भारत ने वन्यजीव सप्ताह 2025 के दौरान 5 प्रजातियों की परियोजनाएं शुरू कीं

वन्यजीव सप्ताह 2025 को एक महत्वपूर्ण संरक्षण अभियान के रूप में मनाया गया, जिसमें केंद्रीय पर्यावरण मंत्री भूपेन्द्र यादव ने संकटग्रस्त प्रजातियों और मानव–वन्यजीव संघर्ष प्रबंधन पर केंद्रित पांच नई राष्ट्रीय परियोजनाओं की शुरुआत की। “मानव–वन्यजीव सह-अस्तित्व” की थीम के तहत यह समारोह IGNFA, देहरादून में आयोजित किया गया, और इसने नवाचार, सहयोग और समुदाय की भागीदारी के माध्यम से सतत वन्यजीव संरक्षण के प्रति भारत की प्रतिबद्धता को उजागर किया।

कार्यक्रम की मुख्य विशेषताएँ और सहयोग

यह कार्यक्रम पर्यावरण, वन और जलवायु परिवर्तन मंत्रालय (MoEFCC) द्वारा Wildlife Institute of India (WII), ICFRE, IGNFA, और FRI के सहयोग से आयोजित किया गया। इस कार्यक्रम में शामिल हुए:

  • वन अधिकारी, वैज्ञानिक और संरक्षणकर्मी

  • छात्र और शोधकर्ता

  • 20+ राज्यों/केंद्र शासित प्रदेशों से तकनीकी नवप्रवर्तक और युवा

मंत्री भूपेन्द्र यादव ने कहा कि “वन्यजीव संरक्षण एक साझा जिम्मेदारी है।” उन्होंने तकनीक, समुदाय सहभागिता और नीति सुधार के माध्यम से “संघर्ष से सह-अस्तित्व” की दिशा में बदलाव का आह्वान किया।

पांच राष्ट्रीय संरक्षण परियोजनाओं का शुभारंभ

भारत के संरक्षण सफर में यह एक महत्वपूर्ण कदम था। मंत्री ने पांच प्रजाति-केंद्रित और पारिस्थितिकी-उन्मुख परियोजनाओं की शुरुआत की:

  1. प्रोजेक्ट डॉल्फिन (Phase II)

    • नदी और समुद्री डॉल्फिन की निगरानी और सुरक्षा का विस्तार

    • आवास सुधार, पानी के भीतर शोर, मछली पकड़ने के खतरे और प्रदूषण कम करना

  2. प्रोजेक्ट स्लॉथ बीयर

    • स्लॉथ बीयर की आबादी पर प्रभाव डालने वाले आवास हानि, संघर्ष क्षेत्र और अवैध शिकार को रोकने के लिए राष्ट्रीय क्रियान्वयन ढांचा

  3. प्रोजेक्ट घड़ियाल

    • गंभीर रूप से लुप्तप्राय घड़ियाल के संरक्षण की संरचित योजना

    • नदी पारिस्थितिकी तंत्र, घोंसला स्थल पुनर्स्थापना और प्रजनन कार्यक्रम

  4. मानव–वन्यजीव संघर्ष के लिए उत्कृष्टता केंद्र (CoE-HWC)

    • SACON में स्थापित होगा

    • नीति समर्थन, शमन रणनीतियों और AI-आधारित निगरानी उपकरणों का नेतृत्व

  5. टाइगर रिसर्व के बाहर बाघों की पहल

    • संरक्षित क्षेत्र के बाहर रहने वाले बाघों की सुरक्षा

    • समुदाय-संचालित संरक्षण, कैमरा ट्रैप और लैंडस्केप स्तर की योजना

नए अनुमान और निगरानी कार्यक्रम

मंत्री ने चार राष्ट्रीय स्तर की जनसंख्या अनुमान पहल की शुरुआत की:

  • नदी डॉल्फिन और सीटेशियन का दूसरा चक्र (साथ में नया फ़ील्ड गाइड)

  • पूरे भारत में बाघ अनुमान (Cycle 6) – 8 क्षेत्रीय भाषाओं में फ़ील्ड मैनुअल

  • दूसरा स्नो लेपर्ड अनुमान चक्र

  • ग्रेट इंडियन बस्टर्ड और लेसर फ्लोरिकन का प्रगति रिपोर्ट

उद्देश्य:

  • भारत की प्रजातियों का डेटा बेस मजबूत करना

  • रुझानों को ट्रैक करना

  • राष्ट्रीय स्तर पर नीति निर्माण में मार्गदर्शन

हैकाथॉन और युवा सहभागिता

विशेष आकर्षण था राष्ट्रीय हैकाथॉन ऑन मानव–वन्यजीव संघर्ष सह-अस्तित्व, जिसमें शामिल हुए:

  • 420 प्रतिभागी, 75 संस्थान, 20+ राज्य/केंद्र शासित प्रदेश

  • AI, स्थानिक विश्लेषण और समुदाय उपकरणों का उपयोग करके वास्तविक समय समाधान तैयार किए गए

  • छह फाइनलिस्ट टीमों ने विशेषज्ञ जूरी के सामने प्रस्तुति दी

  • शीर्ष तीन टीमों को नकद पुरस्कार और अन्य को प्रमाणपत्र

इससे नवाचार और युवा भूमिका को जैव विविधता संरक्षण में उजागर किया गया।

मुख्य बिंदु

  • थीम: मानव–वन्यजीव सह-अस्तित्व

  • स्थान: IGNFA, FRI कैंपस, देहरादून

  • शुरुआत की गई परियोजनाएँ: डॉल्फिन Phase II, स्लॉथ बीयर, घड़ियाल, CoE–HWC, टाइगर रिसर्व के बाहर बाघ

  • अनुमान चक्र: नदी डॉल्फिन, बाघ (Cycle 6), स्नो लेपर्ड, ग्रेट इंडियन बस्टर्ड

  • हैकाथॉन: 420 प्रतिभागी, AI-आधारित संघर्ष उपकरण

  • CoE-HWC: SACON में स्थापित किया जाएगा

भारतीय वायु सेना दिवस 2025: आधुनिक शक्ति और विरासत का जश्न

भारतीय वायु सेना दिवस 2025, 8 अक्टूबर को मनाया जाएगा, जो 1932 में भारतीय वायु सेना (IAF) की स्थापना की 93वीं वर्षगांठ का प्रतीक है। हर साल, यह दिन भारतीय वायु सेना कर्मियों के साहस और प्रतिबद्धता का सम्मान करने के साथ-साथ देश भर के वायु सेना अड्डों पर एयर शो, परेड और प्रदर्शनियों के माध्यम से भारत की बढ़ती वायु शक्ति का प्रदर्शन करता है। 2025 के समारोह, भारतीय वायु सेना के आधुनिकीकरण और परिचालन तत्परता पर ध्यान केंद्रित करने और विरासत को अत्याधुनिक तकनीकी क्षमताओं के साथ जोड़ने पर ज़ोर देते हैं।

ऐतिहासिक पृष्ठभूमि

भारतीय वायु सेना (IAF) की आधिकारिक स्थापना 8 अक्टूबर 1932 को ब्रिटिश शासन के तहत हुई थी। उस समय इसके पास केवल तीन विमान और चार अधिकारी थे।

समय के साथ, IAF विश्व की सबसे शक्तिशाली वायु सेनाओं में से एक बन गई है और इसने कई महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है:

  • 1947–48: कश्मीर संघर्ष

  • 1965 और 1971: भारत–पाक युद्ध

  • 1999: कारगिल युद्ध

  • आपदा राहत और संयुक्त राष्ट्र मिशन

इस यात्रा में IAF ने ब्रिटिश युग के द्विपंखीय विमानों से लेकर आधुनिक विमानों जैसे राफेल, तेजस, C-17 और चिनूक तक का सफर तय किया, जिससे यह ताकत और चुस्ती का प्रतीक बन गई।

भारतीय वायु सेना दिवस 2025: थीम और कार्यक्रम

संभावित थीम 2025: आधुनिककरण और संचालन की तत्परता (Modernization and Operational Readiness)
IAF ने आधिकारिक रूप से थीम की पुष्टि तो नहीं की है, लेकिन “Modernization and Operational Readiness” पर जोर देने की उम्मीद है। इसका उद्देश्य IAF की उन्नत प्लेटफॉर्म, साइबर क्षमताओं और संयुक्त ऑपरेशनों में तत्परता को दिखाना है।

भारतभर में कार्यक्रम:
भारतीय वायु सेना दिवस को जनता के लिए विविध कार्यक्रमों के माध्यम से मनाया जाता है, जैसे:

  • फाइटर जेट और हेलिकॉप्टर द्वारा एयर शो और फ्लायपास

  • वरिष्ठ अधिकारियों द्वारा मार्च-पास्ट और परेड समीक्षा

  • विमानों और हथियार प्रणालियों की स्थिर प्रदर्शनी

  • IAF के इतिहास और तकनीक को दर्शाने वाली प्रदर्शनी

मुख्य परेड स्थल: हिंदन एयर फ़ोर्स स्टेशन, दिल्ली के पास
मुख्य विमानों का फ्लायओवर: राफेल, तेजस, सु-30MKI, और एपाचे हेलिकॉप्टर

भारतीय वायु सेना (IAF) कमांड संरचना: 7 कमांड्स

कमांड मुख्यालय मुख्य भूमिका
पश्चिमी एयर कमांड (WAC) नई दिल्ली पश्चिमी सीमा हवाई रक्षा
पूर्वी एयर कमांड (EAC) शिलांग पूर्वी क्षेत्र की निगरानी
केंद्रीय एयर कमांड (CAC) प्रयागराज केंद्रीय समर्थन और संचालन
दक्षिणी एयर कमांड (SAC) थिरुवनंतपुरम तटीय और मानवीय मिशन
दक्षिण-पश्चिमी एयर कमांड (SWAC) गांधीनगर दक्षिण-पश्चिमी रक्षा और हवाई क्षेत्र निगरानी
प्रशिक्षण कमांड (TC) बेंगलुरु अधिकारियों और एयरमेन का प्रशिक्षण
रख-रखाव कमांड (MC) नागपुर उपकरण और विमानों का रख-रखाव

IAF रैंक संरचना

अधिकारियों के रैंक:

  • एयर चीफ मार्शल (Air Chief Marshal)

  • एयर मार्शल (Air Marshal)

  • एयर वाइस मार्शल (Air Vice Marshal)

  • एयर कमोडोर (Air Commodore)

  • ग्रुप कैप्टन (Group Captain)

  • विंग कमांडर (Wing Commander)

  • स्क्वाड्रन लीडर (Squadron Leader)

  • फ्लाइट लेफ्टिनेंट (Flight Lieutenant)

  • फ्लाइंग ऑफिसर (Flying Officer)

एयरमेन के रैंक:

  • मास्टर वारंट ऑफिसर (Master Warrant Officer)

  • वारंट ऑफिसर (Warrant Officer)

  • जूनियर वारंट ऑफिसर (Junior Warrant Officer)

  • सार्जेंट (Sergeant)

  • कॉर्पोरल (Corporal)

  • लीडिंग एयरक्राफ्टमैन (Leading Aircraftman)

  • एयरक्राफ्टमैन (Aircraftman)

स्थैतिक तथ्य

  • IAF दिवस: 8 अक्टूबर

  • स्थापना वर्ष: 1932

  • कमांड्स: 7 (5 ऑपरेशनल + 2 फंक्शनल)

  • शीर्ष रैंक: एयर चीफ मार्शल

  • अधिकारियों में प्रवेश मार्ग: NDA, AFCAT, CDS

कैबिनेट ने वंदे मातरम की 150वीं वर्षगांठ के राष्ट्रव्यापी समारोह को मंजूरी दी

भारत सरकार के मंत्रिमंडल ने राष्ट्रगीत “वंदे मातरम्” के 150 वर्ष पूरे होने के उपलक्ष्य में देश-भर में समारोह मनाने को मंजूरी दी है। यह निर्णय गीत के स्वतंत्रता संग्राम में योगदान और भारत की सांस्कृतिक विरासत में उसके स्थायी स्थान को सम्मानित करता है।

उत्पत्ति और ऐतिहासिक पृष्ठभूमि

  • रचना: “वंदे मातरम्” संस्कृत में बंकिमचंद्र चट्टोपाध्याय द्वारा रचित।

  • प्रकाशन: सबसे पहले उनके उपन्यास ‘आनंदमठ’ (1882) में प्रकाशित हुआ।

  • पहला सार्वजनिक गायन: 1896 के भारतीय राष्ट्रीय कांग्रेस अधिवेशन में रवीन्द्रनाथ टैगोर ने प्रस्तुत किया, जिससे यह राष्ट्रव्यापी पहचान बना।

राष्ट्रीय प्रतीक के रूप में उदय

  • स्वतंत्रता आंदोलन के दौरान यह गीत देशभक्ति और एकता का नारा बन गया।

  • अनेक आंदोलनों और कविताओं में “वंदे मातरम्” ने जन-जन में देशप्रेम की भावना जगाई।

कानूनी और प्रतीकात्मक स्थिति

  • भारत में “जन गण मन” राष्ट्रीय गान है, जबकि “वंदे मातरम्” राष्ट्रगीत का दर्जा रखता है।

  • संविधान सभा ने दोनों को समान प्रतीकात्मक महत्व दिया।

  • हालांकि संविधान के अनुच्छेद 51A(a) में केवल राष्ट्रीय गान के प्रति सम्मान अनिवार्य है, राष्ट्रगीत के लिए नहीं।

  • यह प्रावधान भारत की बहुलतावादी संवेदनशीलता को दर्शाता है।

महत्व और सांस्कृतिक प्रतीकवाद

  • स्वतंत्रता संग्राम का प्रतीक: “वंदे मातरम्” ब्रिटिश शासन के विरुद्ध एकजुटता का उद्घोष बना।

  • सांस्कृतिक एकता: यह गीत भारतभूमि को माँ के रूप में पूज्य बताता है, जो भाषाई और क्षेत्रीय सीमाओं से परे भावनात्मक एकता स्थापित करता है।

  • सार्वजनिक उपयोग: प्रायः केवल प्रथम दो पद ही गाए जाते हैं, क्योंकि बाद के पदों में धार्मिक प्रतीकवाद अधिक है।

  • राज्य स्तर पर भिन्न दृष्टिकोण: कुछ राज्यों (जैसे असम) में इसके सार्वभौमिक प्रयोग पर समय-समय पर बहस होती रही है।

150वीं वर्षगांठ समारोह

  • देश-भर में शैक्षिक कार्यक्रम, सांस्कृतिक आयोजन और जन-समारोह आयोजित किए जाएंगे।

  • सरकार का उद्देश्य गीत की स्वतंत्रता आंदोलन में भूमिका और सांस्कृतिक महत्ता को नई पीढ़ी तक पहुँचाना है।

महत्वपूर्ण तथ्य (Static Facts)

विषय विवरण
अवसर “वंदे मातरम्” के 150 वर्ष पूर्ण होने का उत्सव
रचनाकार बंकिमचंद्र चट्टोपाध्याय
प्रथम प्रकाशन आनंदमठ (1882)
पहला सार्वजनिक गायन रवीन्द्रनाथ टैगोर, 1896 (भारतीय राष्ट्रीय कांग्रेस अधिवेशन)
स्थिति राष्ट्रगीत – राष्ट्रीय गान के समान प्रतीकात्मक दर्जा
संवैधानिक संदर्भ अनुच्छेद 51A(a) – केवल राष्ट्रगान के प्रति सम्मान अनिवार्य
ऐतिहासिक भूमिका स्वतंत्रता संग्राम का प्रेरणास्रोत
सांस्कृतिक पहलू प्रारंभिक पदों का सार्वजनिक उपयोग, धार्मिक विविधता का सम्मान

आरबीआई ने बैंकिंग क्षेत्र में चार प्रमुख सुधारों की घोषणा की

भारतीय रिज़र्व बैंक (RBI) ने 1 अक्टूबर 2025 को भारत की बैंकिंग प्रणाली को आधुनिक और सुदृढ़ बनाने हेतु चार महत्वपूर्ण सुधार प्रस्तावित किए हैं। इन सुधारों का उद्देश्य बैंकिंग मानकों को वैश्विक स्तर से समरूप करना, वित्तीय लचीलापन बढ़ाना तथा MSME और आवास जैसे क्षेत्रों को सुदृढ़ पूंजी प्रावधानों के माध्यम से समर्थन देना है।

1. जोखिम-आधारित जमा बीमा प्रीमियम

वर्तमान में सभी बैंक Deposit Insurance and Credit Guarantee Corporation (DICGC) को समान दर से प्रीमियम देते हैं।
नई प्रणाली के तहत —

  • सुदृढ़ और सुशासित बैंक कम प्रीमियम देंगे।

  • कमज़ोर या जोखिमपूर्ण बैंक अधिक प्रीमियम देंगे।
    ➡ इससे जिम्मेदार बैंकिंग को प्रोत्साहन मिलेगा और दीर्घकाल में जमाकर्ताओं की सुरक्षा व वित्तीय स्थिरता मज़बूत होगी।

2. अपेक्षित ऋण हानि प्रावधान ढांचा

1 अप्रैल 2027 से RBI ECL मॉडल लागू करेगा —

  • लागू होगा: अनुसूचित वाणिज्यिक बैंक (छोटे वित्त बैंक, पेमेंट बैंक, RRBs को छोड़कर) और सभी भारत स्तरीय वित्तीय संस्थानों (AIFIs) पर।

  • यह पारंपरिक incurred loss model की जगह लेगा।

  • ECL मॉडल के तहत —

    • ऋण जोखिम की पहचान पहले चरण में करनी होगी।

    • प्रोएक्टिव प्रावधान (provisioning) बढ़ाना होगा।

  • संक्रमण के लिए RBI ने मार्च 2031 तक चार-वर्षीय मार्गदर्शक अवधि (glide path) दी है।

3. संशोधित बेसल-III पूंजी मानक

1 अप्रैल 2027 से लागू —

  • MSME और आवासीय रियल एस्टेट (जैसे गृह ऋण) के लिए जोखिम भार (risk weight) कम किया जाएगा।

  • क्रेडिट जोखिम हेतु नया मानकीकृत दृष्टिकोण (Standardised Approach) जारी किया जाएगा।
    ➡ परिणामस्वरूप —

  • इन लक्षित क्षेत्रों के लिए पूंजी आवश्यकताएँ कम होंगी।

  • MSME और किफायती आवास क्षेत्र में ऋण प्रवाह बढ़ेगा।

  • संपूर्ण बैंकिंग प्रणाली की पूंजीगत लचीलापन (capital resilience) सुदृढ़ होगी।

4. नए निवेश और व्यवसाय दिशानिर्देश

  • बैंकों और उनके समूह उपक्रमों के बीच व्यवसायिक ओवरलैप पर पूर्व प्रतिबंध हटाए गए हैं।

  • अब व्यवसाय संरचना पर निर्णय बैंक के निदेशक मंडल द्वारा लिया जाएगा।
    ➡ इससे रणनीतिक लचीलापन और प्रतिस्पर्धी क्षमता बढ़ेगी।

रणनीतिक उद्देश्य

RBI ने कहा कि ये सुधार —

  • भारत के नियमों को अंतरराष्ट्रीय बैंकिंग मानकों से जोड़ेंगे।

  • ऋण व निवेश जोखिमों को बेहतर ढंग से संबोधित करेंगे।

  • पारदर्शिता, जोखिम-संवेदनशीलता और वित्तीय अनुशासन को बढ़ावा देंगे।

  • समावेशी ऋण वितरण और क्षेत्रीय प्राथमिकताओं को समर्थन देंगे।

महत्वपूर्ण तथ्य (Static Facts)

  • घोषणा की तिथि: 1 अक्टूबर 2025

  • ECL व Basel III प्रभावी तिथि: 1 अप्रैल 2027

  • संक्रमण अवधि: 31 मार्च 2031 तक

  • मुख्य उपाय:

    1. जोखिम-आधारित जमा बीमा प्रीमियम

    2. अपेक्षित ऋण हानि (ECL) प्रावधान मॉडल

    3. संशोधित बेसल-III पूंजी मानक (MSME व आवास क्षेत्र हेतु कम जोखिम भार)

    4. नए निवेश व व्यवसाय दिशानिर्देश (समूह इकाइयों के साथ ओवरलैप पर कोई प्रतिबंध नहीं)

  • मौद्रिक नीति: रेपो दर 5.5%, रुख – तटस्थ (Neutral)

RBI ने एफआईडीसी को एनबीएफसी के लिए स्व-नियामक संगठन के रूप में मान्यता दी

भारतीय रिज़र्व बैंक (RBI) ने फाइनेंस इंडस्ट्री डेवलपमेंट काउंसिल (FIDC) को आधिकारिक रूप से स्वनियामक संगठन (Self-Regulatory Organisation – SRO) का दर्जा प्रदान किया है। यह निर्णय भारत के तेजी से बढ़ते गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनियों (NBFC) क्षेत्र में नियामक निगरानी को मज़बूत करने की दिशा में एक बड़ा कदम माना जा रहा है। इस पहल से क्षेत्र में बेहतर स्वशासन, जोखिम की समयपूर्व पहचान और उद्योग मानकों में सुधार को बढ़ावा मिलेगा।

SRO क्या होता है?

स्वनियामक संगठन (SRO) एक गैर-सरकारी संस्था होती है, जिसे नियामक संस्था (जैसे RBI) किसी विशेष उद्योग क्षेत्र की निगरानी, मार्गदर्शन और नियमन हेतु मान्यता देती है।
RBI के Omnibus Framework (2024) के अनुसार, किसी संस्था को SRO के रूप में मान्यता पाने के लिए प्रमुख शर्तें हैं—

  • इसे सेक्शन 8 (गैर-लाभकारी कंपनी) के रूप में पंजीकृत होना चाहिए।

  • विविध स्वामित्व संरचना होनी चाहिए (कोई एक सदस्य 10% से अधिक हिस्सेदारी न रखे)।

  • पर्याप्त नेट वर्थ और क्षेत्रीय प्रतिनिधित्व होना आवश्यक है।

SRO को उद्योग मानक तय करने, आचार संहिता लागू करने, विवाद निपटान करने, ऋण-शिक्षा प्रसार करने और वित्तीय गड़बड़ियों के शुरुआती संकेतों की सूचना नियामक को देने का अधिकार होता है।

NBFC क्षेत्र को SRO की आवश्यकता क्यों?

1. तेजी से विस्तार और नियामक चुनौतियाँ:
NBFC अब भारत के कुल ऋण वितरण का लगभग एक-तिहाई हिस्सा निभाते हैं, विशेषकर MSME, वाहन वित्त, आवास और सूक्ष्म उद्यमों में। इस तेजी से विकास ने नियामक निगरानी की आवश्यकता बढ़ाई है।

2. पिछली वित्तीय चुनौतियाँ:
2018 में IL&FS डिफ़ॉल्ट जैसी घटनाओं ने NBFC क्षेत्र में तरलता प्रबंधन, संपत्ति-दायित्व असंतुलन (ALM mismatch) और कॉर्पोरेट गवर्नेंस की कमियों को उजागर किया।

3. RBI पर निगरानी का बोझ:
RBI प्रत्यक्ष रूप से हजारों NBFCs की निगरानी करता है। SRO जैसे FIDC की भागीदारी से यह बोझ कम होगा और क्षेत्रीय अनुपालन में सुधार आएगा।

FIDC की भूमिका बतौर SRO

NBFC क्षेत्र के लिए SRO दर्जा पाने वाली पहली संस्था के रूप में FIDC की प्रमुख जिम्मेदारियाँ होंगी—

  • शासन, जिम्मेदार ऋण और उपभोक्ता सुरक्षा पर आचार संहिता बनाना व लागू करना।

  • सदस्य NBFCs की निगरानी और अनुपालन जांच करना।

  • विवाद समाधान एवं शिकायत निवारण तंत्र स्थापित करना।

  • वित्तीय साक्षरता और प्रशिक्षण कार्यक्रम संचालित करना।

  • जोखिम और क्षेत्रीय तनाव के शुरुआती संकेतों की रिपोर्टिंग करना।

RBI के दिशानिर्देशों के अनुसार, FIDC को अपने SRO दर्जे को बनाए रखने के लिए दो वर्षों में कम से कम 10% NBFCs को सदस्यता में शामिल करना होगा।

महत्वपूर्ण तथ्य (Static Facts)

  • मान्यता तिथि: अक्टूबर 2025

  • मान्यता प्राप्त संस्था: फाइनेंस इंडस्ट्री डेवलपमेंट काउंसिल (FIDC)

  • क्षेत्र: गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनियाँ (NBFC)

  • प्रकार: RBI के Omnibus Framework के तहत NBFC क्षेत्र का पहला SRO

  • मुख्य कार्य: आचार संहिता, अनुपालन निगरानी, विवाद समाधान, वित्तीय शिक्षा, जोखिम की प्रारंभिक पहचान

  • सदस्यता लक्ष्य: दो वर्षों में ≥10% NBFCs

फ्रांस के प्रधानमंत्री सेबेस्टियन लेकोर्नु ने कैबिनेट गठन के कुछ घंटों बाद इस्तीफा दे दिया

फ्रांस की राजनीति में 6 अक्टूबर 2025 को अभूतपूर्व स्थिति उत्पन्न हुई जब प्रधानमंत्री सेबास्टियन लेकॉर्नु (Sebastien Lecornu) ने अपनी कैबिनेट नियुक्ति के मात्र 14 घंटे बाद ही इस्तीफा दे दिया। इस घटनाक्रम ने देश को और गहरे राजनीतिक अस्थिरता (political turmoil) में धकेल दिया, जिससे फ्रांसीसी शेयर बाजार और यूरो मुद्रा दोनों प्रभावित हुए।

इस्तीफे के पीछे के कारण 

  • लेकॉर्नु द्वारा घोषित नई कैबिनेट को लेकर सभी राजनीतिक दलों में तीखी प्रतिक्रिया हुई।

  • हफ्तों की बातचीत के बावजूद, उनका मंत्रिमंडल ना तो पूरी तरह दक्षिणपंथी माना गया, ना ही मध्यमार्गी गुटों को स्वीकार्य हुआ।

  • फ्रांस की विभाजित राष्ट्रीय विधानसभा (National Assembly) में किसी भी दल को स्पष्ट बहुमत नहीं है, जिससे सरकार अविश्वास प्रस्ताव के खतरे में रहती है।

  • इसी आशंका से लेकॉर्नु ने सोमवार सुबह राष्ट्रपति इमैनुएल मैक्रों (Emmanuel Macron) को अपना इस्तीफा सौंप दिया।

  • एलिसी पैलेस (Élysée Palace) ने उनके इस्तीफे की पुष्टि की।

राजनीतिक पृष्ठभूमि 

  • 2022 में राष्ट्रपति मैक्रों के पुनर्निर्वाचन के बाद से फ्रांस में राजनीतिक अस्थिरता लगातार बनी हुई है, क्योंकि उनकी सेंट्रिस्ट गठबंधन सरकार संसद में बहुमत नहीं पा सकी।

  • 2024 में बुलाए गए स्नैप चुनाव (Snap Election) उलटे पड़े — जिससे संसद और भी अधिक विभाजित (fragmented) हो गई।

  • लेकॉर्नु, जो मैक्रों के करीबी सहयोगी हैं, मात्र एक महीने पहले प्रधानमंत्री बने थे।

  • वे दो वर्षों में फ्रांस के पाँचवें प्रधानमंत्री थे — यह दर्शाता है कि फ्रांसीसी शासन अब गंभीर गतिरोध (governance gridlock) का सामना कर रहा है।

स्थायी तथ्य 

विषय विवरण
राष्ट्रपति इमैनुएल मैक्रों
प्रधानमंत्री (त्यागपत्र देने वाले) सेबास्टियन लेकॉर्नु
इस्तीफा तिथि 6 अक्टूबर 2025
कार्यकाल एक माह से भी कम
कैबिनेट नियुक्ति से इस्तीफे तक का समय लगभग 14 घंटे
मैक्रों के तहत क्रम पिछले 2 वर्षों में 5वें प्रधानमंत्री

मुख्यमंत्री नीतीश कुमार ने पटना मेट्रो के पहले चरण का शुभारंभ किया

मुख्यमंत्री नीतीश कुमार ने 6 अक्टूबर 2025 को बिहार की बहुप्रतीक्षित पटना मेट्रो रेल सेवा के पहले चरण का शुभारंभ किया। यह ऐतिहासिक अवसर राज्य की शहरी परिवहन प्रणाली में एक नया अध्याय जोड़ता है। मुख्यमंत्री ने न्यू पाटलिपुत्र बस टर्मिनल (ISBT) से भूतनाथ स्टेशन तक यात्रा कर इस सेवा का उद्घाटन किया।

परियोजना की मुख्य विशेषताएँ (Project Highlights)

  • पहले चरण को “प्राथमिकता गलियारा” (Priority Corridor) नाम दिया गया है।

  • यह लगभग 3.6 किलोमीटर लंबा ऊँचा ट्रैक (Elevated Track) है।

  • यह तीन प्रमुख स्टेशनों को जोड़ता है —
    ISBT – ज़ीरो माइल – भूतनाथ स्टेशन

  • आम जनता के लिए मेट्रो सेवाएँ 7 अक्टूबर 2025 से शुरू होंगी।

  • यह गलियारा शहर के भीड़भाड़ वाले इलाकों में यातायात दबाव कम करने और तेज़, भरोसेमंद यात्रा सुविधा देने के लिए बनाया गया है।

मेट्रो परिचालन एवं विवरण (Metro Operations and Details)

  • प्रत्येक मेट्रो ट्रेन में 3 कोच होंगे, जिनमें लगभग 900 यात्रियों की क्षमता होगी।

  • संचालन समय: प्रतिदिन सुबह 8 बजे से रात 10 बजे तक।

  • ट्रेन आवृत्ति: हर 20 मिनट में एक ट्रेन।

  • प्रतिदिन लगभग 40–42 फेरे चलाए जाएँगे।

किराया संरचना (Fare Structure)

  • न्यूनतम किराया: ₹15

  • अधिकतम किराया: ₹30

सुरक्षा व्यवस्था (Security Arrangements)

  • यात्रियों की सुरक्षा और अनुशासन के लिए बिहार राज्य सहायक पुलिस (B-SAP) को तैनात किया गया है।

पृष्ठभूमि एवं समयरेखा (Background & Timeline)

  • प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने फरवरी 2019 में पटना मेट्रो परियोजना की शिलान्यास किया था।

  • पिछले छह वर्षों में योजनाबद्ध निर्माण और परीक्षण के बाद अब इसका पहला चरण शुरू हुआ है।

  • यह पटना मेट्रो नेटवर्क का शुरुआती हिस्सा है, जो आने वाले वर्षों में शहर के अन्य भागों से भी जुड़ जाएगा।

रणनीतिक महत्व (Strategic Importance)

पटना मेट्रो का शुभारंभ—

  • शहर के यातायात जाम को कम करेगा,

  • सार्वजनिक परिवहन को निजी वाहनों पर प्राथमिकता देगा,

  • दैनिक यात्रियों की कनेक्टिविटी बढ़ाएगा,

  • सतत शहरी विकास (Sustainable Urban Development) को प्रोत्साहित करेगा,

  • और आधुनिक मेट्रो अनुभव प्रदान करेगा।

यह परियोजना बिहार की स्मार्ट सिटी इंफ्रास्ट्रक्चर की दिशा में एक बड़ा कदम है और पटना को भारत के शहरी परिवहन मानचित्र पर एक प्रमुख स्थान देती है।

स्थायी तथ्य (Static Facts)

विषय विवरण
उद्घाटन तिथि 6 अक्टूबर 2025
जनसाधारण के लिए शुरुआत 7 अक्टूबर 2025
पहले चरण की लंबाई लगभग 3.6 किमी
मुख्य स्टेशन ISBT, ज़ीरो माइल, भूतनाथ
प्रति ट्रेन क्षमता 900 यात्री
ट्रेन आवृत्ति हर 20 मिनट
किराया सीमा ₹15 – ₹30
सुरक्षा बल बिहार राज्य सहायक पुलिस (B-SAP)

कोपरगांव में भारत की पहली सहकारी संचालित सीबीजी और पोटाश परियोजना का शुभारंभ

भारत के सहकारी क्षेत्र में एक ऐतिहासिक कदम उठाते हुए केंद्रीय गृह एवं सहकारिता मंत्री अमित शाह ने महाराष्ट्र के कोपरगांव स्थित सहकार महर्षि शंकरराव कोल्हे सहकारी साखर कारखाना में देश की पहली सहकारी-संस्था द्वारा संचालित संपीड़ित बायोगैस (सीबीजी) और स्प्रे ड्रायर पोटाश ग्रैन्यूल परियोजना का उद्घाटन किया। यह परियोजना ऊर्जा, उर्वरक और कृषि अपशिष्ट उपयोग को एकीकृत करने वाली पहली पहल है, जो सहकारी मॉडल पर आधारित है।

परियोजना के प्रमुख विवरण

  • इस संयंत्र में गन्ना प्रसंस्करण और अन्य जैविक अपशिष्ट से स्वच्छ ईंधन (CBG) तथा पोटाश ग्रैन्यूल उर्वरक दोनों का उत्पादन किया जाएगा।

  • परियोजना का संचालन सहकारी मॉडल पर होगा, जिससे किसानों और स्थानीय हितधारकों को स्वामित्व और लाभ दोनों प्राप्त होंगे।

  • उद्देश्य केवल एथेनॉल उत्पादन तक सीमित न रहकर, कृषि-आधारित उद्योगों में परिपत्र अर्थव्यवस्था (Circular Economy) को बढ़ावा देना है।

परियोजना का महत्व

  • इस मॉडल को राष्ट्रीय सहकारी विकास निगम (NCDC) का वित्तीय सहयोग प्राप्त है, जो देशभर में इसी प्रकार की परियोजनाओं को दोहराने में मदद करेगा।

  • सरकार का लक्ष्य ग्रामीण अर्थव्यवस्था में सहकारी संस्थाओं, महिला स्वयं-सहायता समूहों और क्रेडिट सोसाइटियों को मजबूत करना है।

  • साथ ही, सरकार ने प्रमुख फसलों के न्यूनतम समर्थन मूल्य (MSP) में वृद्धि की है और किसानों को उच्च गुणवत्ता वाले बीज उपलब्ध कराने के लिए 1,000 प्रसंस्करण इकाइयां स्थापित करने की योजना बनाई है।

प्रमुख लाभ

  • ऊर्जा आत्मनिर्भरता: CBG जीवाश्म ईंधन का विकल्प बनेगा, जिससे आयात पर निर्भरता घटेगी।

  • मूल्य संवर्धन: कृषि अपशिष्ट को उर्वरक में बदलकर उत्पादन शृंखला को पूर्ण किया जाएगा।

  • किसान आय में वृद्धि: स्थानीय किसानों को बायोमास आपूर्ति से अतिरिक्त आमदनी होगी।

  • विस्तार योग्यता: सफल होने पर यह मॉडल देश के अन्य सहकारी शर्करा कारखानों में लागू किया जा सकेगा।

  • पर्यावरण-अनुकूलता: अपशिष्ट प्रबंधन, उत्सर्जन में कमी और हरित ऊर्जा लक्ष्यों की दिशा में महत्वपूर्ण योगदान।

चुनौतियाँ और सावधानियाँ

  • एकीकृत संयंत्र की तकनीकी विश्वसनीयता और क्षमता उपयोग सुनिश्चित करना।

  • कृषि अपशिष्ट की निरंतर और गुणवत्तापूर्ण आपूर्ति शृंखला बनाए रखना।

  • किसानों, श्रमिकों और सहकारी सदस्यों के बीच लाभ का निष्पक्ष वितरण।

  • संचालन एवं रखरखाव लागत तथा लॉजिस्टिक चुनौतियों का समाधान।

  • पर्यावरणीय स्वीकृतियों और उत्सर्जन मानकों का पालन।

महत्वपूर्ण तथ्य (Static Facts)

  • परियोजना का प्रकार: भारत की पहली सहकारी-संस्था द्वारा संचालित CBG + पोटाश ग्रैन्यूल परियोजना

  • स्थान: कोपरगांव, महाराष्ट्र

  • संस्था: सहकार महर्षि शंकरराव कोल्हे सहकारी साखर कारखाना

  • मॉडल विस्तार: 15 सहकारी शर्करा कारखानों में दोहराया जाएगा

  • सहयोगी संस्था: राष्ट्रीय सहकारी विकास निगम (NCDC)

  • मुख्य फोकस: परिपत्र अर्थव्यवस्था, ऊर्जा विविधीकरण, ग्रामीण आय सशक्तिकरण

फिलीपींस ने दक्षिण पूर्व एशिया का पहला कोरल क्रायोबैंक लॉन्च किया

फिलीपींस ने 2025 में दक्षिण-पूर्व एशिया का पहला कोरल लार्वा क्रायोबैंक (Coral Larvae Cryobank) शुरू किया, जिसका उद्देश्य कोरल की आनुवंशिक विविधता को संरक्षित करना और समुद्री रीफ पारिस्थितिकी तंत्र की सुरक्षा करना है। यह पहल उस समय की गई है जब वैश्विक कोरल आबादी जलवायु परिवर्तन, ब्लीचिंग और मानवीय गतिविधियों के कारण गंभीर खतरे में है।

कोरल क्रायोबैंक पहल क्या है? 

  • यह पहल फिलीपींस, ताइवान, इंडोनेशिया, मलेशिया और थाईलैंड के वैज्ञानिक संस्थानों के बहुराष्ट्रीय सहयोग का हिस्सा है।

  • मुख्य उद्देश्य:

    • कोरल के लार्वा (Larvae) को फ्रीज और संग्रहित करना।

    • भविष्य में इन्हें रीफ में पुनर्स्थापन (Reintroduction) के लिए सुरक्षित रखना।

    • समुद्री जैव विविधता की सुरक्षा और रीफ बहाली (Coral Reef Restoration) में योगदान।

क्रायोप्रिज़र्वेशन कैसे काम करता है? 

  • क्रायोप्रिज़र्वेशन: जीवित कोशिकाओं या ऊतकों को अत्यधिक निम्न तापमान (~–196°C) पर लिक्विड नाइट्रोजन में संरक्षित करना।

  • कोरल लार्वा के लिए:

    • लार्वा को क्रायोप्रोटेक्टेंट्स जैसे ग्लिसरॉल, एथिलीन ग्लाइकोल या DMSO के साथ तैयार किया जाता है।

    • विट्रीफिकेशन प्रक्रिया: कोशिकाओं के अंदर पानी को बदलकर तेजी से ठंडा किया जाता है, जिससे आइस क्रिस्टल का नुकसान नहीं होता

    • संरक्षित लार्वा को अनिश्चितकाल तक संग्रहित किया जा सकता है और जरूरत पड़ने पर रीफ पुनर्स्थापन या शोध के लिए पुनर्जीवित किया जा सकता है।

कोरल त्रिभुज (Coral Triangle) — समुद्र का अमेज़न

  • यह क्षेत्र लगभग 6 मिलियन वर्ग किलोमीटर में फैला है और इसमें शामिल हैं:

    • इंडोनेशिया, मलेशिया, फिलीपींस, पापुआ न्यू गिनी, सोलोमन द्वीप और तिमोर-लेस्ते

  • विशेषताएँ:

    • दुनिया की 75% से अधिक कोरल प्रजातियाँ

    • वैश्विक रीफ मछली प्रजातियों का लगभग एक तिहाई

    • विस्तृत मैंग्रोव वन और

    • सात में से छह समुद्री कछुआ प्रजातियाँ

  • यह क्षेत्र वैश्विक समुद्री जैव विविधता, क्षेत्रीय खाद्य सुरक्षा, और तटीय अर्थव्यवस्थाओं के लिए महत्वपूर्ण है।

कोरल पारिस्थितिकी पर खतरे 

  • वैश्विक स्तर पर कोरल रीफ संकट में हैं।

  • Status of Coral Reefs of the World 2020 रिपोर्ट के अनुसार, 2009–2018 में 14% कोरल खो गए

  • मुख्य कारण:

    • जलवायु परिवर्तन और कोरल ब्लीचिंग

    • समुद्र के बढ़ते तापमान

    • प्रदूषण और विनाशकारी मछली पकड़ना

    • अनियंत्रित तटीय विकास और पर्यटन

कोरल क्या हैं और क्यों महत्वपूर्ण हैं? 

  • कोरल: समुद्री अस्थि विहीन जीव (Marine Invertebrates) जो बड़े कॉलोनियों (Polyps) में रहते हैं।

  • ये कैल्शियम कार्बोनेट का उत्सर्जन कर कठोर ढांचा (Exoskeleton) बनाते हैं।

  • कोरल रीफ समुद्री जीवन का 25% हिस्सा हैं और प्रजनन, भोजन और आश्रय प्रदान करते हैं।

कोरल रीफ के प्रकार (Types of Coral Reefs)

  • फ्रिंजिंग रीफ्स (Fringing Reefs): तटीय क्षेत्रों के पास

  • बैरीयर रीफ्स (Barrier Reefs): तट से दूर, लैगून से अलग

  • एटोल्स (Atolls): डूबे ज्वालामुखी द्वीपों के चारों ओर वृत्ताकार

कोरल ब्लीचिंग (Coral Bleaching)

  • उच्च तापमान या प्रदूषण से कोरल सिम्बायोटिक शैवाल (Zooxanthellae) को बाहर निकाल देते हैं।

  • इससे कोरल सफेद दिखते हैं और यदि परिस्थितियाँ बेहतर न हों, तो मृत्यु हो सकती है।

स्थायी तथ्य (Static Facts)

विषय विवरण
देश फिलीपींस
लॉन्च वर्ष 2025
तकनीक क्रायोप्रिज़र्वेशन (विट्रीफिकेशन)
क्रायोबैंक उद्देश्य कोरल लार्वा और आनुवंशिक विविधता संरक्षित करना
तापमान लगभग –196°C (लिक्विड नाइट्रोजन में)
कोरल त्रिभुज क्षेत्र इंडोनेशिया, मलेशिया, फिलीपींस, PNG, सोलोमन द्वीप, तिमोर-लेस्ते
वैश्विक कोरल हानि (2009–2018) 14%

अरुणाचल प्रदेश ने नामचिक में पहली वाणिज्यिक कोयला खदान शुरू की

केन्द्रीय मंत्री श्री जी. किशन रेड्डी और मुख्यमंत्री श्री पेमा खांडू ने 6 अक्तूबर 2025 को अरुणाचल प्रदेश की पहली वाणिज्यिक कोयला खदान का उद्घाटन किया। यह खदान चांगलांग जिले के नमचिक-नमफुक क्षेत्र में स्थित है और क्षेत्र के आर्थिक विकास और भारत के ऊर्जा मानचित्र में एक नया अध्याय जोड़ती है।

पृष्ठभूमि (Background)

  • नमचिक-नमफुक कोयला क्षेत्र लंबे समय से अपनी अविकसित संभावनाओं के लिए जाना जाता था।

  • प्रारंभ में 2000 के दशक की शुरुआत में इसे अरुणाचल प्रदेश मिनरल डेवलपमेंट एंड ट्रेडिंग कॉरपोरेशन लिमिटेड (APMDTCL) को आवंटित किया गया था।

  • वर्षों तक नियामक, पर्यावरणीय और कानूनी अड़चनों के कारण प्रगति रुकी रही।

  • 2022 में, यह खदान कोल पल्ज प्राइवेट लिमिटेड (CPPL) को पारदर्शी वाणिज्यिक नीलामी प्रक्रिया के तहत सौंपी गई।

  • सभी आवश्यक अनुमतियाँ प्राप्त होने के बाद, खदान अक्टूबर 2025 में औपचारिक रूप से संचालन में आई।

आर्थिक और ऊर्जा क्षेत्र में महत्व (Boost to Economy and Energy)

  • खदान में लगभग 1.5 करोड़ टन कोयला भंडार होने का अनुमान।

  • राज्य को ₹100 करोड़ से अधिक वार्षिक राजस्व की संभावना।

  • भारत की ऊर्जा सुरक्षा को मजबूती, विशेषकर उत्तर-पूर्व क्षेत्र में।

  • रोजगार सृजन, स्थानीय आर्थिक प्रोत्साहन और भविष्य के औद्योगिक निवेश की संभावनाएँ।

  • यह खदान अरुणाचल प्रदेश में आत्मनिर्भर विकास (Aatmanirbhar Development) की दिशा में एक महत्वपूर्ण उत्प्रेरक बन सकती है।

क्षेत्रीय महत्व (Regional Significance)

  • उत्तर-पूर्व भारत पारंपरिक रूप से औद्योगिक अर्थव्यवस्था में कम प्रतिनिधित्व वाला क्षेत्र रहा है।

  • इस खदान के सफल संचालन से क्षेत्र को राष्ट्रीय ऊर्जा और खनिज आपूर्ति श्रृंखलाओं में शामिल किया गया।

  • यह कदम उत्तर-पूर्व में महत्वपूर्ण खनिजों की खोज और भारत की तकनीकी और अवसंरचनात्मक जरूरतों के लिए रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण है।

महत्वपूर्ण तथ्य (Important Takeaways)

विषय विवरण
स्थान नमचिक-नमफुक, चांगलांग जिला, अरुणाचल प्रदेश
कोयला भंडार लगभग 1.5 करोड़ टन
कंपनी कोल पल्ज प्राइवेट लिमिटेड (CPPL)
अपेक्षित वार्षिक राजस्व ₹100 करोड़+
महत्त्व अरुणाचल का पहला वाणिज्यिक कोयला खदान; ऊर्जा सुरक्षा; रोजगार सृजन

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