गांधीनगर में 17 और 18 अगस्त को पारंपरिक औषधि वैश्विक शिखर सम्मेलन का आयोजन किया जाएगा

विश्व स्वास्थ्य संगठन (डब्ल्यूएचओ) 17 और 18 अगस्त को गुजरात के गांधीनगर में पारंपरिक औषधि वैश्विक शिखर सम्मेलन का आयोजन करेगा, जिसमें गंभीर स्वास्थ्य चुनौतियों से निपटने में पारंपरिक, पूरक और एकीकृत चिकित्सा की भूमिका पर चर्चा की जाएगी। एक बयान में यह जानकारी दी गई। इस तरह का यह पहला शिखर सम्मेलन है।

डब्ल्यूएचओ के बयान में यह भी बताया गया है कि शिखर सम्मेलन भारत सरकार की सह-मेजबानी में आयोजित किया जाएगा। सम्मेलन में डब्ल्यूएचओ के महानिदेशक और क्षेत्रीय निदेशक, जी-20 के स्वास्थ्य मंत्री और डब्ल्यूएचओ के छह क्षेत्रों के देशों के उच्च-स्तरीय आमंत्रित प्रतिनिधि भाग लेंगे। उनके अलावा वैज्ञानिक, पारंपरिक चिकित्सा पद्धति के चिकित्सक, स्वास्थ्य कर्मी और नागरिक संस्थाओं के सदस्य भी इसमें भाग लेंगे।

अंतरराष्ट्रीय शिखर सम्मेलन

पारंपरिक, पूरक और एकीकृत चिकित्सा पर आधारित यह अंतरराष्ट्रीय शिखर सम्मेलन में भविष्य में स्वास्थ्य और जनकल्याण की दिशा सुनिश्चित करने के लक्ष्य के साथ-साथ, पारंपरिक चिकित्सा क्षेत्र में नवीनतम वैज्ञानिक प्रगति और साक्ष्य-आधारित व पारंपरिक चिकित्सा के क्षेत्र में विशेषज्ञों और चिकित्सकों के लिए एक महत्वूपर्ण मंच साबित होगा।

पिछले साल जामनगर में ग्लोबल सेंटर फॉर ट्रेडिशनल मेडिसिन के शिलान्यास के बाद अब भारत में ही पहले वैश्विक शिखर सम्मेलन का आयोजन होने जा जा रहा है। यह हमारे देश की विभिन्न पारंपरिक चिकित्सा प्रणालियों द्वारा की गई बहुआयामी प्रगति का प्रमाण है।

स्वदेशी चिकित्सा का उपयोग

दुनिया की लगभग 80 प्रतिशत आबादी पारंपरिक चिकित्सा, जैसे कि हर्बल मिश्रण, एक्यूपंक्चर, योग, आयुर्वेदिक चिकित्सा और स्वदेशी चिकित्सा का उपयोग करती है। शिखर सम्मेलन में G20 के स्वास्थ्य मंत्रियों, WHO के क्षेत्रीय निदेशकों और WHO के छह क्षेत्रीय केंद्रों के प्रतिष्ठित वैज्ञानिक, पारंपरिक चिकित्सा के चिकित्सक, स्वास्थ्य कार्यकर्ता और विभिन्न संगठनों के सदस्य शामिल होंगे।

योग-ब्रेक का अभ्यास

इस शिखर सम्मेलन के दौरान आयुष मंत्रालय कन्वेंशन सेंटर में योग और ध्यान सत्र आयोजित करेगा, इसके अलावा होटल स्थलों पर भी ध्यान सत्र होंगे, साथ ही महात्मा मंदिर कन्वेंशन सेंटर में योग-ब्रेक का अभ्यास भी होगा।

ग्लोबल सेंटर फॉर ट्रेडिशनल मेडिसिन की स्थापना

2022 में WHO ने भारत सरकार के सहयोग से ग्लोबल सेंटर फॉर ट्रेडिशनल मेडिसिन की स्थापना की थी। भारत के प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने पिछले वर्ष WHO के महानिदेशक की उपस्थिति में WHO-GCTM की आधारशिला रखी। यह केंद्र भारत के आयुष मंत्रालय और विश्व स्वास्थ्य संगठन (डब्ल्यूएचओ) की एक सहयोगी परियोजना है और दुनिया भर में पारंपरिक चिकित्सा के लिए पहला और एकमात्र वैश्विक केंद्र है।

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कर्मचारी स्टॉक विकल्प योजना (ईएसओपी): कर्मचारियों को सशक्त बनाना और विकास को बढ़ावा देना

आज के प्रतिस्पर्धी व्यावसायिक परिदृश्य में, शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करना और बनाए रखना संगठनों के लिए एक रणनीतिक प्राथमिकता बन गई है। परिणामस्वरूप, कंपनियां अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने और संलग्न करने के लिए लगातार नए तरीके खोज रही हैं। ऐसी ही एक विधि जिसने महत्वपूर्ण लोकप्रियता हासिल की है वह है कर्मचारी स्टॉक विकल्प योजना (ईएसओपी)। ईएसओपी एक शक्तिशाली उपकरण है जो न केवल कर्मचारियों को पुरस्कृत करता है बल्कि कंपनी की सफलता के साथ उनके हितों को भी जोड़ता है। इस लेख में, हम ईएसओपी की अवधारणा, उनके लाभ, कार्यान्वयन प्रक्रिया और संभावित विचारों पर विस्तार से चर्चा करेंगे।

ईएसओपी को समझना

कर्मचारी स्टॉक विकल्प योजना (ईएसओपी) एक मुआवजा योजना है जो कर्मचारियों को एक निर्दिष्ट समय सीमा के भीतर पूर्व निर्धारित मूल्य पर कंपनी के शेयर खरीदने का विकल्प देती है। ये विकल्प आम तौर पर कंपनी के प्रदर्शन से जुड़े होते हैं और इनका उद्देश्य कर्मचारियों के बीच स्वामित्व और जवाबदेही की भावना को बढ़ावा देना है। ईएसओपी का उपयोग आमतौर पर स्टार्टअप्स, स्थापित फर्मों और यहां तक कि सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनियों द्वारा कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने और साझा सफलता की संस्कृति को बढ़ावा देने के लिए किया जाता है।

ईएसओपी के लाभ

ईएसओपी को लागू करने से कर्मचारियों और कंपनी दोनों के लिए कई लाभ हो सकते हैं:

कर्मचारी संरेखण: ईएसओपी स्वामित्व और प्रतिबद्धता की भावना को बढ़ावा देते हुए, कंपनी के प्रदर्शन के साथ कर्मचारियों के हितों को संरेखित करता है। जब कर्मचारी संगठन की सफलता में हिस्सेदारी रखते हैं, तो उनके इसके विकास और लाभप्रदता की दिशा में काम करने की अधिक संभावना होती है।
प्रतिधारण और भर्ती: ईएसओपी शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने और कुशल कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए एक शक्तिशाली उपकरण के रूप में कार्य करता है। कंपनी के एक हिस्से के मालिक होने की संभावना एक आकर्षक प्रोत्साहन हो सकती है जो कंपनी को उसके प्रतिस्पर्धियों से अलग करती है।
प्रेरणा और जुड़ाव: ईएसओपी कर्मचारियों को कंपनी के भविष्य में एक ठोस हिस्सेदारी प्रदान करता है। इससे उनकी प्रेरणा और जुड़ाव के स्तर में उल्लेखनीय वृद्धि हो सकती है, जिससे उत्पादकता और नवाचार में वृद्धि होगी।
दीर्घकालिक फोकस: चूंकि ईएसओपी अक्सर निहित अवधि (वह समय जब कर्मचारी को अपने विकल्पों का उपयोग करने से पहले इंतजार करना पड़ता है) के साथ आते हैं, वे कर्मचारियों को कंपनी के विकास और सफलता पर दीर्घकालिक परिप्रेक्ष्य लेने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।
कर लाभ: ईएसओपी अधिकार क्षेत्र और विशिष्ट योजना संरचना के आधार पर कंपनी और कर्मचारियों दोनों को कर लाभ प्रदान कर सकते हैं। ये फायदे अलग-अलग हो सकते हैं और इन्हें वित्तीय और कानूनी विशेषज्ञों के साथ तलाशा जाना चाहिए।

एसओपी लागू करना

एक सफल ईएसओपी बनाने और लागू करने में कई महत्वपूर्ण चरण शामिल हैं:

योजना डिजाइन: कंपनियों को ईएसओपी की संरचना पर निर्णय लेने की आवश्यकता है, जिसमें दिए जाने वाले विकल्पों की संख्या, निहित अवधि, व्यायाम मूल्य और पात्रता मानदंड शामिल हैं।
मूल्यांकन: विकल्पों का प्रयोग मूल्य निर्धारित करने के लिए कंपनी के शेयरों का वर्तमान मूल्य निर्धारित करना महत्वपूर्ण है। इस उद्देश्य के लिए अक्सर व्यावसायिक मूल्यांकन सेवाओं का उपयोग किया जाता है।
संचार: ईएसओपी के बारे में पारदर्शी और स्पष्ट संचार आवश्यक है। कर्मचारियों को संभावित लाभ, जोखिम और योजना कंपनी के लक्ष्यों के साथ कैसे संरेखित होती है, यह समझने की आवश्यकता है।
कानूनी और नियामक अनुपालन: ईएसओपी कानूनी और नियामक आवश्यकताओं के अधीन हैं। कंपनियों को यह सुनिश्चित करना होगा कि योजना प्रासंगिक कानूनों और विनियमों का अनुपालन करती है।
प्रशासन: ईएसओपी का उचित प्रशासन, जिसमें वेस्टिंग पर नज़र रखना, व्यायाम की तारीखें और आवश्यक दस्तावेज उपलब्ध कराना शामिल है, इसकी सफलता के लिए महत्वपूर्ण है।

विचार और चुनौतियाँ:

जबकि ईएसओपी कई लाभ प्रदान करते हैं, ध्यान में रखने योग्य विचार और चुनौतियाँ भी हैं:

कमजोर पड़ना: जैसे-जैसे कर्मचारी अपने विकल्पों का उपयोग करते हैं, कंपनी की स्वामित्व संरचना बदल सकती है, जिससे संभावित रूप से मौजूदा शेयरधारकों की हिस्सेदारी कमजोर हो सकती है।
अस्थिरता: कंपनी के शेयरों का मूल्य अस्थिर हो सकता है, जिससे कर्मचारियों के लिए ईएसओपी के कथित मूल्य पर असर पड़ सकता है।
बाहर निकलने की रणनीति: कंपनियों को उन परिदृश्यों के लिए योजना बनानी चाहिए जहां कर्मचारी अपने विकल्पों को पूरी तरह से निहित करने से पहले छोड़ देते हैं या कंपनी स्वामित्व में बदलाव से गुजरती है।
संचार: प्रभावी संचार यह सुनिश्चित करने की कुंजी है कि कर्मचारी योजना की बारीकियों, लाभों और जोखिमों को समझें। स्पष्टता की कमी से भ्रम और असंतोष पैदा हो सकता है।
कानूनी और कर जटिलताएँ: ईएसओपी में जटिल कानूनी और कर विचार शामिल हो सकते हैं जिन्हें नेविगेट करने के लिए विशेषज्ञ मार्गदर्शन की आवश्यकता होती है।

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प्रधानमंत्री भारतीय जनऔषधि केंद्र: रेलवे स्टेशनों पर खुलेगा स्वास्थ्य सुरक्षा का नया द्वार

रेलवे मंत्रालय एक महत्वपूर्ण पहल का आयोजन कर रहा है जिसका उद्देश्य पूरे देश में रेलवे स्थानों पर प्रधानमंत्री भारतीय जनौषधि केंद्र (पीएमबीजेकेंद्र) स्थापित करना है। इस पहल का मुख्य उद्देश्य जनता को उच्च गुणवत्ता वाली दवाइयों की उपलब्धता सुनिश्चित करना है, जो आम लोगों के लिए सस्ते मूल्य पर उपलब्ध हो।

इस प्रगतिशील पहल के हिस्से के रूप में, मंत्रालय ने मिनटों में पाये जाने वाले पचास रेलवे स्थानों की एक विशेष सूची तैयार की है जो पायलट प्रोजेक्ट के लिए शुभारंभ स्थल के रूप में कार्य करेंगे। इस स्ट्रैटेजिक चयन का उद्देश्य यात्री और उन दरबारों के आग्रही आगंतुकों के लिए जनौषधि उत्पादों की अधिक सुलभता की बुनाई करना है, जो इन गुजरती रेलवे स्थानों के लिए स्वागत करने वाले यात्रीगण और आगंतुकों के लिए है।

रेलवे स्टेशनों पर PMBJK को लागू करने का उद्देश्य

पीएमबीजेके की स्थापना एक बेहतर समग्र अनुभव को बढ़ावा देते हुए यात्रियों की स्वास्थ्य देखभाल आवश्यकताओं को संबोधित करती है। रेलवे स्टेशनों पर पीएमबीजेके शुरू करने के प्राथमिक उद्देश्य इस प्रकार हैं:

1. सस्ती स्वास्थ्य सेवा पहुंच को बढ़ावा देना

2. जनऔषधि उत्पादों के लिए सुविधाजनक पहुंच

3. कल्याण को बढ़ावा देना

4. उद्यमशीलता के रास्ते पैदा करना

पीएमबीजेके की स्थापना: कार्यान्वयन और संचालन

ये पीएमबीजेके आउटलेट रणनीतिक रूप से आसानी से सुलभ स्थानों पर तैनात किए जाएंगे, जिससे आने और जाने वाले दोनों यात्रियों की सुविधा सुनिश्चित होगी। पीएमबीजेके के लिए स्थानों की पहचान रेलवे डिवीजनों द्वारा की जाएगी, और स्टालों को भारतीय रेलवे ई-प्रोक्योरमेंट सिस्टम (आईआरईपीएस) द्वारा सुविधा प्राप्त ई-नीलामी प्रक्रिया के माध्यम से आवंटित किया जाएगा। इन स्टालों का डिजाइन प्रतिष्ठित राष्ट्रीय डिजाइन संस्थान (एनआईडी) अहमदाबाद को सौंपा गया है।

इस पहल के यांत्रिकी में अधिकृत लाइसेंसधारियों और रेलवे डिवीजनों के बीच एक सहयोगी प्रयास शामिल है। ये प्रधानमंत्री भारतीय जनऔषधि केंद्र न केवल स्थापित किए जाएंगे, बल्कि रेलवे स्टेशनों के भीतर सावधानीपूर्वक पहचाने गए स्थानों पर भी कुशलता पूर्वक संचालित किए जाएंगे।

हेल्थकेयर एक्सेसिबिलिटी

रेलवे स्टेशनों पर प्रधानमंत्री भारतीय जनऔषधि केंद्र स्थापित करने का रेल मंत्रालय का महत्वपूर्ण कदम सुलभ और किफायती स्वास्थ्य देखभाल समाधानों के एक नए युग की शुरुआत करता है। गुणवत्तापूर्ण दवाएं देने के अपने मुख्य मिशन से परे, यह पहल एक समग्र परिवर्तन की कल्पना करती है जिसमें बढ़ी हुई पहुंच, आर्थिक सशक्तिकरण और उद्यमशीलता का विकास शामिल है।

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धर्मेंद्र प्रधान ने प्रशिक्षुता पारिस्थितिकी तंत्र को मजबूत करने हेतु NAPS में DBT की शुरुआत की

देशभर में अपरेंटिस ट्रेनिंग में इंडस्ट्री और युवाओं की भागीदारी बढ़ाने के लिए केंद्रीय शिक्षा और कौशल विकास और उद्यमिता मंत्री धर्मेंद्र प्रधान ने शनिवार को नेशनल अपरेंटिस प्रमोशन स्कीम (National Apprenticeship Promotion Scheme (NAPS)) में डायरेक्ट बेनिफिट ट्रांसफर (Direct Benefit Transfer (DBT)) स्कीम लॉन्च की। इस स्कीम के लिए सरकार ने करीब 15 करोड़ रुपये आवंटित किए हैं। इसका फायदा अप्रेंटशिप ट्रेनिंग करने वाले एक लाख से ज्यादा युवाओं को मिलेगा। यह स्किल डेवलपमेंट में नया दौर शुरू करने में मदद करेगा।

नेशनल अपरेंटिस प्रमोशन स्कीम (NAPS) क्या है?

नेशनल अपरेंटिस प्रमोशन स्कीम को 2016 में शुरू किया गया था। 2016 के बाद से 31 जुलाई, 2023 तक 25 लाख युवा ट्रेनिंग ले चुके हैं। 2.6 लाख युवा वित्त वर्ष 2023-24 में ट्रेनिंग ले चुके हैं। इसका उद्देश्य युवाओं को क्वालिटी ट्रेनिंग उपलब्ध कराना है।

ट्रेनिंग सेंटर्स की संख्या बढ़ी

सरकार की ओर से सभी सेक्टर्स के लिए क्वालिटी ट्रेनिंग उपलब्ध कराने के लिए इनिशिएटिव उठाए जा रहे हैं। इसी स्कीम के तहत ट्रेनिंग सेंटर्स की संख्या बढ़कर 2023-24 में 40,665 हो गई है, जो कि 2018-19 में 6,755 थी। प्रधान की ओर से कहा गया कि NAPS के शुरू होने के बाद महाराष्ट्र, तेलंगाना, हिमाचल प्रदेश, केरल, हरियाणा और उत्तर प्रदेश में अपरेंटिस ट्रेनिंग सेंटर्स में 488 प्रतिशत का इजाफा हुआ है।

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भारतीय वायु सेना की नवीनतम ‘हेरॉन मार्क-2’ ड्रोन: सीमाओं पर नजर रखने की नई शक्ति

भारतीय वायु सेना ने अपने नवीनतम हेरॉन मार्क 2 ड्रोन को शामिल किया है, जिसमें स्ट्राइक क्षमता है और एक ही उड़ान में चीन और पाकिस्तान दोनों के साथ सीमाओं पर निगरानी कर सकता है। चार नए हेरॉन मार्क -2 ड्रोन, जो लॉन्ग-रेंज मिसाइलों और अन्य हथियार प्रणालियों से लैस हो सकते हैं, को उत्तरी क्षेत्र में एक अग्रिम हवाई अड्डे पर तैनात किया गया है।

हेरॉन मार्क -2 का शामिल होना भारतीय वायुसेना की निगरानी क्षमताओं के लिए एक बड़ा बढ़ावा है। ड्रोन का उपयोग विभिन्न मिशनों के लिए किया जाएगा, जिसमें खुफिया जानकारी एकत्र करना, सीमा गश्त और आतंकवाद विरोधी अभियान शामिल हैं। इसका उपयोग भारतीय वायुसेना के लड़ाकू विमानों का समर्थन करने के लिए भी किया जाएगा, जो उन्हें वास्तविक समय इमेजरी और लक्ष्यीकरण डेटा प्रदान करेगा।

हेरॉन मार्क -2 के बारे में सब कुछ

हेरॉन मार्क-2 हेरॉन मार्क-1 का उन्नत संस्करण है, जो 2009 से भारतीय वायुसेना के साथ सेवा में है। नए ड्रोन में एक लंबी दूरी और स्थिरता है, और यह अधिक उन्नत सेंसर से लैस है।

हेरॉन मार्क-2 एक मध्य-ऊचायी दीर्घ-स्थायी (MALE) ड्रोन है, जिसकी अधिकतम दूरी 3,000 किलोमीटर और स्थायिता 24 घंटे है। इसमें विभिन्न प्रकार के सेंसर्स स्थापित हैं, जिनमें सिंथेटिक एपर्चर रेडार (SAR), इलेक्ट्रो-ऑप्टिकल/इन्फ्रारेड (EO/IR) कैमरा, और लेजर डिज़ाइनेटर शामिल हैं। SAR का उपयोग सभी मौसम परिस्थितियों, दिन या रात्रि में लक्ष्यों की छवियाँ बनाने के लिए किया जा सकता है, जबकि EO/IR कैमरा लक्ष्यों की पहचान और ट्रैकिंग के लिए प्रयुक्त किया जा सकता है। लेजर डिज़ाइनेटर का उपयोग सटीक हमलों के लक्ष्यों को निर्दिष्ट करने के लिए किया जा सकता है।

हेरॉन मार्क -2 एक डेटालिंक से भी लैस है जो इसे वास्तविक समय इमेजरी और डेटा को ग्राउंड कंट्रोल स्टेशनों तक पहुंचाने की अनुमति देता है। यह भारतीय वायुसेना को युद्ध क्षेत्र में एक महत्वपूर्ण बढ़त देता है, क्योंकि यह अब वास्तविक समय में दुश्मन बलों को ट्रैक और लक्षित कर सकता है।

सभी प्रतियोगी परीक्षाओं के लिए महत्वपूर्ण बातें:

एयर चीफ मार्शल : विवेक राम चौधरी;
IAF की स्थापना: 8 अक्टूबर 1932, भारत;
आईएएफ मुख्यालय: नई दिल्ली।

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RBI ने एआई के इस्तेमाल से नियामक निरीक्षण में सुधार हेतु मैकिन्से, एक्सेंचर सॉल्यूशंस को चुना

भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) ने अपने निरीक्षण कार्यों के लिए कृत्रिम मेधा (एआई) और मशीन लर्निंग (एमएल) का इस्तेमाल कर एक व्यवस्था तैयार करने के लिए वैश्विक परामर्श फर्म मैकिन्से एंड कंपनी इंडिया एलएलपी और एक्सेंचर सॉल्यूशंस प्राइवेट लिमिटेड इंडिया को चुना है।

आरबीआई अपने विशाल डेटाबेस का विश्लेषण करने और बैंकों तथा गैर बैंकिंग वित्तीय कंपनियों (एनबीएफसी) पर नियामक निरीक्षण में सुधार लाने के लिए उन्नत एनालिटिक्स, एआई और एमएल का बड़े पैमाने पर उपयोग करना चाहता है। इसके लिए, केंद्रीय बैंक बाहरी विशेषज्ञों को नियुक्त करने की योजना बना रहा है।

मुख्य बिंदु

पिछले साल सितंबर में, आरबीआई ने निरीक्षण में उन्नत विश्लेषण, एआई और एमएल के उपयोग के लिए सलाहकारों को शामिल करने के लिए अभिरुचि पत्र (ईओआई) आमंत्रित किए थे।
ईओआई दस्तावेज में निर्धारित जांच/मूल्यांकन के आधार पर, केंद्रीय बैंक ने सलाहकारों के चयन के लिए सात आवेदकों को छांटा था।
ये सात कंपनियां- एक्सेंचर सॉल्यूशंस प्राइवेट लिमिटेड, बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप (इंडिया) प्राइवेट लिमिटेड, डेलॉयट टौशे तोहमात्सू इंडिया एलएलपी, अर्न्स्ट एंड यंग एलएलपी, केपीएमजी एश्योरेंस एंड कंसल्टिंग सर्विसेज एलएलपी, मैकिन्से एंड कंपनी और प्राइसवाटरहाउस कूपर्स प्राइवेट लिमिटेड थीं।

अनुबंध की कीमत करीब 91 करोड़ रुपये

रिजर्व बैंक के दस्तावेज के अनुसार, इनमें से मैकिन्से एंड कंपनी इंडिया एलएलपी और एक्सेंचर सॉल्यूशंस प्राइवेट लिमिटेड इंडिया को अनुबंध दिया गया है। अनुबंध की कीमत करीब 91 करोड़ रुपये है।

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भारतीय रिज़र्व बैंक (RBI) ने पारदर्शी होम लोन ईएमआई के लिए सुधार पेश किए

होम लोन क्षेत्र में पारदर्शिता और उपभोक्ता संरक्षण बढ़ाने के उद्देश्य से एक महत्वपूर्ण कदम में, भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) ने फ्लोटिंग रेट होम लोन से संबंधित सुधारों का एक व्यापक सेट पेश किया है। ये सुधार ब्याज दरों को रीसेट करने की प्रक्रिया में अधिक स्पष्टता लाने, उधारकर्ताओं को निश्चित ब्याज दरों पर स्विच करने का विकल्प प्रदान करने और बैंकों को उचित सहमति के बिना ऋण अवधि को एकतरफा बदलने से रोकने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं।

ब्याज दरों का पारदर्शी रीसेट:

आरबीआई के सुधारों में बैंकों को फ्लोटिंग रेट होम लोन पर ब्याज दरों को रीसेट करने के लिए एक पारदर्शी ढांचा स्थापित करने की आवश्यकता पर जोर दिया गया है। बैंकों सहित विनियमित संस्थाओं को अब यह करना होगा:

अवधि और समान मासिक किस्तों (ईएमआई) में संभावित बदलावों के बारे में उधारकर्ताओं से स्पष्ट रूप से संवाद करें।
उधारकर्ताओं को फ्लोटिंग से निश्चित ब्याज दर वाले ऋण पर स्विच करने या अपने ऋण को बंद करने की सुविधा प्रदान करें।
इन विकल्पों का प्रयोग करने से जुड़े सभी शुल्कों का खुलासा करें।
उधारकर्ताओं को आवश्यक जानकारी का प्रभावी संचार सुनिश्चित करें।

इन उपायों से उपभोक्ता संरक्षण को बढ़ावा मिलने और ऋण देने की प्रक्रिया में पारदर्शिता में सुधार होने की उम्मीद है।

अनुचित कार्यकाल परिवर्तन को संबोधित करना:

आरबीआई द्वारा उजागर की गई एक चिंता उधारकर्ताओं से उचित सहमति या संचार प्राप्त किए बिना ऋणदाताओं द्वारा ऋण अवधि को अनुचित रूप से बढ़ाना है। ऐसे उदाहरण देखे गए हैं जहां उधारकर्ता की सहमति के बिना ऋण अवधि 30 वर्षों से अधिक तक बढ़ा दी गई थी। इस मुद्दे का मुकाबला करने के लिए, आरबीआई सभी विनियमित संस्थाओं के लिए एक आचरण ढांचा लागू कर रहा है।

यह ढांचा उधारदाताओं को यह अनिवार्य करता है:

अवधि या ईएमआई परिवर्तन पर विचार करते समय उधारकर्ताओं के साथ स्पष्ट संचार में संलग्न रहें।
उधारकर्ताओं को निश्चित दर वाले ऋणों में परिवर्तन करने या उनके ऋणों को बंद करने के विकल्प प्रदान करें।
इन विकल्पों से संबंधित शुल्कों का खुलासा करके पारदर्शिता बनाए रखें।
सुनिश्चित करें कि मुख्य जानकारी उधारकर्ताओं तक प्रभावी ढंग से पहुंचाई गई है।

आकस्मिक आरोपों का खुलासा:

जबकि आरबीआई ने पहले फ्लोटिंग रेट होम लोन के लिए फौजदारी शुल्क और आंशिक पूर्व भुगतान दंड को समाप्त कर दिया था, कुछ आकस्मिक शुल्क थे जो उधारकर्ताओं को ऋण बंद करते समय वहन करना पड़ता था। आरबीआई को अब बैंकों से इन शुल्कों के बारे में उधारकर्ताओं को स्पष्ट रूप से सूचित करने की आवश्यकता है।

बाहरी बेंचमार्किंग सिस्टम अवलोकन:

आरबीआई ने 1 अक्टूबर, 2019 को होम लोन के लिए बाहरी बेंचमार्किंग प्रणाली की शुरुआत की। इस प्रणाली ने अनिवार्य किया कि सभी फ्लोटिंग रेट होम लोन को बाहरी बेंचमार्क से जोड़ा जाए, जिससे ब्याज दर निर्धारण में अधिक पारदर्शिता सुनिश्चित हो सके। सिस्टम ने शुरू में बैंकों को हर तीन महीने में एक बार ईएमआई रीसेट करने की अनुमति दी थी।

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वन डिस्ट्रिक्ट वन प्रोडक्ट ‘ODOP वॉल’ का शुभारंभ किया गया

वन डिस्ट्रिक्ट वन प्रोडक्ट (ओडीओपी) और दीनदयाल अंत्योदय योजना- राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (डीएवाई-एनआरएलएम) ने साथ मिलकर ‘ओडीओपी वॉल’ की शुरुआत की। ‘ओडीओपी वॉल’ का शुभारंभ करते हुए ग्रामीण विकास मंत्रालय, भारत सरकार में ग्रामीण आजीविका के अपर सचिव चरणजीत सिंह ने कहा कि इस तरह का समन्वय दुनिया के सामने भारतीय शिल्प के अनोखेपन को प्रदर्शित करने के प्रधानमंत्री नरेन्द्र मोदी के विजन को साकार करने की दिशा में एक और कदम है।

यह पहल न केवल भारत की कलात्मक विविधता का जश्न मनाती है, बल्कि ग्रामीण कारीगरों और महिला उद्यमियों की आवाज को भी बढ़ाती है, जिससे उन्हें दुनिया के सामने अपने असाधारण कौशल और शिल्प कौशल का प्रदर्शन करने के लिए एक मंच मिलता है।

भारत की अनूठी शिल्प कौशल का प्रदर्शन

‘ओडीओपी वॉल’ लॉन्च कार्यक्रम दुनिया के सामने भारतीय शिल्प की अद्वितीय विशिष्टता को प्रदर्शित करने के प्रधानमंत्री श्री नरेंद्र मोदी के दृष्टिकोण को साकार करने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है। ओडीओपी कार्यक्रम और डीएवाई-एनआरएलएम के बीच इस सहयोग का उद्देश्य भारत भर के विभिन्न जिलों से आने वाले उत्पादों के भीतर अंतर्निहित असाधारण शिल्प कौशल और सांस्कृतिक महत्व को उजागर करना है।

ओडीओपी के माध्यम से आत्मनिर्भरता को सशक्त बनाना

वन डिस्ट्रिक्ट वन प्रोडक्ट (ओडीओपी) कार्यक्रम, वाणिज्य और उद्योग मंत्रालय के उद्योग और आंतरिक व्यापार संवर्धन विभाग (डीपीआईआईटी) के तहत एक पहल, पूरे देश में आत्मनिर्भरता और संतुलित क्षेत्रीय विकास को बढ़ावा देने में सबसे आगे रही है।

आत्मनिर्भरता को बढ़ावा देने पर ध्यान देने के साथ, ओडीओपी कार्यक्रम प्रत्येक जिले से एक विशिष्ट उत्पाद की पहचान करता है, ब्रांड बनाता है और उसे बढ़ावा देता है। इस पहल में हथकरघा और हस्तशिल्प सहित क्षेत्रों की एक विस्तृत श्रृंखला शामिल है, जो भारत की विविध और जीवंत संस्कृति को दर्शाती है।

सांस्कृतिक महत्व वाले उत्पादों की विविध रेंज

ओडीओपी और डीएवाई-एनआरएलएम के सहयोगात्मक प्रयासों से विभिन्न जिलों के अद्वितीय उत्पादों की पहचान हुई है। ये उत्पाद न केवल असाधारण गुणवत्ता और शिल्प कौशल रखते हैं बल्कि अपने मूल स्थान का सार भी रखते हैं। जटिल रूप से बुने गए हथकरघे से लेकर सावधानीपूर्वक तैयार किए गए हस्तशिल्प और यहां तक कि स्थानीय रूप से उगाए गए कृषि उत्पाद तक, ये उत्पाद भारत की सांस्कृतिक विविधता और विरासत के सार को समाहित करते हैं।

स्वदेशी शिल्प की बिक्री और दृश्यता को बढ़ावा देना

इस सहयोग का प्राथमिक लक्ष्य उपभोक्ताओं को एम्पोरिया की ओर ले जाना है, जिससे बिक्री बढ़े और SARAS (ग्रामीण कारीगर सोसायटी के लेखों की बिक्री) उत्पादों की दृश्यता बढ़े। इस रणनीतिक पहल से बिक्री पर सकारात्मक प्रभाव पड़ने और स्वदेशी शिल्प के लिए अधिक सराहना को प्रोत्साहित करने की उम्मीद है। ग्रामीण स्वयं सहायता समूहों (एसएचजी) और महिला कारीगरों द्वारा बनाए गए उत्पादों को बढ़ावा देकर, इस सहयोग का उद्देश्य इन हाशिए पर रहने वाले समुदायों का उत्थान और सशक्तिकरण करना है।

प्रतियोगी परीक्षाओं के लिए मुख्य बिंदु

ग्रामीण विकास और पंचायती राज मंत्री: श्री गिरिराज सिंह

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मेक माय ट्रिप और पर्यटन मंत्रालय लॉन्च करेंगे ट्रैवलर्स मैप ऑफ इंडिया माइक्रोसाइट

ट्रैवल कंपनी मेकमाईट्रिप ने 600 से अधिक अद्वितीय और अपरंपरागत यात्रा स्थलों को पेश करने के लिए पर्यटन मंत्रालय के साथ सहयोग की घोषणा की है। कंपनी ने इस पहल को सुविधाजनक बनाने के लिए ‘ट्रैवलर्स मैप ऑफ इंडिया’ नामक एक विशेष माइक्रोसाइट पेश की है।

यह डिजिटल प्लेटफॉर्म यात्रियों को उनकी प्राथमिकताओं के अनुरूप भारत के भीतर छिपे हुए पर्यटन खजाने का पता लगाने में सक्षम बनाता है। सावधानीपूर्वक तैयार की गई इस माइक्रोसाइट का निर्माण भारत सरकार के अग्रगामी ‘देखो अपना देश’ कार्यक्रम के साथ सहज रूप से संरेखित है।

‘ट्रैवलर्स मैप ऑफ इंडिया’ हर भारतीय खोजकर्ता की भावनाओं से मेल खाता है। यह प्रयास प्रत्येक व्यक्ति को देश के सांस्कृतिक, ऐतिहासिक, प्राकृतिक और भौगोलिक चमत्कारों की वकालत करने का अधिकार प्रदान करेगा। पर्यटन मंत्री किशन रेड्डी ने मेक माय ट्रिप के उद्यम का गर्मजोशी से स्वागत करते हुए भारत के भीतर विभिन्न गंतव्यों को प्रदर्शित करने और घरेलू पर्यटन को प्रोत्साहित करने के उनके प्रयासों की सराहना की।

कंपनी ने कहा कि सावधानीपूर्वक क्यूरेटेड सूची बनाने के लिए, उसने भारत के यात्रा खोज रिकॉर्ड का विश्लेषण किया। मंच पर मासिक उपयोगकर्ताओं की पर्याप्त संख्या को देखते हुए, किए गए गंतव्य खोजों को देश के भीतर अवश्य जाने वाले स्थानों के लिए राष्ट्र की प्राथमिकताओं की सामूहिक अभिव्यक्ति के रूप में माना जा सकता है।

इस नींव के आधार पर, कंपनी ने सावधानीपूर्वक उन गंतव्यों को चुना है जो मुख्य रूप से देश के विशिष्ट क्षेत्रों के भीतर अनदेखे या पहचानने योग्य हैं। इन चयनों को अलग-अलग श्रेणियों में भी सावधानीपूर्वक व्यवस्थित किया गया है, जैसे कि साहसिक, वन्यजीव, विरासत, पहाड़ और समुद्र तट, दूसरों के बीच, यात्रियों को अपनी पसंदीदा यात्रा शैलियों को आसानी से खोजने में सहायता करने के लिए।

‘देखो अपना देश’ पहल के बारे में

‘देखो अपना देश’ पहल पर्यटन को बढ़ावा देने के लिए पर्यटन मंत्रालय के नेतृत्व में एक प्रयास है। इस पहल का मुख्य उद्देश्य न केवल भारत के विभिन्न कोनों की खोज करने वाले यात्रियों को वित्तीय सहायता प्रदान करना है, बल्कि एक मजबूत और मोहक पर्यटक बुनियादी ढांचा भी बनाना है।

इसे प्राप्त करने के लिए, सरकार द्वारा एक पर्याप्त बजट समर्पित किया गया है, जिसका उद्देश्य यात्रा के अनुभवों को बढ़ावा देना और पूरे देश में पर्यटन से संबंधित सुविधाओं को मजबूत करना है। यह रणनीतिक योजना देश भर में लगभग 50 अलग-अलग स्थलों के विकास और संवर्धन को रेखांकित करती है, जिनमें से प्रत्येक भारतीय संस्कृति, इतिहास और परिदृश्य की जीवंत टेपेस्ट्री में एक अनूठी झलक प्रदान करती है।

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कच्चातीवु द्वीप : समुद्री सीमा समझौता और इतिहास

प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने 10 अगस्त को अविश्वास प्रस्ताव पर चर्चा के दौरान संसद में अपने भाषण में कच्चातीवू द्वीप का जिक्र किया था। भारत माता संबंधी टिप्पणी के लिए राहुल गांधी पर निशाना साधते हुए मोदी ने कहा कि वह इंदिरा गांधी सरकार थी जिसने 1974 में कच्चातीवू को श्रीलंका को दिया था।

कच्चातीवू पाक जलडमरूमध्य में एक निर्जन अपतटीय द्वीप है। यह द्वीप नेदुनतीवू, श्रीलंका और रामेश्वरम, भारत के बीच स्थित है। इसका गठन 14 वीं शताब्दी में ज्वालामुखी विस्फोट के कारण हुआ था।

प्रशासन और इतिहास

ब्रिटिश शासन के दौरान 285 एकड़ भूमि को भारत और श्रीलंका द्वारा संयुक्त रूप से प्रशासित किया गया था।
रामनाद के राजा (वर्तमान रामनाथपुरम, तमिलनाडु) के पास कच्चातीवू द्वीप था और बाद में मद्रास प्रेसीडेंसी का हिस्सा बन गया।
1921 में, श्रीलंका और भारत दोनों ने मछली पकड़ने के लिए भूमि के इस टुकड़े पर दावा किया और विवाद अनसुलझा रहा।
भारतीय स्वतंत्रता के बाद, देश ने सीलोन और अंग्रेजों के बीच स्वतंत्रता-पूर्व क्षेत्र विवाद को हल करने की शुरुआत की।

दोनों देशों के मछुआरे लंबे समय से बिना किसी संघर्ष के एक-दूसरे के जलक्षेत्र में मछली पकड़ रहे हैं। यह मुद्दा तब उभरा जब दोनों देशों ने 1974-76 के बीच चार समुद्री सीमा समझौतों पर हस्ताक्षर किए। यह समझौता भारत और श्रीलंका की अंतर्राष्ट्रीय समुद्री सीमा को चिह्नित करता है।

इंडो-श्रीलंकाई समुद्री समझौता

1974 में, इंदिरा गांधी ने भारत और श्रीलंका के बीच समुद्री सीमा को एक बार और सबकुछ सुलझाने की कोशिश की।

इस सुलझाव के हिस्से के रूप में, जिसे ‘इंडो-श्रीलंकाई समुद्री समझौता’ के रूप में जाना जाता है, इंदिरा गांधी ने कच्चथीवु को श्रीलंका को ‘समर्पित’ किया। उस समय, उन्हें लगा कि द्वीप का कम रणनीतिक मूल्य है और यह भारत का दावा द्वीप पर समाप्त करने से उसके दक्षिणी पड़ोसी के साथ गहरे रिश्तों को मजबूत करेगा।

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