लौरा वोलवार्ड्ट को दिसंबर 2025 के लिए आईसीसी महिला प्लेयर ऑफ द मंथ चुना गया

दक्षिण अफ्रीका की स्टार बल्लेबाज़ और कप्तान लौरा वोलवार्ड्ट ने साल 2025 का समापन शानदार अंदाज़ में किया। दिसंबर महीने में बेहतरीन प्रदर्शन के बाद उन्हें आईसीसी महिला प्लेयर ऑफ द मंथ (दिसंबर 2025) चुना गया। आयरलैंड के खिलाफ सभी प्रारूपों में लगातार शतक लगाकर उन्होंने न सिर्फ दक्षिण अफ्रीका को सीरीज़ जीत दिलाई, बल्कि विश्व की सबसे भरोसेमंद शीर्षक्रम बल्लेबाज़ों में अपनी जगह भी मज़बूत की।

क्यों चर्चा में?

दक्षिण अफ्रीका की कप्तान लौरा वोलवार्ड्ट को आयरलैंड के खिलाफ रिकॉर्डतोड़ प्रदर्शन के लिए दिसंबर 2025 की आईसीसी महिला प्लेयर ऑफ द मंथ चुना गया है।

पुरस्कार की मान्यता और महत्व

  • यह पिछले तीन महीनों में वोलवार्ड्ट का दूसरा आईसीसी प्लेयर ऑफ द मंथ अवॉर्ड है; इससे पहले उन्होंने अक्टूबर 2025 में यह सम्मान जीता था।
  • यह पुरस्कार अंतरराष्ट्रीय क्रिकेट के सर्वोच्च स्तर पर उनकी लगातार उत्कृष्टता और नेतृत्व क्षमता को दर्शाता है।
  • शैफाली वर्मा और टीम की साथी सूने लूस जैसी मजबूत दावेदारों को पीछे छोड़ते हुए उन्होंने महिला क्रिकेट की शीर्ष बल्लेबाज़ों में अपनी स्थिति और सुदृढ़ की।

टी20 अंतरराष्ट्रीय (T20I) में दबदबा

  • आयरलैंड के खिलाफ टी20I सीरीज़ में वोलवार्ड्ट ने नाबाद 115* रन की विस्फोटक पारी खेली।
  • 205.35 की स्ट्राइक रेट से खेली गई इस पारी में उन्होंने 15 चौके और 4 छक्के लगाए—यह साल की सबसे विनाशकारी पारियों में से एक रही।
  • पूरी टी20I सीरीज़ में उन्होंने 137 रन बनाए, सिर्फ एक बार आउट हुईं और 190.27 की स्ट्राइक रेट से खेलते हुए दक्षिण अफ्रीका को पूरी तरह नियंत्रण में रखा।

एकदिवसीय (ODI) में लगातार शतक

  • ODI सीरीज़ में ओपनिंग करते हुए उन्होंने पारी को मज़बूती से संभाला।
  • दूसरे मैच में 111 गेंदों पर 124 रन बनाए और अंतिम मैच में नाबाद 100 रन की पारी खेली।
  • तीन ODI मैचों में कुल 255 रन, 127.50 की औसत से बनाकर उन्होंने दक्षिण अफ्रीका की क्लीन स्वीप जीत में निर्णायक भूमिका निभाई।

आईसीसी प्लेयर ऑफ द मंथ

आईसीसी प्लेयर ऑफ द मंथ पुरस्कार हर महीने अंतरराष्ट्रीय क्रिकेट में सभी प्रारूपों में असाधारण व्यक्तिगत प्रदर्शन के लिए दिया जाता है। इसका चयन फैन वोटिंग और विशेषज्ञ पैनल के आधार पर किया जाता है।

पेंटागन पिज़्ज़ा इंडेक्स: अमेरिका-ईरान तनाव के बीच एक फ़ूड मीम क्यों ट्रेंड कर रहा है?

जैसे-जैसे अमेरिका और ईरान के बीच तनाव सुर्खियों में छाया हुआ है, एक अजीब इंटरनेट थ्योरी, पेंटागन पिज़्ज़ा इंडेक्स, फिर से सामने आई है। सोशल मीडिया यूज़र्स एक बार फिर पेंटागन के पास पिज़्ज़ा ऑर्डर ट्रैक कर रहे हैं, उनका दावा है कि ये आने वाले मिलिट्री एक्शन का संकेत देते हैं। हालांकि यह सुनने में मज़ेदार लगता है, लेकिन यह ट्रेंड असल रक्षा फैसलों के बजाय जियोपॉलिटिकल संकटों के दौरान लोगों की चिंता के बारे में ज़्यादा बताता है।

खबरों में क्यों?

अमेरिका-ईरान तनाव बढ़ने के बीच पेंटागन पिज़्ज़ा इंडेक्स सोशल मीडिया पर ट्रेंड कर रहा है, जिसमें ऑनलाइन यूज़र्स अंदाज़ा लगा रहे हैं कि पेंटागन के पास खाने के ज़्यादा ऑर्डर मिलने का मतलब है कि मिलिट्री एक्टिविटी बढ़ गई है।

पेंटागन पिज़्ज़ा इंडेक्स क्या है?

  • पेंटागन पिज़्ज़ा इंडेक्स एक अनौपचारिक और गैर-आधिकारिक इंटरनेट थ्योरी है जो बताती है कि पेंटागन के आसपास देर रात पिज़्ज़ा ऑर्डर में बढ़ोतरी यह संकेत देती है कि संकट के समय रक्षा अधिकारी ओवरटाइम काम कर रहे हैं।
  • यह आइडिया आसान है, जब तनाव बढ़ता है, तो स्टाफ देर तक रुकता है, और आस-पास के रेस्टोरेंट में डिमांड बढ़ जाती है।
  • समय के साथ, यह सामान्य ऑब्ज़र्वेशन एक मीम जैसे “इंडेक्स” में बदल गया, जिसे ऑनलाइन यूज़र्स डिलीवरी ऐप स्क्रीनशॉट और कहानियों का इस्तेमाल करके ट्रैक करते हैं।

पिज्जा थ्योरी की शुरुआत

  • यह कॉन्सेप्ट कोल्ड वॉर के समय का है, जब पत्रकारों ने बड़ी ग्लोबल घटनाओं के दौरान डिफेंस बिल्डिंग के पास देर रात अजीब एक्टिविटी देखी।
  • गल्फ वॉर और 9/11 के बाद भी ऐसे ही पैटर्न देखे गए थे, जब फूड डिलीवरी ऐप्स नहीं थे।
  • हाल के सालों में, सोशल मीडिया ने इस थ्योरी को फिर से ज़िंदा कर दिया, इसे डिजिटल ज़माने की एक दिलचस्प चीज़ बना दिया, जहाँ अनिश्चितता के समय रोज़ाना के डेटा को ज़्यादा एनालाइज़ किया जाता है।

यह अब ट्रेंडिंग क्यों है?

  • इस हफ़्ते ऑनलाइन ट्रैकर्स के यह दावा करने के बाद इंडेक्स को ज़्यादा अटेंशन मिला कि यह “शांत दौर” से “कुछ हो सकता है” वाले स्टेज में चला गया है, जो ईरान पर अमेरिका के संभावित जवाबों के बारे में चर्चा के साथ हुआ।
  • सिर्फ़ टाइमिंग ही वायरल पोस्ट, मीम्स और अटकलों को हवा देने के लिए काफ़ी थी। आधिकारिक जानकारी की कमी में, लोग ऐसी चीज़ों की ओर आकर्षित होते हैं जो दिखती हैं और शेयर की जा सकती हैं, भले ही उनमें सच्चाई न हो।

विशेषज्ञों और मीडिया की राय

  • रक्षा विश्लेषक और मीडिया संस्थान जैसे रायटर्स और द न्यूयॉर्क टाइम्स लगातार पेंटागन पिज़्ज़ा इंडेक्स को अविश्वसनीय मानते आए हैं।
  • वे बताते हैं कि पेंटागन कर्मचारी सामान्य परिस्थितियों में भी अनियमित समय पर काम करते हैं।
  • कई लोग कैफेटेरिया का उपयोग करते हैं, घर से खाना लाते हैं, या वर्चुअल और ऑफ-साइट मीटिंग्स में शामिल होते हैं। फूड डिलीवरी के पैटर्न कई गैर-सेना कारकों से प्रभावित होते हैं, जिससे यह सुरक्षा निर्णयों का सही संकेतक नहीं बन पाता।

पिज़्ज़ा ऑर्डर्स क्यों भ्रामक हो सकते हैं

कई सामान्य कारण खाद्य ऑर्डर्स में वृद्धि कर सकते हैं, जैसे—

  • खराब मौसम
  • ट्रैफिक की समस्याएँ
  • रेस्टोरेंट स्टाफ की कमी
  • डिलीवरी ऐप्स पर प्रचार या छूट

इनमें से कोई भी कारण सैनिक गतिविधियों या रणनीतिक योजना से संबंधित नहीं है।

पूर्व रक्षा अधिकारी भी बताते हैं कि मुख्य सैन्य अभियान महीनों की तैयारी, सहयोगियों और विभिन्न एजेंसियों के समन्वय से होते हैं, न कि पिज़्ज़ा डिलीवरी के आधार पर आख़िरी समय में लिए गए निर्णय।

इंडेक्स वास्तव में क्या दर्शाता है

  • पेंटागन पिज़्ज़ा इंडेक्स सैन्य इरादे नहीं, बल्कि भौगोलिक-राजनीतिक संकट के दौरान जनता की चिंताओं को दर्शाता है।
  • जब आधिकारिक जानकारी सीमित होती है, लोग ऐसे पैटर्न खोजते हैं जो सुरक्षा या रोमांच की भावना प्रदान करें।
  • यह इंडेक्स इसलिए जीवित रहता है क्योंकि यह जटिल वैश्विक तनावों को किसी परिचित और आसानी से समझने योग्य चीज़ में बदल देता है, भले ही यह गहराई से त्रुटिपूर्ण हो।

मिशेल स्टार्क ने दिसंबर 2025 के लिए ICC मेन्स प्लेयर ऑफ़ द मंथ का अवॉर्ड जीता

ऑस्ट्रेलियाई तेज़ गेंदबाज़ मिचेल स्टार्क ने एक यादगार घरेलू सीज़न का अंत एक बड़े व्यक्तिगत सम्मान के साथ किया है। एशेज सीरीज़ में अपने शानदार प्रदर्शन के लिए, स्टार्क को दिसंबर 2025 के लिए ICC मेन्स प्लेयर ऑफ़ द मंथ चुना गया, जो ऑस्ट्रेलिया की 4-1 से सीरीज़ जीत में उनकी अहम भूमिका को दिखाता है।

खबरों में क्यों?

ऑस्ट्रेलियाई तेज़ गेंदबाज़ मिशेल स्टार्क को एशेज सीरीज़ में उनके शानदार ऑल-राउंड प्रदर्शन के लिए दिसंबर 2025 के लिए ICC मेन्स प्लेयर ऑफ़ द मंथ का अवॉर्ड दिया गया है।

एशेज सीरीज में स्टार्क का प्रभाव

  • मिचेल स्टार्क एशेज सीरीज के दौरान एक प्रमुख शक्ति के रूप में उभरे, और गेंदबाजी के जरिए मैच जिताने वाले प्रदर्शन दिए।
  • उन्होंने सीरीज की शुरुआत जोरदार तरीके से की, पर्थ में पहला टेस्ट में 10 विकेट लेकर इंग्लैंड पर दबाव बनाया।
  • इसके बाद ब्रिस्बेन में दूसरा टेस्ट खेलते हुए उन्होंने 8 विकेट लिए, अपनी निरंतरता और घरेलू परिस्थितियों का फायदा उठाने की क्षमता को प्रदर्शित किया।
  • केवल दिसंबर के महीने में ही, स्टार्क ने 16 विकेट चटकाए, जिससे उच्चतम स्तर पर लगातार उत्कृष्टता दिखाई दी।

टेस्ट मैचों में निरंतरता

स्टार्क का प्रभाव शुरुआती मैचों तक सीमित नहीं रहा। उन्होंने एडिलेड और मेलबर्न टेस्ट में भी प्रत्येक मैच में 4-4 विकेट लेकर इंग्लिश बल्लेबाजों को लगातार परेशान किया, जिससे ऑस्ट्रेलिया पूरे सीरीज में नियंत्रण बनाए रख सका।

उनकी नई गेंद से चोट करने की क्षमता और इन्निंग्स के महत्वपूर्ण समय पर विकेट लेने के लिए वापसी उन्हें ऑस्ट्रेलिया का सबसे भरोसेमंद गेंदबाज बनाती है। यह निरंतरता ही ऑस्ट्रेलिया को अपराजेय सीरीज लीड दिलाने का प्रमुख कारण रही।

सीरीज के सर्वश्रेष्ठ खिलाड़ी का प्रदर्शन

  • एशेज के अंत तक, स्टार्क ने 31 विकेट लेकर सीरीज में सबसे अधिक विकेट लेने वाले खिलाड़ी के रूप में अपनी स्थिति बनाई और सर्वश्रेष्ठ खिलाड़ी (Player of the Series) का सम्मान पाया।
  • उनकी गेंद और बल्ले दोनों से प्रदर्शन करने की क्षमता ने उन्हें अपनी पीढ़ी के सर्वश्रेष्ठ तेज गेंदबाजों में से एक के रूप में स्थापित किया।
  • आईसीसी पुरस्कार ने विशेष रूप से दिसंबर महीने में उनके प्रभाव को मान्यता दी, जो सीरीज का सबसे महत्वपूर्ण चरण था।

आईसीसी प्लेयर ऑफ़ द मंथ अवार्ड के बारे में

  • आईसीसी प्लेयर ऑफ़ द मंथ अवार्ड, जिसे इंटरनेशनल क्रिकेट काउंसिल (ICC) ने स्थापित किया है, अंतरराष्ट्रीय क्रिकेट में प्रत्येक महीने की उत्कृष्ट व्यक्तिगत प्रदर्शन को मान्यता देने के लिए दिया जाता है।
  • इसका निर्णय मैदान पर उपलब्धियों और फैन्स तथा विशेषज्ञों के वोटिंग के आधार पर लिया जाता है।

WEF ग्लोबल रिस्क रिपोर्ट 2026, पूरी रिपोर्ट की समरी देखें

विश्व आर्थिक मंच (WEF) की वैश्विक जोखिम रिपोर्ट 2026 (21वाँ संस्करण) आने वाले दशक की एक चिंताजनक तस्वीर प्रस्तुत करती है। रिपोर्ट के अनुसार, दुनिया एक “प्रतिस्पर्धा के युग (Age of Competition)” में प्रवेश कर रही है, जहाँ देशों के बीच प्रतिद्वंद्विता केवल सैन्य क्षेत्र तक सीमित नहीं है, बल्कि व्यापार प्रतिबंधों, प्रतिबंधात्मक नीतियों (सैंक्शन्स), प्रौद्योगिकी नियंत्रण और सूचना युद्ध के माध्यम से भी तेज़ हो रही है। इस बदलाव के कारण वैश्विक स्तर पर ऐसा माहौल बन रहा है जहाँ झटके तेज़ी से फैलते हैं, अंतरराष्ट्रीय सहयोग कठिन होता जा रहा है और समाज अस्थिरता के प्रति अधिक संवेदनशील हो रहे हैं।

रिपोर्ट ने जोखिमों को दो प्रमुख समय-सीमाओं—निकट भविष्य (2 वर्ष) और दीर्घकाल (10 वर्ष)—में वर्गीकृत किया है। इसका मुख्य संदेश स्पष्ट है: वैश्विक परिदृश्य लगातार अधिक खंडित, अधिक अनिश्चित और एक-दूसरे से जुड़े अनेक जोखिमों के प्रति अधिक संवेदनशील होता जा रहा है।

1) “वैश्विक जोखिम” से WEF का क्या आशय है?

WEF के अनुसार, वैश्विक जोखिम वह खतरा या घटना है जो बड़े पैमाने पर गंभीर नकारात्मक प्रभाव डाल सकती है और जिसका असर निम्न पर पड़ता है—

  • विश्व की जनसंख्या
  • वैश्विक अर्थव्यवस्था
  • प्राकृतिक संसाधन और पारिस्थितिक तंत्र

यह परिभाषा इसलिए महत्वपूर्ण है क्योंकि इसमें उन खतरों पर ज़ोर दिया गया है जो सीमाओं के पार फैलते हैं, तेज़ी से प्रभाव डालते हैं और विभिन्न क्षेत्रों में श्रृंखलाबद्ध प्रभाव (रिपल इफेक्ट्स) उत्पन्न करते हैं।

2) रिपोर्ट कैसे तैयार की जाती है?

यह रिपोर्ट मुख्य रूप से विभिन्न क्षेत्रों के वैश्विक नेताओं और विशेषज्ञों के सर्वेक्षणों के माध्यम से एकत्र की गई विशेषज्ञ धारणाओं पर आधारित है। इसके बाद जोखिमों को निम्न श्रेणियों में वर्गीकृत किया जाता है—

  • भू-राजनीतिक
  • आर्थिक
  • सामाजिक
  • प्रौद्योगिकीय
  • पर्यावरणीय

रिपोर्ट यह भी विश्लेषण करती है कि जोखिम एक-दूसरे से कैसे जुड़े हुए हैं। यह दर्शाता है कि संकट अक्सर अलग-थलग नहीं होते, बल्कि एक बड़ी घटना कई अन्य संकटों को उत्प्रेरित कर देती है।

3) वैश्विक माहौल: अस्थिरता में वृद्धि

रिपोर्ट का एक प्रमुख निष्कर्ष यह है कि विशेषज्ञों का बड़ा वर्ग निकट भविष्य और दीर्घकाल—दोनों में अधिक उथल-पुथल की आशंका व्यक्त करता है। इससे संकेत मिलता है कि मौजूदा तनावों को अस्थायी उतार-चढ़ाव नहीं, बल्कि गहरे संरचनात्मक बदलावों के हिस्से के रूप में देखा जा रहा है।

  • बढ़ती अस्थिरता के प्रमुख कारण
  • प्रमुख शक्तियों के बीच बढ़ती प्रतिस्पर्धा
  • अंतरराष्ट्रीय सहयोग के लिए सिमटता स्थान
  • उच्च ऋण और असमान विकास जैसी आर्थिक चुनौतियाँ
  • तेज़ प्रौद्योगिकीय व्यवधान
  • जलवायु प्रभावों की तीव्रता में वृद्धि

4) 2026 में संभावित सबसे बड़ा संकट कारक: भू-आर्थिक टकराव 

रिपोर्ट के अनुसार, 2026 में वैश्विक संकट को जन्म देने वाला सबसे संभावित जोखिम भू-आर्थिक टकराव है।

भू-आर्थिक टकराव का अर्थ

इसका तात्पर्य आर्थिक साधनों को रणनीतिक शक्ति के रूप में इस्तेमाल करने से है, जैसे—

  • प्रतिबंध और जवाबी प्रतिबंध (Sanctions & Counter-sanctions)
  • शुल्क (टैरिफ) और व्यापार बाधाएँ
  • प्रौद्योगिकी निर्यात पर प्रतिबंध
  • आपूर्ति शृंखलाओं पर नियंत्रण

महत्वपूर्ण संसाधनों (तेल, गैस, दुर्लभ खनिज, सेमीकंडक्टर/चिप्स) का रणनीतिक उपयोग या दबाव

यह क्यों खतरनाक है?

भू-आर्थिक प्रतिस्पर्धा—

  • वैश्विक व्यापार नेटवर्क को बाधित करती है
  • महँगाई के दबाव बढ़ाती है
  • निवेशकों के भरोसे को कमजोर करती है
  • वैश्विक आपूर्ति शृंखलाओं को अस्थिर बनाती है
  • उद्योगों और रोज़गार के लिए अनिश्चितता पैदा करती है

5) संघर्ष और सुरक्षा: सशस्त्र टकराव के बढ़ते जोखिम

आर्थिक प्रतिद्वंद्विता के साथ-साथ, रिपोर्ट राज्य-आधारित सशस्त्र संघर्ष को भी एक प्रमुख जोखिम के रूप में रेखांकित करती है। आज के संघर्ष पहले से कहीं अधिक जटिल हो गए हैं, क्योंकि इनमें अक्सर निम्न तत्व एक साथ शामिल होते हैं—

  • पारंपरिक युद्ध
  • साइबर हमले
  • आर्थिक प्रतिबंध
  • सूचना का दुरुपयोग और दुष्प्रचार

सशस्त्र संघर्ष से जुड़े प्रमुख खतरे

  • बुनियादी ढाँचे और ऊर्जा नेटवर्क को नुकसान
  • वैश्विक वस्तु कीमतों में अस्थिरता
  • विस्थापन और प्रवासन में वृद्धि
  • विकास व्यय की कीमत पर सैन्य खर्च में बढ़ोतरी

ये कारक न केवल प्रभावित देशों को, बल्कि वैश्विक शांति, आपूर्ति शृंखलाओं और आर्थिक स्थिरता को भी गंभीर चुनौती देते हैं।

6) सूचना संकट: दुष्प्रचार, गलत सूचना और ध्रुवीकरण

रिपोर्ट की सबसे गंभीर चेतावनियों में से एक गलत सूचना (Misinformation) और दुष्प्रचार (Disinformation) के बढ़ते प्रभाव से जुड़ी है, विशेषकर डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म के माध्यम से। रिपोर्ट झूठी जानकारी को सामाजिक अशांति और राजनीतिक विभाजन से सीधे जोड़ती है।

गलत सूचना कैसे वैश्विक खतरा बनती है?

  • संकटों (महामारी, युद्ध, आपदाएँ) के दौरान भ्रम फैलाती है
  • सरकारों और मीडिया पर भरोसा कम करती है
  • समुदायों में डर और ग़ुस्सा पैदा करती है
  • चुनावों और जन-निर्णय प्रक्रिया को प्रभावित करती है

सामाजिक ध्रुवीकरण: एक जुड़ा हुआ जोखिम

ध्रुवीकरण का अर्थ है समाज का गहरे रूप से विभाजित हो जाना, जहाँ लोग कठोर समूहों में बँट जाते हैं और एक-दूसरे पर भरोसा करना छोड़ देते हैं।

इसके परिणामस्वरूप—

  • लगातार विरोध-प्रदर्शन और अस्थिरता
  • नीति-निर्माण और शासन की कमजोरी
  • समुदायों के बीच बढ़ती शत्रुता
  • सामाजिक सौहार्द का क्षरण

7) आर्थिक जोखिम: संभावित बड़े संकट के संकेत

रिपोर्ट के अनुसार, आर्थिक जोखिमों का महत्व तेज़ी से बढ़ रहा है, जो आने वाले समय में गंभीर चुनौतियों का संकेत देता है।

प्रमुख आर्थिक जोखिम

  • आर्थिक मंदी
  • महँगाई का पुनरुत्थान
  • एसेट बबल (संपत्ति बुलबुला) का खतरा
  • अमीर–गरीब के बीच बढ़ती खाई

ये जोखिम क्यों बढ़ रहे हैं?

इनके पीछे कुछ प्रमुख कारण हैं—

  • सार्वजनिक और निजी ऋण का ऊँचा स्तर
  • अस्थिर वैश्विक व्यापार प्रवाह
  • मुद्राओं और ब्याज दरों पर दबाव
  • वित्तीय बाज़ारों में उतार-चढ़ाव

लंबे समय तक चलने वाली आर्थिक मंदी सामाजिक असंतोष, बेरोज़गारी और राजनीतिक अस्थिरता को और अधिक बढ़ा सकती है, जिससे वैश्विक जोखिम एक-दूसरे को और तीव्रता से प्रभावित करेंगे।

8) साइबर असुरक्षा: महत्वपूर्ण प्रणालियों के लिए सीधा खतरा

डिजिटल युग में साइबर असुरक्षा सबसे तात्कालिक वैश्विक जोखिमों में से एक बन गई है।

साइबर खतरों का प्रभाव

  • बैंकिंग और वित्तीय प्रणालियाँ
  • बिजली ग्रिड और ऊर्जा आपूर्ति
  • रेलवे और विमानन नेटवर्क
  • अस्पताल और स्वास्थ्य डेटा
  • सरकारी डेटाबेस
  • सैन्य प्रणालियाँ

साइबर जोखिम क्यों बढ़ रहा है?

  • डिजिटल निर्भरता में तेज़ वृद्धि
  • रैनसमवेयर हमलों का फैलाव
  • राज्य-प्रायोजित साइबर अभियान
  • कई क्षेत्रों में कमजोर साइबर सुरक्षा क्षमताएँ

साइबर हमले न केवल भारी आर्थिक नुकसान पहुँचा सकते हैं, बल्कि राष्ट्रीय सुरक्षा को भी गंभीर रूप से झकझोर सकते हैं।

9) एआई जोखिम: शक्तिशाली, तेज़—और नियंत्रण में कठिन

रिपोर्ट में कहा गया है कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) तकनीकों के प्रतिकूल परिणाम दीर्घकालीन सबसे गंभीर जोखिमों में से हैं।

एआई से जुड़े प्रमुख जोखिम

  • डीपफेक्स और स्वचालित गलत सूचना (Misinformation)
  • कई उद्योगों में नौकरी का विस्थापन
  • एल्गोरिदमिक पूर्वाग्रह और भेदभाव
  • निगरानी और गोपनीयता का उल्लंघन
  • स्वायत्त हथियार और एआई-संचालित युद्ध
  • एआई शक्ति का कुछ हाथों में केंद्रित होना

एआई को दोधारी तकनीक के रूप में वर्णित किया गया है—यह उत्पादकता बढ़ा सकती है, लेकिन मजबूत सुरक्षा उपायों के बिना, यह विश्वास, स्थिरता और जवाबदेही को कमजोर भी कर सकती है।

10) पर्यावरणीय जोखिम: सबसे खतरनाक दीर्घकालिक खतरा

दीर्घकालिक जोखिम रैंकिंग में पर्यावरणीय खतरों का प्रभुत्व है। रिपोर्ट में कहा गया है कि जलवायु जोखिम केवल जारी नहीं हैं, बल्कि तीव्र होते जा रहे हैं।

प्रमुख पर्यावरणीय जोखिम (दीर्घकालिक)

  • अत्यधिक मौसम घटनाएँ
  • जैव विविधता की हानि और पारिस्थितिकी तंत्र का पतन
  • पृथ्वी प्रणाली में गंभीर परिवर्तन
  • प्रदूषण
  • संसाधनों की कमी (जल, भोजन, खनिज)

यह क्यों चिंताजनक है

पर्यावरणीय क्षति श्रृंखलाबद्ध प्रभाव उत्पन्न करती है—

  • फसल विफलता और खाद्य असुरक्षा
  • जल संकट और संघर्ष
  • बलपूर्वक विस्थापन
  • आर्थिक झटके
  • स्वास्थ्य आपात स्थितियों में वृद्धि

रिपोर्ट चेतावनी देती है कि जलवायु दबाव एक गुणक (Multiplier) बन सकता है, जिससे आर्थिक और राजनीतिक जोखिम और भी गंभीर हो जाएंगे।

11) असमानता: सबसे अधिक जुड़ा हुआ वैश्विक जोखिम

रिपोर्ट का एक महत्वपूर्ण निष्कर्ष यह है कि असमानता (Inequality) सबसे “जुड़ा हुआ” जोखिम है, अर्थात यह कई अन्य खतरों को उत्तेजित या मजबूत करती है।

असमानता बढ़ाती है—

  • राजनीतिक असंतोष
  • अपराध और असुरक्षा
  • सामाजिक अशांति
  • ध्रुवीकरण
  • प्रवासन दबाव
  • संस्थाओं में भरोसे की कमी

इससे स्पष्ट होता है कि असमानता केवल सामाजिक समस्या नहीं है, बल्कि यह शासन और स्थिरता का भी मुद्दा है।

12) भविष्य का विश्व क्रम: बहुध्रुवीय और खंडित

रिपोर्ट के अनुसार, विश्व अब एकल प्रमुख शक्ति संरचना से हट रहा है। भविष्य को यह दृष्टि देती है कि दुनिया होगी—

  • बहुध्रुवीय (Multipolar): कई प्रमुख शक्तियाँ
  • खंडित (Fragmented): विभिन्न क्षेत्र अलग-अलग नियम लागू करेंगे

इससे संभावित परिणाम

  • प्रतिस्पर्धी व्यापार ब्लॉक्स
  • कई तकनीकी इकोसिस्टम
  • वैश्विक नियमों में असंगति
  • अंतरराष्ट्रीय संस्थाओं की प्रभावशीलता में कमी

इस खंडित और बहुध्रुवीय संरचना के कारण सामूहिक कार्रवाई कठिन हो जाएगी—विशेष रूप से जलवायु, वैश्विक स्वास्थ्य और संघर्ष निवारण के मुद्दों पर।

दिसंबर 2025 में महिला एलएफपीआर और डब्ल्यूपीआर वार्षिक उच्चतम स्तर पर, कुल बेरोजगारी दर लगभग स्थिर

भारत के श्रम बाजार में वर्ष 2025 के अंत में उत्साहजनक रुझान देखने को मिले। नवीनतम मासिक आँकड़ों के अनुसार दिसंबर 2025 में महिला श्रम बल भागीदारी दर और कार्यबल भागीदारी दर वर्ष के अपने सर्वोच्च स्तर पर पहुँच गई, जबकि कुल बेरोज़गारी दर मोटे तौर पर स्थिर बनी रही। यह आँकड़े दर्शाते हैं कि निरंतर आर्थिक गतिविधियों के बीच, विशेषकर ग्रामीण क्षेत्रों में, रोजगार स्थितियों में धीरे-धीरे सुधार हो रहा है।

क्यों चर्चा में है? 

दिसंबर 2025 के लिए जारी आवधिक श्रम बल सर्वेक्षण (PLFS) मासिक बुलेटिन के अनुसार, महिला श्रम बल भागीदारी दर (LFPR) और कार्यकर्ता जनसंख्या अनुपात (WPR) वर्ष के अपने उच्चतम स्तर पर पहुँच गए हैं, जबकि कुल बेरोज़गारी दर मोटे तौर पर स्थिर बनी हुई है।

PLFS मासिक बुलेटिन के बारे में

  • सांख्यिकी एवं कार्यक्रम कार्यान्वयन मंत्रालय के अंतर्गत राष्ट्रीय सांख्यिकी कार्यालय (NSO) द्वारा आवधिक श्रम बल सर्वेक्षण (PLFS) का संचालन किया जाता है।
  • जनवरी 2025 से सर्वेक्षण की पद्धति में संशोधन किया गया, जिसके तहत श्रम बाज़ार के संकेतकों के मासिक और त्रैमासिक अनुमान जारी किए जाने लगे हैं।
  • PLFS में वर्तमान साप्ताहिक स्थिति (CWS) पद्धति का उपयोग किया जाता है और इसमें श्रम बल भागीदारी दर (LFPR), कार्यकर्ता जनसंख्या अनुपात (WPR) तथा बेरोज़गारी दर (UR) जैसे प्रमुख संकेतक प्रकाशित किए जाते हैं।
  • दिसंबर 2025 का बुलेटिन इस नई मासिक श्रृंखला का नौवां प्रकाशन है।

श्रम बल भागीदारी दर में बढ़ोतरी जारी

  • 15 साल और उससे ज़्यादा उम्र के लोगों के लिए कुल LFPR ने अपनी बढ़ोतरी जारी रखी और दिसंबर 2025 में यह 56.1% रहा, जबकि नवंबर 2025 में यह 55.8% था, जो साल का सबसे ऊंचा स्तर है।
  • ग्रामीण इलाकों में, LFPR बढ़कर 59.0% हो गया, जबकि शहरी LFPR में थोड़ी गिरावट आई और यह 50.2% हो गया।
  • यह ट्रेंड दिखाता है कि काम करने की उम्र की आबादी आर्थिक गतिविधियों में ज़्यादा हिस्सा ले रही है, खासकर ग्रामीण भारत में।

महिला LFPR वर्ष के उच्चतम स्तर पर

  • बुलेटिन की एक प्रमुख उपलब्धि महिला श्रम बल भागीदारी में सुधार है।
  • 15 वर्ष और उससे अधिक आयु की महिलाओं के लिए महिला LFPR दिसंबर 2025 में बढ़कर 35.3% हो गया, जो वर्ष का सबसे ऊँचा स्तर है।
  • ग्रामीण क्षेत्रों में महिला LFPR लगातार बढ़ते हुए 40.1% तक पहुँच गया, जबकि शहरी क्षेत्रों में यह हल्का घटकर 25.3% रहा।
  • ये आँकड़े विशेष रूप से ग्रामीण भारत में महिलाओं की श्रम बाज़ार में भागीदारी में धीमी लेकिन निरंतर प्रगति को दर्शाते हैं।

कार्यकर्ता जनसंख्या अनुपात (WPR)

  • कार्यकर्ता जनसंख्या अनुपात (WPR) में भी निरंतर वृद्धि दर्ज की गई है।
  • 15 वर्ष और उससे अधिक आयु के व्यक्तियों के लिए कुल WPR दिसंबर 2025 में 53.4% रहा, जो नवंबर के 53.2% से अधिक है।
  • ग्रामीण पुरुष WPR बढ़कर 76.0% हो गया, जबकि ग्रामीण महिला WPR 38.6% तक पहुँचा।
  • शहरी क्षेत्रों में पुरुष WPR मामूली रूप से घटकर 70.4% रहा, जबकि शहरी महिला WPR लगभग 23% पर स्थिर रहा।
  • कुल मिलाकर महिला WPR 33.6% तक सुधरा, जो रोजगार में बेहतर समावेशन और अवशोषण को दर्शाता है।

बेरोज़गारी दर मोटे तौर पर स्थिर

  • श्रम भागीदारी और रोजगार स्तरों में बदलाव के बावजूद कुल बेरोज़गारी दर दिसंबर 2025 में 4.8% पर लगभग स्थिर रही, जो नवंबर में 4.7% थी।
  • ग्रामीण बेरोज़गारी दर (UR) 3.9% पर अपरिवर्तित रही, जबकि शहरी UR में हल्की बढ़ोतरी होकर यह 6.7% हो गई।
  • महत्वपूर्ण रूप से, शहरी महिला बेरोज़गारी दर घटकर 9.1% रह गई, जो अक्टूबर 2025 के वार्षिक उच्च 9.7% से कम है। यह शहरी क्षेत्रों में महिलाओं के रोजगार दबाव में कमी का संकेत देता है।

लैंगिक और क्षेत्रीय रुझान

  • ग्रामीण पुरुषों में बेरोज़गारी दर 4.1% पर निम्न और स्थिर बनी रही।
  • शहरी महिलाओं में बेरोज़गारी दर में गिरावट, समग्र शहरी बेरोज़गारी में हल्की बढ़ोतरी के बावजूद, शहरों में महिलाओं के लिए बेहतर रोजगार संभावनाओं को दर्शाती है।
  • ये रुझान बताते हैं कि श्रम बाज़ार की रिकवरी असमान लेकिन धीरे-धीरे व्यापक हो रही है, जिसमें ग्रामीण क्षेत्र बढ़त का नेतृत्व कर रहे हैं।

प्रमुख श्रम बाज़ार संकेतक

  • LFPR (श्रम बल भागीदारी दर): कार्यरत या कार्य की तलाश में लगे जनसंख्या के अनुपात को दर्शाता है।
  • WPR (कार्यकर्ता जनसंख्या अनुपात): वास्तव में कार्यरत जनसंख्या के हिस्से को दर्शाता है।
  • UR (बेरोज़गारी दर): श्रम बल में शामिल लेकिन बिना काम के और रोजगार की तलाश कर रहे व्यक्तियों का अनुपात बताता है।

MS Dhoni बजाज पुणे ग्रैंड टूर 2026 के गुडविल एंबेसडर बने

भारत वैश्विक पेशेवर साइक्लिंग के मंच पर एक ऐतिहासिक कदम रखने जा रहा है। पुणे ग्रैंड टूर 2026 के माध्यम से भारत पहली बार अंतरराष्ट्रीय स्तर की प्रोफेशनल रोड साइक्लिंग रेस की मेजबानी करेगा। इस प्रतिष्ठित आयोजन को और भी खास बनाते हुए पूर्व भारतीय क्रिकेट कप्तान एम. एस. धोनी को इसका गुडविल एम्बेसडर नियुक्त किया गया है। यह पांच दिवसीय अंतरराष्ट्रीय साइक्लिंग प्रतियोगिता 19 से 23 जनवरी 2026 तक पुणे में आयोजित होगी, जो क्रिकेट से आगे बढ़कर भारत में विविध खेलों के वैश्विक विस्तार और पहचान की दिशा में एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर साबित होगी।

खबरों में क्यों?

भारतीय क्रिकेट टीम के पूर्व कप्तान एमएस धोनी को पुणे ग्रैंड टूर 2026 के लिए गुडविल एंबेसडर नियुक्त किया गया है, जो भारत की पहली UCI-मान्यता प्राप्त मल्टी-स्टेज प्रोफेशनल रोड साइकिलिंग रेस है।

पुणे ग्रैंड टूर 2026 क्या है?

पुणे ग्रैंड टूर 2026 भारत की पहली यूनियन साइक्लिस्ट इंटरनेशनेल (UCI) 2.2 श्रेणी की पुरुषों की कॉन्टिनेंटल रोड साइक्लिंग रेस होगी। इस आयोजन के साथ भारत को UCI के आधिकारिक वैश्विक साइक्लिंग कैलेंडर में स्थान मिलेगा। पांच चरणों में आयोजित यह अंतरराष्ट्रीय प्रतियोगिता कुल 437 किलोमीटर की दूरी तय करेगी, जिसमें साइकिल चालकों की सहनशक्ति, रणनीति और तकनीकी कौशल की कड़ी परीक्षा होगी।

मार्ग और भू-भाग: सहनशक्ति की सच्ची परीक्षा

इस रेस का मार्ग महाराष्ट्र के दक्कन पठार और सह्याद्रि पर्वत श्रृंखला से होकर गुज़रेगा, जिसमें तीखे मोड़, विविध भू-भाग और ऊँचाई में बड़े उतार-चढ़ाव शामिल हैं। साइकिल चालकों को चुनौतीपूर्ण चढ़ाइयों और तेज़ ढलानों का सामना करना होगा, जिससे यह कोर्स अंतरराष्ट्रीय स्तर की कठिन कॉन्टिनेंटल रेसों के समकक्ष बन जाता है। मार्ग की रूपरेखा भारत की भौगोलिक विविधता को दर्शाती है और भारत की उच्च स्तरीय सहनशक्ति खेलों की मेजबानी क्षमता को प्रदर्शित करने का उद्देश्य रखती है।

ग्लोबल भागीदारी और प्रतिस्पर्धी माहौल

पुणे ग्रैंड टूर 2026 में 35 देशों की 29 प्रोफेशनल टीमों के 171 राइडर्स हिस्सा लेंगे, जो पांच महाद्वीपों से होंगे। इस प्रतिस्पर्धी माहौल का नेतृत्व स्पेन की बर्गोस बर्पेलेट BH टीम करेगी, जो ग्लोबल UCI टीम रैंकिंग में 27वें स्थान पर है। चीन की ली निंग स्टार और मलेशिया की टेरेंगानू साइक्लिंग टीम जैसी टीमें भी इसमें हिस्सा लेंगी, जिससे कड़ी अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा और रेसिंग का उच्च स्तर सुनिश्चित होगा।

एमएस धोनी की भूमिका और उनका महत्व

  • एमएस धोनी को पुणे ग्रैंड टूर 2026 का गुडविल एंबेसडर नियुक्त किया जाना पेशेवर साइक्लिंग की आवश्यकताओं के अनुरूप है।
  • अनुशासन, फिटनेस के प्रति प्रतिबद्धता, नेतृत्व क्षमता और मानसिक मजबूती के लिए प्रसिद्ध धोनी इस आयोजन को विश्वसनीयता और व्यापक पहचान प्रदान करते हैं।
  • उनकी भागीदारी से युवा खिलाड़ियों को प्रेरणा मिलने, भारत में साइक्लिंग को एक पेशेवर खेल के रूप में बढ़ावा मिलने और क्रिकेट से इतर खेलों की ओर जनता व कॉरपोरेट जगत का ध्यान आकर्षित होने की उम्मीद है।

भारतीय प्रतिनिधित्व और स्थानीय सहभागिता

  • भारत की चुनौती का नेतृत्व अनुभवी साइकिलिस्ट नवीन जॉन करेंगे, जो भारतीय राष्ट्रीय टीम का प्रतिनिधित्व करेंगे।
  • मेज़बान देश भारत कुल 12 सवारों को मैदान में उतारेगा, जिनमें एक इंडियन डेवलपमेंट टीम भी शामिल होगी, जिससे घरेलू प्रतिभाओं को अंतरराष्ट्रीय स्तर का महत्वपूर्ण अनुभव मिलेगा।
  • यह रेस 9 तालुकाओं और 150 से अधिक गांवों से होकर गुज़रेगी, जिससे एलीट खेल, सांस्कृतिक विरासत, ग्रामीण सहभागिता और क्षेत्रीय पर्यटन को एक साथ बढ़ावा मिलेगा।

आयोजन और संस्थागत सहयोग

  • यह आयोजन पुणे जिला प्रशासन द्वारा साइक्लिंग फेडरेशन ऑफ इंडिया के मार्गदर्शन में और महाराष्ट्र सरकार के सहयोग से आयोजित किया जा रहा है।
  • इस आयोजन का एक प्रमुख उद्देश्य पुणे की पहचान को भारत की ‘साइकिल राजधानी’ के रूप में पुनर्जीवित करना तथा शहर को अंतरराष्ट्रीय खेल आयोजनों के एक प्रमुख केंद्र के रूप में स्थापित करना है।

UCI कॉन्टिनेंटल रेस के बारे में

  • UCI कॉन्टिनेंटल श्रेणी की रेसें उन देशों के लिए प्रवेश द्वार होती हैं जो पेशेवर साइक्लिंग को विकसित करना चाहते हैं।
  • ये रेसें प्रतिस्पर्धी टीमों के निर्माण, प्रायोजन आकर्षित करने और वैश्विक साइक्लिंग सर्किट से जुड़ने में मदद करती हैं।
  • UCI 2.2 रेस की मेज़बानी भारत को विश्व स्तर पर मान्यता प्राप्त साइक्लिंग गंतव्यों की सूची में शामिल करती है।

GeM की वूमेनिया पहल ने महिलाओं को सशक्त बनाते हुए 7 साल पूरे किए

भारत के डिजिटल पब्लिक प्रोक्योरमेंट इकोसिस्टम ने महिला एंटरप्रेन्योरशिप को बढ़ावा देने में एक बड़ा मील का पत्थर हासिल किया है। गवर्नमेंट ई-मार्केटप्लेस (GeM) ने वूमेनिया इनिशिएटिव के सात साल पूरे होने का जश्न मनाया, जो एक प्रमुख कार्यक्रम है जिसे सरकारी खरीद में महिलाओं के नेतृत्व वाले माइक्रो और स्मॉल एंटरप्राइजेज की भागीदारी बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। पिछले कुछ सालों में, इस पहल ने देश भर में महिला उद्यमियों के लिए पहुंच, पैमाने और पहचान को बदल दिया है।

खबरों में क्यों?

गवर्नमेंट ई-मार्केटप्लेस ने वूमेनिया पहल के सात साल पूरे कर लिए हैं, जिसके तहत महिलाओं के नेतृत्व वाले MSEs को ₹80,000 करोड़ से ज़्यादा के पब्लिक प्रोक्योरमेंट ऑर्डर मिले हैं, जो तय प्रोक्योरमेंट टारगेट से कहीं ज़्यादा है।

वोमेनिया पहल के बारे में

  • वोमेनिया पहल की शुरुआत 14 जनवरी 2019 को महिलाओं उद्यमियों और स्वयं सहायता समूहों (SHGs) की सरकारी बाज़ारों तक सीमित पहुँच की समस्या को दूर करने के उद्देश्य से की गई थी।
  • यह पहल विक्रेताओं और सरकारी खरीदारों के बीच एक प्रत्यक्ष, पारदर्शी और पूर्णतः डिजिटल मंच उपलब्ध कराती है, जिससे बिचौलियों की भूमिका समाप्त होती है और पारंपरिक प्रवेश बाधाएँ कम होती हैं।
  • समय के साथ, वोमेनिया केवल एक सुविधा मंच न रहकर अवसरों के राष्ट्रीय पारिस्थितिकी तंत्र के रूप में विकसित हो गई है। यह महिलाओं द्वारा संचालित उद्यमों को सरकारी खरीद में प्रतिस्पर्धा करने, विस्तार करने (स्केल-अप) और विश्वसनीयता स्थापित करने में सक्षम बनाती है, जिससे समावेशी और सतत आर्थिक विकास को बढ़ावा मिलता है।

सात वर्षों का प्रभाव और प्रमुख उपलब्धियाँ

14 जनवरी 2026 तक, GeM पोर्टल पर 2 लाख से अधिक महिला-नेतृत्व वाले सूक्ष्म एवं लघु उद्यम (MSEs) पंजीकृत हो चुके हैं। इन उद्यमों ने मिलकर ₹80,000 करोड़ से अधिक के सरकारी ऑर्डर प्राप्त किए हैं, जो GeM के कुल ऑर्डर मूल्य का लगभग 4.7% है।

यह उपलब्धि महिला-स्वामित्व और महिला-नेतृत्व वाले उद्यमों के लिए निर्धारित 3% अनिवार्य खरीद लक्ष्य से कहीं अधिक है, जो यह दर्शाती है कि नीति-समर्थित डिजिटल प्लेटफॉर्म समावेशन, आर्थिक भागीदारी और महिला उद्यमिता को बढ़ावा देने में अत्यंत प्रभावी सिद्ध हो रहे हैं।

संस्थागत समर्थन और नीतिगत जोर

  • नई दिल्ली में आयोजित स्मरणीय कार्यक्रम में नीति-निर्माताओं और विकास भागीदारों ने भाग लिया।
  • एमएसएमई मंत्रालय, संयुक्त राष्ट्र रेज़िडेंट कोऑर्डिनेटर कार्यालय और यूएन वीमेन इंडिया के वक्ताओं ने संस्थागत पहुँच, क्षमता निर्माण और निरंतर नीतिगत समर्थन के महत्व पर जोर दिया।
  • चर्चाओं में यह रेखांकित किया गया कि लैंगिक-संवेदनशील सार्वजनिक खरीद (Gender-responsive Public Procurement) महिलाओं की आर्थिक भागीदारी को मुख्यधारा में लाने और स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं को सशक्त करने का एक प्रभावी उपकरण है।

महिला उद्यमिता को बढ़ावा देने में GeM की भूमिका

  • GeM नेतृत्व के अनुसार, वोमेनिया (Womaniya) पहल महिला उद्यमियों के लिए एक संरचित और विस्तार योग्य (scalable) पारिस्थितिकी तंत्र के रूप में उभरकर सामने आई है।
  • GeM के माध्यम से डिजिटल सार्वजनिक खरीद पारदर्शी मूल्य खोज, उत्पादों की तुलना और व्यापक बाजार तक पहुँच को संभव बनाती है।
  • महिला उद्यमियों के लिए सरकारी वित्तीय नियमों (GFR) की जानकारी और खरीद प्रक्रियाओं/रुझानों की समझ को सार्वजनिक खरीद अवसरों का पूरा लाभ उठाने हेतु अत्यंत महत्वपूर्ण बताया गया।
  • यह पहल प्रौद्योगिकी को नीतिगत उद्देश्य के साथ जोड़कर दीर्घकालिक उद्यमशीलता लचीलापन (entrepreneurial resilience) विकसित करने में सहायक है।

GeM और सार्वजनिक खरीद के बारे में

गवर्नमेंट ई-मार्केटप्लेस (GeM) भारत का राष्ट्रीय सार्वजनिक खरीद पोर्टल है, जिसका उद्देश्य सरकारी खरीद प्रक्रियाओं में दक्षता, पारदर्शिता और समावेशन को बढ़ाना है। यह पोर्टल सरकारी विभागों, सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रमों और अन्य खरीदारों को एक डिजिटल मंच पर विक्रेताओं से जोड़ता है।

वोमेनिया (Womaniya) जैसी पहलें दर्शाती हैं कि डिजिटल सार्वजनिक अवसंरचना के भीतर किए गए लक्षित हस्तक्षेप किस प्रकार संरचनात्मक असमानताओं को दूर कर सकते हैं और समावेशी एवं समान विकास को बढ़ावा दे सकते हैं।

स्टार्टअप और मैन्युफैक्चरिंग को बढ़ावा देने से भारत ने $51 बिलियन का FDI आकर्षित किया

भारत की ग्रोथ स्टोरी दुनिया भर का ध्यान खींच रही है। पिछले छह महीनों में, देश में 51 बिलियन डॉलर का फॉरेन डायरेक्ट इन्वेस्टमेंट (FDI) आया है, जो इसकी इकॉनमी में इन्वेस्टर्स के भरोसे को दिखाता है। यह तेज़ी सरकार के स्टार्टअप, इनोवेशन और मैन्युफैक्चरिंग पर लगातार ज़ोर देने से जुड़ी है, जो भारत के आर्थिक और औद्योगिक माहौल को तेज़ी से बदल रहे हैं।

खबरों में क्यों?

डिपार्टमेंट फॉर प्रमोशन ऑफ इंडस्ट्री एंड इंटरनल ट्रेड के अनुसार, भारत को पिछले छह महीनों में $51 बिलियन का FDI मिला है, जो स्टार्टअप्स और मैन्युफैक्चरिंग को बढ़ावा देने के बीच मजबूत वैश्विक भरोसे को दिखाता है।

FDI प्रवाह और वैश्विक विश्वास 

51 अरब अमेरिकी डॉलर के FDI का मजबूत प्रवाह भारत की दीर्घकालिक आर्थिक संभावनाओं में निरंतर अंतरराष्ट्रीय विश्वास को दर्शाता है।

DPIIT सचिव अमरदीप सिंह भाटिया के अनुसार, निवेशक भारत के:

  • स्थिर मैक्रोइकोनॉमिक वातावरण
  • नीति सुधारों
  • और विस्तारित होते घरेलू बाज़ार को लेकर सकारात्मक प्रतिक्रिया दे रहे हैं।

विशेष रूप से विनिर्माण क्षेत्र नवाचार-आधारित उत्पादन और बढ़ते निवेश के कारण तेज़ी से गति पकड़ रहा है।

यह FDI प्रवाह:

  • रोज़गार सृजन
  • प्रौद्योगिकी हस्तांतरण
  • औद्योगिक क्षमता विस्तार
    में सहायक है और भारत को एक पसंदीदा वैश्विक निवेश गंतव्य के रूप में सुदृढ़ करता है।

स्टार्टअप प्रोत्साहन और राष्ट्रीय स्टार्टअप दिवस 2026 

स्टार्टअप-केंद्रित रणनीति के तहत, सरकार 16 जनवरी 2026 को राष्ट्रीय स्टार्टअप दिवस का आयोजन करेगी।

इस अवसर पर:

75 ग्रैंड चैलेंजेज़ शुरू किए जाएंगे, जिनका उद्देश्य

  • विनिर्माण
  • प्रौद्योगिकी
  • सेवा क्षेत्रों
    में नवाचार और समस्या-समाधान को बढ़ावा देना है।

इन पहलों को ज़बरदस्त प्रतिक्रिया मिली है और अब तक 3,000 से अधिक भागीदारी अनुरोध प्राप्त हो चुके हैं।

उद्यमिता में उत्कृष्ट योगदान को मान्यता देने के लिए 20 राष्ट्रीय स्टार्टअप पुरस्कार भी प्रदान किए जाएंगे, जो भारत के नवाचार इकोसिस्टम में उल्लेखनीय योगदान देने वाले स्टार्टअप्स को सम्मानित करेंगे।

नवाचार और स्टार्टअप्स से संचालित विनिर्माण 

भारत का विनिर्माण क्षेत्र एक बार फिर मज़बूती के साथ उभर रहा है, जिसे कॉरपोरेट्स और स्टार्टअप्स के बीच गहरे सहयोग का समर्थन प्राप्त है।

नवाचार-आधारित उत्पादन के कारण नए उत्पादों और प्रक्रियाओं का विकास हुआ है, जिससे घरेलू और विदेशी निवेश में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है।

बड़ी कंपनियाँ अब:

  • नए विचारों को बड़े पैमाने पर लागू करने (स्केल-अप)
  • परिचालन दक्षता बढ़ाने
  • और नई तकनीकों को अपनाने
    के लिए स्टार्टअप्स के साथ साझेदारी कर रही हैं।

यह तालमेल भारत के विनिर्माण आधार को सशक्त बना रहा है और भारत को वैश्विक विनिर्माण केंद्र (Global Manufacturing Hub) बनाने के व्यापक लक्ष्य के अनुरूप है।

डिजिटल इंडिया और युवाओं की भागीदारी की भूमिका

  • भारत का स्टार्टअप और FDI मोमेंटम भी डिजिटल इंडिया की सफलता से जुड़ा है।
  • विकसित भारत यंग लीडर्स डायलॉग 2026 में बोलते हुए, नरेंद्र मोदी ने बताया कि कैसे डिजिटल इंडिया, स्टार्टअप ग्रोथ और युवाओं की भागीदारी मिलकर अर्थव्यवस्था को बदल रहे हैं।
  • उन्होंने युवा इनोवेटर्स के नेतृत्व में क्रिएटिव और टेक्नोलॉजी-ड्रिवन सेक्टर्स के तेजी से विस्तार का जिक्र किया।
  • प्रधानमंत्री ने ‘ऑरेंज इकोनॉमी’ के उदय का भी जिक्र किया, जिसमें संस्कृति, कंटेंट, क्रिएटिविटी और डिजिटल प्लेटफॉर्म शामिल हैं।

राष्ट्रीय स्टार्टअप दिवस 2026

भारत में 16 जनवरी 2026 को राष्ट्रीय स्टार्टअप दिवस मनाया जा रहा है, जो स्टार्टअप इंडिया पहल के 10 वर्ष पूर्ण होने का प्रतीक है। वर्ष 2016 में उद्यमिता को प्रोत्साहित करने के लिए शुरू की गई यह नीति-आधारित पहल आज दुनिया के सबसे बड़े स्टार्टअप इकोसिस्टम में से एक बन चुकी है। वर्तमान समय में स्टार्टअप्स भारत के आर्थिक रूपांतरण, नवाचार क्षमता और समावेशी क्षेत्रीय विकास में केंद्रीय भूमिका निभा रहे हैं।

क्यों चर्चा में है? 

राष्ट्रीय स्टार्टअप दिवस 2026 के अवसर पर स्टार्टअप इंडिया पहल के 10 वर्ष पूरे होने का स्मरण किया जा रहा है। यह अवसर भारत के स्टार्टअप इकोसिस्टम के विस्तार, विविधता और वैश्विक प्रासंगिकता को रेखांकित करता है, साथ ही विकसित भारत 2047 के लक्ष्य को प्राप्त करने में स्टार्टअप्स की महत्वपूर्ण भूमिका को भी उजागर करता है।

भारत का स्टार्टअप इकोसिस्टम: आकार और विस्तार 

पिछले एक दशक में स्टार्टअप्स भारत की आर्थिक वृद्धि का एक प्रमुख स्तंभ बनकर उभरे हैं। दिसंबर 2025 तक भारत में 2 लाख से अधिक स्टार्टअप्स सक्रिय हैं, जिससे भारत दुनिया के सबसे बड़े स्टार्टअप इकोसिस्टम वाले देशों में शामिल हो गया है।
हालाँकि बेंगलुरु, हैदराबाद, मुंबई और दिल्ली-एनसीआर जैसे बड़े केंद्र अब भी अग्रणी हैं, लेकिन अब लगभग 50% स्टार्टअप्स टियर-II और टियर-III शहरों से उभर रहे हैं। यह उद्यमिता के लोकतंत्रीकरण और संतुलित क्षेत्रीय विकास को दर्शाता है।

आर्थिक वृद्धि में स्टार्टअप्स का महत्व 

स्टार्टअप्स भारत के विकास में परिवर्तनकारी भूमिका निभाते हैं। ये:

  • तकनीकी नवाचार और उत्पादकता को बढ़ावा देते हैं
  • बड़े पैमाने पर रोज़गार सृजित करते हैं
  • वित्तीय समावेशन और डिजिटल पहुँच को सशक्त बनाते हैं
  • जमीनी स्तर की उद्यमिता को प्रोत्साहित करते हैं

एग्री-टेक, टेलीमेडिसिन, माइक्रोफाइनेंस, पर्यटन और एड-टेक जैसे क्षेत्रों में समाधान प्रदान करके स्टार्टअप्स लगातार ग्रामीण-शहरी अंतर को कम कर रहे हैं और लंबे समय से चली आ रही विकासात्मक चुनौतियों का समाधान कर रहे हैं।

महिला-नेतृत्व वाले स्टार्टअप्स और समावेशी विकास 

पिछले एक दशक की एक बड़ी उपलब्धि महिला-नेतृत्व वाली उद्यमिता का तेज़ी से उभरना है। दिसंबर 2025 तक, मान्यता प्राप्त 45% से अधिक स्टार्टअप्स में कम-से-कम एक महिला निदेशक या भागीदार शामिल हैं। यह दर्शाता है कि नवाचार केवल आर्थिक मूल्य ही नहीं सृजित कर रहा, बल्कि सामाजिक समानता, लैंगिक समावेशन और क्षेत्रीय संतुलित विकास को भी आगे बढ़ा रहा है।

स्टार्टअप इंडिया पहल 

  • स्टार्टअप इंडिया पहल, जिसे वाणिज्य एवं उद्योग मंत्रालय के अंतर्गत उद्योग और आंतरिक व्यापार संवर्धन विभाग (DPIIT) द्वारा संचालित किया जाता है, आज एक समग्र समर्थन ढाँचे के रूप में विकसित हो चुकी है।
  • भारत का यूनिकॉर्न इकोसिस्टम 2014 में केवल 4 अरब-डॉलर मूल्यांकन वाली कंपनियों से बढ़कर आज 120 से अधिक तक पहुँच गया है, जिनका संयुक्त मूल्यांकन 350 अरब अमेरिकी डॉलर से अधिक है।
  • यह भारत की नवाचार-आधारित अर्थव्यवस्था में वैश्विक स्तर पर बढ़ते विश्वास को रेखांकित करता है।

स्टार्टअप इंडिया के अंतर्गत प्रमुख फ्लैगशिप योजनाएँ 

  • नवाचार-आधारित उद्यमिता को तेज़ी से बढ़ावा देने के लिए DPIIT ने कई योजनाएँ और डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म शुरू किए हैं।
  • स्टार्टअप्स के लिए फंड ऑफ फंड्स (Fund of Funds for Startups – FFS), जिसे स्मॉल इंडस्ट्रीज़ डेवलपमेंट बैंक ऑफ इंडिया (SIDBI) द्वारा प्रबंधित किया जाता है, का कुल कोष ₹10,000 करोड़ है। इसके तहत 140+ AIFs को प्रतिबद्धता दी गई है, जिन्होंने 1,370+ स्टार्टअप्स में ₹25,500 करोड़ से अधिक का निवेश किया है।
  • स्टार्टअप इंडिया सीड फंड स्कीम (SISFS), ₹945 करोड़ के प्रावधान के साथ, शुरुआती चरण के स्टार्टअप्स को प्रूफ ऑफ कॉन्सेप्ट, प्रोटोटाइपिंग और बाज़ार में प्रवेश के लिए सहायता प्रदान करती है।
  • स्टार्टअप्स के लिए क्रेडिट गारंटी योजना (CGSS) के तहत बिना जमानत ऋण उपलब्ध कराए जाते हैं; अब तक ₹800 करोड़ मूल्य के 330+ ऋणों की गारंटी दी जा चुकी है।

डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म और मेंटरशिप समर्थन 

  • स्टार्टअप इंडिया हब स्टार्टअप्स को निवेशकों, मेंटर्स, इनक्यूबेटर्स और सरकारी निकायों से जोड़ता है।
  • स्टेट्स स्टार्टअप रैंकिंग फ़्रेमवर्क (SRF) स्टार्टअप-अनुकूल नीतियों के आधार पर राज्यों की रैंकिंग कर प्रतिस्पर्धी संघवाद को बढ़ावा देता है।
  • MAARG मेंटरशिप पोर्टल देशभर में अनुभवी मेंटर्स तक पहुँच प्रदान करता है।
  • स्टार्टअप इंडिया इन्वेस्टर कनेक्ट पोर्टल, जिसे SIDBI के साथ विकसित किया गया है, शुरुआती चरण के स्टार्टअप्स को एकल डिजिटल विंडो के माध्यम से कई निवेशकों तक पहुँचने में मदद करता है।

स्टार्टअप इंडिया से आगे: राष्ट्रव्यापी नवाचार समर्थन 

  • भारत की स्टार्टअप गति को क्षेत्र-विशिष्ट पहलों से भी मजबूती मिली है।
  • अटल इनोवेशन मिशन (नीति आयोग) के तहत 733 जिलों में 10,000+ अटल टिंकरिंग लैब्स स्थापित की गई हैं, जिनसे 1.1 करोड़ से अधिक छात्र जुड़े हैं।
  • GENESIS और MeitY स्टार्टअप हब जैसे कार्यक्रम डीप-टेक स्टार्टअप्स को समर्थन देते हैं।
  • NIDHI (विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विभाग) के अंतर्गत 12,000+ स्टार्टअप्स को सहायता मिली है और 1.3 लाख से अधिक रोजगार सृजित हुए हैं।

ग्रामीण और जमीनी स्तर की उद्यमिता

  • DAY-NRLM के अंतर्गत स्टार्टअप विलेज एंटरप्रेन्योरशिप प्रोग्राम (SVEP) तथा MSME मंत्रालय की ASPIRE योजना ग्रामीण उद्यमों और आजीविका सृजन पर केंद्रित हैं।
  • SVEP ने अकेले जून 2025 तक 3.74 लाख ग्रामीण उद्यमों को समर्थन दिया है, जिससे स्थानीय अर्थव्यवस्थाएँ और स्वरोज़गार सशक्त हुए हैं।

यह दशक क्यों महत्वपूर्ण है? 

  • स्टार्टअप इंडिया के दस वर्ष भारत में संरचनात्मक परिवर्तन का प्रतीक हैं—जो जनसांख्यिकीय लाभ, डिजिटल पब्लिक इंफ्रास्ट्रक्चर और निरंतर सुधारों पर आधारित है। आज स्टार्टअप्स प्राथमिक क्षेत्रों में गहराई से समाहित हैं और रोज़गार, नवाचार, निर्यात तथा वैश्विक एकीकरण को गति दे रहे हैं।
  • जैसे-जैसे भारत 2030 तक $7.3 ट्रिलियन अर्थव्यवस्था और विकसित भारत 2047 के लक्ष्य की ओर बढ़ रहा है, स्टार्टअप्स विकास और क्रियान्वयन के केंद्र में बने रहेंगे।

 

RBI ने बैंकों की विदेशी मुद्रा स्थिति में बदलाव का प्रस्ताव दिया

भारतीय रिज़र्व बैंक (RBI) ने बैंकों की विदेशी मुद्रा (फॉरेन एक्सचेंज) पोज़िशन से जुड़े नियमों में बदलाव का प्रस्ताव रखा है, ताकि मुद्रा-संबंधी जोखिमों का बेहतर प्रबंधन किया जा सके। यह प्रस्ताव मौजूदा मानदंडों की व्यापक समीक्षा के बाद लाया गया है और इसका उद्देश्य भारत की बैंकिंग विनियमावली को वैश्विक मानकों के अनुरूप बनाना है। वैश्विक मुद्रा बाज़ारों में बढ़ती अस्थिरता और बैंकों की सीमा-पार गतिविधियों में वृद्धि के बीच, ये बदलाव वित्तीय स्थिरता के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण माने जा रहे हैं।

खबरों में क्यों?

भारतीय रिज़र्व बैंक ने रिस्क मैनेजमेंट को बेहतर बनाने और रेगुलेशन को ग्लोबल बेसल स्टैंडर्ड के साथ अलाइन करने के लिए बैंकों के फॉरेन एक्सचेंज (फॉरेक्स) पोजीशन नियमों, खासकर नेट ओपन पोजीशन (NOP) फ्रेमवर्क में बदलाव का प्रस्ताव दिया है।

नेट ओपन पोज़िशन के बारे में

  • नेट ओपन पोज़िशन (NOP) किसी बैंक की कुल विदेशी मुद्रा परिसंपत्तियों और विदेशी मुद्रा दायित्वों के बीच के अंतर को दर्शाती है।
  • यह बैंक के विनिमय दर जोखिम (Exchange Rate Risk) को मापती है और यह बताती है कि बैंक मुद्रा उतार-चढ़ाव के प्रति कितना संवेदनशील है।
  • अधिक NOP का अर्थ है कि यदि विनिमय दरें प्रतिकूल दिशा में जाती हैं, तो बैंक के लिए जोखिम भी अधिक होगा।

वैश्विक बाज़ारों में काम करने वाले बैंकों के लिए NOP का प्रभावी प्रबंधन अत्यंत आवश्यक है, क्योंकि अचानक मुद्रा परिवर्तनों से:

  • लाभप्रदता
  • पूंजी पर्याप्तता (Capital Adequacy)
    पर गंभीर असर पड़ सकता है।

RBI, बैंकिंग प्रणाली में फॉरेक्स जोखिम की निगरानी और उसे सीमित करने के लिए NOP मानदंडों का एक महत्वपूर्ण पर्यवेक्षण उपकरण के रूप में उपयोग करता है।

RBI द्वारा प्रस्तावित बदलावों के कारण 

RBI ने बताया कि फॉरेक्स पोज़िशन से जुड़े ये संशोधन मौजूदा निर्देशों की व्यापक समीक्षा के बाद प्रस्तावित किए गए हैं।

इस समीक्षा का उद्देश्य था:

  • मौजूदा नियमों में मौजूद असंगतियों को दूर करना
  • जोखिम-संवेदनशीलता (Risk Sensitivity) में सुधार करना
  • यह सुनिश्चित करना कि भारतीय बैंक अंतरराष्ट्रीय स्तर पर स्वीकृत प्रथाओं का पालन करें

भारतीय बैंकों के बढ़ते वैश्विक एकीकरण और विदेशी परिचालनों में वृद्धि के साथ, फॉरेक्स जोखिम का सटीक मापन पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण हो गया है।

प्रस्तावित बदलावों का लक्ष्य:

  • पारदर्शिता बढ़ाना
  • विवेकपूर्ण पर्यवेक्षण (Prudential Oversight) को मज़बूत करना
  • बिना हेज किए गए मुद्रा जोखिम से उत्पन्न प्रणालीगत जोखिमों को कम करना है।

बेसल मानकों के साथ तालमेल

  • इस प्रस्ताव का एक मुख्य उद्देश्य बैंकिंग सुपरविज़न पर बेसल कमेटी के मानकों के साथ बेहतर तालमेल बिठाना है।
  • बेसल नियम जोखिम प्रबंधन और पूंजी पर्याप्तता के लिए विश्व स्तर पर स्वीकृत फ्रेमवर्क प्रदान करते हैं।
  • NOP कैलकुलेशन को बेसल दिशानिर्देशों के साथ मिलाकर, RBI यह सुनिश्चित करना चाहता है कि भारतीय बैंक एक समान और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर तुलनीय तरीकों का पालन करें।
  • यह तालमेल वित्तीय स्थिरता का भी समर्थन करता है और भारतीय बैंकों के साथ काम करने वाले वैश्विक निवेशकों और काउंटरपार्टी के बीच विश्वास बढ़ाता है।

प्रस्तावित दिशानिर्देशों में मुख्य संशोधन

  • RBI ने कई महत्वपूर्ण संशोधनों का सुझाव दिया है।
  • इनमें अलग-अलग ऑनशोर और ऑफशोर NOP कैलकुलेशन को हटाना और विदेशी ऑपरेशन्स से जमा सरप्लस को NOP में शामिल करना शामिल है।
  • सेंट्रल बैंक ने वास्तविक NOP के आधार पर फॉरेक्स रिस्क कैपिटल चार्ज बनाए रखने का भी प्रस्ताव दिया है।
  • इसके अलावा, NOP कैलकुलेशन के लिए शॉर्टहैंड तरीके को बेसल दिशानिर्देशों के अनुसार संशोधित किया जाएगा, जिसमें सोने की पोजीशन को अलग से माना जाएगा।
  • इन बदलावों का मकसद फॉरेक्स एक्सपोजर माप को ज़्यादा सटीक और जोखिम-संवेदनशील बनाना है।

स्ट्रक्चरल फॉरेक्स पोजीशन के लिए छूट

  • इस प्रस्ताव में कुछ स्ट्रक्चरल फॉरेक्स पोजीशन को NOP लिमिट से छूट देने के प्रावधान भी शामिल हैं।
  • स्ट्रक्चरल पोजीशन आमतौर पर लंबे समय के निवेश या विदेशों में कैपिटल एलोकेशन से बनती हैं और इनका मकसद ट्रेडिंग नहीं होता।
  • ऐसी पोजीशन को छूट देने से बैंकों को फालतू कैपिटल चार्ज से बचने में मदद मिलती है, जबकि वे पर्याप्त रिस्क कंट्रोल भी बनाए रखते हैं।
  • यह संतुलित तरीका बैंकों को अपने रिस्क मेट्रिक्स को बिगाड़े बिना लंबे समय के विदेशी ऑपरेशन्स को प्रभावी ढंग से मैनेज करने की अनुमति देता है।

बैंकों और फाइनेंशियल सिस्टम पर असर

  • अगर लागू किया जाता है, तो बदले हुए नियमों के तहत बैंकों को अपने फॉरेक्स रिस्क मैनेजमेंट फ्रेमवर्क का फिर से आकलन करना होगा।
  • हालांकि कुछ बैंकों को रिपोर्टिंग सिस्टम और कैपिटल प्लानिंग में बदलाव करने पड़ सकते हैं, लेकिन उम्मीद है कि इन बदलावों से करेंसी में उतार-चढ़ाव के खिलाफ मज़बूती बढ़ेगी।
  • रेगुलेटेड संस्थाओं में एक जैसा लागू होने से सभी को समान अवसर भी मिलेंगे।
  • कुल मिलाकर, यह प्रस्ताव ग्लोबल बेस्ट प्रैक्टिस के हिसाब से ज़्यादा मज़बूत और पारदर्शी बैंकिंग सिस्टम को सपोर्ट करता है।

Recent Posts

about | - Part 41_12.1
QR Code
Scan Me