वैज्ञानिकों ने बिना किसी रुकावट के ठंडे एटम को मापने के लिए एक नई तकनीक विकसित की

बेंगलुरु स्थित रमन रिसर्च इंस्टीट्यूट (RRI) के वैज्ञानिकों ने ठंडे परमाणुओं (कोल्ड एटम्स) को बिना बाधित किए मापने की एक क्रांतिकारी तकनीक विकसित की है। रमन ड्रिवन स्पिन नॉइज़ स्पेक्ट्रोस्कोपी (RDSNS) नामक यह नई विधि वैज्ञानिकों को परमाणु प्रणालियों के घनत्व की वास्तविक समय में निगरानी करने में सक्षम बनाती है। इस महत्वपूर्ण उपलब्धि से क्वांटम कंप्यूटिंग, क्वांटम सेंसिंग और उच्च-परिशुद्धता मापन तकनीकों के क्षेत्र में अनुसंधान और विकास की गति तेज होने की उम्मीद है।

यह क्यों महत्वपूर्ण है?

ठंडे परमाणुओं (कोल्ड एटम्स) को मापने की वर्तमान तकनीकें अक्सर परमाणु प्रणाली को नष्ट कर देती हैं या उसकी क्वांटम अवस्था बदल देती हैं। RDSNS इस बड़ी समस्या का समाधान प्रस्तुत करती है, क्योंकि यह मापन को बिना हस्तक्षेप संभव बनाती है।

मुख्य लाभ:

  • नॉन-इनवेसिव (बिना बाधा): परमाणुओं की क्वांटम अवस्था प्रभावित नहीं होती
  • रीयल-टाइम निगरानी: घनत्व का तुरंत मापन
  • उच्च परिशुद्धता: अत्यंत छोटे आयतन (0.01 घन मिलीमीटर) की जांच
  • सिग्नल प्रवर्धन: लगभग 10 लाख गुना तक सिग्नल बढ़ोतरी
  • बेहतर सटीकता: पारंपरिक तरीकों से अधिक विश्वसनीय

RDSNS (Raman Driven Spin Noise Spectroscopy) क्या है?

यह तकनीक स्पिन नॉइज़ स्पेक्ट्रोस्कोपी पर आधारित है और तीन चरणों में कार्य करती है:

  • परमाणुओं के स्पिन में होने वाले प्राकृतिक उतार-चढ़ाव का पता लगाती है
  • दो रमन लेज़र बीम की मदद से सिग्नल को प्रवर्धित करती है
  • परमाणुओं को नुकसान पहुँचाए बिना अत्यंत सूक्ष्म स्तर पर घनत्व मापती है
  • इससे लगभग 38 माइक्रोमीटर के क्षेत्र में मौजूद करीब 10,000 परमाणुओं का अध्ययन संभव होता है।

कैसे किया गया परीक्षण?

शोधकर्ताओं ने RDSNS का परीक्षण पोटैशियम परमाणुओं पर किया, जिन्हें एक विशेष मैग्नेटो-ऑप्टिकल ट्रैप में बंद किया गया था।

मुख्य निष्कर्ष:

  • परमाणु बादल का केंद्रीय घनत्व 1 सेकंड में स्थिर
  • पुराने तरीकों में 2 सेकंड लगते थे
  • परिणाम फ्लोरेसेंस इमेजिंग से मेल खाते पाए गए
  • किसी सममिति (symmetry) मान्यता की आवश्यकता नहीं
  • स्थानीय घनत्व का अत्यंत सटीक मापन संभव

क्वांटम तकनीक में अनुप्रयोग

यह उपलब्धि निम्न क्षेत्रों में क्रांतिकारी प्रभाव डालेगी:

  • क्वांटम कंप्यूटर: परमाणु प्रणालियों पर बेहतर नियंत्रण
  • क्वांटम सेंसर: अधिक संवेदनशील ग्रैविमीटर और मैग्नेटोमीटर
  • प्रिसिजन मापन: उच्च-सटीक परमाणु डायग्नॉस्टिक्स
  • क्वांटम ट्रांसपोर्ट अध्ययन: क्वांटम व्यवहार की बेहतर समझ
  • नॉन-इक्विलिब्रियम डायनेमिक्स: नए शोध अवसर

संस्थागत संदर्भ

  • संस्थान: रमन रिसर्च इंस्टीट्यूट (RRI), बेंगलुरु
  • स्थिति: विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विभाग (DST) के अंतर्गत स्वायत्त संस्थान
  • प्रयोगशाला प्रमुख: प्रो. सप्तऋषि चौधुरी (QuMIX लैब)
  • समर्थन: भारत का राष्ट्रीय क्वांटम मिशन

भारतीय रेलवे ने 100 पुरस्कार विजेताओं को 70वां अति विशिष्ट रेल सेवा पुरस्कार प्रदान किया

भारतीय रेल 70वें अति विशिष्ट रेल सेवा पुरस्कार–2025 के अंतर्गत 100 अधिकारियों और कर्मचारियों को उनकी असाधारण सेवा और उत्कृष्ट योगदान के लिए सम्मानित करेगी। यह भव्य पुरस्कार समारोह 9 जनवरी 2026 को यशोभूमि कन्वेंशन सेंटर, नई दिल्ली में आयोजित किया जाएगा। केंद्रीय रेल मंत्री अश्विनी वैष्णव पुरस्कार प्रदान करेंगे, जिनका उद्देश्य उन व्यक्तियों को सम्मानित करना है जिनके कार्यों ने देशभर में रेलवे संचालन, सुरक्षा और सार्वजनिक सेवा वितरण को सुदृढ़ बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है।

ये पुरस्कार क्यों महत्वपूर्ण हैं?

अति विशिष्ट रेल सेवा पुरस्कार भारतीय रेल के सर्वोच्च सेवा सम्मानों में से एक है। इन पुरस्कारों के माध्यम से निम्नलिखित क्षेत्रों में उत्कृष्ट योगदान को मान्यता दी जाती है—

  • नवाचार (Innovation): प्रक्रियाओं में सुधार और उत्पादकता बढ़ाने वाली पहल
  • साहस और निस्वार्थ सेवा: यात्रियों तथा रेलवे संपत्ति की सुरक्षा के लिए असाधारण साहस
  • संचालन उत्कृष्टता: सुरक्षा, रखरखाव और अवसंरचना संरक्षण में उत्कृष्ट प्रदर्शन
  • संस्थागत उत्कृष्टता: सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने वाले रेलवे ज़ोन
  • उदाहरणीय सेवा: विभिन्न क्षेत्रों में किए गए उल्लेखनीय और प्रभावशाली योगदान

ये पुरस्कार भारतीय रेल के मानव संसाधन की प्रतिबद्धता, क्षमता और सेवा भावना को सम्मानित करते हैं तथा कार्यकुशलता और उत्कृष्टता की संस्कृति को प्रोत्साहित करते हैं।

पुरस्कार श्रेणियाँ एवं मान्यता

कुल 100 पुरस्कारार्थियों का चयन किया गया है, जिनमें विभिन्न क्षेत्रों में उत्कृष्ट योगदान देने वाले अधिकारी एवं कर्मचारी शामिल हैं—

  • 17 अधिकारी: नवाचार तथा प्रक्रियागत सुधारों के लिए
  • 22 कार्मिक: असाधारण साहस और निस्वार्थ सेवा के लिए
  • 14 अधिकारी: राजस्व वृद्धि एवं सतर्कता (विजिलेंस) प्रयासों के लिए
  • 19 कर्मचारी: संचालन उत्कृष्टता एवं सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए
  • 16 पुरस्कारार्थी: रिकॉर्ड समय में प्रमुख परियोजनाओं के सफल पूर्ण होने के लिए
  • 10 कार्मिक: विभिन्न कार्यक्षेत्रों में उत्कृष्ट एवं बहुआयामी प्रदर्शन के लिए
  • 2 खिलाड़ी: राष्ट्रीय एवं अंतरराष्ट्रीय स्तर पर खेल उपलब्धियों के लिए

इसके अतिरिक्त, विभिन्न श्रेणियों में सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने वाले रेलवे ज़ोनों को कुल 26 शील्ड प्रदान की जाएँगी।

विशेष उपलब्धियों की मान्यता

इन पुरस्कारों के माध्यम से उन अधिकारियों एवं कर्मचारियों को सम्मानित किया गया है जिन्होंने—

  • महाकुंभ आयोजन के दौरान सुरक्षित और निर्बाध रेल संचालन सुनिश्चित किया
  • ऑपरेशन सिंदूर के दौरान महत्वपूर्ण सेवाओं का सुचारु संचालन बनाए रखा
  • चुनौतीपूर्ण ट्रैक सेक्शनों पर बैलास्ट क्लीनिंग मशीनों की शुरुआत की
  • ट्रैक सुरक्षा और यात्रा की गुणवत्ता में उल्लेखनीय सुधार किया
  • दीर्घकालिक रखरखाव दक्षता में योगदान दिया
  • बिना टिकट यात्रा और चोरी पर प्रभावी नियंत्रण स्थापित किया
  • रेल अवसंरचना और नेटवर्क क्षमता के विस्तार में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई

ये सम्मान भारतीय रेल के समर्पित कर्मियों की प्रतिबद्धता, नवाचार और जनसेवा भावना को उजागर करते हैं।

कार्यक्रम विवरण

पुरस्कार समारोह:

  • तिथि: 9 जनवरी 2025
  • स्थान: यशोभूमि (भारत का सबसे बड़ा कन्वेंशन एवं एग्ज़ीबिशन सेंटर), नई दिल्ली
  • अध्यक्षता: केंद्रीय मंत्री अश्विनी वैष्णव (रेलवे, सूचना एवं प्रसारण, तथा इलेक्ट्रॉनिक्स एवं सूचना प्रौद्योगिकी)

विशिष्ट अतिथि:

  • राज्य मंत्री: वी. सोमनन्ना एवं रवनीत सिंह
  • रेलवे बोर्ड के अध्यक्ष एवं सीईओ: सतीश कुमार
  • रेलवे बोर्ड के सदस्य
  • रेलवे ज़ोनों एवं उत्पादन इकाइयों के महाप्रबंधक

यह समारोह भारतीय रेल के उत्कृष्ट अधिकारियों एवं कर्मचारियों को उनके असाधारण योगदान के लिए सम्मानित करने का एक महत्वपूर्ण अवसर है।

2025-26 में भारत की GDP 7.4% बढ़ेगी: NSO Report

नेशनल स्टैटिस्टिक्स ऑफिस (NSO) ने फाइनेंशियल ईयर 2025-26 के लिए भारत की GDP के पहले एडवांस अनुमान (FAE) जारी किए हैं। ये अनुमान भारत की आर्थिक परफॉर्मेंस दिखाते हैं और फाइनल आंकड़े जारी होने से पहले ग्रोथ के शुरुआती संकेत देते हैं।

यह क्यों मायने रखता है?

FAE इसलिए ज़रूरी है क्योंकि:

  • यह RBI की मॉनेटरी पॉलिसी (ब्याज दरों) को प्रभावित करता है
  • सरकारी खर्च के फैसलों को गाइड करता है
  • भारत में निवेशकों के भरोसे पर असर डालता है
  • सबसे तेज़ी से बढ़ती बड़ी अर्थव्यवस्था के तौर पर भारत की स्थिति को सही साबित करता है

जल्दी (जनवरी में) जारी होने से पॉलिसी में बदलाव के लिए 9 महीने मिलते हैं।

प्रमुख व्यक्ति (परीक्षा के लिए महत्वपूर्ण)

विकास दरें:

सूचक FY26 FY25 परिवर्तन
वास्तविक जीडीपी 7.4% 6.5% ↑ 0.9%
नाममात्र जीडीपी 8% 10.4% ↓ 2.4%
रियल जीवीए 7.3%

एब्सोल्यूट वैल्यू (लाख करोड़ रुपये):

  • रियल GDP: 201.90 (बनाम FY25 में 187.97)
  • नॉमिनल GDP: 357.14 (बनाम FY25 में 330.68)

खर्च के घटक:

  • GFCF (निवेश): 7.8% सबसे ज़्यादा
  • PFCE (उपभोक्ता खर्च): 7.0%
  • GFCE (सरकारी खर्च): 5.2%

सेक्टर-वार विकास (FY26)

क्षेत्र विकास स्थिति
तृतीयक (सेवाएं) 9.1% सबसे तेज़
माध्यमिक (विनिर्माण) 6.6% उत्पादन +2.5%
प्राथमिक (कृषि) 2.7% धीमी

मुख्य बात: PLI स्कीम और बेहतर कैपेसिटी यूटिलाइज़ेशन की वजह से मैन्युफैक्चरिंग 4.5% से बढ़कर 7.0% हो गई।

महत्वपूर्ण विवरण (Important Details)

वास्तविक बनाम नाममात्र वृद्धि (Real vs Nominal):

  • वास्तविक GDP (7.4%): मुद्रास्फीति को घटाकर वास्तविक आर्थिक वृद्धि
  • नाममात्र GDP (8%): मुद्रास्फीति सहित (लगभग 0.6%)

मंत्री: राव इंदरजीत सिंह — सांख्यिकी एवं कार्यक्रम कार्यान्वयन राज्य मंत्री (MoS), गुरुग्राम

संगठन: राष्ट्रीय सांख्यिकी कार्यालय (NSO) / सांख्यिकी एवं कार्यक्रम कार्यान्वयन मंत्रालय (MoSPI)

परीक्षा के लिए याद रखने योग्य बिंदु 

  • वास्तविक GDP वृद्धि (FY26): 7.4%
  • सबसे तेज़ बढ़ने वाला क्षेत्र: तृतीयक (सेवा) क्षेत्र — 9.1%
  • विनिर्माण (Manufacturing) वृद्धि: 7.0% (पहले 4.5% से बढ़कर)
  • सांख्यिकी मंत्री: राव इंदरजीत सिंह

संभावित प्रश्न (Likely Questions):

  • FY26 में वास्तविक GDP वृद्धि कितनी है? → 7.4%
  • सबसे तेज़ वृद्धि किस क्षेत्र में हुई? → तृतीयक/सेवा क्षेत्र (9.1%)
  • विनिर्माण वृद्धि किससे बढ़कर 7.0% हुई? → 4.5% से
  • सांख्यिकी मंत्री कौन हैं? → राव इंदरजीत सिंह

केरल के वायनाड में पेपरलेस कोर्ट की शुरुआत, जानें सबकुछ

भारत के मुख्य न्यायाधीश (CJI) सूर्य कांत ने 06 जनवरी 2026 को केरल के वायनाड ज़िले के कल्पेट्टा में देश की पहली पूरी तरह पेपरलेस ज़िला अदालत का वर्चुअल उद्घाटन किया। यह ऐतिहासिक उपलब्धि ज़िला न्यायपालिका के पूर्ण डिजिटल परिवर्तन का प्रतीक है, जहाँ अब मामले की दाख़िलगी से लेकर अंतिम निर्णय तक सभी न्यायिक कार्यवाहियाँ पूरी तरह इलेक्ट्रॉनिक माध्यम से संचालित होंगी।

यह क्यों मायने रखता है?

यह डेवलपमेंट इसलिए महत्वपूर्ण है क्योंकि:

  • न्यायिक आधुनिकीकरण: यह डिजिटल अदालतों के प्रति भारत की प्रतिबद्धता को दिखाता है
  • दक्षता में बढ़ोतरी: देरी, कोर्ट के चक्कर और क्लर्कियल गलतियों को कम करता है
  • टेक्नोलॉजी का इंटीग्रेशन: जिला अदालत के कामकाज में AI का पहला इस्तेमाल
  • नागरिक-केंद्रित: डिजिटल प्लेटफॉर्म के ज़रिए न्याय तक पहुंच में सुधार करता है
  • पर्यावरणीय प्रभाव: भारी मात्रा में कागज़ की खपत को खत्म करता है

प्रणाली की प्रमुख विशेषताएँ

तकनीक एवं विकास

  • डेवलपर: केरल उच्च न्यायालय (इन-हाउस विकसित प्रणाली)
  • एआई एकीकरण: कृत्रिम बुद्धिमत्ता आधारित न्यायिक सहायता
  • डिजिटल हस्ताक्षर: आदेशों एवं निर्णयों का सुरक्षित प्रमाणीकरण
  • केंद्रीकृत प्रणाली: सभी न्यायिक कार्यवाहियों के लिए एकीकृत डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म

एआई-संचालित विशेषताएँ

  • मामलों का स्वचालित सारांश निर्माण (संरचित प्रारूप में)
  • केस विश्लेषण हेतु इंटरैक्टिव प्रश्न–उत्तर सहायता
  • डिजिटल एनोटेशन एवं दस्तावेज़ मार्कअप सुविधा
  • बयान और न्यायिक डिक्टेशन के लिए वॉइस-टू-टेक्स्ट
  • ट्रांसक्रिप्ट का स्वचालन

संचालनात्मक लाभ

पहलू प्रभाव
लिपिकीय देरी उल्लेखनीय रूप से कम
न्यायालय यात्राएँ डिजिटल पहुँच के माध्यम से न्यूनतम
लागत मुकदमेबाज़ी व्यय में कमी
भंडारण भौतिक फ़ाइल भंडारण की आवश्यकता नहीं
आदेश संप्रेषण त्वरित डिजिटल वितरण
मामले का निपटान तेज़ और अधिक कुशल समाधान

सिस्टम वर्कफ़्लो (System Workflow)

एंड-टू-एंड डिजिटल प्रक्रिया:

  1. केस फाइलिंग (ऑनलाइन सबमिशन)
  2. दस्तावेज़ अपलोड (डिजिटल फ़ॉर्मेट)
  3. एआई-सहायित केस विश्लेषण
  4. डिजिटल सुनवाई नोटिस
  5. इलेक्ट्रॉनिक कार्यवाही
  6. एआई-जनित केस सारांश
  7. डिजिटल निर्णय/आदेश की आपूर्ति
  8. सुरक्षित डिजिटल हस्ताक्षर

न्यायपालिका के लिए महत्व (Significance for Judiciary)

न्यायिक दक्षता:

  • मामलों का तेज़ निपटान
  • लंबित मामलों (बैकलॉग) में कमी
  • बेहतर केस प्रबंधन
  • न्याय तक बेहतर पहुँच

नागरिकों के लिए:

  • दूरस्थ रूप से केस ट्रैकिंग
  • बार-बार कोर्ट जाने की आवश्यकता नहीं
  • कानूनी लागत में कमी
  • त्वरित न्याय वितरण

न्यायाधीशों के लिए:

  • प्रभावी केस प्रबंधन टूल्स
  • एआई-सहायित कानूनी शोध
  • प्रशासनिक बोझ में कमी
  • निर्णय लेखन में बेहतर सहायता

परीक्षा के लिए महत्वपूर्ण बिंदु (Exam Important Points)

याद रखें:

  • मुख्य न्यायाधीश (CJI): सूर्य कांत
  • स्थान: कालपेट्टा, वायनाड, केरल
  • तिथि: 6 जनवरी 2026
  • डेवलपर: केरल हाईकोर्ट (इन-हाउस)
  • मुख्य विशेषता: पूर्णतः पेपरलेस + एआई एकीकरण
  • पूर्ण नाम: भारत की पहली पूर्णतः पेपरलेस जिला अदालत

ट्रंप ने 66 अंतरराष्ट्रीय संगठनों से हटने का आदेश दिया

अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रंप ने 07 जनवरी 2026 को एक बड़ा कदम उठाते हुए एक मेमोरंडम पर हस्ताक्षर किया है, जिससे अमेरिका उन 60 से ज्यादा अंतरराष्ट्रीय संगठनों और संस्थाओं से अलग हो जाएगा, जो अमेरिका के हितों के खिलाफ काम करते हैं। इसमें भारत की अगुआई वाला इंटरनेशनल सोलर अलायंस (ISA) भी शामिल है। ट्रंप प्रशासन ने इंटरनेशनल सोलर अलायंस और 65 अन्य एजेंसियों को अमेरिका विरोधी, बेकार या फिजूलखर्ची वाले अंतरराष्ट्रीय संगठन बताया है। वॉइट हाउस ने कहा कि ये संगठन कट्टरपंथी जलवायु नीतियों, ग्लोबल गवर्नेंस और वैचारिक कार्यक्रमों को बढ़ावा देते हैं, जो अमेरिकी संप्रभुता और आर्थिक ताकत के साथ टकराव में हैं।

वॉइट हाउस ने कहा कि राष्ट्रपति ट्रंप ने 35 गैर-संयुक्त राष्ट्रीय निकायों और 31 संयुक्त राष्ट्र से जुड़े संगठनों से अमेरिका को बाहर निकालने का आदेश देने वाली घोषणा पर हस्ताक्षर किए हैं। बयान में कहा गया है कि यह कदम उन सभी अंतरराष्ट्रीय संगठनों, संधियों और समझौतों की समीक्षा के बाद लिया गया है, जिनमें अमेरिका सदस्य या पक्षकार है।

प्रतियोगी परीक्षाओं और समसामयिक घटनाओं के लिए प्रमुख तथ्य

  • संगठनों की संख्या: 66 अंतरराष्ट्रीय संगठन, एजेंसियाँ और आयोग
  • कार्यकारी आदेश की तिथि: 7 जनवरी 2026
  • मुख्य लक्ष्य: जलवायु, श्रम और सामाजिक विकास से जुड़े संयुक्त राष्ट्र–संबद्ध निकाय
  • प्रमुख निकास: संयुक्त राष्ट्र जलवायु परिवर्तन रूपरेखा सम्मेलन (UNFCCC)
  • जलवायु गठबंधन से निकास: इंटरनेशनल सोलर एलायंस (भारत–फ्रांस नेतृत्व, 2015 में प्रारंभ)
  • UNFCCC अंगीकरण वर्ष: 1992 (पेरिस समझौते की आधारभूत संधि)
  • अमेरिकी स्थिति: विश्व के सबसे बड़े ऐतिहासिक ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जकों में शामिल
  • पूर्व निकास: विश्व स्वास्थ्य संगठन (WHO), संयुक्त राष्ट्र मानवाधिकार परिषद, यूनेस्को (UNESCO)
  • चयनात्मक सहभागिता जारी: अंतरराष्ट्रीय दूरसंचार संघ (ITU), अंतरराष्ट्रीय समुद्री संगठन (IMO), अंतरराष्ट्रीय श्रम संगठन (ILO)
  • प्राथमिक रणनीतिक फोकस: चीन के साथ रणनीतिक प्रतिस्पर्धा

कार्यकारी आदेश और निकासी का दायरा

व्यापक समीक्षा और औपचारिक निर्णय

इस कार्यकारी आदेश के तहत अमेरिका ने 66 अंतरराष्ट्रीय संगठनों, एजेंसियों और आयोगों को दिया जाने वाला समर्थन निलंबित कर दिया है। इनमें से अधिकांश संयुक्त राष्ट्र से संबद्ध हैं और जलवायु कार्रवाई, श्रम मानक, सामाजिक विकास तथा परामर्शात्मक भूमिकाओं जैसे महत्वपूर्ण वैश्विक मुद्दों पर कार्य करते हैं। ट्रंप प्रशासन ने अमेरिका की भागीदारी, वित्तीय योगदान और राष्ट्रीय हितों से सामंजस्य के आधार पर व्यापक समीक्षा के बाद इस निकासी प्रक्रिया को औपचारिक रूप दिया है।

निकासी के लिए घोषित कारण

प्रशासन के अनुसार कई संस्थाएँ:

  • अनावश्यक (Redundant): अन्य संगठनों के कार्यों की पुनरावृत्ति करती हैं
  • अक्षम (Inefficient): अत्यधिक नौकरशाही और खर्च से ग्रस्त हैं
  • असंगत (Misaligned): अमेरिकी हितों के विपरीत एजेंडा बढ़ाती हैं
  • वैचारिक रूप से आपत्तिजनक: विविधता और सामाजिक पहलों से जुड़ी नीतियाँ, जिन्हें प्रशासन प्राथमिकताओं के विपरीत मानता है

जलवायु और पर्यावरण से जुड़ी निकासी: प्रमुख पहलू

UNFCCC और पेरिस समझौते से अलगाव

निकासी का केंद्रीय बिंदु जलवायु ढाँचों से अमेरिका का बाहर होना है, विशेष रूप से संयुक्त राष्ट्र जलवायु परिवर्तन रूपरेखा सम्मेलन (UNFCCC) से, जो 1992 में अपनाया गया और पेरिस समझौते की आधारशिला है। UNFCCC वैश्विक जलवायु शमन और अनुकूलन प्रयासों का प्रमुख कानूनी ढाँचा है।

इंटरनेशनल सोलर एलायंस से निकास

प्रशासन ने 2015 में भारत–फ्रांस के नेतृत्व में शुरू किए गए इंटरनेशनल सोलर एलायंस से भी निकासी की है, जिसका उद्देश्य सौर ऊर्जा, तकनीकी हस्तांतरण और जलवायु कार्रवाई को बढ़ावा देना है। अधिकारियों के अनुसार ये निकाय ऐसी नीतियों को आगे बढ़ाते हैं जिन्हें प्रशासन अपनी रणनीतिक प्राथमिकताओं के विपरीत मानता है।

वैश्विक शासन पर व्यापक प्रभाव

पूर्व की निकासी की निरंतरता

यह निर्णय ट्रंप काल की उस प्रवृत्ति को आगे बढ़ाता है, जिसमें पहले WHO, संयुक्त राष्ट्र मानवाधिकार परिषद और यूनेस्को से निकासी शामिल रही है।

अंतरराष्ट्रीय संस्थानों पर प्रभाव

अमेरिकी वित्तपोषण में कटौती से कई संस्थानों को कार्यक्रम और स्टाफ में कमी करनी पड़ी है। इससे विशेष रूप से प्रभावित क्षेत्र:

  • जलवायु कार्रवाई: सामूहिक शमन व अनुकूलन प्रयास कमजोर
  • मानवीय सहायता: आपात प्रतिक्रिया, खाद्य सहायता और शरणार्थी कार्यक्रमों पर असर
  • विकास वित्त: गरीबी उन्मूलन और सतत विकास के लिए पूंजी व विशेषज्ञता में कमी

चयनात्मक सहभागिता और रणनीतिक पुनर्संतुलन

रणनीतिक क्षेत्रों में सहभागिता जारी

व्यापक निकासी के बावजूद अमेरिका कुछ संगठनों में चयनात्मक रूप से जुड़ा रहेगा, विशेषकर चीन के साथ रणनीतिक प्रतिस्पर्धा से जुड़े क्षेत्रों में—

  • अंतरराष्ट्रीय दूरसंचार संघ (ITU)
  • अंतरराष्ट्रीय समुद्री संगठन (IMO)
  • अंतरराष्ट्रीय श्रम संगठन (ILO)

लगातार समीक्षा की प्रक्रिया

अमेरिका की वैश्विक संस्थानों में भागीदारी की आगे भी समीक्षा जारी है, जिससे संकेत मिलता है कि यह कदम अंतिम नहीं, बल्कि बहुपक्षीयता के प्रति निरंतर पुनर्संयोजन की शुरुआत है।

विशेषज्ञ आकलन और वैश्विक परिणाम

विशेषज्ञों का मानना है कि अमेरिका की अनुपस्थिति से सामूहिक वैश्विक प्रयास कमजोर हो सकते हैं—खासतौर पर जलवायु परिवर्तन, मानवीय संकट, विकास वित्त और महामारी तैयारी के क्षेत्रों में। यह निकासी इसलिए भी महत्वपूर्ण है क्योंकि अमेरिका ऐतिहासिक रूप से ग्रीनहाउस गैसों के सबसे बड़े उत्सर्जकों में रहा है।

RBI ने 35 NBFC का लाइसेंस रद्द किया

भारतीय रिज़र्व बैंक (RBI) ने जनवरी 2026 में नियामकीय मानकों का पालन न करने के कारण 35 गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनियों (NBFCs) का पंजीकरण प्रमाणपत्र (Certificate of Registration – CoR) रद्द कर दिया। ये रद्दीकरण 9 से 31 दिसंबर 2025 के बीच प्रभावी हुए। इसके अतिरिक्त, 16 अन्य NBFCs ने स्वेच्छा से अपना CoR RBI को वापस सौंप दिया, जिससे कुल 51 NBFCs का पंजीकरण निरस्त हो गया। यह सख्त नियामकीय कार्रवाई गैर-बैंकिंग वित्तीय क्षेत्र में अनुशासन, पारदर्शिता और वित्तीय प्रणाली की अखंडता बनाए रखने के प्रति RBI की प्रतिबद्धता को दर्शाती है।

यह कार्रवाई क्यों महत्वपूर्ण है?

RBI की यह सख्ती NBFC क्षेत्र में गंभीर अनुपालन विफलताओं को संबोधित करती है। इसके प्रमुख उद्देश्य हैं—वित्तीय प्रणाली की स्थिरता बनाए रखना, उपभोक्ताओं की सुरक्षा सुनिश्चित करना, नियामकीय प्रवर्तन को मजबूत करना, बाजार की विश्वसनीयता बढ़ाना तथा निवेशकों का भरोसा कायम रखना। गैर-अनुपालक संस्थाओं को हटाकर RBI जमाकर्ताओं, निवेशकों और पूरे वित्तीय तंत्र की सुरक्षा करता है। यह कदम नियामकीय उल्लंघनों के प्रति शून्य-सहिष्णुता नीति को स्पष्ट करता है।

कानूनी प्रावधान और RBI का अधिकार

RBI यह शक्ति RBI अधिनियम, 1934 की धारा 45-IA(6) के तहत प्रयोग करता है, जिसके अंतर्गत पंजीकरण शर्तों के उल्लंघन पर CoR रद्द किया जा सकता है। सभी NBFCs के लिए व्यवसाय शुरू करने से पहले पंजीकरण अनिवार्य है। न्यूनतम नेट ओन्ड फंड (NOF) की सीमा ₹10 करोड़ है (कुछ श्रेणियों में अधिक)। पंजीकरण रद्द होने के बाद संबंधित संस्थाएं NBFC/NBFI के रूप में कार्य नहीं कर सकतीं और उनका पंजीकरण स्वेच्छा से पुनः बहाल नहीं किया जा सकता।

भौगोलिक वितरण

RBI के अनुसार, रद्द की गई अधिकांश NBFCs दिल्ली/एनसीआर क्षेत्र में केंद्रित थीं, जो इस क्षेत्र में नियामकीय अनुपालन की गंभीर समस्याओं की ओर संकेत करता है। एनसीआर के बाहर केवल कुछ ही कंपनियाँ (जैसे मुंबई और जबलपुर) शामिल थीं।

16 NBFCs द्वारा स्वैच्छिक समर्पण

इनमें कुछ कंपनियाँ व्यवसाय से बाहर निकलने के कारण, कुछ कोर इन्वेस्टमेंट कंपनी (CIC) मानदंडों में पुनर्वर्गीकृत होने के कारण, तथा कुछ विलय, अमलगमेशन, विघटन या स्वैच्छिक स्ट्राइक-ऑफ के चलते बंद हुईं।

NBFCs को समझना

NBFCs, कंपनियों अधिनियम 1956/2013 के अंतर्गत पंजीकृत वित्तीय संस्थाएँ होती हैं, जो ऋण, अग्रिम, शेयर/प्रतिभूतियों में निवेश जैसी सेवाएँ देती हैं, लेकिन बैंकों की तुलना में उन पर कड़े प्रतिबंध होते हैं। ये मांग जमा स्वीकार नहीं कर सकतीं, भुगतान प्रणाली (PSS) का हिस्सा नहीं होतीं, इनके जमाकर्ताओं को DICGC बीमा नहीं मिलता और ये सीमित बैंकिंग सेवाएँ ही प्रदान कर सकती हैं। RBI की कड़ी निगरानी के अंतर्गत कार्य करते हुए, इस कार्रवाई ने NBFC क्षेत्र में अनुपालन और भरोसे को और मजबूत किया है।

NBFC की श्रेणियाँ (NBFC Categories)

श्रेणी उद्देश्य
निवेश एवं ऋण कंपनी (Investment & Credit Company – ICC) निवेश और ऋण प्रदान करने से जुड़ी सेवाएँ
आवास वित्त कंपनी (Housing Finance Company – HFC) आवास (होम लोन) से संबंधित विशेष ऋण
अवसंरचना वित्त कंपनी (Infrastructure Finance Company – IFC) अवसंरचना परियोजनाओं के लिए वित्तपोषण
कोर इन्वेस्टमेंट कंपनी (Core Investment Company – CIC) अन्य कंपनियों में निवेश गतिविधियाँ
अवसंरचना ऋण कोष (IDF–NBFC) दीर्घकालिक अवसंरचना ऋण का वित्तपोषण

लायबिलिटी के प्रकार के अनुसार:

  • डिपॉजिट लेने वाली NBFCs – पब्लिक से डिपॉजिट लेती हैं (ज़्यादा रेगुलेटेड)
  • नॉन-डिपॉजिट लेने वाली NBFCs – डिपॉजिट नहीं लेती हैं (कम रेगुलेटेड)

परीक्षा हेतु महत्वपूर्ण बिंदु 

याद रखने योग्य तथ्य (Must Remember Facts):

  • RBI द्वारा CoR रद्द: जनवरी 2026 में 35 NBFCs का पंजीकरण (Certificate of Registration) रद्द
  • प्रभावी अवधि: 9 से 31 दिसंबर 2025
  • कानूनी अधिकार: RBI अधिनियम, 1934 की धारा 45-IA(6)
  • स्वैच्छिक समर्पण: 16 NBFCs ने स्वयं CoR लौटाया
  • कुल रद्द पंजीकरण: 51 NBFCs
  • भौगोलिक एकाग्रता: अधिकांश दिल्ली/एनसीआर क्षेत्र में
  • मुख्य कारण: नियामकीय अनुपालन में विफलता (Non-compliance)

मुख्य नियामकीय ढांचा 

  • NBFC पंजीकरण: RBI अधिनियम, 1934 की धारा 45-IA के अंतर्गत
  • न्यूनतम नेट ओन्ड फंड (NOF): ₹10 करोड़
  • RBI का अधिकार: CoR रद्द करने का पूर्ण एवं अंतिम अधिकार
  • रद्द होने के बाद: संबंधित संस्थाएँ NBFC/NBFI व्यवसाय नहीं कर सकतीं
  • रद्दीकरण का ट्रिगर: निरंतर नियमों का उल्लंघन / अनुपालन की कमी

गुवाहाटी में राष्ट्रीय वस्त्र मंत्री सम्मेलन 2026

राष्ट्रीय वस्त्र मंत्रियों का सम्मेलन 2026 का शुभारंभ 8 जनवरी 2026 को गुवाहाटी में हुआ। इस दो दिवसीय सम्मेलन का आयोजन केंद्रीय वस्त्र मंत्रालय द्वारा असम सरकार के सहयोग से किया गया है। सम्मेलन में देश के सभी राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों के वस्त्र मंत्री एवं वरिष्ठ अधिकारी भाग ले रहे हैं, जहाँ वे बदलती वैश्विक और घरेलू चुनौतियों के बीच भारत के वस्त्र क्षेत्र की रणनीतिक भविष्य दिशा पर विचार-विमर्श कर रहे हैं।

यह सम्मेलन संघ और राज्य नीतियों के समन्वय, सर्वोत्तम प्रथाओं के आदान-प्रदान तथा 2030 तक भारत को एक वैश्विक वस्त्र निर्माण केंद्र के रूप में स्थापित करने के लिए एकीकृत रोडमैप तैयार करने का एक महत्वपूर्ण संस्थागत मंच है। “India’s Textiles: Weaving Growth, Heritage & Innovation” (भारत के वस्त्र: विकास, विरासत और नवाचार का ताना-बाना) थीम के अंतर्गत आयोजित यह सम्मेलन आर्थिक विकास के साथ-साथ सांस्कृतिक विरासत के संरक्षण के प्रति भारत की प्रतिबद्धता को भी प्रतिबिंबित करता है।

प्रतियोगी परीक्षाओं और करेंट अफेयर्स के लिए मुख्य तथ्य

  • कार्यक्रम: राष्ट्रीय वस्त्र मंत्रियों का सम्मेलन 2026
  • स्थान: गुवाहाटी, असम
  • अवधि: दो दिन (8–9 जनवरी 2026)
  • आयोजक: केंद्रीय वस्त्र मंत्रालय एवं असम सरकार
  • सम्मेलन की थीम: “India’s Textiles: Weaving Growth, Heritage & Innovation”
  • केंद्रीय वस्त्र मंत्री: गिरिराज सिंह
  • असम के मुख्यमंत्री: हिमंत बिस्वा सरमा
  • केंद्रीय राज्य मंत्री (वस्त्र): पबित्रा मार्गेरिटा
  • रणनीतिक दृष्टि: 2030 तक भारत को वैश्विक वस्त्र निर्माण केंद्र बनाना
  • मार्गदर्शक मंत्र: “विकास भी, विरासत भी”
  • प्रमुख पहल: पीएम मित्रा पार्क्स (PM Mega Integrated Textile Regions and Apparel Parks)

रणनीतिक दृष्टि: 2030 तक वैश्विक विनिर्माण केंद्र

भारत को वैश्विक वस्त्र शक्ति के रूप में स्थापित करना

यह सम्मेलन भारत सरकार की उस महत्वाकांक्षी दृष्टि के अनुरूप है, जिसका उद्देश्य 2030 तक भारत को वैश्विक वस्त्र विनिर्माण केंद्र के रूप में स्थापित करना है। यह रणनीतिक लक्ष्य भारत की वस्त्र क्षेत्र में ऐतिहासिक विरासत, प्रचुर कच्चे माल की उपलब्धता, कुशल श्रम शक्ति और बढ़ती विनिर्माण क्षमताओं पर आधारित है। वर्ष 2030 तक भारत वैश्विक वस्त्र व्यापार में अपनी हिस्सेदारी को उल्लेखनीय रूप से बढ़ाकर गुणवत्तापूर्ण और प्रतिस्पर्धी वस्त्रों के लिए एक पसंदीदा वैश्विक स्रोत बनने का लक्ष्य रखता है।

“विकास भी, विरासत भी” दर्शन

“विकास भी, विरासत भी” का मूल मंत्र आर्थिक प्रगति के साथ-साथ भारत की समृद्ध वस्त्र विरासत के संरक्षण की प्रतिबद्धता को दर्शाता है। इस दर्शन के तहत औद्योगिक विस्तार और निर्यात उन्मुख उत्पादन को पारंपरिक ज्ञान प्रणालियों, हथकरघा प्रथाओं और सांस्कृतिक वस्त्र परंपराओं की कीमत पर आगे नहीं बढ़ाया जाएगा।

उद्घाटन सत्र और प्रदर्शनी की मुख्य झलकियां

उच्चस्तरीय भागीदारी

8 जनवरी को आयोजित उद्घाटन सत्र में केंद्रीय वस्त्र मंत्री गिरिराज सिंह, असम के मुख्यमंत्री हिमंत बिस्वा सरमा, वस्त्र राज्य मंत्री पबित्रा मार्गेरिटा तथा अन्य वरिष्ठ गणमान्य व्यक्तियों ने भाग लिया। यह भागीदारी वस्त्र क्षेत्र के विकास को दी जा रही राष्ट्रीय प्राथमिकता को दर्शाती है।

विरासत और नवाचार का प्रदर्शन

उद्घाटन सत्र में आयोजित प्रदर्शनी एवं पवेलियन में भारत की वस्त्र विरासत, नवाचार और विनिर्माण क्षमताओं को प्रदर्शित किया गया, जिसमें शामिल थे—

  • पारंपरिक हथकरघा एवं हस्तशिल्प तकनीकें
  • आधुनिक वस्त्र विनिर्माण नवाचार
  • वस्त्र उत्पादन में आधुनिक प्रौद्योगिकी का उपयोग
  • सतत एवं पर्यावरण-अनुकूल वस्त्र प्रथाएं
  • नीतिगत एवं क्षेत्रीय विचार-विमर्श

व्यापक सम्मेलन एजेंडा

सम्मेलन के दौरान विभिन्न विशेष सत्रों में निम्नलिखित प्रमुख विषयों पर चर्चा हुई—

  • अवसंरचना एवं निवेश: वस्त्र विनिर्माण ढांचे के विस्तार और घरेलू व विदेशी निवेश को आकर्षित करने पर विचार
  • निर्यात विस्तार: वस्त्र निर्यात बढ़ाने और नए अंतरराष्ट्रीय बाजारों तक पहुंच
  • कच्चा माल एवं फाइबर: प्राकृतिक और कृत्रिम रेशों की सतत आपूर्ति, आपूर्ति श्रृंखला और कच्चे माल की सुरक्षा
  • तकनीकी वस्त्र: मेडिकल टेक्सटाइल, सुरक्षात्मक वस्त्र और औद्योगिक वस्त्र जैसे उच्च-मूल्य खंड
  • नवीन फाइबर: जैव-आधारित और सतत विकल्पों सहित उभरती फाइबर प्रौद्योगिकियां
  • हथकरघा और हस्तशिल्प संरक्षण: पारंपरिक वस्त्र क्षेत्रों के संरक्षण एवं संवर्धन पर विशेष जोर

प्रमुख पहल

पीएम मित्रा पार्क्स: पीएम मेगा इंटीग्रेटेड टेक्सटाइल रीजन एंड अपैरल (PM MITRA) पार्क्स पर विशेष बल दिया गया। इनका उद्देश्य कच्चे माल से लेकर विनिर्माण और निर्यात तक एकीकृत वस्त्र मूल्य श्रृंखला विकसित करना, निवेश आकर्षित करना, रोजगार सृजन करना और वैश्विक प्रतिस्पर्धा बढ़ाना है।

  • सततता एवं पर्यावरणीय अनुपालन: पर्यावरणीय जिम्मेदारी के साथ वस्त्र उत्पादन को बढ़ावा देने पर चर्चा
  • एकीकृत मूल्य-श्रृंखला विकास: उत्पादन से वितरण तक संपूर्ण मूल्य श्रृंखला को सुदृढ़ करने पर जोर
  • पूर्वोत्तर क्षेत्र पर विशेष फोकस: वस्त्र क्षमता का अनलॉक

समर्पित क्षेत्रीय कॉन्क्लेव

8 जनवरी को “पूर्वोत्तर भारत के वस्त्र क्षेत्र को सशक्त और मजबूत करना” विषय पर एक विशेष कॉन्क्लेव आयोजित किया गया, जिसमें क्षेत्र की विशिष्ट वस्त्र विरासत और संभावनाओं पर ध्यान केंद्रित किया गया।

क्षेत्रीय वस्त्र विशेषताएं

  • रेशम की किस्में: एरी, मुगा और शहतूत रेशम
  • हथकरघा एवं हस्तशिल्प: पारंपरिक कारीगरी और सांस्कृतिक धरोहर
  • बांस आधारित वस्त्र: सतत बांस फाइबर वस्त्रों में उभरते अवसर
  • महिला-नेतृत्व वाले उद्यम: महिला उद्यमियों को प्रोत्साहन
  • ब्रांडिंग और बाजार पहुंच: राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय बाजारों से जोड़ने की रणनीतियां

केंद्र–राज्य सहयोग और भविष्य की रूपरेखा

यह सम्मेलन राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों को सर्वोत्तम प्रथाओं के आदान-प्रदान, नीतिगत चुनौतियों पर चर्चा और क्षेत्रीय रणनीतियों के प्रस्तुतीकरण का मंच प्रदान करता है। इन विमर्शों का उद्देश्य एक प्रतिस्पर्धी, सतत और समावेशी वस्त्र क्षेत्र के लिए एकीकृत रोडमैप तैयार करना है, जिससे बड़े उद्योगों के साथ-साथ पारंपरिक कारीगरों को भी लाभ मिल सके।

ए.के. बालासुब्रमण्यन 2026 के लिए AERB का चेयरमैन नियुक्त

प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी की अध्यक्षता वाली कैबिनेट की नियुक्ति समिति (ACC) ने जनवरी 2026 में प्रतिष्ठित वैज्ञानिक ए.के. बालासुब्रमण्यन को परमाणु ऊर्जा नियामक बोर्ड (AERB) का अध्यक्ष नियुक्त किया। वे भारत के सर्वोच्च परमाणु सुरक्षा नियामक के रूप में तीन वर्ष के कार्यकाल के लिए नियुक्त किए गए हैं। उन्होंने डॉ. डी.के. शुक्ला का स्थान लिया, जिनका कार्यकाल 31 दिसंबर 2025 को समाप्त हुआ था। यह महत्वपूर्ण नियुक्ति AERB के नेतृत्व में लगभग चार दशकों के व्यापक अनुभव वाले एक वरिष्ठ परमाणु वैज्ञानिक को लेकर आई है, जिन्हें परमाणु विद्युत संयंत्रों के डिजाइन, विकास, सुरक्षा और कमीशनिंग का गहन अनुभव है। इससे भारत की विश्व-स्तरीय परमाणु सुरक्षा मानकों और नियामक उत्कृष्टता के प्रति प्रतिबद्धता को निरंतर मजबूती मिलती है।

प्रतियोगी परीक्षाओं और करेंट अफेयर्स के लिए मुख्य तथ्य

  • घटना: AERB अध्यक्ष की नियुक्ति
  • नियुक्त व्यक्ति: ए.के. बालासुब्रमण्यन
  • नियुक्ति तिथि: जनवरी 2026
  • कार्यकाल अवधि: 3 वर्ष
  • नियुक्त करने वाली संस्था: कैबिनेट की नियुक्ति समिति (ACC)
  • ACC के अध्यक्ष: प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी
  • पूर्ववर्ती: डॉ. डी.के. शुक्ला (कार्यकाल समाप्त – 31 दिसंबर 2025)
  • पद: परमाणु ऊर्जा नियामक बोर्ड (AERB) के अध्यक्ष
  • करियर अवधि: लगभग 40 वर्ष (परमाणु क्षेत्र में)
  • AERB की स्थापना: 15 नवंबर 1983
  • AERB मुख्यालय: मुंबई, महाराष्ट्र
  • AERB का कानूनी आधार: परमाणु ऊर्जा अधिनियम (Atomic Energy Act), 1962

ए.के. बालासुब्रमण्यन: प्रोफ़ाइल और विशेषज्ञता

परमाणु उद्योग में व्यापक अनुभव

ए.के. बालासुब्रमण्यन के पास परमाणु ऊर्जा क्षेत्र में लगभग 40 वर्षों का समग्र अनुभव है। उनका करियर परमाणु विद्युत संयंत्रों (Nuclear Power Plants – NPPs) के डिज़ाइन, विकास, सुरक्षा मूल्यांकन, निर्माण और कमीशनिंग जैसे सभी महत्वपूर्ण चरणों में फैला रहा है। यह व्यापक अनुभव उन्हें ऐसे समय में भारत की परमाणु नियामक व्यवस्था का नेतृत्व करने के लिए विशेष रूप से सक्षम बनाता है, जब देश अपनी परमाणु ऊर्जा क्षमता का विस्तार और तकनीकी उन्नयन कर रहा है।

प्रमुख नेतृत्व पद

बालासुब्रमण्यन ने न्यूक्लियर पावर कॉरपोरेशन ऑफ इंडिया लिमिटेड (NPCIL) के बोर्ड में निदेशक (तकनीकी) के रूप में कार्य किया। NPCIL भारत में परमाणु बिजली उत्पादन की प्रमुख संस्था है, और यह वरिष्ठ पद उन्हें परमाणु प्रौद्योगिकी विकास तथा परिचालन प्रबंधन के केंद्र में रखता था। इसके अतिरिक्त, वे प्रेसराइज्ड हेवी वॉटर रिएक्टर (PHWR) आधारित परमाणु संयंत्रों के लिए प्रोजेक्ट डिज़ाइन सेफ्टी कमेटी के अध्यक्ष भी रहे, जहाँ उन्होंने यह सुनिश्चित किया कि सुरक्षा मानकों को डिज़ाइन और विकास के प्रारंभिक चरण से ही शामिल किया जाए। उन्होंने AERB की ऑपरेटिंग प्लांट्स की सुरक्षा समीक्षा समिति (SARCOP) के सदस्य के रूप में भी सेवा दी, जिसके माध्यम से उन्हें चालू परमाणु संयंत्रों की नियामक निगरानी और सुरक्षा समीक्षा का प्रत्यक्ष अनुभव प्राप्त हुआ।

नवाचार और स्वदेशी प्रौद्योगिकी विकास

अपने करियर के दौरान, बालासुब्रमण्यन ने स्वदेशी सुरक्षा विशेषताओं से युक्त कई पहली बार विकसित (first-of-its-kind) प्रणालियों में महत्वपूर्ण योगदान दिया। उनके कार्य ने न केवल भारत के परमाणु सुरक्षा मानकों को सुदृढ़ किया, बल्कि आयातित प्रौद्योगिकियों पर निर्भरता को भी कम किया। उन्होंने परमाणु रिएक्टर प्रौद्योगिकी में आत्मनिर्भरता को सक्रिय रूप से बढ़ावा दिया और भारतीय संस्थानों के भीतर नवाचार को प्रोत्साहित किया, जिससे देश की स्वदेशी क्षमता मजबूत हुई।

अंतरराष्ट्रीय प्रतिनिधित्व

ए.के. बालासुब्रमण्यन ने रिएक्टर प्रौद्योगिकी और परमाणु सुरक्षा से जुड़े अंतरराष्ट्रीय सम्मेलनों और तकनीकी मंचों पर भारत का प्रतिनिधित्व किया है। इससे वैश्विक परमाणु संवाद में भारत की प्रतिष्ठा बढ़ी और भारत को एक जिम्मेदार परमाणु राष्ट्र के रूप में स्थापित करने में मदद मिली।

AERB: भारत का परमाणु सुरक्षा प्राधिकरण

परमाणु ऊर्जा नियामक बोर्ड (AERB) का गठन 15 नवंबर 1983 को तत्कालीन राष्ट्रपति ज्ञानी ज़ैल सिंह द्वारा परमाणु ऊर्जा अधिनियम (Atomic Energy Act – AEA), 1962 के प्रावधानों के तहत किया गया था। यह कानूनी ढांचा AERB को परमाणु ऊर्जा के नागरिक उपयोगों को विनियमित करने और परमाणु सुरक्षा मानक निर्धारित करने का व्यापक अधिकार प्रदान करता है। AERB का मुख्यालय मुंबई, महाराष्ट्र में स्थित है और यह देशभर में फैली परमाणु सुविधाओं की निगरानी करता है।

नियामक दायित्व

भारत के सर्वोच्च परमाणु सुरक्षा नियामक के रूप में, AERB का दायित्व है—परमाणु प्रतिष्ठानों के लिए सुरक्षा मानकों का निर्धारण और प्रवर्तन, लाइसेंस जारी करना, सुरक्षा समीक्षाएँ और निरीक्षण करना, तथा अंतरराष्ट्रीय परमाणु सुरक्षा सम्मेलनों के अनुरूप अनुपालन सुनिश्चित करना।

नियुक्ति का महत्व

ए.के. बालासुब्रमण्यन की नियुक्ति इस बात को दर्शाती है कि भारत, परमाणु ऊर्जा क्षमता के विस्तार के साथ-साथ कठोर और विश्व-स्तरीय परमाणु सुरक्षा मानकों को बनाए रखने के लिए पूरी तरह प्रतिबद्ध है। उनकी गहन तकनीकी विशेषज्ञता और नियामक अनुभव AERB को नए परमाणु संयंत्रों के विकास की प्रभावी निगरानी करने और मौजूदा संयंत्रों में परिचालन उत्कृष्टता बनाए रखने में सक्षम बनाएंगे।

ICJS 2.0 रैंकिंग में उत्तराखंड पुलिस देश में पहले स्थान पर

राष्ट्रीय अपराध रिकॉर्ड ब्यूरो (NCRB), गृह मंत्रालय के अंतर्गत, ने इंटर-ऑपरेबल क्रिमिनल जस्टिस सिस्टम (ICJS) 2.0 की दूसरी संस्करण की रैंकिंग जारी की है। इस रैंकिंग में उत्तराखंड पुलिस ने 93.46 अंकों के साथ पूरे देश में प्रथम स्थान प्राप्त किया, जो उसकी उत्कृष्ट डिजिटल पुलिसिंग क्षमता और प्रभावी अपराध डेटा प्रबंधन को दर्शाता है। हरियाणा पुलिस 93.41 अंकों के साथ दूसरे स्थान पर रही, जबकि असम पुलिस ने 93.16 अंकों के साथ तीसरा स्थान हासिल किया।

यह उपलब्धि क्यों महत्वपूर्ण है?

यह मान्यता भारत की आधुनिक और प्रौद्योगिकी-सक्षम आपराधिक न्याय प्रणाली की दिशा में हो रही प्रगति को रेखांकित करती है। ICJS 2.0 प्लेटफॉर्म कानून प्रवर्तन और न्यायिक संस्थानों के कार्य करने के तरीके में एक मौलिक परिवर्तन का प्रतीक है। सर्वोच्च क्रियान्वयन स्कोर प्राप्त कर उत्तराखंड पुलिस ने डिजिटल उत्कृष्टता का एक राष्ट्रीय मानक स्थापित किया है। यह उपलब्धि राज्य की पारदर्शिता, दक्षता और तकनीक-आधारित न्याय वितरण के प्रति प्रतिबद्धता को प्रमाणित करती है। साथ ही, यह दिखाती है कि तकनीक का प्रभावी एकीकरण पूरे आपराधिक न्याय तंत्र को कैसे मजबूत बना सकता है और अन्य राज्यों को भी इसी दिशा में आगे बढ़ने के लिए प्रेरित करता है।

ICJS 2.0 को समझना

इंटर-ऑपरेबल क्रिमिनल जस्टिस सिस्टम (ICJS) एक समग्र डिजिटल प्लेटफॉर्म है, जो आपराधिक न्याय प्रणाली के सभी प्रमुख स्तंभों—पुलिस, न्यायालय, अभियोजन, जेल, फॉरेंसिक प्रयोगशालाएँ, फिंगरप्रिंट डेटाबेस और अपराध रिकॉर्ड प्रणालियाँ—को एकीकृत नेटवर्क से जोड़ता है। ICJS 2.0 इसका उन्नत संस्करण है, जो संस्थानों के बीच रीयल-टाइम डेटा साझा करने को बढ़ावा देता है। यह प्रणाली “वन डेटा, वन एंट्री” के सिद्धांत पर कार्य करती है, अर्थात एक बार दर्ज की गई जानकारी सभी अधिकृत एजेंसियों के लिए स्वतः उपलब्ध हो जाती है। इससे दोहराव समाप्त होता है, त्रुटियाँ कम होती हैं और जांच प्रक्रिया तेज होती है। अब मामलों को एफआईआर से लेकर सजा तक पूरी तरह डिजिटल रूप से ट्रैक किया जा सकता है, जिससे न्यायिक प्रक्रिया में पारदर्शिता और साक्ष्य-आधारित निर्णय सुनिश्चित होते हैं।

उत्तराखंड पुलिस की उत्कृष्टता

उत्तराखंड पुलिस ने यह प्रथम स्थान सुनियोजित डिजिटलकरण और मजबूत संस्थागत प्रतिबद्धता के माध्यम से प्राप्त किया। राज्य ने जिला स्तर की प्रणालियों को राष्ट्रीय ICJS प्लेटफॉर्म से सफलतापूर्वक जोड़ा, जिससे कुशल केस प्रबंधन के लिए एक सशक्त नेटवर्क तैयार हुआ। तकनीकी क्रियान्वयन के साथ-साथ, उत्तराखंड पुलिस ने सभी स्तरों के अधिकारियों के लिए व्यापक प्रशिक्षण कार्यक्रम भी संचालित किए, ताकि वे ICJS टूल्स का प्रभावी उपयोग कर सकें। यह समग्र दृष्टिकोण दर्शाता है कि डिजिटल परिवर्तन में सफलता केवल तकनीक से नहीं, बल्कि मानव संसाधन विकास से भी जुड़ी होती है।

ICJS 2.0 के प्रमुख लाभ

यह प्रणाली एजेंसियों के बीच त्वरित सूचना उपलब्धता के माध्यम से जांच की समय-सीमा को काफी कम करती है। यह दोहराव और नौकरशाही देरी को समाप्त करती है। पारदर्शी डिजिटल केस ट्रैकिंग से जन विश्वास में वृद्धि होती है। सभी फॉरेंसिक डेटा और अपराध रिकॉर्ड एक ही प्लेटफॉर्म पर उपलब्ध होने से साक्ष्य-आधारित जांच को बढ़ावा मिलता है। इसके अतिरिक्त, यह प्रणाली भौतिक भंडारण की आवश्यकता को कम करती है और डिजिटल प्रमाणीकरण व एक्सेस कंट्रोल के माध्यम से डेटा सुरक्षा को भी सुदृढ़ बनाती है।

Indian Navy की फर्स्ट ट्रेनिंग स्क्वाड्रन दक्षिण पूर्व एशिया के लिए रवाना

भारतीय नौसेना (Indian Navy) के प्रथम प्रशिक्षण स्क्वाड्रन (First Training Squadron – 1TS) ने दक्षिण-पूर्व एशिया के लिए एक दीर्घ-परीय प्रशिक्षण तैनाती (Long-Range Training Deployment – LRTD) आरंभ की है। यह महत्वपूर्ण समुद्री अभियान 110वें एकीकृत अधिकारी प्रशिक्षण पाठ्यक्रम (Integrated Officers’ Training Course – IOTC) का हिस्सा है और नौसैनिक कैडेटों को समुद्र में वास्तविक एवं व्यावहारिक परिचालन अनुभव प्रदान करने की एक प्रमुख पहल है। इस तैनाती के तहत कई नौसैनिक पोत लंबी दूरी तय करते हुए विदेशी जलक्षेत्रों में संचालित होंगे, जो इंडो-पैसिफिक क्षेत्र में भारत की बढ़ती नौसैनिक क्षमता और रणनीतिक सहभागिता को दर्शाता है।

यह तैनाती क्यों महत्वपूर्ण है?

दीर्घ-परीय प्रशिक्षण तैनातियाँ भावी नौसैनिक अधिकारियों के विकास में अत्यंत महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं, क्योंकि ऐसा हैंड्स-ऑन अनुभव कक्षा या बंदरगाह प्रशिक्षण से संभव नहीं होता। यह मिशन भारत की एक्ट ईस्ट नीति (Act East Policy) को सुदृढ़ करता है और दक्षिण-पूर्व एशियाई देशों के साथ सक्रिय कूटनीतिक व सुरक्षा साझेदारी को मजबूत करता है। साथ ही, यह स्वतंत्र, खुला और समावेशी इंडो-पैसिफिक के प्रति भारत की प्रतिबद्धता को प्रदर्शित करता है, जो क्षेत्रीय स्थिरता और समुद्री सुरक्षा के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है।
निर्धारित बंदरगाह यात्राओं और पेशेवर संवादों के माध्यम से भारतीय नौसेना मित्र देशों के साथ द्विपक्षीय संबंधों को सुदृढ़ करती है और क्षेत्रीय समुद्री सहयोग को बढ़ावा देती है।

पोत और संरचना

इस तैनाती में चार प्रमुख समुद्री पोत शामिल हैं—

  • आईएनएस तिर (INS Tir) – भारतीय नौसेना
  • आईएनएस शार्दुल (INS Shardul) – भारतीय नौसेना
  • आईएनएस सुजाता (INS Sujata) – भारतीय नौसेना
  • आईसीजीएस सारथी (ICGS Sarathi) – भारतीय तटरक्षक बल

नौसेना और तटरक्षक बल के पोतों का यह संयोजन भारत की एकीकृत समुद्री सुरक्षा दृष्टिकोण को दर्शाता है तथा प्रशिक्षण और परिचालन स्तर पर विभिन्न समुद्री बलों के बीच समन्वय को रेखांकित करता है।

परिचालन अनुभव और प्रशिक्षण का फोकस

इन पोतों पर सवार कैडेटों को निम्नलिखित प्रमुख समुद्री कौशलों में व्यापक प्रशिक्षण प्राप्त होता है—

  • सीमैनशिप – उन्नत नौकायन एवं समुद्री संचालन
  • नेविगेशन – खुले महासागर में सटीक नौवहन
  • पेशेवर परिचालन – वास्तविक नौसैनिक प्रक्रियाएँ
  • निर्णय-निर्माण – दबाव में नेतृत्व क्षमता
  • समुद्री प्रोटोकॉल – अंतरराष्ट्रीय मानक
  • विविध समुद्री परिस्थितियाँ – खुले समुद्र से प्रादेशिक जलक्षेत्र तक

अलग-अलग समुद्री परिस्थितियों में काम करने से ऐसा अनमोल अनुभव मिलता है जो भविष्य के नौसेना नेताओं को तैयार करता है। कैडेट्स असली दुनिया के हालात और प्रैक्टिकल ऑपरेशनल अनुभव से विशेषज्ञता हासिल करते हैं।

बंदरगाह यात्राएँ और क्षेत्रीय सहभागिता

स्क्वाड्रन दक्षिण-पूर्व एशिया के प्रमुख देशों में बंदरगाह यात्राएँ करेगा—

  • सिंगापुर – प्रमुख रणनीतिक केंद्र
  • इंडोनेशिया – क्षेत्रीय समुद्री साझेदार
  • थाईलैंड – दक्षिण-पूर्व एशियाई सहभागिता बिंदु

इन यात्राओं के उद्देश्य केवल प्रशिक्षण तक सीमित नहीं हैं, बल्कि इनमें—

  • नौसैनिक कर्मियों के बीच सांस्कृतिक आदान-प्रदान
  • विदेशी बंदरगाहों में क्रू कल्याण गतिविधियाँ
  • भारत की सतत नौसैनिक उपस्थिति का प्रदर्शन
  • मित्र नौसेनाओं के साथ पेशेवर संवाद
  • द्विपक्षीय समुद्री संबंधों को सुदृढ़ करना
  • भारतीय नौसेना की पेशेवर क्षमता का प्रदर्शन शामिल है।

रणनीतिक महत्व

यह तैनाती एक्ट ईस्ट नीति को व्यवहारिक रूप में साकार करती है। इसके प्रमुख रणनीतिक पहलू हैं—

  • क्षेत्रीय सहभागिता – दक्षिण-पूर्व एशिया में सक्रिय भूमिका
  • सुरक्षा संरचना – क्षेत्रीय सुरक्षा में भारत की भूमिका सुदृढ़
  • नौवहन की स्वतंत्रता – अंतरराष्ट्रीय जलक्षेत्रों में अधिकारों का संरक्षण
  • नौसैनिक शक्ति प्रदर्शन – लंबी दूरी तक शक्ति प्रक्षेपण की क्षमता
  • इंडो-पैसिफिक स्थिरता – मुक्त, खुला और समावेशी क्षेत्र सुनिश्चित करना
  • प्रशिक्षण उत्कृष्टता – नौसैनिक अधिकारी विकास की गुणवत्ता का प्रमाण
  • द्विपक्षीय संबंध – दक्षिण-पूर्व एशियाई देशों के साथ संबंध मजबूत करना

यह दीर्घ-परीय प्रशिक्षण तैनाती न केवल भारत की समुद्री शक्ति और प्रशिक्षण अवसंरचना की पुष्टि करती है, बल्कि यह भी सिद्ध करती है कि भारतीय नौसेना भविष्य के अधिकारियों को जटिल अंतरराष्ट्रीय समुद्री परिस्थितियों से निपटने के लिए सक्षम और पेशेवर रूप से तैयार कर रही है।

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