परषोत्तम रूपाला ने राजकोट, गुजरात में किया सागर परिक्रमा पर पुस्तक का विमोचन

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परषोत्तम रूपाला ने गुजरात के राजकोट में इंजीनियरिंग एसोसिएशन में “सागर परिक्रमा” नामक पुस्तक और वीडियो का विमोचन किया।

केंद्रीय मत्स्य पालन, पशुपालन और डेयरी मंत्री श्री परषोत्तम रूपाला ने गुजरात के राजकोट में इंजीनियरिंग एसोसिएशन में “सागर परिक्रमा” नामक पुस्तक और वीडियो का विमोचन किया। इस कार्यक्रम में केंद्रीय मत्स्य पालन, पशुपालन और डेयरी राज्य मंत्री, डॉ. संजीव कुमार बालियान, डॉ. एल. मुरुगन और अन्य गणमान्य व्यक्ति उपस्थित थे।

सागर परिक्रमा यात्रा का विवरण

पुस्तक का उद्देश्य सागर परिक्रमा यात्रा का विवरण देना है, जिसमें समुद्री मार्ग, सांस्कृतिक और भौगोलिक अन्वेषण और यात्रा के सभी 12 चरणों के उल्लेखनीय प्रभावों जैसे विविध तत्वों को शामिल किया गया है। इसमें सात अध्याय हैं जिनमें सागर परिक्रमा की उत्पत्ति, पश्चिमी और पूर्वी तटों के साथ यात्रा का अवलोकन और मुख्य बातें शामिल हैं।

यह पुस्तक तटीय मछुआरों के सामने आने वाली चुनौतियों, उनकी संस्कृति, भारत की धार्मिक और पारंपरिक मत्स्य पालन विरासत के बारे में जानकारी प्रदान करती है। इसके अतिरिक्त, एक वीडियो डॉक्यूमेंट्री में सागर परिक्रमा के दौरान आने वाली चुनौतियों को प्रदर्शित करते हुए लाभार्थियों के साथ केंद्रीय मंत्री की सभी गतिविधियों, घटनाओं और बातचीत को दर्शाया गया है।

सागर परिक्रमा के उद्देश्य

सागर परिक्रमा का उद्देश्य है:

  1. मछुआरों के मुद्दों को समझने और शिकायतों का समाधान करने के लिए उनके पास पहुँचना।
  2. व्यावहारिक सरकारी नीतिगत निर्णयों को सूचित करना।
  3. टिकाऊ मछली पकड़ने की प्रथाओं को बढ़ावा देना।
  4. विभिन्न सरकारी योजनाओं एवं कार्यक्रमों का प्रचार-प्रसार करना।

भारत का मत्स्य पालन क्षेत्र: एक उभरता हुआ उद्योग

मत्स्य पालन क्षेत्र को एक उभरता हुआ उद्योग माना जाता है जिसमें समाज के कमजोर वर्गों के आर्थिक सशक्तिकरण के माध्यम से न्यायसंगत और समावेशी विकास लाने की अपार संभावनाएं हैं। वैश्विक मछली उत्पादन में 8% हिस्सेदारी के साथ, भारत दुनिया में तीसरा सबसे बड़ा मछली उत्पादक, दूसरा सबसे बड़ा जलीय कृषि उत्पादक, सबसे बड़ा झींगा उत्पादक और चौथा सबसे बड़ा समुद्री भोजन निर्यातक है।

सागर परिक्रमा यात्रा: एक ऐतिहासिक यात्रा

सागर परिक्रमा यात्रा केवल 44 दिनों में 12 मनोरम चरणों में फैली, जिसमें 8,118 किलोमीटर में से 7,986 किलोमीटर की प्रभावशाली तटीय लंबाई शामिल थी। यह यात्रा सभी तटीय राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों के 80 तटीय जिलों में 3,071 मछली पकड़ने वाले गांवों तक पहुंची, जो गुजरात के मांडवी से लेकर अंडमान और निकोबार द्वीप समूह सहित पश्चिम बंगाल के गंगा सागर तक फैली हुई थी।

12 चरणों के दौरान, केंद्रीय मंत्री श्री परषोत्तम रूपाला ने डॉ. एल. मुरुगन और अन्य गणमान्य व्यक्तियों के साथ मछुआरों, मछुआरों, मछली किसानों और हितधारकों जैसे लाभार्थियों के साथ बातचीत की। पीएमएमएसवाई योजना के तहत लाभार्थियों को किसान क्रेडिट कार्ड (केसीसी) और अन्य संपत्तियों से सम्मानित किया गया।

प्रभाव और विरासत

सागर परिक्रमा ने मछुआरों और मछली किसानों की चुनौतियों को स्वीकार करके और उनके दरवाजे पर सरकारी अधिकारियों के साथ बातचीत करने का अवसर प्रदान करके उनकी सहायता करने में महत्वपूर्ण प्रभाव डाला है। इसने प्रधानमंत्री मत्स्य संपदा योजना (पीएमएमएसवाई), किसान क्रेडिट कार्ड (केसीसी) और अन्य कार्यक्रमों सहित विभिन्न मत्स्य पालन योजनाओं के माध्यम से आर्थिक उत्थान की सुविधा प्रदान की है।

कुल मिलाकर, सागर परिक्रमा यात्रा के 12 चरणों ने मछुआरों के लिए विकास रणनीति में बड़े पैमाने पर बदलाव लाए हैं, जिससे उनकी आजीविका, समग्र विकास, जलवायु परिवर्तन अनुकूलन और सतत विकास प्रथाओं पर असर पड़ा है।

पुस्तक और वीडियो विमोचन का उद्देश्य इस स्मारकीय यात्रा की विरासत को संरक्षित करना, तटीय समुदायों को सशक्त बनाने और भारत के मत्स्य पालन क्षेत्र के विकास को बढ़ावा देने के लिए सरकार की प्रतिबद्धता को उजागर करना है।

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वित्तीय संस्थानों के लिए जलवायु जोखिम प्रकटीकरण पर आरबीआई ने जारी किए मसौदा दिशानिर्देश

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भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) ने विभिन्न विनियमित संस्थाओं (आरई) पर लागू जलवायु संबंधी वित्तीय जोखिमों के लिए एक प्रकटीकरण ढांचे की रूपरेखा तैयार करते हुए मसौदा दिशानिर्देश जारी किए।

भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) ने विभिन्न विनियमित संस्थाओं (आरई) पर लागू जलवायु संबंधी वित्तीय जोखिमों के लिए एक प्रकटीकरण ढांचे की रूपरेखा तैयार करते हुए मसौदा दिशानिर्देश जारी किए। इन दिशानिर्देशों का उद्देश्य वित्तीय क्षेत्र के भीतर जलवायु जोखिमों की पारदर्शिता और बेहतर प्रबंधन सुनिश्चित करना है।

कवर की गईं संस्थाएँ

मसौदा दिशानिर्देश आरई की एक विस्तृत श्रृंखला पर लागू करने के लिए निर्धारित हैं, जिनमें शामिल हैं:

  • अनुसूचित वाणिज्यिक बैंक
  • टियर IV प्राथमिक शहरी सहकारी बैंक (यूसीबी)
  • भारत में कार्यरत विदेशी बैंक
  • सभी भारतीय वित्तीय संस्थान (एआईएफआई)
  • शीर्ष और ऊपरी स्तर की गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनियां (एनबीएफसी)

आरई से अप्रैल के अंत तक दिशानिर्देशों पर अपनी टिप्पणियाँ और प्रतिक्रिया प्रदान करने का अनुरोध किया गया है।

ग्लोबल फ्रेमवर्क के साथ संरेखण

आरबीआई का कदम जलवायु जोखिमों को संबोधित करने की उसकी प्रतिबद्धता के अनुरूप है, जैसा कि अप्रैल 2021 से सेंट्रल बैंक्स एंड सुपरवाइजर्स नेटवर्क फॉर ग्रीनिंग द फाइनेंशियल सिस्टम (एनजीएफएस) में इसकी सदस्यता द्वारा प्रदर्शित किया गया है।

दिशानिर्देश जलवायु-संबंधित वित्तीय प्रकटीकरण (टीसीएफडी) ढांचे पर टास्क फोर्स के चार विषयगत स्तंभों पर आधारित हैं:

  1. शासन
  2. रणनीति
  3. जोखिम प्रबंधन
  4. मेट्रिक्स और लक्ष्य

प्रकटीकरण आवश्यकताएं

मसौदा दिशानिर्देशों के तहत, आरईएस को अपने क्रेडिट पोर्टफोलियो के भीतर जलवायु से संबंधित वित्तीय जोखिमों और अवसरों की पहचान करने और प्रबंधन करने की उनकी क्षमता से संबंधित जानकारी का खुलासा करना आवश्यक है।

प्रमुख प्रकटीकरण क्षेत्रों में शामिल हैं:

  • जलवायु जोखिमों के आकलन में बोर्ड की निगरानी और वरिष्ठ प्रबंधन की भूमिका
  • लघु, मध्यम और दीर्घकालिक अवधि में जलवायु जोखिमों और अवसरों की पहचान
  • आरईएस के व्यवसाय, रणनीति और वित्तीय योजना पर जलवायु जोखिमों का प्रभाव
  • जलवायु-संबंधी लक्ष्यों और मेट्रिक्स पर पोर्टफोलियो प्रदर्शन

ग्रीनहाउस गैस (जीएचजी) उत्सर्जन का दायरा

एनजीएफएस दिशानिर्देशों और यूरोप, हांगकांग, सिंगापुर और ऑस्ट्रेलिया जैसे अन्य न्यायक्षेत्रों के साथ संरेखित करते हुए, आरबीआई की आवश्यकताओं में स्कोप 1, स्कोप 2 और स्कोप 3 जीएचजी जोखिमों के लिए माप और प्रकटीकरण शामिल हैं।

प्रकटीकरण के लिए ग्लाइड पथ

आरबीआई ने खुलासे के लिए एक क्रमिक कार्यान्वयन समयरेखा निर्दिष्ट की है:

  • शासन, रणनीति और जोखिम प्रबंधन स्तंभ: वित्तीय वर्ष 2025-26 से प्रकटीकरण
  • मेट्रिक्स और लक्ष्य: वित्तीय वर्ष 2027-28 से वाणिज्यिक बैंकों, एआईएफआई और एनबीएफसी के लिए प्रकटीकरण, और एक साल बाद यूसीबी के लिए

निहितार्थ और चुनौतियाँ

प्रकटीकरण के लिए आरई के वर्तमान पोर्टफोलियो मूल्यांकन और रखरखाव प्रक्रियाओं में महत्वपूर्ण परिवर्तन की आवश्यकता होगी, जिसमें शामिल हैं:

  • पोर्टफोलियो जोखिमों और अवसरों को मापना
  • जहां डेटा की कमी है वहां अनुमान या प्रॉक्सी का उपयोग करना
  • जलवायु जोखिम को ऋण जोखिम मूल्यांकन प्रक्रियाओं में एकीकृत करना
  • पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ईएसजी) जोखिमों के प्रबंधन के लिए शासन ढांचे की स्थापना करना
  • जलवायु परिवर्तन से वित्तीय जोखिमों का मूल्यांकन करने के लिए परिदृश्य विश्लेषण का संचालन करना

जबकि कुछ बैंक आगामी वित्तीय वर्ष में ईएसजी से संबंधित जानकारी का खुलासा करना शुरू कर सकते हैं, आवश्यक संस्थागत ढांचे की स्थापना तुरंत शुरू होनी चाहिए। कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने, रणनीतियों को क्रियान्वित करने और योजना से निष्पादन चरणों में परिवर्तन के लिए व्यापक समाधानों की आवश्यकता होगी जो मौजूदा बैंकिंग परिचालन में निर्बाध रूप से एकीकृत हो सकें।

आरबीआई के मसौदा दिशानिर्देश भारतीय वित्तीय क्षेत्र के भीतर पारदर्शिता को बढ़ावा देने और जलवायु से संबंधित वित्तीय जोखिमों के बेहतर प्रबंधन की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है, जो जलवायु परिवर्तन से उत्पन्न चुनौतियों का समाधान करने के वैश्विक प्रयासों के साथ संरेखित है।

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संयुक्त राष्ट्र मानव विकास सूचकांक: भारत 193 देशों की सूची में 134वें पायदान पर

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मानव विकास सूचकांक (HDI) में भारत 193 देशों की सूची में 134वें नंबर पर है। साल 2022 की रैंकिंग में भारत की स्थिति पहले से बेहतर हुई है। 2021 के सूचकांक की तुलना में एक पायदान ऊपर पहुंचा भारत कई मायने में बेहतर प्रदर्शन कर रहा है। संयुक्त राष्ट्र की तरफ से जारी इस रिपोर्ट के मुताबिक भारत लैंगिक असमानता सूचकांक (जीआईआई) 2022 में 108वें स्थान पर रहा।

GII-2021 में 0.490 स्कोर के साथ 191 देशों में इसकी रैंक 122 थी। इससे पता लगता है कि देश में लैंगिक असमानता को दूर करने की दिशा में बीते कुछ महीनों में उल्लेखनीय प्रयास किए गए हैं। यह सूचकांक इसलिए भी अहम है क्योंकि लगातार दो साल फिसलने के बाद भारत की रैंकिंग में सुधार दर्ज किया गया है। 2021 और 2022 में भारत एक-एक पायदान नीचे खिसक गया था।

 

महिला एवं बाल विकास मंत्रालय ने क्या कहा?

संयुक्त राष्ट्र के इस सूचकांक के बारे में महिला एवं बाल विकास मंत्रालय ने कहा कि जीआईआई-2021 की तुलना में जीआईआई-2022 में 14 रैंक की छलांग महत्वपूर्ण उपलब्धि दर्शाता है। हालांकि, अलग-अलग पैमानों पर हुए अध्ययन में श्रमिकों से जुड़ा चौंकाने वाला तथ्य सामने आया है। 2022 के सूचकांक के मुताबिक देश की श्रम बल भागीदारी दर में सबसे बड़ा लैंगिक अंतर भी सामने आया है। महिलाओं (28.3 प्रतिशत) और पुरुषों (76.1 प्रतिशत) के बीच 47.8 प्रतिशत का बड़ा अंतर देखा गया है।

 

एचडीआई संकेतकों में सुधार

रिपोर्ट के मुताबिक अमीर देशों में रिकॉर्ड मानव विकास देखा गया, जबकि आधे गरीब देशों की प्रगति ‘संकट-पूर्व स्तर’ से नीचे बनी हुई है। साल 2022 की रैंकिंग में, भारत के सभी एचडीआई संकेतकों में सुधार देखा गया है। जीवन प्रत्याशा, शिक्षा और प्रति व्यक्ति सकल राष्ट्रीय आय (जीएनआई) पहले से बेहतर स्थिति में हैं। जीवन प्रत्याशा 67.2 से बढ़कर 67.7 वर्ष हो गई, स्कूली शिक्षा के अपेक्षित वर्ष 12.6 तक पहुंच गए, जबकि स्कूली शिक्षा के औसत वर्ष बढ़कर 6.57 हो गए।

 

एचडीआई 2022 में प्रमुख देश रैंकिंग

Rank Country HDI Value Change from 2021
75 China 0.788 +0.003
78 Iran 0.780 +0.004
78 Sri Lanka 0.780 -0.003
87 Maldives 0.762 +0.009
125 Bhutan 0.681 +0.004
129 Bangladesh 0.670 +0.008
134 India 0.644 +0.011
146 Nepal 0.601 +0.010
164 Pakistan 0.540 +0.003
182 Afghanistan 0.462 -0.011

ये रैंकिंग विभिन्न देशों में मानव विकास की अलग-अलग डिग्री को उजागर करती है और वैश्विक स्तर पर असमानताओं को दूर करने और समावेशी विकास को बढ़ावा देने के लिए ठोस प्रयासों की आवश्यकता को रेखांकित करती है।

राष्ट्रीय टीकाकरण दिवस 2024: इतिहास और महत्व

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हर वर्ष 16 मार्च को नेशनल वैक्सीनेशन डे (National vaccination Day) मनाया जाता है। इसे इम्यूनाइजेशन डे भी कहा जाता है। यह दिन वैक्सीनेशन करने में जुटे डॉक्टर्स, फ्रंटलाइन हेल्थ केयर वर्कर्स की कड़ी मेहनत के प्रति आभार जताने का भी मौका होता है।

 

नेशनल वैक्सीनेशन डे का महत्व

दरअसल टीका या वैक्सीनेशन बच्चों से लेकर बड़ों सभी के लिए बहुत महत्वपूर्ण है। भले ही नेशनल वैक्सीनेशन डे की शुरुआत बच्चों की वैक्सीन के साथ हुई हो, लेकिन हर उम्र के लोगों को इसका महत्व समझना जरूरी है। लोगों को इसका महत्व समझाने और जागरूक करने के लिए नेशनल वैक्सीनेशन डे पर देश भर में वैक्सीनेशन अभियान और कार्यक्रमों का आयोजन किया जाता है।

वैक्सीन कई खतरनाक और गंभीर बीमारियों को रोकने का एक प्रभावी माध्यम है। हाल ही में कोरोना जैसी बीमारी से बचाने के लिए पूरी दुनिया में वैक्सीनेशन अभियान चलाए गए थे। WHO के अनुसार वैक्सीनेशन की मदद से हर वर्ष करीब 2-3 मिलियन लोगों की जान बचाने में मदद मिलती है।

 

नेशनल वैक्सीनेशन डे का इतिहास

देश भर में हर साल मार्च के महीने में 16 तारीख को नेशनल वैक्सीनेशन डे मनाया जाता है। वर्ष 1995 में 16 मार्च को देश में ओरल पोलियो वैक्सीन की पहली खुराक दी गई थी और इसके साथ ही इसी दिन भारत को पोलियो मुक्त बनाने के लिए सरकार की ओर से पल्स पोलियो अभियान शुरू किया गया था। इस अभियान के तहत 0 से 5 साल की उम्र के सभी बच्चों को पोलियो के खिलाफ ‘2 बूंद जिंदगी’ की दी गई थीं और वर्ष 2014 में भारत को पोलियो मुक्त देश घोषित किया गया था।

 

टीकाकरण क्या है?

अत्यधिक संक्रामक रोगों को रोकने के लिए टीकाकरण सबसे प्रभावी तरीका है। टीकाकरण के कारण व्यापक प्रतिरक्षा दुनिया भर में चेचक के उन्मूलन और पोलियो, खसरा और टेटनस जैसी बीमारियों को दुनिया के एक बड़े हिस्से से रोकने के लिए जिम्मेदार है।

मोहम्मद मुस्तफा बने फिलिस्तीन के नए प्रधानमंत्री, राष्ट्रपति अब्बास ने की नियुक्ति

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फिलिस्तीनी प्राधिकरण (पीए) के राष्ट्रपति महमूद अब्बास ने मोहम्मद मुस्तफा को नया प्रधान मंत्री नियुक्त किया है।

फिलिस्तीनी प्राधिकरण (पीए) के राष्ट्रपति महमूद अब्बास ने मोहम्मद मुस्तफा को नया प्रधान मंत्री नियुक्त किया है। मुस्तफा, एक अमेरिकी-शिक्षित अर्थशास्त्री, हमास के शासन के तहत गाजा के पुनर्निर्माण प्रयासों की देखरेख करने के ट्रैक रिकॉर्ड के साथ अग्रणी फिलिस्तीनी व्यापारिक हस्तियों में से एक है।

गाजा का पुनर्निर्माण और विभाजन को समाप्त करना

मुस्तफा को गाजा में पुनर्निर्माण प्रयासों के प्रबंधन की एक बड़ी चुनौती का सामना करना पड़ रहा है, जहां 7 अक्टूबर को इजरायल पर हमास के हमले के बाद पांच महीने तक इजरायली बमबारी के बाद क्षेत्र का एक बड़ा हिस्सा मलबे में तब्दील हो गया है। 2.3 मिलियन से अधिक गाजावासी विस्थापित हो गए हैं और उन्हें सहायता की जरूरत है। अपेक्षित अंतर्राष्ट्रीय सहायता में अरबों के वितरण की निगरानी करने की आवश्यकता होगी।

इसके अतिरिक्त, मुस्तफा को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त पीए, जो इजरायल के कब्जे वाले वेस्ट बैंक में सीमित स्व-शासन का अभ्यास करता है, और हमास, जिसने 2007 से गाजा को नियंत्रित किया है, के बीच विभाजन को पाटने का काम सौंपा जाएगा। पीए का लक्ष्य फिलिस्तीनी भूमि के शासन को फिर से एकीकृत करना है। गाजा युद्ध और गैर-फतह सदस्य के रूप में मुस्तफा की नियुक्ति को एक संभावित एकीकृत कारक के रूप में देखा जाता है।

प्रमुख चुनौतियाँ और उद्देश्य

मुस्तफा की चुनौतियों में शामिल हैं:

  1. राजनीतिक खरीद-फरोख्त: हमास और उसके समर्थकों के साथ-साथ इज़राइल से सहयोग हासिल करना, जो हमास को खत्म करना चाहता है।
  2. पुनर्निर्माण और सहायता प्रबंधन: गाजा के पुनर्निर्माण की देखरेख करना और अंतर्राष्ट्रीय सहायता के वितरण को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करना।
  3. एकता और शासन: वेस्ट बैंक और गाजा के शासन को फिर से एकजुट करना, साथ ही संस्थागत सुधारों और बेहतर शासन के लिए पीए के आह्वान को भी संबोधित करना।
  4. राज्य का दर्जा और शांति प्रक्रिया: रुकी हुई शांति प्रक्रिया को पुनर्जीवित करना और एक स्वतंत्र फिलिस्तीनी राज्य की स्थापना की दिशा में काम करना, जैसा कि फिलिस्तीन लिबरेशन ऑर्गनाइजेशन (पीएलओ) ने कल्पना की है।

पृष्ठभूमि और साख

मुस्तफा की साख और अनुभव उन्हें आगे के चुनौतीपूर्ण कार्य के लिए उपयुक्त उम्मीदवार बनाते हैं:

  • अमेरिका के जॉर्ज वाशिंगटन विश्वविद्यालय से बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन और अर्थशास्त्र में पीएचडी की शिक्षा प्राप्त की।
  • फ़िलिस्तीनी निवेश कोष (पीआईएफ) के अध्यक्ष के रूप में, फ़िलिस्तीनी क्षेत्रों में लगभग 1 बिलियन डॉलर की संपत्ति वित्तपोषण परियोजनाओं के साथ कार्य किया।
  • इज़राइल और हमास के बीच 2014 के युद्ध के बाद गाजा के पुनर्निर्माण प्रयासों का निरीक्षण किया।
  • पीएलओ की कार्यकारी समिति के सदस्य, जिसने इज़राइल को मान्यता दी और दो-राज्य समाधान की मांग की।

समावेशिता और एकता की तलाश

17 जनवरी को दावोस में विश्व आर्थिक मंच पर अपनी टिप्पणी में, मुस्तफा ने समावेशिता की आवश्यकता व्यक्त करते हुए कहा, “आगे बढ़ने का सबसे अच्छा तरीका जितना संभव हो उतना समावेशी होना है।” उन्होंने फ़िलिस्तीनियों के लिए राज्य का दर्जा हासिल करने के पीएलओ के एजेंडे को भी दोहराया और कहा, “आज तक, हम अभी भी मानते हैं कि फ़िलिस्तीनियों के लिए राज्य का दर्जा ही आगे बढ़ने का रास्ता है।”

नए प्रधान मंत्री के रूप में, मुस्तफा को जटिल राजनीतिक परिदृश्य से निपटना होगा और फिलिस्तीनी क्षेत्रों को एकजुट करने की दिशा में काम करना होगा, साथ ही गाजा में गंभीर मानवीय संकट को संबोधित करना होगा और इज़राइल के साथ रुकी हुई शांति प्रक्रिया को पुनर्जीवित करना होगा।

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जर्मनी के नूर्नबर्ग में निर्माण स्थल पर मिले 1500 से ज्यादा कंकाल

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जर्मनी के नूर्नबर्ग में निर्माण श्रमिकों ने 17वीं शताब्दी के मानव कंकालों के एक विशाल कब्रिस्तान का आश्चर्यजनक रूप से पता लगाया।

दुनिया भर में उत्खनन स्थलों से इतिहास को समझने के लिए महत्वपूर्ण कलाकृतियाँ और जीवाश्म मिलते हैं। जर्मनी के नूर्नबर्ग में, एक घर बनाते समय निर्माण मजदूरों को एक आश्चर्यजनक चीज़ मिली, जो बड़ी संख्या में मानव कंकाल, जो यूरोप के सबसे बड़े कब्रिस्तान की उपस्थिति का संकेत दे रहे थे।

मानव कंकाल की खोज:

  • चौंकाने वाली खोज: नूर्नबर्ग के सिटी सेंटर में कई मानव कंकाल देखकर मजदूर दंग रह गए।
  • महत्व: यह खोज एक महत्वपूर्ण पुरातात्विक अवसर प्रस्तुत करती है, जो संभावित रूप से ऐतिहासिक घटनाओं और जनसांख्यिकी पर प्रकाश डालती है।

पैमाना और महत्व:

  • व्यापक निष्कर्ष: अब तक लगभग एक हजार कंकालों का पता लगाया जा चुका है, अनुमान है कि कुल संख्या 1500 से अधिक हो सकती है।
  • शहरी स्थान: घनी आबादी वाले क्षेत्र के बीच कब्रिस्तान का स्थान इसके रहस्य और ऐतिहासिक महत्व को बढ़ाता है।

ऐतिहासिक संदर्भ:

  • शताब्दी पुरानी डेटिंग: प्रारंभिक विश्लेषण से पता चलता है कि ये कंकाल 17वीं शताब्दी के हो सकते हैं, संभवतः बुबोनिक प्लेग जैसी ऐतिहासिक घटनाओं से संबंधित हैं।
  • प्लेग महामारी: माना जाता है कि नूर्नबर्ग बुबोनिक प्लेग से काफी प्रभावित हुआ है, जिससे यह खोज आबादी पर महामारी के प्रभाव को समझने के लिए विशेष रूप से प्रासंगिक हो गई है।

जांच और संरक्षण के प्रयास:

  • चल रही जांच: पुरातत्वविद् साइट के इतिहास और महत्व के बारे में अधिक जानकारी प्राप्त करने के लिए गहन जांच कर रहे हैं।
  • संरक्षण के उपाय: खोजे गए सभी मानव कंकाल, जिनमें वे कंकाल भी शामिल हैं जिनका अभी तक पता नहीं चला है, को भविष्य के अध्ययन के लिए सावधानीपूर्वक संरक्षित किया जाएगा।

वातावरणीय कारक:

  • संभावित संदूषण: कुछ कंकालों में हरे रंग के मलिनकिरण के लक्षण दिखाई देते हैं, जो संभवतः पास की तांबे की मिल के कचरे के कारण होता है, जो साइट के संरक्षण को प्रभावित करने वाले पर्यावरणीय कारकों को उजागर करता है।
  • बहुआयामी विश्लेषण: विशेषज्ञ साइट की समग्र समझ हासिल करने के लिए ऐतिहासिक और पर्यावरणीय दोनों कारकों पर विचार करते हुए व्यापक विश्लेषण कर रहे हैं।

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तीसरी परीक्षण उड़ान का अधिकांश भाग पूरा करने के बाद पृथ्वी पर लौटते समय स्पेसएक्स स्टारशिप का परीक्षण विफल

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स्पेसएक्स का चंद्रमा तक जाने वाला रॉकेट स्टारशिप अपने तीसरे परीक्षण में पुनः प्रवेश के दौरान विफल हो गया। यह चरम ऊंचाई पर पहुंच गया लेकिन पुनः-प्रज्वलन परीक्षण में विफल रहा।

स्पेसएक्स के स्टारशिप रॉकेट, जिसका लक्ष्य चंद्र मिशन और उससे आगे का था, को एक और आघात लगा क्योंकि यह अपनी तीसरी परीक्षण उड़ान के दौरान विघटित हो गया। कई इंजीनियरिंग मील के पत्थर हासिल करने के बावजूद, विफलता इसके विकास में चुनौतियों को उजागर करती है।

उड़ान अवलोकन:

  • स्टारशिप, जिसमें सुपर हेवी रॉकेट बूस्टर के ऊपर क्रूज जहाज शामिल है, को टेक्सास के बोका चीका गांव के पास स्टारबेस से लॉन्च किया गया।
  • पिछले प्रयासों को पार करते हुए, 145 मील की चरम ऊंचाई हासिल की, लेकिन पुनः प्रवेश के दौरान अभी भी विफलता का सामना करना पड़ रहा है।

पुनः प्रवेश के दौरान विफलता:

  • पुन: प्रवेश के दौरान मिशन नियंत्रण का स्टारशिप से संपर्क टूट गया, जिससे यह पृथ्वी के वायुमंडल में विघटित हो गया।
  • स्पेसएक्स ने स्टारशिप के रैप्टर इंजनों में से एक को फिर से प्रज्वलित करने का विकल्प चुना, जो भविष्य की सफलता के लिए एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर है।

आंशिक सफलताएँ और छूटे हुए उद्देश्य:

  • इस आघात के बावजूद, उड़ान ने चरण पृथक्करण, पेलोड दरवाजा संचालन और अंतरिक्ष में प्रणोदक स्थानांतरण को पूरा किया।
  • सुपर हेवी रॉकेट रिकवरी प्रदर्शित करने में विफल, जो स्पेसएक्स की पुन: प्रयोज्य रणनीति का एक महत्वपूर्ण पहलू है।

भविष्य की योजनाएँ और नियामक आवश्यकताएँ:

  • स्पेसएक्स इस वर्ष विनियामक अनुमोदन के आधार पर छह और स्टारशिप परीक्षण उड़ानों की योजना बना रहा है।
  • प्रत्येक विफलता के लिए अगली उड़ानों से पहले एफएए को प्रस्तुत जांच और सुधारात्मक कार्रवाइयों की आवश्यकता होती है।

स्टारशिप का महत्व:

  • मस्क का लक्ष्य स्टारशिप को चंद्र मिशन, मंगल अन्वेषण और वाणिज्यिक उपग्रह प्रक्षेपण के लिए एक बहुमुखी अंतरिक्ष यान बनाना है।
  • नासा अपने आर्टेमिस कार्यक्रम के लिए स्टारशिप पर निर्भर है, जो चीन के साथ प्रतिस्पर्धा के बीच विकास में तेजी से प्रगति की आवश्यकता पर बल देता है।

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आत्मनिर्भर भारत के लिए विज्ञान-तकनीक पैनोरमा का एक दशक” – रिपोर्ट का अनावरण

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विज्ञान भवन में डॉ. जितेंद्र सिंह द्वारा “आत्मनिर्भर भारत के लिए विज्ञान-प्रौद्योगिकी पैनोरमा का एक दशक” रिपोर्ट का अनावरण किया गया, जिसमें पिछले दशक में विज्ञान और तकनीक में प्रगति पर प्रकाश डाला गया।

14 मार्च, 2024 को डॉ. जितेंद्र सिंह ने विज्ञान भवन में “आत्मनिर्भर भारत के लिए विज्ञान-प्रौद्योगिकी पैनोरमा का एक दशक” रिपोर्ट का अनावरण किया। प्रोफेसर अजय कुमार सूद के नेतृत्व में, भारत सरकार के ओपीएसए (प्रधान वैज्ञानिक सलाहकार का कार्यालय) ने फास्ट इंडिया के सहयोग से इस रिपोर्ट में पिछले दशक में भारत की तकनीकी प्रगति का एक व्यापक अवलोकन संकलित किया है।

“आत्मनिर्भर भारत के लिए विज्ञान-प्रौद्योगिकी पैनोरमा का एक दशक” रिपोर्ट के मुख्य बिंदु

  • व्यापक अवलोकन: रिपोर्ट पिछले दशक में भारत सरकार के विभिन्न मंत्रालयों और विभागों द्वारा की गई तकनीकी प्रगति का व्यापक अवलोकन प्रदान करती है।
  • भविष्य के लिए तैयारी: यह विभिन्न क्षेत्रों में भविष्य की तैयारी सुनिश्चित करने के लिए व्यवस्थित क्षमता निर्माण और अनुसंधान की सीमाओं को आगे बढ़ाने के उद्देश्य से की गई पहलों पर प्रकाश डालता है।
  • राष्ट्रीय प्राथमिकताएँ: रिपोर्ट राष्ट्रीय प्राथमिकताओं के क्षेत्रों में अनुसंधान और विकास को सक्षम करने, वैज्ञानिक प्रयासों को देश के विकास लक्ष्यों के साथ संरेखित करने पर केंद्रित है।
  • नागरिक प्रभाव: वैज्ञानिक सुधार के महत्व पर जोर देते हुए, रिपोर्ट नागरिकों के जीवन पर तकनीकी प्रगति के प्रभाव को दर्शाती है, जो सामाजिक-आर्थिक विकास में योगदान देती है।
  • क्षेत्रीय प्रगति: यह ऊर्जा, अन्वेषण, सार्वजनिक सेवा, कृषि, पशुधन, जैव प्रौद्योगिकी और स्वास्थ्य सहित प्रमुख क्षेत्रों पर प्रकाश डालता है, इन क्षेत्रों में भारत की प्रगति और उपलब्धियों को प्रदर्शित करता है।
  • अद्वितीय परिप्रेक्ष्य: रिपोर्ट कागजात और पेटेंट जैसे पारंपरिक मैट्रिक्स से परे, भारत के सामाजिक-आर्थिक उद्देश्यों पर विज्ञान के प्रभाव का आकलन करके एक अद्वितीय परिप्रेक्ष्य प्रदान करती है।
  • वैश्विक नेतृत्व: यह विज्ञान और प्रौद्योगिकी में एक वैश्विक नेता के रूप में भारत के उद्भव पर प्रकाश डालता है, अंतर्राष्ट्रीय मंच पर उपलब्धियों और योगदान को प्रदर्शित करता है।
  • सरकार-उद्योग भागीदारी: रिपोर्ट प्रमुख राष्ट्रीय मिशनों में नवाचार और सफलता को बढ़ावा देने में उद्योग-सरकारी भागीदारी के महत्व पर जोर देती है।
  • समावेशी विकास: यह प्रौद्योगिकी-संचालित पहलों के माध्यम से किसानों, ग्रामीण समुदायों और हाशिए पर रहने वाली आबादी के जीवन और आजीविका को बढ़ाने पर ध्यान देने के साथ समावेशी विकास के लिए सरकार की प्रतिबद्धता को रेखांकित करता है।
  • स्टार्टअप इकोसिस्टम: रिपोर्ट भारत के स्टार्टअप इकोसिस्टम की तेजी से वृद्धि को स्वीकार करती है, जो विभिन्न क्षेत्रों में कई यूनिकॉर्न के उद्भव के साथ कुछ सौ से एक लाख से अधिक स्टार्टअप तक की यात्रा को दर्शाती है।

विज्ञान और प्रौद्योगिकी के माध्यम से आत्मनिर्भरता

“आत्मनिर्भर भारत के लिए विज्ञान-प्रौद्योगिकी पैनोरमा का एक दशक” रिपोर्ट का अनावरण समावेशी विकास और आत्मनिर्भरता के लिए विज्ञान और प्रौद्योगिकी का उपयोग करने की भारत की प्रतिबद्धता को दर्शाता है। जैसे-जैसे राष्ट्र तकनीकी उत्कृष्टता की ओर अपनी यात्रा शुरू कर रहा है, यह रिपोर्ट एक मार्गदर्शक के रूप में कार्य करती है, जो भारत की उल्लेखनीय उपलब्धियों को प्रदर्शित करती है और एक समृद्ध भविष्य का मार्ग प्रशस्त करती है।

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पूर्व नेवी चीफ एडमिरल रामदास का निधन

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भारतीय नौसेना के पूर्व प्रमुख एडमिरल (सेवानिवृत्त) लक्ष्मीनारायण रामदास का आज निधन हो गया। लक्ष्मीनारायण 90 वर्ष के थे। रामदास ने दिसंबर 1990 से सितंबर 1993 तक नौसेना प्रमुख के पद पर अपनी सेवाएं दी थीं। 1971 में भारत-पाकिस्तान युद्ध में उन्होंने बड़ी भूमिका निभाई थी।

उनके परिवार में उनकी पत्नी ललिता रामदास और तीन बेटियां हैं।वह पाकिस्तान-इंडिया पीपुल्स फोरम फॉर पीस एंड डेमोक्रेसी से जुड़े थे। दक्षिण एशिया को सैन्यीकरण से दूर करने और परमाणु निरस्त्रीकरण के उनके प्रयासों के लिए 2004 में उन्हें शांति के लिए रेमन मैग्सेसे पुरस्कार से सम्मानित किया गया था।

 

शुरुआती ज़िंदगी और पेशा

  • 5 सितंबर, 1933 को माटुंगा, बॉम्बे में जन्म।
  • कर्तव्य और देशभक्ति से प्रेरित होकर 1949 में देहरादून में सशस्त्र बल अकादमी में शामिल हुए।
  • सितंबर 1953 में संचार विशेषज्ञ के रूप में भारतीय नौसेना में कमीशन प्राप्त हुआ।

 

नेतृत्व की विरासत

  • कोचीन में नौसेना अकादमी की स्थापना की।
  • 1971 के भारत-पाकिस्तान युद्ध के दौरान आईएनएस ब्यास की कमान संभाली।
  • बॉन, पश्चिम जर्मनी में भारतीय नौसेना अताशे के रूप में सेवा की (1973-76)।
  • पूर्वी नौसेना कमान के फ्लीट कमांडर और दक्षिणी और पूर्वी नौसेना कमान के कमांडर के पदों पर कार्य किया।
  • सराहनीय नेतृत्व के कारण उन्हें साथियों और अधीनस्थों से सम्मान और प्रशंसा मिली।
  • 30 नवंबर, 1990 को 13वें नौसेना प्रमुख (सीएनएस) बने।
  • लैंगिक समानता की वकालत की और अपने कार्यकाल के दौरान भारतीय नौसेना में महिलाओं को शामिल करने का बीड़ा उठाया।

ऑटोमोटिव और ईवी क्षेत्र में भारी उद्योग मंत्रालय और आईआईटी रूड़की की साझेदारी

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भारी उद्योग मंत्रालय और आईआईटी रूड़की ने नवाचार को बढ़ावा देने और ऑटोमोटिव और ईवी क्षेत्र को आगे बढ़ाने में सहयोग के लिए एक समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए।

नवाचार को बढ़ावा देने और ऑटोमोटिव और इलेक्ट्रिक वाहन (ईवी) क्षेत्र को आगे बढ़ाने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम में, भारी उद्योग मंत्रालय (एमएचआई) और भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान, रूड़की (आईआईटी रूड़की) ने एक समझौता ज्ञापन (एमओयू) पर हस्ताक्षर किए हैं। भारी उद्योग मंत्री डॉ. महेंद्र नाथ पांडे और उत्तराखंड के मुख्यमंत्री श्री पुष्कर सिंह धामी की उपस्थिति में हस्ताक्षर समारोह, परिवहन के भविष्य को आकार देने के लिए शैक्षणिक विशेषज्ञता और औद्योगिक अनुभव का लाभ उठाने में एक महत्वपूर्ण क्षण है।

नवप्रवर्तन के लिए साझेदारी

  • एमओयू ऑटोमोटिव और इलेक्ट्रिक वाहन (ईवी) क्षेत्र में नवाचार को बढ़ावा देने के उद्देश्य से एक सहयोग का प्रतीक है।

केन्द्रों की स्थापना

  • इसमें आईआईटी रूड़की में एक उत्कृष्टता केंद्र (सीओई) और एक उद्योग त्वरक की स्थापना शामिल है, जो परिवहन में प्रौद्योगिकी को आगे बढ़ाने के लिए एक संयुक्त प्रतिबद्धता प्रदर्शित करता है।

वित्तीय निवेश

  • एमएचआई ने ₹19.8745 करोड़ का अनुदान आवंटित किया है। अनुसंधान, विकास और कार्यान्वयन के लिए, ₹4.78 करोड़ से अतिरिक्त। उद्योग भागीदारों से, परिवर्तनकारी परियोजनाओं में एक महत्वपूर्ण वित्तीय निवेश पर प्रकाश डाला गया।

आत्मनिर्भरता को बढ़ावा देना

  • एमओयू के तहत पहल उन्नत प्रौद्योगिकियों को अपनाने में तेजी लाती है, विनिर्माण में भारत की आत्मनिर्भरता में योगदान देती है और ऑटोमोटिव और ईवी क्षेत्र में वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाती है।

सरकारी सहायता

  • पूंजीगत सामान योजना के तहत परियोजनाओं को मंजूरी, विशेष रूप से उत्तराखंड में, ई-मोबिलिटी क्षेत्र में पहल के लिए सक्रिय शासन और समर्थन को दर्शाती है।

शैक्षणिक-उद्योग सहयोग

  • यह साझेदारी तकनीकी प्रगति को आगे बढ़ाने और महत्वपूर्ण चुनौतियों का समाधान करने में शिक्षा और उद्योग के बीच सहयोग के महत्व को रेखांकित करती है।

आईआईटी रूड़की की भूमिका

  • आईआईटी रूड़की तकनीकी उन्नति के लिए उत्प्रेरक के रूप में कार्य करता है, नवाचार के लिए अनुकूल वातावरण का पोषण करता है और आत्मनिर्भरता और वैश्विक नेतृत्व के राष्ट्रीय लक्ष्यों के साथ संरेखित करता है।

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