बीते वर्ष चीन को भारतीय निर्यात में वृद्धि, व्यापार घाटा 116 अरब डॉलर के रिकॉर्ड स्तर पर

2025 में भारत–चीन व्यापार संबंधों में मिले-जुले संकेत देखने को मिले। एक ओर, वर्षों की सुस्ती के बाद भारत के निर्यात में उल्लेखनीय वृद्धि दर्ज की गई, वहीं दूसरी ओर व्यापार घाटा रिकॉर्ड स्तर पर पहुँच गया। चीनी सीमा शुल्क (कस्टम्स) द्वारा जारी ताज़ा आँकड़ों के अनुसार द्विपक्षीय व्यापार अब तक के सर्वोच्च स्तर पर रहा, लेकिन चीन पर भारत की आयात निर्भरता एक बड़ी आर्थिक चुनौती बनी हुई है।

क्यों चर्चा में?

जनवरी 2026 में जारी आधिकारिक चीनी सीमा शुल्क आँकड़ों के अनुसार, 2025 में भारत का चीन के साथ व्यापार घाटा बढ़कर रिकॉर्ड 116.12 अरब डॉलर हो गया, जबकि इसी अवधि में भारत के निर्यात में वृद्धि दर्ज की गई।

चीन को भारत के निर्यात का प्रदर्शन

  • जनवरी से दिसंबर 2025 के बीच भारत का चीन को निर्यात 19.75 अरब डॉलर रहा।
  • यह 9.7% की वृद्धि को दर्शाता है, जो पिछले वर्ष की तुलना में लगभग 5.5 अरब डॉलर अधिक है।
  • यह बढ़ोतरी इसलिए महत्वपूर्ण मानी जा रही है क्योंकि पिछले कई वर्षों से भारत का चीन को निर्यात बाजार पहुंच की बाधाओं और कमजोर मांग के कारण प्रभावित रहा था।
  • विश्लेषकों का मानना है कि यह वृद्धि भारत के निर्यात विविधीकरण और चीनी बाजार में धीरे-धीरे प्रवेश का प्रारंभिक संकेत है।

निर्यात बढ़ने के बावजूद रिकॉर्ड व्यापार घाटा

  • निर्यात में सुधार के बावजूद, भारत का चीन के साथ व्यापार घाटा 2025 में बढ़कर 116.12 अरब डॉलर के सर्वकालिक उच्च स्तर पर पहुँच गया।
  • चीन का भारत को निर्यात 12.8% बढ़कर 135.87 अरब डॉलर हो गया, जो भारत के निर्यात की वृद्धि दर से कहीं अधिक है।
  • यह घाटा 2023 के बाद दूसरी बार 100 अरब डॉलर से ऊपर चला गया।
  • इलेक्ट्रॉनिक्स, मशीनरी, रसायन और मध्यवर्ती वस्तुओं जैसे क्षेत्रों में चीन पर अत्यधिक निर्भरता नीति-निर्माताओं के लिए चिंता का विषय बनी हुई है।

द्विपक्षीय व्यापार ऐतिहासिक स्तर पर

  • 2025 में भारत–चीन कुल द्विपक्षीय व्यापार 155.62 अरब डॉलर के रिकॉर्ड स्तर पर पहुँच गया।
  • यह वृद्धि वैश्विक व्यापार बाधाओं और डोनाल्ड ट्रंप द्वारा लगाए गए टैरिफ के बावजूद हुई।
  • दोनों देशों ने बाहरी दबावों के बीच आपूर्ति शृंखला समायोजन और चीन के मजबूत विनिर्माण उत्पादन के कारण व्यापार विस्तार दर्ज किया।
  • ये आँकड़े राजनीतिक और रणनीतिक तनावों के बावजूद दोनों एशियाई देशों की आर्थिक पारस्परिक निर्भरता को दर्शाते हैं।

भारत के निर्यात में वृद्धि करने वाले प्रमुख क्षेत्र

पर्यवेक्षकों के अनुसार, भारतीय निर्यात में हुई वृद्धि का प्रमुख कारण तेल-खली (ऑयल मील्स), समुद्री उत्पाद, दूरसंचार उपकरण और मसाले रहे। इन क्षेत्रों को चीनी बाजार में सीमित लेकिन महत्वपूर्ण पहुँच प्राप्त हुई, जबकि चीन स्वयं घरेलू उपभोग को बढ़ाने में चुनौतियों का सामना कर रहा है।

भारत लंबे समय से आईटी सेवाओं, फार्मास्यूटिकल्स और कृषि उत्पादों के लिए बेहतर बाजार पहुँच की मांग करता रहा है, जहाँ उसकी वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता मजबूत है। हालाँकि, इन क्षेत्रों में अब तक प्रगति सीमित ही बनी हुई है।

चीन के वैश्विक व्यापार का परिप्रेक्ष्य

चीन का कुल वैश्विक व्यापार वर्ष 2025 में लगातार विस्तार करता रहा। सीमा शुल्क (कस्टम्स) के आँकड़ों के अनुसार, चीन का व्यापार अधिशेष लगभग 1.2 ट्रिलियन डॉलर तक पहुँच गया, जिसमें निर्यात 3.77 ट्रिलियन डॉलर और आयात 2.58 ट्रिलियन डॉलर रहा।

चीनी अधिकारियों ने निर्यात में मजबूती का श्रेय विविधीकृत व्यापारिक साझेदारों और मजबूत औद्योगिक क्षमता को दिया।
हालाँकि, अर्थशास्त्रियों का मानना है कि वैश्विक मांग में कमजोरी और दुनिया भर में मौद्रिक नीति के सीमित विकल्पों के कारण 2026 में निर्यात वृद्धि की गति कुछ धीमी पड़ सकती है।

कर्नाटक बैंक को बेस्ट फिनटेक और DPI अपनाने के लिए IBA अवॉर्ड मिला

भारत का बैंकिंग सेक्टर तेज़ी से डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन की ओर बढ़ रहा है। इसी सिलसिले में, कर्नाटक बैंक ने एक प्रतिष्ठित नेशनल-लेवल टेक्नोलॉजी अवॉर्ड जीतकर एक बड़ी उपलब्धि हासिल की है। यह सम्मान बैंक के फिनटेक इनोवेशन, डिजिटल पब्लिक इंफ्रास्ट्रक्चर अपनाने और कस्टमर-सेंट्रिक डिजिटल बैंकिंग सॉल्यूशंस पर लगातार फोकस को दिखाता है।

खबरों में क्यों?

कर्नाटक बैंक ने इंडियन बैंक्स एसोसिएशन बैंकिंग टेक्नोलॉजी अवार्ड्स 2026 में ‘बेस्ट फिनटेक और DPI एडॉप्शन’ कैटेगरी में कई अन्य सम्मानों के साथ विजेता बनकर उभरा है।

प्रमुख पुरस्कार एवं सम्मान विवरण 

  • IBA बैंकिंग टेक्नोलॉजी अवॉर्ड्स में कर्नाटक बैंक ने फिनटेक समाधानों और डिजिटल पब्लिक इंफ्रास्ट्रक्चर (DPI) को प्रभावी रूप से अपनाने के लिए विशेष पहचान बनाई।
  • बैंक को ‘Best Fintech & DPI Adoption’ श्रेणी में विजेता घोषित किया गया, जो डिजिटल भुगतान, ऑनलाइन बैंकिंग सेवाओं और बैकएंड सिस्टम इंटीग्रेशन जैसे तकनीकी प्लेटफॉर्म्स के उसके सफल उपयोग को दर्शाता है।
  • यह पुरस्कार तेज़ी से डिजिटल होते बैंकिंग पारिस्थितिकी तंत्र में नियामकीय आवश्यकताओं और ग्राहक अपेक्षाओं के अनुरूप नवाचार को संतुलित रूप से अपनाने की बैंक की क्षमता को रेखांकित करता है।

अतिरिक्त श्रेणियां और विशेष उल्लेख

  • मुख्य पुरस्कार के अलावा, कर्नाटक बैंक को ‘बेस्ट टेक टैलेंट’ श्रेणी में रनर-अप भी चुना गया, जो कुशल डिजिटल और IT टीमों के निर्माण पर इसके जोर को दिखाता है।
  • बैंक को कई महत्वपूर्ण श्रेणियों में विशेष उल्लेख भी मिला, जिसमें बेस्ट टेक्नोलॉजी बैंक, बेस्ट डिजिटल फाइनेंशियल इंक्लूजन और बेस्ट डिजिटल सेल्स शामिल हैं।
  • ये सभी सम्मान मिलकर डिजिटल चैनलों के माध्यम से इनोवेशन, समावेशन और ग्राहक पहुंच में बैंक के संतुलित प्रदर्शन को दर्शाते हैं।

फिनटेक का महत्व

  • डिजिटल पब्लिक इंफ्रास्ट्रक्चर, जिसमें UPI, आधार और डिजिटल KYC जैसे प्लेटफॉर्म शामिल हैं, भारत के फाइनेंशियल इकोसिस्टम की रीढ़ बन गया है।
  • जो बैंक DPI को फिनटेक सॉल्यूशंस के साथ प्रभावी ढंग से इंटीग्रेट करते हैं, वे एफिशिएंसी में सुधार करने, फाइनेंशियल इंक्लूजन का विस्तार करने और ट्रांजैक्शन कॉस्ट को कम करने के लिए बेहतर स्थिति में होते हैं।
  • कर्नाटक बैंक की पहचान इस बात पर प्रकाश डालती है कि कैसे पारंपरिक बैंक चुस्त, समावेशी और तकनीकी रूप से उन्नत बने रहने के लिए DPI का सफलतापूर्वक लाभ उठा सकते हैं।

आईबीए बैंकिंग टेक्नोलॉजी अवॉर्ड्स का बैकग्राउंड

  • इंडियन बैंक्स एसोसिएशन (आईबीए) बैंकिंग सेक्टर में डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन, साइबर सिक्योरिटी, इनोवेशन और टेक्नोलॉजी अपनाने में बेहतरीन काम को पहचानने के लिए हर साल बैंकिंग टेक्नोलॉजी अवॉर्ड्स का आयोजन करता है।
  • ये अवॉर्ड्स कॉम्पिटिटिव एग्जाम के लिए ज़रूरी हैं क्योंकि ये डिजिटल बैंकिंग, फिनटेक ग्रोथ और इंस्टीट्यूशनल रिफॉर्म में मौजूदा ट्रेंड्स को दिखाते हैं।

टीवीएस सप्लाई चेन सॉल्यूशंस ने विकास चड्ढा को ग्लोबल सीईओ नियुक्त किया

जनवरी 2026 में भारत के लॉजिस्टिक्स और सप्लाई चेन क्षेत्र में एक महत्वपूर्ण नेतृत्व परिवर्तन देखने को मिला। वैश्विक लॉजिस्टिक्स सेवाओं की प्रमुख कंपनी TVS Supply Chain Solutions (TVS SCS) ने विकास चड्ढा को अपना नया ग्लोबल मुख्य कार्यकारी अधिकारी (Global CEO) नियुक्त करने की घोषणा की।

यह नियुक्ति कंपनी की संरचित उत्तराधिकार योजना (Structured Succession Plan) का हिस्सा है, क्योंकि कंपनी के प्रबंध निदेशक (Managing Director) रवि विश्वनाथन वित्त वर्ष 2026–27 में सेवानिवृत्त होने वाले हैं।

क्यों चर्चा में है? 

TVS Supply Chain Solutions ने 22 जनवरी 2026 से विकास चड्ढा को ग्लोबल CEO नियुक्त किया। यह घोषणा ऐसे समय में की गई है जब कंपनी के मौजूदा प्रबंध निदेशक रवि विश्वनाथन के FY 2026–27 में सेवानिवृत्त होने की जानकारी पहले ही दी जा चुकी है। यह कदम कॉर्पोरेट गवर्नेंस और दीर्घकालिक रणनीतिक निरंतरता को दर्शाता है।

नियुक्ति का विवरण 

  • विकास चड्ढा की नियुक्ति चेन्नई स्थित कंपनी TVS SCS में एक महत्वपूर्ण नेतृत्व परिवर्तन को दर्शाती है।
  • इस निर्णय की जानकारी स्टॉक एक्सचेंजों को दी गई, जो पारदर्शिता और कॉर्पोरेट गवर्नेंस मानकों के अनुपालन को दर्शाता है।
  • वे 22 जनवरी 2026 से कार्यभार संभालेंगे, जिससे मौजूदा नेतृत्व के साथ सहज संक्रमण (smooth transition) सुनिश्चित होगा।
  • यह कदम वैश्विक सप्लाई चेन में हो रहे तेज़ बदलावों के बीच कंपनी की रणनीतिक निरंतरता और वैश्विक संचालन को मजबूत करने की दिशा में है।

संरचित नेतृत्व परिवर्तन योजना 

  • TVS Supply Chain Solutions ने स्पष्ट किया कि यह नियुक्ति एक सुनियोजित उत्तराधिकार प्रक्रिया का हिस्सा है।
  • इस प्रक्रिया की निगरानी कंपनी के बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स और नामांकन एवं पारिश्रमिक समिति (Nomination and Remuneration Committee) ने की।

इस प्रकार की योजनाबद्ध नेतृत्व बदलाव:

  • निवेशकों का भरोसा बनाए रखते हैं
  • शीर्ष प्रबंधन स्तर पर अनिश्चितता कम करते हैं
  • दीर्घकालिक रणनीतिक लक्ष्यों के साथ संगठन को संरेखित रखते हैं

विकास चड्ढा की पृष्ठभूमि 

  • TVS SCS से पहले, विकास चड्ढा दुबई स्थित Jumbo Electronics Company Ltd के CEO रह चुके हैं।
  • उन्हें अंतरराष्ट्रीय बाजारों में बड़े और विविध व्यवसायों के संचालन का व्यापक अनुभव है।
  • वैश्विक संचालन, डिजिटल रणनीतियों और ग्राहक-केंद्रित दृष्टिकोण में उनकी विशेषज्ञता, TVS SCS की अंतरराष्ट्रीय सप्लाई चेन गतिविधियों के लिए महत्वपूर्ण मानी जा रही है।

निवर्तमान प्रबंध निदेशक की भूमिका 

रवि विश्वनाथन, जो वर्तमान में TVS Supply Chain Solutions के प्रबंध निदेशक हैं, FY 2026–27 में सेवानिवृत्त होंगे।

उनके नेतृत्व में कंपनी ने:

  • वैश्विक स्तर पर अपना विस्तार किया
  • एकीकृत लॉजिस्टिक्स और सप्लाई चेन प्रबंधन में अपनी मजबूत पहचान बनाई

उनकी पूर्व-घोषित सेवानिवृत्ति बेहतर कॉर्पोरेट गवर्नेंस और उत्तराधिकार योजना का उदाहरण है।

केंद्र ने शत्रुजीत सिंह कपूर को ITBP प्रमुख और प्रवीण कुमार को BSF प्रमुख नियुक्त किया

केंद्र सरकार ने भारत की सीमा सुरक्षा से जुड़ी बलों में महत्वपूर्ण नेतृत्व परिवर्तन की घोषणा की है। वरिष्ठ आईपीएस अधिकारी शत्रुजीत सिंह कपूर को भारत-तिब्बत सीमा पुलिस (ITBP) का नया महानिदेशक नियुक्त किया गया है, जबकि वर्तमान ITBP प्रमुख प्रवीण कुमार को सीमा सुरक्षा बल (BSF) का महानिदेशक बनाया गया है। ये नियुक्तियाँ आंतरिक सुरक्षा व्यवस्था की निरंतरता और प्रभावशीलता सुनिश्चित करने के लिए की गई नियमित प्रशासनिक प्रक्रिया का हिस्सा हैं।

क्यों चर्चा में?

केंद्र सरकार ने 14 जनवरी 2026 को शत्रुजीत सिंह कपूर को ITBP का महानिदेशक और प्रवीण कुमार को BSF का नया महानिदेशक नियुक्त किया। यह जानकारी कार्मिक मंत्रालय द्वारा जारी आदेशों के माध्यम से दी गई।

शत्रुजीत सिंह कपूर की ITBP प्रमुख के रूप में नियुक्ति

  • शत्रुजीत सिंह कपूर 1990 बैच के आईपीएस अधिकारी हैं और वर्तमान में हरियाणा कैडर में कार्यरत हैं।
  • उन्हें भारत-तिब्बत सीमा पुलिस का महानिदेशक नियुक्त किया गया है।
  • वह प्रवीण कुमार का स्थान लेंगे और 31 अक्टूबर 2026 तक, यानी सेवानिवृत्ति तक, इस पद पर बने रहेंगे।
  • उनकी नियुक्ति से ITBP के नेतृत्व को मजबूती मिलने की उम्मीद है, जो भारत–चीन सीमा पर अत्यंत संवेदनशील और दुर्गम हिमालयी क्षेत्रों की सुरक्षा करती है।

प्रवीण कुमार बने BSF के महानिदेशक

वर्तमान ITBP प्रमुख प्रवीण कुमार, जो 1993 बैच के आईपीएस अधिकारी हैं और पश्चिम बंगाल कैडर से आते हैं, को सीमा सुरक्षा बल (BSF) का महानिदेशक नियुक्त किया गया है।

  • उनका कार्यकाल 30 सितंबर 2030 तक रहेगा, जो अपेक्षाकृत लंबा नेतृत्व काल है।
  • यह नियुक्ति केंद्र सरकार के उनके प्रशासनिक अनुभव और नेतृत्व क्षमता पर भरोसे को दर्शाती है।

कार्यकाल और अनुमोदन प्रक्रिया

  • दोनों नियुक्तियों को कैबिनेट की नियुक्ति समिति (ACC) ने मंजूरी दी है।
  • केंद्रीय सशस्त्र पुलिस बलों में ऐसे उच्च पदों पर नियुक्तियाँ वरिष्ठता, अनुभव और परिचालन दक्षता को ध्यान में रखकर की जाती हैं।
  • निश्चित कार्यकाल से नेतृत्व में स्थिरता बनी रहती है, जो सीमा प्रबंधन और आंतरिक सुरक्षा के लिए अत्यंत आवश्यक है।

ITBP और BSF नेतृत्व का महत्व

  • ITBP भारत–चीन सीमा पर उच्च हिमालयी क्षेत्रों में सुरक्षा की अहम जिम्मेदारी निभाती है।
  • BSF भारत की पाकिस्तान और बांग्लादेश के साथ सीमाओं की सुरक्षा का दायित्व संभालती है।
  • सीमा पार घुसपैठ, अंतरराष्ट्रीय अपराध और क्षेत्रीय अस्थिरता जैसी चुनौतियों के बीच मजबूत और अनुभवी नेतृत्व अत्यंत आवश्यक है।
  • ये नियुक्तियाँ सीमा सुरक्षा को लेकर केंद्र सरकार की गंभीरता और पेशेवर दृष्टिकोण को दर्शाती हैं।

ITBP और BSF की पृष्ठभूमि

  • भारत-तिब्बत सीमा पुलिस (ITBP) की स्थापना 1962 में भारत–चीन युद्ध के बाद की गई थी और यह उच्च ऊँचाई वाले अभियानों में विशेषज्ञता रखती है।
  • सीमा सुरक्षा बल (BSF) की स्थापना 1965 में हुई थी और यह भारत का सबसे बड़ा सीमा रक्षक बल है।
  • दोनों बल गृह मंत्रालय के अंतर्गत कार्य करते हैं और भारत की आंतरिक सुरक्षा संरचना के प्रमुख स्तंभ हैं।

RBI ने अनसुलझी शिकायतों को इंटरनल ओम्बड्समैन को ऑटो ट्रांसफर करना अनिवार्य किया

वित्तीय प्रणाली में ग्राहक संरक्षण को मजबूत करते हुए, भारतीय रिज़र्व बैंक (RBI) ने शिकायत निवारण (Grievance Redressal) से जुड़े नए दिशा-निर्देश जारी किए हैं। संशोधित मानदंडों के तहत, बैंकों और पात्र गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनियों (NBFCs) को आंशिक रूप से निपटाई गई या अस्वीकार की गई शिकायतों को स्वतः आंतरिक लोकपाल (Internal Ombudsman – IO) के पास भेजना अनिवार्य होगा। इस कदम का उद्देश्य तेज़ समाधान, अधिक जवाबदेही और सभी विनियमित संस्थाओं में शिकायतों के समान एवं पारदर्शी निपटान को सुनिश्चित करना है।

क्यों चर्चा में?

भारतीय रिज़र्व बैंक (RBI) ने निर्देश दिया है कि बैंक और कुछ NBFCs, आंशिक रूप से निस्तारित या खारिज की गई शिकायतों को स्वतः आंतरिक लोकपाल (IO) को अग्रेषित करें तथा शिकायत प्राप्त होने की तारीख से 30 दिनों के भीतर अंतिम निर्णय ग्राहकों को अनिवार्य रूप से सूचित करें।

शिकायत प्रबंधन पर RBI के नए निर्देश

1. स्वचालित शिकायत प्रबंधन प्रणाली (CMS)

  • भारतीय रिज़र्व बैंक (RBI) ने बैंकों और पात्र NBFCs को पूरी तरह स्वचालित शिकायत प्रबंधन प्रणाली (CMS) स्थापित करना अनिवार्य किया है।
  • इस प्रणाली में आंतरिक लोकपाल (Internal Ombudsman – IO) और उप-आंतरिक लोकपाल (DIO) तक निर्बाध पहुँच सुनिश्चित की जानी चाहिए।
  • जो भी शिकायत बैंक स्तर पर पूर्ण रूप से हल नहीं होती, उसे स्वतः IO को भेजना अनिवार्य होगा।
  • RBI ने स्पष्ट किया है कि IO केवल उन्हीं शिकायतों की जाँच करेगा जिन्हें बैंक द्वारा पहले देखा गया हो लेकिन आंशिक रूप से निपटाया गया हो या पूरी तरह खारिज किया गया हो, जिससे स्वतंत्र आंतरिक समीक्षा सुनिश्चित हो सके।

2. समीक्षा और निपटान की समय-सीमा

समयबद्ध शिकायत निवारण के लिए RBI ने स्पष्ट समय-सीमाएँ तय की हैं—

  • जिन शिकायतों के लिए RBI, NPCI या कार्ड नेटवर्क द्वारा समय-सीमा निर्धारित है, उनमें IO को समीक्षा के लिए कम से कम 10 दिन मिलेंगे।
  • अन्य सभी शिकायतों में, शिकायत प्राप्त होने की तारीख से 20 दिन की समय-सीमा IO समीक्षा के लिए निर्धारित की गई है।
  • सभी मामलों में, 30 दिनों के भीतर अंतिम निर्णय ग्राहक को सूचित करना अनिवार्य होगा, जिससे पारदर्शिता और पूर्वानुमेयता बढ़ेगी।

3. शिकायतों का वर्गीकरण

बैंकों को CMS के तहत शिकायतों को तीन श्रेणियों में वर्गीकृत करना होगा—

  • पूर्ण रूप से निस्तारित
  • आंशिक रूप से निस्तारित
  • पूर्णतः अस्वीकृत

केवल आंशिक रूप से निस्तारित या अस्वीकृत शिकायतें ही IO के पास जाएँगी। RBI ने यह भी स्पष्ट किया है कि एक ही शाखा या इकाई शिकायत को बंद नहीं कर सकती, चाहे वह निस्तारित हो या अस्वीकृत—यह हितों के टकराव से बचाव और निष्पक्षता सुनिश्चित करता है। ग्राहकों को प्रभावित न करने वाले आंतरिक कॉर्पोरेट धोखाधड़ी से जुड़े मामलों को IO के दायरे से बाहर रखा गया है।

4. बोर्ड स्तर पर निगरानी को मजबूत करना

  • नया ढांचा शासन (Governance) को सुदृढ़ करता है।
  • बैंक बोर्ड की ग्राहक सेवा समिति (Customer Service Committee – CSC) को IO और DIO की संख्या तय करने सहित निगरानी की जिम्मेदारी दी गई है।
  • प्रबंधन किसी IO के निर्णय को केवल पूर्णकालिक या कार्यकारी निदेशक की मंजूरी से ही पलट सकता है।
  • ऐसे सभी मामलों को CSC के समक्ष समीक्षा के लिए प्रस्तुत करना अनिवार्य होगा, जिससे शीर्ष स्तर पर जवाबदेही सुनिश्चित हो।

5. बैंकों और NBFCs पर लागूता

  • ये मानदंड 31 मार्च 2025 तक भारत में 10 या उससे अधिक आउटलेट वाले बैंकों पर लागू होंगे।
  • NBFCs के मामले में, ये नियम 10 या अधिक शाखाओं वाली जमा स्वीकार करने वाली NBFCs तथा ₹5,000 करोड़ या उससे अधिक परिसंपत्तियों वाली गैर-जमा NBFCs, जिनका सार्वजनिक ग्राहक इंटरफेस है, पर लागू होंगे।
  • हाउसिंग फाइनेंस कंपनियाँ, कोर इन्वेस्टमेंट कंपनियाँ, तथा दिवालियापन या परिसमापन की प्रक्रिया में शामिल NBFCs जैसी कुछ श्रेणियों को इन नियमों से बाहर रखा गया है।
  • इसी तरह के दिशा-निर्देश स्मॉल फाइनेंस बैंकों, पेमेंट बैंकों, प्रीपेड पेमेंट इश्यूअर्स और क्रेडिट सूचना कंपनियों पर भी लागू होंगे।

6. आंतरिक लोकपाल प्रणाली के बारे में

  • आंतरिक लोकपाल (IO) व्यवस्था ग्राहकों के RBI लोकपाल के पास जाने से पहले आंतरिक शिकायत निवारण को मजबूत करने के लिए लाई गई थी।
  • यह बैंकों और NBFCs के भीतर एक स्वतंत्र जाँच तंत्र के रूप में काम करती है, जिससे शिकायतों की गुणवत्ता बेहतर होती है और बाहरी विवाद कम होते हैं।
  • इस तरह की व्यवस्थाएँ वित्तीय प्रणाली में विश्वास बनाए रखने के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण हैं।

विश्व बैंक ने भारत की FY26 विकास पूर्वानुमान को 7.2% तक बढ़ाया

भारत की आर्थिक संभावनाओं को एक प्रमुख बहुपक्षीय संस्था से बड़ा प्रोत्साहन मिला है। विश्व बैंक ने चालू वित्त वर्ष के लिए भारत की आर्थिक वृद्धि का अनुमान बढ़ा दिया है, जो मजबूत घरेलू मांग और सुधार-आधारित आर्थिक लचीलेपन को दर्शाता है। वैश्विक व्यापार अनिश्चितताओं और शुल्क (टैरिफ) दबावों के बावजूद भारत दुनिया की सबसे तेज़ी से बढ़ती बड़ी अर्थव्यवस्था के रूप में उभरता हुआ दिखाई दे रहा है।

क्यों चर्चा में?

विश्व बैंक ने अपनी प्रमुख रिपोर्ट Global Economic Prospects में वित्त वर्ष 2025–26 (FY26) के लिए भारत की जीडीपी वृद्धि दर का अनुमान बढ़ाकर 7.2% कर दिया है, जो जून 2025 में लगाए गए 6.3% के पूर्व अनुमान से अधिक है।

भारत के लिए संशोधित जीडीपी वृद्धि अनुमान

  • विश्व बैंक के अनुसार, वित्त वर्ष 2025–26 (FY26) में भारत की अर्थव्यवस्था 7.2% की दर से बढ़ेगी।
  • यह अनुमान जून 2025 में लगाए गए 6.3% के पूर्व अनुमान से 0.9 प्रतिशत अंक अधिक है।
  • हालांकि, FY 2026–27 में वृद्धि दर के 6.5% तक मध्यम होने की संभावना जताई गई है, जिसका कारण वैश्विक अनिश्चितताएँ और ऊँचा आधार प्रभाव है।
  • FY 2027–28 में वृद्धि फिर से बढ़कर 6.6% होने का अनुमान है, जिसे सेवा क्षेत्र और निवेश में सुधार का समर्थन मिलेगा।

वृद्धि अनुमान बढ़ाने के प्रमुख कारण

  • मजबूत घरेलू मांग, विशेषकर निजी उपभोग में तेजी।
  • पूर्व में किए गए कर सुधारों का सकारात्मक प्रभाव, जिससे विशेषकर ग्रामीण क्षेत्रों में उपलब्ध आय (डिस्पोजेबल इनकम) बढ़ी।
  • बेहतर वास्तविक घरेलू आय और घटता महंगाई दबाव, जिससे उपभोक्ता खर्च को सहारा मिला।
  • सेवा क्षेत्र भारत की आर्थिक वृद्धि का मजबूत स्तंभ बना हुआ है, जो आंतरिक आर्थिक लचीलापन दर्शाता है।

वैश्विक व्यापार और अमेरिकी टैरिफ का प्रभाव

  • विश्व बैंक का अनुमान मानता है कि अमेरिका द्वारा लगाए गए 50% आयात शुल्क (टैरिफ) पूरे पूर्वानुमान काल में लागू रहेंगे।
  • इसके बावजूद, भारत के विकास अनुमान पर नकारात्मक असर नहीं पड़ा है।
  • इसका कारण यह है कि अमेरिका को होने वाले कुछ निर्यात पर पड़ने वाले नकारात्मक प्रभाव की भरपाई अन्य बाजारों में मजबूत निर्यात और घरेलू मांग से होने की उम्मीद है।
  • उल्लेखनीय है कि भारत के कुल वस्तु निर्यात में अमेरिका की हिस्सेदारी लगभग 12% है।

अन्य अनुमानों से तुलना

  • विश्व बैंक का अनुमान भारत के घरेलू अनुमानों के अनुरूप है।
  • सांख्यिकी एवं कार्यक्रम कार्यान्वयन मंत्रालय (MoSPI) के प्रथम अग्रिम अनुमान के अनुसार, FY26 में भारत की जीडीपी वृद्धि 7.4% रहने की संभावना है।
  • अनुमान में हल्के अंतर के बावजूद, भारत के दुनिया की सबसे तेज़ी से बढ़ती प्रमुख अर्थव्यस्था बने रहने की उम्मीद है।

रुपया, पूंजी प्रवाह और वैश्विक परिदृश्य

  • विश्व बैंक ने कहा कि मई के बाद से भारतीय रुपया कमजोर हुआ है, जिसका प्रमुख कारण अमेरिकी टैरिफ और व्यापार अनिश्चितताओं से जुड़े पूंजी बहिर्वाह हैं।
  • वैश्विक स्तर पर, रिपोर्ट के अनुसार, बढ़ते व्यापार तनावों के बावजूद विश्व अर्थव्यवस्था ने लचीलापन दिखाया है।
  • वस्तुओं का भंडारण, जोखिम लेने की प्रवृत्ति और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) में बढ़ता निवेश वैश्विक वृद्धि को सहारा दे रहे हैं, भले ही आपूर्ति शृंखलाएँ नए व्यापार अवरोधों के अनुरूप ढल रही हों।

करण फ्राइज़ नस्ल: भारत की डेयरी ज़रूरतों के लिए ICAR–NDRI का जलवायु-अनुकूल समाधान

भारत का डेयरी क्षेत्र करण फ्राइज़ नामक एक कम चर्चित लेकिन अत्यंत प्रभावशाली गाय नस्ल के उभरने से बड़े परिवर्तन के दौर में प्रवेश कर सकता है। दशकों के वैज्ञानिक प्रजनन अनुसंधान से विकसित यह संकर नस्ल उच्च दुग्ध उत्पादन क्षमता को भारतीय जलवायु परिस्थितियों के प्रति बेहतर अनुकूलन के साथ जोड़ती है। किसानों, पशुपालकों और नीति निर्माताओं के लिए करण फ्राइज़ देश में टिकाऊ तरीके से दूध उत्पादन बढ़ाने का एक आशाजनक समाधान प्रस्तुत करती है।

क्यों चर्चा में?

हाल ही में करण फ्राइज़ गाय नस्ल को भारतीय कृषि अनुसंधान परिषद (ICAR) द्वारा आधिकारिक पंजीकरण प्रदान किया गया है। यह मान्यता भारत के लिए एक उच्च दुग्ध उत्पादक और जलवायु-अनुकूल डेयरी नस्ल के रूप में इसके महत्व को रेखांकित करती है।

करण फ्राइज़ नस्ल क्या है?

करण फ्राइज़ एक संश्लेषित (सिंथेटिक) डेयरी गाय नस्ल है, जिसे राष्ट्रीय डेयरी अनुसंधान संस्थान (NDRI) ने विकसित किया है। यह नस्ल होल्स्टीन फ्राइज़ियन (उच्च दुग्ध उत्पादन वाली विदेशी नस्ल) और थारपारकर (गर्मी सहनशील एवं रोग-प्रतिरोधी स्वदेशी ज़ेबू नस्ल) के संकरण से बनाई गई है। इसका उद्देश्य विदेशी नस्लों की उत्पादकता और भारतीय नस्लों की सहनशीलता को एक साथ जोड़ना था, ताकि भारतीय परिस्थितियों के अनुकूल पशु तैयार किया जा सके।

दुग्ध उत्पादन और प्रदर्शन

करण फ्राइज़ गाय औसतन एक दुग्धकाल (लगभग 10 महीने) में 3,550 किलोग्राम दूध देती है, यानी प्रतिदिन लगभग 11.6 किलोग्राम। श्रेष्ठ प्रदर्शन करने वाली गायों ने 305 दिनों में 5,851 किलोग्राम तक दूध दिया है, जबकि अधिकतम दैनिक उत्पादन 46.5 किलोग्राम तक दर्ज किया गया है। यह उत्पादन अधिकांश स्वदेशी नस्लों और कई विदेशी नस्लों से भी अधिक है।

स्वदेशी और विदेशी नस्लों से तुलना

भारत की स्वदेशी गायें सामान्यतः 1,000–2,000 किलोग्राम प्रति दुग्धकाल दूध देती हैं, जबकि विदेशी नस्लें औसतन 8–9 किलोग्राम प्रतिदिन देती हैं, परंतु गर्मी और रोगों के प्रति संवेदनशील रहती हैं। करण फ्राइज़ इन दोनों के बीच संतुलन बनाती है—उच्च उत्पादन के साथ भारतीय जलवायु में बेहतर अनुकूलन। यह विशेषता इसे छोटे और मध्यम डेयरी किसानों के लिए उपयुक्त बनाती है।

आधिकारिक मान्यता और नई नस्लों का पंजीकरण

करण फ्राइज़ के साथ-साथ वृंदावनी नामक एक अन्य सिंथेटिक नस्ल और 16 नई पशु व पोल्ट्री नस्लों को भी पंजीकरण प्रमाणपत्र प्रदान किए गए। यह प्रमाणपत्र केंद्रीय कृषि मंत्री शिवराज सिंह चौहान द्वारा ICAR–नेशनल ब्यूरो ऑफ एनिमल जेनेटिक रिसोर्सेज के कार्यक्रम में दिए गए। इसके साथ भारत में पंजीकृत पशुधन व पोल्ट्री नस्लों की संख्या 246 हो गई है।

वैज्ञानिक स्थिरता और दीर्घकालिक महत्व

NDRI वैज्ञानिकों के अनुसार, कई पीढ़ियों के इंटर-से प्रजनन के बाद करण फ्राइज़ ने आनुवंशिक स्थिरता प्राप्त कर ली है। इसमें उत्पादन गुणों की एकरूपता, जलवायु अनुकूलन और निरंतर प्रदर्शन देखा गया है। विशेषज्ञों का मानना है कि यह नस्ल भविष्य में भारत में क्रॉसब्रीड सुधार कार्यक्रमों के लिए आधारभूत स्टॉक के रूप में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकती है, जिससे देश की दीर्घकालिक डेयरी उत्पादकता को मजबूती मिलेगी।

महाराष्ट्र नीति आयोग के एक्सपोर्ट इंडेक्स में तमिलनाडु को पछाड़ा

भारत की निर्यात प्रतिस्पर्धात्मकता अब तेजी से उसके राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों की क्षमता पर निर्भर करती जा रही है। इसी को ध्यान में रखते हुए नीति आयोग ने निर्यात तैयारी सूचकांक (Export Preparedness Index – EPI) 2024 जारी किया है, जिसमें राज्यों की निर्यात के लिए तैयारियों और प्रदर्शन का आकलन किया गया है। यह सूचकांक भारत द्वारा मुक्त व्यापार समझौतों (FTA) और आर्थिक भागीदारी समझौतों के माध्यम से वैश्विक व्यापार विस्तार के संदर्भ में क्षेत्रीय ताकत, कमियों और अवसरों को उजागर करता है।

क्यों चर्चा में है?

नीति आयोग ने निर्यात तैयारी सूचकांक 2024 जारी किया है, जिसमें भारतीय राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों को उनकी निर्यात क्षमता और तैयारी के आधार पर रैंकिंग दी गई है। इस सूचकांक में बड़े राज्यों की श्रेणी में महाराष्ट्र पहले स्थान पर रहा, उसके बाद तमिलनाडु और गुजरात का स्थान रहा।

EPI 2024 : ढांचा और कवरेज

घटक विवरण
समग्र ढांचा (Overall Framework) 4 स्तंभ (Pillars), 13 उप-स्तंभ (Sub-pillars), 70 संकेतक (Indicators)

निर्यात तत्परता सूचकांक (EPI) 2024 के स्तंभ (Pillars)

स्तंभ (Pillar) भारांक (Weightage) शामिल उप-स्तंभ / आयाम
निर्यात अवसंरचना (Export Infrastructure) 20% व्यापार एवं लॉजिस्टिक्स अवसंरचना
कनेक्टिविटी एवं उपयोगिताएँ
औद्योगिक अवसंरचना
व्यवसाय पारिस्थितिकी तंत्र (Business Ecosystem) 40% व्यापक आर्थिक स्थिरता
लागत प्रतिस्पर्धात्मकता
मानव पूंजी
वित्त एवं ऋण तक पहुँच
MSME पारिस्थितिकी तंत्र
औद्योगिक एवं नवाचार परिवेश
नीति एवं शासन (Policy & Governance) 20% राज्य निर्यात नीति
संस्थागत क्षमता
नियामक परिवेश एवं अनुपालन
व्यापार सुगमता
निर्यात प्रदर्शन (Export Performance) 20% निर्यात परिणाम
निर्यात विविधीकरण
वैश्विक एकीकरण
निर्यात प्रोत्साहन एवं सुगमता

राज्यों एवं केंद्र शासित प्रदेशों का वर्गीकरण

प्रभावी पीयर लर्निंग (सहकर्मी सीख) और तुलनात्मक मूल्यांकन के उद्देश्य से राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों को निम्नलिखित समूहों में विभाजित किया गया है—

  • बड़े राज्य (Large States)
  • छोटे राज्य (Small States)
  • पूर्वोत्तर राज्य (North Eastern States)
  • केंद्र शासित प्रदेश (Union Territories)

प्रत्येक समूह के भीतर क्षेत्रों को तीन प्रदर्शन श्रेणियों में वर्गीकृत किया जाता है—

EPI 2024 के अंतर्गत प्रदर्शन वर्गीकरण

श्रेणी (Category) विवरण (Description)
लीडर्स (Leaders) उच्च निर्यात तैयारी
चैलेंजर्स (Challengers) मध्यम स्तर की निर्यात तैयारी, सुधार की संभावनाओं के साथ
एस्पायरर्स (Aspirers) प्रारंभिक चरण में निर्यात पारिस्थितिकी तंत्र का विकास

EPI 2024 की प्रमुख विशेषताएँ और राज्यवार प्रदर्शन 

EPI 2024 की विशेष उपलब्धि

EPI 2024 की एक महत्वपूर्ण विशेषता जिलों पर बढ़ा हुआ फोकस है। इसमें जिलों को स्थानीय क्षमताओं, औद्योगिक क्लस्टरों और वैल्यू-चेन कनेक्टिविटी के आधार पर निर्यात रणनीतियों के क्रियान्वयन की मुख्य इकाई बनाया गया है। इससे जमीनी स्तर पर निर्यात क्षमता को मजबूत करने में मदद मिलेगी।

श्रेणीवार शीर्ष प्रदर्शनकर्ता 

A. बड़े राज्य (Large States) – लीडर्स

बड़े राज्यों की श्रेणी में निर्यात तैयारी के मामले में निम्न राज्य शीर्ष पर रहे:

  • महाराष्ट्र
  • तमिलनाडु
  • गुजरात
  • उत्तर प्रदेश
  • आंध्र प्रदेश

इन राज्यों ने निर्यात अवसंरचना, व्यवसायिक पारिस्थितिकी तंत्र, नीति एवं शासन तथा निर्यात प्रदर्शन जैसे सभी प्रमुख क्षेत्रों में मजबूत प्रदर्शन किया है।

B. छोटे राज्य, उत्तर-पूर्वी राज्य और केंद्र शासित प्रदेश – लीडर्स

इस संयुक्त श्रेणी में शीर्ष प्रदर्शन करने वाले क्षेत्र हैं:

  • उत्तराखंड
  • जम्मू और कश्मीर
  • नागालैंड
  • दादरा एवं नगर हवेली और दमन एवं दीव
  • गोवा

इन क्षेत्रों ने संरचनात्मक चुनौतियों के बावजूद निर्यात सुविधा, नीति समर्थन और निर्यात पारिस्थितिकी तंत्र के विकास में उल्लेखनीय प्रगति की है।

चैलेंजर्स और एस्पायरर्स श्रेणी

EPI 2024 में सापेक्ष प्रदर्शन के आधार पर कुछ राज्यों को चैलेंजर्स और एस्पायरर्स के रूप में वर्गीकृत किया गया है।

चैलेंजर्स (बड़े राज्य):

मध्य प्रदेश, हरियाणा, केरल और पश्चिम बंगाल

एस्पायरर्स (बड़े राज्य):

ओडिशा, छत्तीसगढ़, राजस्थान, बिहार और झारखंड
(इन राज्यों को निर्यात क्षमता बढ़ाने के लिए लक्षित नीतिगत हस्तक्षेप की आवश्यकता है)

केंद्र शासित प्रदेश:

दिल्ली को 12वाँ स्थान मिला और इसे मेघालय, लद्दाख और हिमाचल प्रदेश के साथ चैलेंजर श्रेणी में रखा गया।

Export Preparedness Index क्या मापता है

  • EPI 2024 चार स्तंभों और 13 उप-स्तंभों के अंतर्गत 70 संकेतकों के माध्यम से राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों की निर्यात तैयारी का आकलन करता है।
  • इसमें निर्यात नीति, व्यवसायिक वातावरण, अवसंरचना की गुणवत्ता और निर्यात परिणाम शामिल हैं।
  • यह सूचकांक केंद्र और राज्य सरकारों के आंकड़ों पर आधारित है और FY22 से FY24 की अवधि के लिए निर्यात प्रदर्शन एवं भविष्य की संभावनाओं का मूल्यांकन करता है।

निर्यात में घरेलू आधार की भूमिका

  • रिपोर्ट जारी करते हुए नीति आयोग के सीईओ बी. वी. आर. सुब्रह्मण्यम ने कहा कि जैसे-जैसे भारत मुक्त व्यापार और आर्थिक साझेदारी समझौतों का विस्तार कर रहा है, मजबूत घरेलू आधार अत्यंत आवश्यक हो गया है।
  • उन्होंने जोर दिया कि राज्यों को जिला स्तर पर प्रतिस्पर्धी पारिस्थितिकी तंत्र विकसित करना होगा, वैश्विक मानकों के अनुरूप खुद को ढालना होगा और उभरते निर्यात अवसरों पर तेजी से प्रतिक्रिया देनी होगी।
  • EPI 2024 का उद्देश्य राज्यों को राष्ट्रीय व्यापार लक्ष्यों के अनुरूप अपनी निर्यात रणनीतियों को सशक्त बनाने में मार्गदर्शन देना है।

एशिया का सबसे बड़ा एयर फ़ोर्स स्टेशन कौन सा है?

एशिया में कुछ सबसे बड़े और सशक्त एयर बेस मौजूद हैं। ये सिर्फ़ विमानों को पार्क करने की जगह नहीं हैं, बल्कि रक्षा, प्रशिक्षण, बचाव मिशन और आपातकालीन सहायता के महत्वपूर्ण केंद्र भी हैं। इन स्टेशनों में लंबे रनवे, विशाल हैंगर और उन्नत प्रणालियाँ होती हैं, जो कई विमानों को एक साथ संचालित करने में सक्षम हैं। इनमें से एक एयर बेस पूरे महाद्वीप में सबसे बड़ा होने के लिए जाना जाता है।

एशिया का सबसे बड़ा एयर फ़ोर्स स्टेशन

हिंडन एयर फ़ोर्स स्टेशन (Uttar Pradesh, India) एशिया का सबसे बड़ा एयर फ़ोर्स स्टेशन है। यह भारतीय वायु सेना के वेस्टर्न एयर कमांड के अंतर्गत आता है। दिल्ली के पास, गाज़ियाबाद के निकट फैले विशाल क्षेत्र में स्थित यह बेस भारत के सबसे महत्वपूर्ण रक्षा केंद्रों में से एक है।

हिंडन एयर फ़ोर्स स्टेशन का स्थान

हिंडन दिल्ली के बाहरी इलाके, हिंडन नदी के पास स्थित है। इसके कारण यह राष्ट्रीय राजधानी क्षेत्र (NCR) की सुरक्षा बहुत जल्दी सुनिश्चित कर सकता है। हिंडन से उड़ान भरने वाले विमान दिल्ली के ऊपर कुछ ही मिनटों में पहुँच सकते हैं, जिससे यह राष्ट्रीय सुरक्षा के लिए अत्यंत मूल्यवान बन जाता है।

शक्तिशाली विमानों का घर

हिंडन में भारतीय वायु सेना के कुछ उन्नत ट्रांसपोर्ट विमान स्थित हैं। यह मुख्य आधार है:

  • C-17 ग्लोबमास्टर
  • C-130J सुपर हर्क्यूलिस

ये विमान भारी एयरलिफ्ट, आपदा राहत, सेना की तैनाती और विशेष मिशनों के लिए उपयोग किए जाते हैं। ये भारत की रणनीतिक वायु शक्ति की रीढ़ हैं।

एयर फ़ोर्स डे उत्सव

2006 से, हिंडन 8 अक्टूबर को वार्षिक एयर फ़ोर्स डे परेड का आयोजन स्थल बन गया। पहले यह कार्यक्रम दिल्ली में आयोजित होता था। हिंडन में आयोजन से:

  • प्रदर्शन के लिए अधिक हवाई क्षेत्र उपलब्ध हुआ
  • नागरिक उड़ानों में बाधा नहीं आई
  • हर साल यहाँ भव्य फ्लाय-पास्ट और समारोह आयोजित होते हैं।

फ़ाइटर बेस से आधुनिक केंद्र तक

पहले, हिंडन MiG जैसे लड़ाकू विमानों का घर था। सुरक्षा कारणों से बाद में इसे मुख्यतः ट्रांसपोर्ट और हेलीकॉप्टर बेस में बदला गया। बढ़ती सुरक्षा जरूरतों के चलते इसे रणनीतिक केंद्र के रूप में आधुनिकीकृत किया गया। नए रनवे, हैंगर और उन्नत सुविधाएँ जोड़ी गईं।

हिंडन का सिविल एनक्लेव

हिंडन नागरिकों के लिए भी खुला है, जहाँ एयरपोर्ट्स अथॉरिटी ऑफ इंडिया द्वारा संचालित विशेष सिविल टर्मिनल है। यह UDAN योजना के तहत क्षेत्रीय उड़ानों के लिए सुविधा प्रदान करता है, जिससे आस-पास के शहरों के लोग आसानी से यात्रा कर सकते हैं। हालांकि नागरिक उड़ानें होती हैं, बेस अब भी भारतीय वायु सेना के नियंत्रण में सुरक्षित है।

हिंडन एयर फ़ोर्स स्टेशन का महत्व

हिंडन न केवल आकार में बड़ा है, बल्कि महत्व में भी बड़ा है। यह:

  • राजधानी की रक्षा करता है
  • आपातकालीन मिशनों का समर्थन करता है
  • राष्ट्रीय कार्यक्रमों की मेजबानी करता है
  • शक्तिशाली विमानों का संचालन करता है

इन सभी कारणों से हिंडन एयर फ़ोर्स स्टेशन गर्व के साथ एशिया का सबसे बड़ा एयर फ़ोर्स स्टेशन कहलाता है।

जानें कौन हैं राकेश अग्रवाल? जिनको NIA का महानिदेशक बनाया

राष्ट्रीय जांच एजेंसी (एनआईए) को अपना नया प्रमुख मिल गया है। वरिष्ठ आईपीएस अधिकारी राकेश अग्रवाल को एनआईए का महानिदेशक नियुक्त किया गया है। अग्रवाल इससे पहले कार्यवाहक निदेशक के तौर पर जांच एजेंसी की जिम्मेदारी संभाल रहे थे। कार्मिक मंत्रालय की तरफ से जारी आदेश में कहा गया है कि गृह मंत्रालय के उस प्रस्ताव को मंजूरी दे दी है, जिसमें आईपीएस राकेश अग्रवाल, विशेष महानिदेशक, एनआईए को महानिदेशक के तौर पर नियुक्त करने की बात कही गई है। यह नियुक्ति पद संभालने की तारीख से 31 अगस्त 2028 तक यानी उनके रिटायरमेंट की तारीख तक या अगले आदेश तक जो भी पहले हो रहेगी।

राकेश अग्रवाल कौन हैं ?

हिमाचल प्रदेश कैडर के 1994 बैच के भारतीय पुलिस सेवा (आईपीएस) अधिकारी अग्रवाल वर्तमान में आतंकवाद विरोधी एजेंसी में विशेष महानिदेशक हैं। राकेश अग्रवाल एनआईए के महानिदेशक का अतिरिक्त प्रभार भी संभाल रहे थे। अब केंद्र सरकार ने उन्हें औपचारिक रूप से एनआईए प्रमुख की जिम्मेदारी सौंपी है।

बता दें कि आईपीएस राकेश अग्रवाल को लगभग तीन दशक की अपनी सर्विस में कई महत्वपूर्ण पदों पर रहते हुए लंबा प्रशासनिक अनुभव है। उनकी छवि बेहद अनुशासित, तकनीकी रूप से दक्ष और रणनीतिक सोच रखने वाले अधिकारी की रही है। ऐसे में सुरक्षा मामलों में उनकी समझ और प्रशासनिक दक्षता को देखते हुए उन्हें एनआईए जैसे बड़ी संस्थान की जिम्मेदारी सौंपी गई है।

NIA नेतृत्व का महत्व

  • राष्ट्रीय जांच एजेंसी (NIA) आतंकवाद, आतंक के वित्तपोषण तथा ISIS जैसे प्रतिबंधित संगठनों से जुड़ी गतिविधियों की जांच में केंद्रीय भूमिका निभाती है। देश की आंतरिक सुरक्षा को सुदृढ़ रखने में इसकी जिम्मेदारी अत्यंत महत्वपूर्ण है।
  • NIA के प्रभावी संचालन के लिए मजबूत और अनुभवी नेतृत्व आवश्यक होता है, ताकि राज्य पुलिस बलों, खुफिया एजेंसियों और अंतरराष्ट्रीय सुरक्षा एजेंसियों के साथ बेहतर समन्वय स्थापित किया जा सके।
  • एनआईए में अग्रवाल के लंबे अनुभव से संचालनात्मक दक्षता, नीतिगत निरंतरता और आतंकवाद से जुड़े मामलों में प्रभावी अभियोजन को मजबूती मिलने की उम्मीद है, जिससे देश की आतंकवाद-रोधी क्षमता और अधिक सुदृढ़ होगी।

सुरक्षा बलों में अन्य प्रमुख नियुक्तियाँ

  • एनआईए में नियुक्ति के साथ-साथ केंद्र सरकार ने अन्य केंद्रीय सशस्त्र पुलिस बलों (CAPFs) में भी महत्वपूर्ण नेतृत्व परिवर्तन की घोषणा की है।
  • शत्रुजीत सिंह कपूर, 1990 बैच के आईपीएस अधिकारी, को भारत-तिब्बत सीमा पुलिस (ITBP) का नया महानिदेशक नियुक्त किया गया है। उनका कार्यकाल 31 अक्टूबर 2026 तक रहेगा।
  • वहीं, प्रवीण कुमार, जो अब तक ITBP के महानिदेशक थे, को सीमा सुरक्षा बल (BSF) का नया महानिदेशक नियुक्त किया गया है। उनका कार्यकाल 30 सितंबर 2030 तक निर्धारित किया गया है।
  • इन नियुक्तियों से सीमावर्ती सुरक्षा, आंतरिक स्थिरता और विभिन्न सुरक्षा बलों के बीच समन्वय को और अधिक मजबूत करने की उम्मीद है।

राष्ट्रीय जांच एजेंसी (NIA) के बारे में

  • राष्ट्रीय जांच एजेंसी (NIA) की स्थापना 2008 में मुंबई आतंकवादी हमलों के बाद की गई थी। इसका उद्देश्य देश में आतंकवाद से जुड़े मामलों की प्रभावी, समन्वित और तेज़ जांच सुनिश्चित करना है।
  • NIA एक केंद्रीय एजेंसी के रूप में कार्य करती है और इसे राज्यों की विशेष अनुमति के बिना भी आतंकवाद से संबंधित अपराधों की जांच करने का अधिकार प्राप्त है। इससे राष्ट्रीय सुरक्षा से जुड़े मामलों में त्वरित कार्रवाई संभव हो पाती है।
  • NIA के महानिदेशक (DG) की भूमिका अत्यंत महत्वपूर्ण होती है। वे जांच की दिशा तय करने, विभिन्न सुरक्षा एवं खुफिया एजेंसियों के बीच समन्वय स्थापित करने और भारत की आतंकवाद-रोधी (काउंटर टेरर) व्यवस्था को मजबूत करने में केंद्रीय भूमिका निभाते हैं।

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