दुनिया में हथियारों पर सबसे ज्यादा पैसा खर्च करने वाले देशों की लिस्ट, जानें कौन सबसे आगे

वर्ष 2024-25 में वैश्विक सैन्य खर्च में उल्लेखनीय वृद्धि दर्ज की गई, जहां कई देशों ने अपने सकल घरेलू उत्पाद (GDP) का बड़ा हिस्सा रक्षा क्षेत्र में आवंटित किया। इस सूची में भारत ने दुनिया के पाँचवे सबसे बड़े सैन्य खर्च करने वाले देश के रूप में अपनी जगह मजबूत की, जो उसकी बढ़ती रणनीतिक और रक्षा क्षमताओं का संकेत है। यह लेख वर्ष 2024-25 में विभिन्न देशों के सैन्य खर्च की स्थिति पर प्रकाश डालता है, भारत की भूमिका को रेखांकित करता है और वैश्विक रक्षा व्यय में उभरते रुझानों का विश्लेषण करता है।

समाचार में क्यों?
रूस-यूक्रेन संघर्ष और मध्य पूर्व में जारी अस्थिरता जैसी बढ़ती भू-राजनीतिक तनावों के चलते देशों ने अपने रक्षा बजट में उल्लेखनीय वृद्धि की है। स्टॉकहोम इंटरनेशनल पीस रिसर्च इंस्टीट्यूट (SIPRI) की रिपोर्ट के अनुसार, वर्ष 2024 में वैश्विक सैन्य खर्च $2,718 बिलियन तक पहुँच गया, जो शीत युद्ध काल के बाद की अब तक की सबसे बड़ी वृद्धि मानी जा रही है।

2024 में वैश्विक सैन्य खर्च का विस्तृत विवरण 

  1. संयुक्त राज्य अमेरिका (अमेरिका)
    दुनिया का सबसे बड़ा सैन्य खर्च करने वाला देश, अमेरिका ने 2024 में $997 बिलियन खर्च किए, जो वैश्विक सैन्य खर्च का 37% है। यह उसकी सैन्य प्रधानता और रक्षा प्रौद्योगिकी में निवेश को दर्शाता है।

  2. चीन
    $314 बिलियन के खर्च के साथ चीन दूसरा सबसे बड़ा सैन्य खर्चकर्ता रहा, जो वैश्विक रक्षा व्यय का 12% है। यह खर्च विशेष रूप से इंडो-पैसिफिक क्षेत्र में उसके बढ़ते भू-राजनीतिक प्रभाव को दर्शाता है।

  3. रूस
    आर्थिक चुनौतियों के बावजूद, रूस ने $149 बिलियन का सैन्य खर्च किया, जो वैश्विक सैन्य व्यय का 5.5% है। यूक्रेन युद्ध सहित जारी संघर्षों के चलते इसका रक्षा बजट लगातार बढ़ा है।

  4. जर्मनी
    जर्मनी का रक्षा बजट 28% बढ़कर $88.5 बिलियन तक पहुँच गया, जिससे वह चौथे स्थान पर रहा। यह वृद्धि यूरोप में सुरक्षा चिंताओं, विशेषकर रूस की आक्रामकता के कारण हुई है।

  5. भारत
    भारत ने $86.1 बिलियन का रक्षा खर्च किया, जो उसे दुनिया का पाँचवां सबसे बड़ा सैन्य खर्चकर्ता बनाता है। इसमें 1.6% की वार्षिक वृद्धि हुई है, जो जटिल सुरक्षा माहौल में उसके आधुनिकीकरण की आवश्यकता को दर्शाता है। भारत का सैन्य खर्च अब पाकिस्तान की तुलना में नौ गुना अधिक है, जो दोनों देशों के बीच रक्षा क्षमताओं के अंतर को स्पष्ट करता है।

  6. यूनाइटेड किंगडम (यूके)
    यूके ने 2024 में $81.8 बिलियन रक्षा पर खर्च किए, जो वैश्विक सैन्य खर्च का 3% है। वह शीर्ष सैन्य खर्चकर्ताओं में बना हुआ है।

  7. सऊदी अरब
    आर्थिक दबावों के बावजूद सऊदी अरब ने $80.3 बिलियन का सैन्य खर्च किया। यह क्षेत्रीय अस्थिरता को लेकर उसकी रणनीतिक चिंताओं को दर्शाता है।

  8. यूक्रेन
    यूक्रेन का रक्षा बजट 34% बढ़कर $64.7 बिलियन हो गया, जो रूस के साथ जारी युद्ध के कारण है। यह वृद्धि रक्षा आधुनिकीकरण की तत्काल आवश्यकता को दर्शाती है।

  9. फ्रांस
    फ्रांस का सैन्य खर्च स्थिर रहा और $64.7 बिलियन पर बना रहा। यह यूरोप और अफ्रीका में उसके रणनीतिक हितों का प्रतिबिंब है।

  10. जापान
    जापान ने 2024 में $55.3 बिलियन का रक्षा खर्च किया, जो उसके सकल घरेलू उत्पाद का महत्वपूर्ण हिस्सा है। यह चीन की बढ़ती सैन्य उपस्थिति के मद्देनज़र क्षेत्रीय सुरक्षा चिंताओं के अनुरूप है।

मुख्य निष्कर्ष:

भारत का सैन्य खर्च
भारत ने $86.1 बिलियन खर्च करते हुए वैश्विक रैंकिंग में पाँचवां स्थान प्राप्त किया है। यह 2023 की तुलना में 1.6% की वृद्धि है और भारत अब वैश्विक सैन्य खर्च का 3.2% योगदान देता है।

वैश्विक प्रवृत्तियाँ
2024 में वैश्विक सैन्य खर्च में तीव्र वृद्धि देखी गई, जिसका प्रमुख कारण बढ़ते भू-राजनीतिक तनाव हैं। यूरोप और मध्य पूर्व में सबसे अधिक रक्षा बजट वृद्धि दर्ज की गई।

क्षेत्रीय सुरक्षा चिंताएँ
अमेरिका, चीन और रूस जैसे देश अब भी सैन्य खर्च में अग्रणी हैं, जबकि पूर्वी यूरोप (यूक्रेन) और इंडो-पैसिफिक क्षेत्रों में उभरते खतरों ने भारत और जापान जैसे देशों को अपनी रक्षा क्षमताएँ बढ़ाने के लिए प्रेरित किया है।

अमेज़न ने प्रोजेक्ट कुइपर ब्रॉडबैंड इंटरनेट के लिए सैटेलाइट लॉन्च किया

अमेज़न ने अपने महत्वाकांक्षी $10 बिलियन के प्रोजेक्ट क्यूपर की शुरुआत करते हुए 27 सैटेलाइट्स के पहले बैच को लॉन्च कर दिया है। इस परियोजना का उद्देश्य विश्वभर में, खासकर दूरदराज़ और ग्रामीण क्षेत्रों में, ब्रॉडबैंड कनेक्टिविटी प्रदान करना है। यह लॉन्च अमेज़न की ओर से स्पेसएक्स के स्टारलिंक को चुनौती देने की दिशा में पहला कदम है, जिसके अब तक 8,000 से अधिक सैटेलाइट्स कक्षा में हैं और जिसके दुनियाभर में लाखों उपयोगकर्ता हैं।

समाचार में क्यों?
28 अप्रैल 2025 को अमेज़न ने फ्लोरिडा के केप केनावेरल से अपने प्रोजेक्ट क्यूपर ब्रॉडबैंड इंटरनेट कॉन्स्टेलेशन के पहले 27 उपग्रहों को सफलतापूर्वक लॉन्च किया। इस लॉन्च के साथ ही अमेज़न ने सैटेलाइट इंटरनेट की दौड़ में स्पेसएक्स के स्टारलिंक के खिलाफ अपनी आधिकारिक शुरुआत कर दी है।

प्रोजेक्ट क्यूपर लॉन्च विवरण

  • लॉन्च की तारीख: 28 अप्रैल 2025

  • लॉन्च किए गए उपग्रहों की संख्या: 27

  • लॉन्च वाहन: यूनाइटेड लॉन्च एलायंस (ULA) का एटलस V रॉकेट

  • लॉन्च स्थल: केप केनावेरल स्पेस फोर्स स्टेशन, फ्लोरिडा

  • लक्ष्य: लो अर्थ ऑर्बिट (LEO) में कुल 3,236 उपग्रहों की तैनाती

उद्देश्य और दृष्टिकोण

  • विश्वभर के कम सेवा प्राप्त, ग्रामीण और दूरदराज़ क्षेत्रों में ब्रॉडबैंड इंटरनेट पहुँचाना

  • स्पेसएक्स के स्टारलिंक और पारंपरिक दूरसंचार कंपनियों (जैसे AT&T, T-Mobile) से प्रतिस्पर्धा करना

  • उपभोक्ताओं, कंपनियों और सरकारों को क्लाउड कनेक्टिविटी के माध्यम से समर्थन देना

तैनाती की समयसीमा और डेडलाइन

  • FCC का निर्देश: मध्य-2026 तक कम से कम 1,618 उपग्रहों की तैनाती

  • अमेज़न ने देरी की वजह से समयसीमा बढ़ाने का विकल्प खुला रखा है

  • वर्ष 2025 में कुल 5 और लॉन्च संभव हैं

प्रौद्योगिकी और उपकरण

  • यूज़र टर्मिनल्स:

    • एक एलपी रिकॉर्ड के आकार का स्टैंडर्ड टर्मिनल

    • एक किंडल के आकार का छोटा टर्मिनल

    • कीमत का लक्ष्य: प्रति यूनिट $400 से कम

  • उपयोग में एकीकरण: Amazon Web Services (AWS) के साथ संगतता

बाज़ार और रणनीति

  • स्टारलिंक फिलहाल 125 देशों में 5 मिलियन से अधिक उपयोगकर्ताओं के साथ अग्रणी है

  • अमेज़न को इस क्षेत्र में अपार संभावनाएँ दिखती हैं, खासकर बढ़ती मांग को देखते हुए

  • प्रोजेक्ट क्यूपर में संभावित रक्षा क्षेत्र के अनुप्रयोग भी शामिल हैं

विवरण जानकारी
समाचार में क्यों? अमेज़न ने प्रोजेक्ट क्यूपर ब्रॉडबैंड इंटरनेट के लिए उपग्रह लॉन्च किया
पहले लॉन्च में उपग्रहों की संख्या 27
कुल नियोजित उपग्रह 3,236
लॉन्च वाहन एटलस V (ULA)
लक्षित बाज़ार ग्रामीण उपभोक्ता, व्यवसाय, सरकारें
प्रतिद्वंद्वी स्पेसएक्स स्टारलिंक
प्रारंभिक सेवा की अपेक्षित शुरुआत वर्ष 2025 के अंत तक

भारतीय सिनेमा के जनक दादा साहब फाल्‍के की 30 अप्रैल को जयंती

भारत दिग्गज फिल्मकार धुंडीराज गोविंद फाल्के की 30 अप्रैल 2025 को 155वीं जयंती मना रहा है, जिन्हें श्रद्धापूर्वक भारतीय सिनेमा के जनक कहा जाता है। एक ऐसे दौर में जब देश में फिल्म निर्माण की कल्पना भी नहीं की जाती थी, दादासाहेब फाल्के ने अपने अद्भुत दृष्टिकोण, दृढ़ निश्चय और साहस के बल पर भारत की पहली पूर्ण लंबाई की फीचर फिल्म राजा हरिश्चंद्र (1913) का निर्माण किया। उनकी इस ऐतिहासिक पहल ने भारतीय फिल्म उद्योग की नींव रखी, जो आज विश्व के सबसे बड़े फिल्म उद्योगों में से एक बन चुका है।

प्रारंभिक जीवन और प्रेरणा
1860 में महाराष्ट्र के त्र्यंबक में जन्मे धुंडीराज गोविंद फाल्के, जिन्हें हम दादासाहेब फाल्के के नाम से जानते हैं, बचपन से ही कला और फोटोग्राफी में गहरी रुचि रखते थे। उन्होंने बॉम्बे (अब मुंबई) के सर जे.जे. स्कूल ऑफ आर्ट से प्रशिक्षण प्राप्त किया और बाद में चित्रकला, प्रिंटिंग और रंगमंच जैसी कई विधाओं में हाथ आजमाया।

1910 में जब उन्होंने मूक फिल्म द लाइफ ऑफ क्राइस्ट देखी, तो उनका जीवन पूरी तरह बदल गया। फिल्म के दृश्यों ने उन्हें गहराई से प्रभावित किया और उन्होंने ठान लिया कि भारतीय पौराणिक कहानियों को भी इसी तरह बड़े पर्दे पर लाया जाना चाहिए। यही विचार आगे चलकर भारतीय सिनेमा के पहले मील के पत्थर की नींव बना।

फिल्म निर्माण सीखने का जोखिम भरा मिशन
उस समय सिनेमा पूरी तरह पश्चिमी देशों के प्रभाव में था और भारत के लिए यह एक अपरिचित माध्यम था। तकनीकी जानकारी की आवश्यकता को महसूस करते हुए फाल्के 1912 में इंग्लैंड गए—यह कदम उन्होंने बेहद सीमित संसाधनों और बिना किसी समर्थन के उठाया।

वहां उन्होंने फिल्म उद्योग के विशेषज्ञों से मुलाकात की, कैमरा और कच्ची फिल्म रीलों सहित आवश्यक उपकरण खरीदे और फिल्म निर्माण की तकनीकी जानकारी प्राप्त की। जब वह भारत लौटे, तो उनके पास न केवल उपकरण थे, बल्कि एक नया आत्मविश्वास और ज्ञान भी था, जिससे वे इस ऐतिहासिक सफर की शुरुआत कर सके।

राजा हरिश्चंद्र का निर्माण: संघर्षों से भरी यात्रा
राजा हरिश्चंद्र का निर्माण आसान नहीं था। फाल्के को सामाजिक, आर्थिक और प्रबंधन संबंधी कई चुनौतियों का सामना करना पड़ा, लेकिन उन्होंने कभी हार नहीं मानी।

आर्थिक कठिनाइयाँ
इस नए प्रयोग को कोई निवेशक समर्थन देने को तैयार नहीं था। फाल्के ने अपनी बीमा पॉलिसी गिरवी रखी और अपनी पत्नी सरस्वती के गहने तक बेच दिए। उनकी ये निजी कुर्बानियाँ उनके अदम्य संकल्प का प्रमाण हैं।

सामाजिक वर्जनाएँ और कलाकारों की कमी
1913 में भारत में अभिनय को सामाजिक रूप से हेय दृष्टि से देखा जाता था, खासकर महिलाओं के लिए। कोई महिला स्क्रीन पर आने को तैयार नहीं थी, जिससे फाल्के को महिला किरदारों के लिए पुरुष कलाकारों को लेना पड़ा। रानी तारामती की भूमिका अन्ना सालुंके नामक एक युवक ने निभाई, जो उस समय एक वेटर के रूप में काम करता था।

फाल्के ने अपने कलाकारों को खुद प्रशिक्षण दिया, अक्सर समाज की आलोचना और उपहास का सामना करते हुए। फिर भी उनकी टीम उनके जुनून और कहानी कहने की कला से प्रेरित होकर डटी रही।

राजा हरिश्चंद्र (1913): भारत की पहली फीचर फिल्म
कई महीनों की मेहनत के बाद राजा हरिश्चंद्र 3 मई 1913 को बॉम्बे के कोरोनेशन सिनेमैटोग्राफ में प्रदर्शित हुई। यह एक मूक, श्वेत-श्याम फिल्म थी, जो राजा हरिश्चंद्र की पौराणिक कथा पर आधारित थी—जो सत्य और बलिदान के प्रतीक माने जाते हैं।

यह फिल्म दर्शकों को मंत्रमुग्ध कर गई। इसकी सफलता केवल व्यावसायिक नहीं थी, बल्कि यह भारतीय सिनेमा के जन्म की घोषणा थी। पहली बार भारतीयों ने अपनी पौराणिक कथाओं और सांस्कृतिक पहचान को बड़े पर्दे पर देखा।

भारतीय सिनेमा पर फाल्के की अमिट छाप
राजा हरिश्चंद्र की सफलता के बाद फाल्के ने अपने करियर में 90 से अधिक फिल्में और 26 लघु फीचर बनाए। उन्होंने भारतीय फिल्मकारों के लिए तकनीकी और कथा की मजबूत नींव रखी। उन्होंने कैमरा ट्रिक्स, भव्य सेट डिज़ाइन और एडिटिंग की तकनीकों का उपयोग किया जो उस युग से काफी आगे थीं।

1969 में भारत सरकार ने उनके सम्मान में दादासाहेब फाल्के पुरस्कार की शुरुआत की, जो भारतीय सिनेमा का सर्वोच्च सम्मान माना जाता है और जीवन भर के योगदान के लिए दिया जाता है।

आधुनिक श्रद्धांजलियाँ और उत्सव
दादासाहेब फाल्के की विरासत को सम्मानित करते हुए 30 अप्रैल 2025 को दिल्ली-एनसीआर में 15वां दादासाहेब फाल्के फिल्म फेस्टिवल आयोजित किया जा रहा है। यह महोत्सव सिनेमाई उत्कृष्टता का उत्सव है और नई पीढ़ी के फिल्मकारों के लिए प्रेरणा स्रोत भी।

प्रसिद्ध मलयालम फिल्म निर्माता शाजी एन करुण का 73 वर्ष की उम्र में निधन

मलयालम फिल्म उद्योग ने एक महान हस्ती को खो दिया है—शाजी एन. करुण के निधन से सिनेमा जगत शोक में डूब गया है। अपने क्रांतिकारी सिनेमा और अनोखी फिल्म निर्माण शैली के लिए प्रसिद्ध करुण ने न केवल मलयालम सिनेमा को एक नई दिशा दी, बल्कि अंतरराष्ट्रीय स्तर पर भी ख्याति प्राप्त की। हाल ही में उन्हें मलयालम सिनेमा के सर्वोच्च सम्मान जे. सी. डैनियल पुरस्कार से नवाज़ा गया था, और उनके निधन से यह सम्मान और भी भावुक प्रतीक बन गया है। उनका निधन उद्योग के एक युग का अंत माना जा रहा है।

क्यों चर्चा में हैं?

शाजी एन. करुण के 73 वर्ष की आयु में निधन की खबर ने फिल्म जगत को गहरे सदमे में डाल दिया है। अपनी अनोखी फिल्म निर्माण शैली और कला के प्रति समर्पण के लिए प्रसिद्ध करुण ने सीमाओं को पार करते हुए मलयालम सिनेमा को वैश्विक पहचान दिलाई। उनके निधन की खास बात यह भी है कि यह घटना उनके केरल सरकार द्वारा दिए गए सर्वोच्च फिल्म सम्मान जे. सी. डैनियल पुरस्कार प्राप्त करने के कुछ ही दिनों बाद हुई, जो उनके जीवनभर के योगदान की सच्ची पहचान है।

प्रारंभिक जीवन और करियर
शाजी एन. करुण, जिनका पूरा नाम शाजी नीलकंठन करुणाकरण था, मलयालम सिनेमा में “नवतरंग” आंदोलन के प्रमुख प्रवर्तकों में से एक थे। उनकी विशिष्ट कथा शैली, गहराई से भरा मानवीय दृष्टिकोण और दृश्यात्मक बारीकी पर ध्यान उन्हें एक अलग पहचान देने में सहायक रहे।

पहली फिल्म – पिरवी (1988)
शाजी करुण की पहली फिल्म पिरवी मलयालम सिनेमा के इतिहास में एक मील का पत्थर साबित हुई। यह फिल्म एक पिता द्वारा अपने लापता बेटे की तलाश की भावनात्मक यात्रा को दर्शाती है। पिरवी को लगभग 70 अंतरराष्ट्रीय फिल्म समारोहों में प्रदर्शित किया गया, और इसकी सूक्ष्म लेकिन प्रभावशाली कहानी को व्यापक प्रशंसा मिली।

स्वाहम (1994)
उनकी दूसरी फिल्म स्वाहम ने भी जटिल मानवीय भावनाओं और संबंधों की गहराई को दर्शाया। यह फिल्म कान फिल्म महोत्सव में प्रतिष्ठित Palme d’Or पुरस्कार के लिए नामित हुई थी, जिससे यह स्पष्ट हुआ कि शाजी करुण की कला भारतीय आत्मा को बरकरार रखते हुए भी अंतरराष्ट्रीय दर्शकों को प्रभावित कर सकती है।

पुरस्कार और सम्मान
शाजी करुण की फिल्मों को सात राष्ट्रीय फिल्म पुरस्कार और सात केरल राज्य फिल्म पुरस्कार सहित कई सम्मान प्राप्त हुए। उनकी फिल्म कुट्टी स्रंक ने वर्ष 2010 में सर्वश्रेष्ठ फीचर फिल्म का राष्ट्रीय पुरस्कार जीता, जिससे उनकी प्रतिष्ठा भारत के अग्रणी फिल्मकारों में और मजबूत हुई।

अन्य सम्मान
उन्हें सिनेमा में उनके योगदान के लिए भारत सरकार द्वारा पद्म श्री से सम्मानित किया गया। इसके अलावा, उन्हें फ्रांस सरकार द्वारा “ऑर्डर ऑफ आर्ट्स एंड लेटर्स” से भी नवाज़ा गया, जो उनके सांस्कृतिक प्रभाव को मान्यता देता है।

नेतृत्व में योगदान
एक फिल्म निर्देशक के अलावा, शाजी करुण ने केरल राज्य चलच्चित्र अकादमी और केरल राज्य फिल्म विकास निगम (KSFDC) के अध्यक्ष के रूप में भी कार्य किया, जहां उन्होंने मलयालम फिल्म उद्योग को बढ़ावा देने और विकसित करने के लिए महत्वपूर्ण कार्य किए।

राष्ट्रीय सुपरकंप्यूटिंग मिशन: भारत के तकनीकी भविष्य को सशक्त बनाना

नेशनल सुपरकंप्यूटिंग मिशन (NSM) भारत की एक प्रमुख पहल है, जिसका उद्देश्य उच्च प्रदर्शन कंप्यूटिंग (HPC) के क्षेत्र में देश को आत्मनिर्भर बनाना है। इस मिशन की शुरुआत 2015 में की गई थी और इसका मकसद भारत की तकनीकी क्षमताओं को बढ़ाना है। इसके तहत देशभर के शैक्षणिक और अनुसंधान संस्थानों में सुपरकंप्यूटर स्थापित किए जा रहे हैं। ये सुपरकंप्यूटर नेशनल नॉलेज नेटवर्क (NKN) के माध्यम से आपस में जुड़े हुए हैं, जिससे वैज्ञानिक अनुसंधान, विकास और नवाचार के लिए व्यापक स्तर पर पहुँच और सहयोग सुनिश्चित होता है।

चर्चा में क्यों?

हाल ही में पीआईबी (PIB) द्वारा प्रकाशित जानकारी के अनुसार, नेशनल सुपरकंप्यूटिंग मिशन (NSM) के तहत अब तक की गई प्रगति उल्लेखनीय रही है। मार्च 2025 तक इस मिशन के अंतर्गत 34 सुपरकंप्यूटर सफलतापूर्वक स्थापित किए जा चुके हैं, जो 10,000 से अधिक शोधकर्ताओं को कंप्यूटिंग शक्ति प्रदान कर रहे हैं। इससे जलवायु मॉडलिंग, दवा खोज, और ऊर्जा सुरक्षा जैसे क्षेत्रों में नवाचार को बढ़ावा मिला है। वर्ष 2015 में भारत सरकार द्वारा शुरू किया गया यह मिशन भारत को सुपरकंप्यूटिंग के क्षेत्र में वैश्विक नेतृत्व प्रदान करने की दिशा में एक महत्वपूर्ण पहल है।

मिशन का अवलोकन
शुभारंभ: 2015, भारत सरकार द्वारा
प्रमुख लक्ष्य: भारत में स्वदेशी सुपरकंप्यूटिंग क्षमताओं का निर्माण और तैनाती

मुख्य फोकस क्षेत्र

  • अनुसंधान एवं विकास (R&D) क्षमताओं को सशक्त बनाना

  • सुपरकंप्यूटिंग में आत्मनिर्भरता (आत्मनिर्भर भारत) को बढ़ावा देना

  • शिक्षा, चिकित्सा, ऊर्जा, खगोलशास्त्र और जलवायु विज्ञान जैसे क्षेत्रों का समर्थन करना

मुख्य घटक

  • शैक्षणिक और अनुसंधान संस्थानों में सुपरकंप्यूटर की स्थापना

  • त्रिनेत्र जैसे स्वदेशी हाई-स्पीड कम्युनिकेशन नेटवर्क का विकास

  • HPC (हाई परफॉर्मेंस कंप्यूटिंग) और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) में कुशल पेशेवरों के प्रशिक्षण के लिए प्रशिक्षण केंद्रों की स्थापना

वर्तमान स्थिति और उपलब्धियां
तैनात सुपरकंप्यूटर

  • मार्च 2025 तक, 34 सुपरकंप्यूटर तैनात किए गए हैं, जिनकी कुल क्षमता 35 पेटाफ्लॉप्स है

  • प्रमुख लाभार्थी संस्थानों में IISc, IITs और C-DAC शामिल हैं

  • इन प्रणालियों ने 10,000 से अधिक शोधकर्ताओं (1,700+ पीएचडी विद्वान सहित) को सहायता प्रदान की है

R&D पर प्रभाव

  • शोधकर्ताओं ने 1 करोड़ कंप्यूट कार्य पूरे किए और 1,500+ शोधपत्र अग्रणी जर्नलों में प्रकाशित किए

  • सुपरकंप्यूटर ने इन प्रमुख क्षेत्रों में अनुसंधान में सफलता दिलाई है:

    • दवा खोज

    • आपदा प्रबंधन

    • ऊर्जा सुरक्षा

    • जलवायु मॉडलिंग

    • खगोल वैज्ञानिक अनुसंधान

    • पदार्थ अनुसंधान

स्वदेशी विकास

  • पुणे, दिल्ली और कोलकाता में स्वदेशी तकनीक से निर्मित PARAM Rudra सुपरकंप्यूटर परिचालन में हैं

  • त्रिनेत्र नेटवर्क, भारत का हाई-स्पीड कम्युनिकेशन नेटवर्क, कंप्यूटिंग नोड्स के बीच डेटा ट्रांसफर को बेहतर बना रहा है

प्रमुख उपलब्धियां

  • AIRAWAT परियोजना: भारत की AI सुपरकंप्यूटिंग संरचना, जिसकी क्षमता 200 पेटाफ्लॉप्स है, ISC 2023 में वैश्विक स्तर पर 75वें स्थान पर रही

  • PARAM Pravega: IISc बेंगलुरु में स्थापित, यह भारत के सबसे शक्तिशाली सुपरकंप्यूटरों में से एक है (3.3 पेटाफ्लॉप्स क्षमता)

  • PARAM Shivay: 2019 में IIT BHU, वाराणसी में स्थापित पहला स्वदेशी सुपरकंप्यूटर

इन्फ्रास्ट्रक्चर के चरण

  • चरण 1: प्रारंभिक सुपरकंप्यूटिंग ढांचे की स्थापना पर केंद्रित, जिसमें छह सुपरकंप्यूटर तैनात किए गए और भारत में प्रणाली घटकों की असेंबली शुरू की गई

  • चरण 2: सुपरकंप्यूटरों और सॉफ्टवेयर स्टैक्स के स्वदेशी निर्माण पर केंद्रित, जिसमें 40% मूल्यवर्धन भारत से हुआ

  • चरण 3: पूर्ण स्वदेशीकरण की ओर अग्रसर, उन्नत HPC प्रणालियों को प्रमुख संस्थानों में स्थापित करना लक्ष्य

इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन (ISM) से NSM को सशक्त करना

  • इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन (ISM), सुपरकंप्यूटिंग के लिए आवश्यक प्रोसेसर, मेमोरी चिप्स और एक्सेलेरेटर जैसे घटकों के उत्पादन में भारत की क्षमता को बढ़ाकर NSM को समर्थन देगा

  • ISM का उद्देश्य भारत को सेमीकंडक्टर उत्पादन में आत्मनिर्भर बनाना है, जिससे तेज़, अधिक प्रभावी और किफायती सुपरकंप्यूटर भारत की आवश्यकताओं के अनुसार विकसित किए जा सकें।

मार्क कार्नी कनाडा के अगले पीएम बनने की राह पर

एक ऐतिहासिक चुनावी परिणाम में, प्रधानमंत्री मार्क कार्नी ने कनाडा के संघीय चुनाव में जीत की घोषणा की है, जिससे उनकी लिबरल पार्टी को लगातार चौथी बार सत्ता मिली है। यह उल्लेखनीय जीत ऐसे समय में हुई है जब कनाडा आंतरिक और बाह्य जटिल चुनौतियों का सामना कर रहा है, जिनमें अमेरिका के साथ व्यापार विवाद और तेजी से बढ़ती जीवन-यापन लागत जैसी समस्याएं शामिल हैं।

चुनाव परिणाम और संसदीय गतिशीलता

कनाडा की संसदीय व्यवस्था में, किसी भी पार्टी को पूर्ण बहुमत प्राप्त करने के लिए 172 सीटों की आवश्यकता होती है। यदि कोई पार्टी इस सीमा को पार नहीं कर पाती, तो सबसे बड़ी पार्टी को अल्पमत सरकार के रूप में शासन करना पड़ता है, जिसमें उसे कानून पारित करने और सत्ता में बने रहने के लिए विपक्षी सदस्यों के समर्थन पर निर्भर रहना होता है।

हालांकि लिबरल पार्टी ने सरकार बनाने में सफलता प्राप्त की है, प्रारंभिक संकेतों से पता चलता है कि वे स्पष्ट बहुमत से पीछे रह सकते हैं। ऐसी स्थिति में, वे संसद में स्थिरता बनाए रखने के लिए ब्लॉक क्यूबेक्वा (Bloc Québécois) पार्टी पर निर्भर हो सकते हैं, जो कि क्यूबेक प्रांत की स्वतंत्रता की पक्षधर एक पृथकतावादी पार्टी है। इससे पहले, पूर्व प्रधानमंत्री जस्टिन ट्रूडो के नेतृत्व में लिबरल पार्टी ने न्यू डेमोक्रेटिक पार्टी (NDP) के समर्थन से सरकार चलाई थी, लेकिन इस चुनाव में NDP को सीटों का नुकसान हुआ है, जिससे उसकी राजनीतिक पकड़ कमजोर हुई है।

रिकॉर्ड मतदाता मतदान

इस चुनाव में अभूतपूर्व रूप से पहले मतदान की लहर देखी गई, जिसमें 7.3 मिलियन कनाडाई नागरिकों ने चुनाव दिन से पहले अपने मतपत्र डाले। यह वृद्धि आंशिक रूप से अमेरिका के राष्ट्रपति ट्रम्प के तहत अमेरिकी राजनीतिक माहौल से असंतोष के कारण थी, जिससे विरोध के रूप में अमेरिकी यात्रा रद्द करने और अमेरिकी उत्पादों का बहिष्कार करने जैसे कदम उठाए गए थे।

विदेश नीति, जो आमतौर पर कनाडाई चुनावों में एक मामूली मुद्दा होता था, पहली बार 1988 के बाद मुख्य मुद्दा बनी, जब अमेरिका के साथ मुक्त व्यापार पर बहस ने राजनीतिक चर्चा को हावी किया।

कनाडा पर बाहरी दबाव

  • कनाडा और अमेरिका के बीच संबंध राष्ट्रपति ट्रम्प के शासन के तहत बढ़ते तनाव के कारण और अधिक तनावपूर्ण हो गए हैं।
  • कनाडाई निर्यातों पर अमेरिकी शुल्कों का खतरा महत्वपूर्ण अनिश्चितता पैदा कर रहा है।
  • कनाडा का 75 प्रतिशत से अधिक निर्यात अमेरिका को जाता है, जिससे अमेरिकी बाजार कनाडा की अर्थव्यवस्था के लिए महत्वपूर्ण हो जाता है।
  • ट्रम्प के द्वारा उत्तरी अमेरिकी ऑटोमेकर्स को उत्पादन को सीमा के दक्षिण में स्थानांतरित करने के लिए प्रोत्साहित करने की धमकियों से कनाडा के विनिर्माण क्षेत्र पर गंभीर प्रभाव पड़ सकता है।
  • इन बाहरी दबावों के साथ-साथ, कनाडाई नागरिक एक जीवन यापन संकट से जूझ रहे हैं, जिसने राष्ट्रीय बहस में आर्थिक चिंताओं को प्रमुखता दी है।

मार्क कार्नी: वित्त से राजनीति तक

प्रारंभिक जीवन और शिक्षा

मार्क कार्नी का जन्म फोर्ट स्मिथ में हुआ और उनका पालन-पोषण एडमंटन, अल्बर्टा में हुआ। उन्होंने प्रारंभिक उम्र में शैक्षिक उत्कृष्टता का प्रदर्शन किया। उन्होंने हार्वर्ड विश्वविद्यालय में अर्थशास्त्र की पढ़ाई की, फिर ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालय से अर्थशास्त्र में मास्टर डिग्री और डॉक्टरेट प्राप्त की। उनकी शिक्षा ने वैश्विक वित्त में एक प्रतिष्ठित करियर की नींव रखी।

वैश्विक वित्त में करियर

  • कार्नी का पेशेवर सफर गोल्डमैन सैक्स से शुरू हुआ, जहाँ उन्होंने 13 वर्षों तक लंदन, टोक्यो, न्यू यॉर्क और टोरंटो जैसे प्रमुख वित्तीय केंद्रों में काम किया। इस वैश्विक अनुभव ने उन्हें अंतरराष्ट्रीय वित्त और आर्थिक नीति की गहरी समझ प्रदान की।
  • 2003 में, कार्नी ने सार्वजनिक सेवा में कदम रखा और कनाडा के बैंक के उप गवर्नर के रूप में कार्यभार संभाला। एक साल बाद, वह कनाडा के वित्त मंत्रालय में शामिल हुए, जहाँ उन्होंने राष्ट्रीय वित्तीय रणनीति की देखरेख करने वाले शीर्ष पद पर कार्य किया।
  • उनकी परिभाषित क्षण 2008 में आई जब उन्हें वैश्विक वित्तीय संकट के चरम पर कनाडा के बैंक के गवर्नर के रूप में नियुक्त किया गया। इस अवधि में कार्नी के नेतृत्व ने उन्हें एक विश्वस्तरीय आर्थिक संकट प्रबंधक के रूप में प्रतिष्ठा दिलाई, जिन्होंने कनाडा की अर्थव्यवस्था को आधुनिक इतिहास के सबसे चुनौतीपूर्ण वित्तीय समय से बाहर निकाला।

राजनीतिक उन्नति

राजनीतिक अनुभव के बिना भी, आर्थिक संकटों को संभालने के उनके अनुभव ने उन्हें उन मतदाताओं के बीच स्थिरता की प्रतीक के रूप में प्रस्तुत किया, जो वर्तमान आर्थिक उथल-पुथल के बीच स्थिरता की तलाश में थे। उनका तकनीकी विशेषज्ञता को व्यावहारिक नेतृत्व रणनीतियों के साथ मिलाने का तरीका कनाडाई समाज के विभिन्न वर्गों में लोकप्रिय हुआ, जिसने उनकी राजनीतिक जीवन में सफल रूप से संक्रमण की राह प्रशस्त की।

कार्नी प्रशासन के लिए आगे की चुनौतियाँ

  • मार्क कार्नी अपने नए कार्यकाल में कई बड़ी चुनौतियों का सामना करेंगे:
  • अमेरिका के साथ व्यापार युद्धों और शुल्क की धमकियों के कारण तनावपूर्ण संबंधों को सुधारना।
  • जीवन यापन संकट को हल करना, जिसमें बढ़ती आवास कीमतें और महंगाई शामिल हैं।
  • संभावित व्यवधानों के बीच कनाडा की निर्यात-निर्भर अर्थव्यवस्था का प्रबंधन करना।
  • यदि अल्पमत सरकार की स्थिति उत्पन्न होती है, तो राजनीतिक गठबंधनों का प्रबंधन करना।
  • आंतरिक दबावों और अंतरराष्ट्रीय तनावों के बीच आर्थिक वृद्धि को बनाए रखना और दूरदर्शिता वाली नीति बनाना, यह सब सावधानी से संतुलित करना और भविष्य के लिए योजना बनाना जरूरी होगा।

डिजिटल आउटरीच के माध्यम से निवेशक शिक्षा को बढ़ावा देने हेतु केंद्र सरकार और कोटक महिंद्रा बैंक ने साझेदारी की

निवेशक शिक्षा और संरक्षण को मजबूत करने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम उठाते हुए, भारत सरकार के कॉर्पोरेट मामलों के मंत्रालय के अधीन कार्यरत निवेशक शिक्षा और संरक्षण कोष प्राधिकरण (IEPFA) ने कोटक महिंद्रा बैंक लिमिटेड (KMBL) के साथ साझेदारी की है। यह सहयोग एक समझौता ज्ञापन (MoU) के माध्यम से औपचारिक रूप से स्थापित किया गया है, जिसका उद्देश्य कोटक के व्यापक भौतिक और डिजिटल नेटवर्क का उपयोग करके जिम्मेदार निवेश, वित्तीय धोखाधड़ी से बचाव और निवेशकों के अधिकारों से संबंधित महत्वपूर्ण संदेशों का प्रसार करना है। यह पूरा अभियान IEPFA पर किसी भी वित्तीय भार के बिना संचालित किया जाएगा।

क्यों है ख़बरों में?

कॉर्पोरेट मामलों के मंत्रालय के अधीन कार्यरत निवेशक शिक्षा और संरक्षण कोष प्राधिकरण (IEPFA) ने कोटक महिंद्रा बैंक लिमिटेड (KMBL) के साथ एक समझौता ज्ञापन (MoU) पर हस्ताक्षर किए हैं। यह साझेदारी देशभर में निवेशकों के बीच जागरूकता बढ़ाने, वित्तीय धोखाधड़ी से बचाव के उपायों को साझा करने और निवेशकों के अधिकारों को प्रभावी रूप से प्रसारित करने की दिशा में एक महत्वपूर्ण पहल मानी जा रही है।

MoU हस्ताक्षर का उद्देश्य
वित्तीय साक्षरता को बढ़ावा देना और निवेशकों के अधिकारों की रक्षा करना।
उत्तरदायी निवेश और वित्तीय धोखाधड़ी से बचाव के लिए निवेशकों को शिक्षित करना।

कोटक महिंद्रा बैंक की भूमिका
कोटक IEPFA की शैक्षणिक सामग्री को अपने एटीएम, कियोस्क, मोबाइल ऐप, वेबसाइट और सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर प्रदर्शित करेगा।
इस सामग्री में डिजिटल बैनर, लघु फिल्में और शैक्षणिक वीडियो शामिल होंगे।

IEPFA के प्रमुख फोकस क्षेत्र
जनता के बीच उत्तरदायी निवेश व्यवहार को बढ़ावा देना।
धोखाधड़ी से बचाव के प्रति जागरूकता फैलाना।
नागरिकों को उनके निवेशक अधिकारों के बारे में शिक्षित करना।

कार्यान्वयन की समयरेखा
यह पहल वित्तीय वर्ष 2025-2026 के दौरान शुरू की जाएगी।

लागत संरचना
इस पहल में IEPFA पर कोई वित्तीय बोझ नहीं होगा।
सरकार के किसी खर्च के बिना, कोटक की आधारभूत संरचना का उपयोग किया जाएगा।

बुनियादी ढांचा पहुंच
कोटक महिंद्रा बैंक के पास भारत में 2,000 से अधिक शाखाओं और 3,000+ एटीएम का नेटवर्क है।
यह विभिन्न जनसांख्यिकी समूहों तक व्यापक और समावेशी पहुंच सुनिश्चित करता है।

शामिल प्रमुख अधिकारी
श्रीमती अनीता शाह अकेला, CEO, IEPFA और संयुक्त सचिव, कॉर्पोरेट कार्य मंत्रालय – निवेशक शिक्षा प्रयासों का नेतृत्व कर रही हैं।
श्रीमती समीक्षा लांबा (उप महाप्रबंधक, IEPFA) और श्री विशाल अग्रवाल (वरिष्ठ उपाध्यक्ष एवं प्रमुख, कोटक महिंद्रा बैंक) ने MoU का आदान-प्रदान किया।

साझेदारी का महत्व
वित्तीय पारिस्थितिकी तंत्र में विश्वास को मजबूत करता है।
वित्तीय सशक्तिकरण हेतु नवाचारी सहयोग को बढ़ावा देता है।
सूचित निवेशक समुदाय के सतत विकास में योगदान देता है।

IEPFA के बारे में
निवेशक शिक्षा और संरक्षण कोष प्राधिकरण (IEPFA) भारत सरकार के कॉर्पोरेट मामलों के मंत्रालय के तहत कार्य करता है।
यह देशभर में निवेशक जागरूकता कार्यक्रमों के माध्यम से वित्तीय साक्षरता को बढ़ावा देने और निवेशकों के हितों की रक्षा के लिए जिम्मेदार है।

कोटक महिंद्रा बैंक लिमिटेड के बारे में
कोटक महिंद्रा बैंक भारत का एक प्रमुख निजी क्षेत्र का बैंक है।
यह नवाचारपूर्ण वित्तीय समाधानों और व्यापक नेटवर्क (2,000+ शाखाएं, 3,000+ एटीएम) के माध्यम से लाखों ग्राहकों को सेवा प्रदान करता है।

सारांश/स्थैतिक जानकारी विवरण
क्यों चर्चा में? भारत सरकार और कोटक महिंद्रा बैंक ने डिजिटल आउटरीच के माध्यम से निवेशक शिक्षा को बढ़ावा देने के लिए साझेदारी की है।
संबंधित संस्था निवेशक शिक्षा और संरक्षण कोष प्राधिकरण (IEPFA)
साझेदार कोटक महिंद्रा बैंक लिमिटेड (KMBL)
उद्देश्य डिजिटल माध्यमों से निवेशक शिक्षा और जागरूकता को बढ़ावा देना
कार्यान्वयन का वित्तीय वर्ष 2025–2026
IEPFA पर लागत शून्य वित्तीय दायित्व
आउटरीच चैनल एटीएम, कियोस्क, वेबसाइट, मोबाइल ऐप, सोशल मीडिया
मुख्य फोकस क्षेत्र उत्तरदायी निवेश, धोखाधड़ी से बचाव, निवेशक अधिकारों की रक्षा
प्रमुख अधिकारी अनीता शाह अकेला, समीक्षा लांबा, विशाल अग्रवाल
बैंक नेटवर्क 2,000+ शाखाएँ, 3,000+ एटीएम

NMCG ने नदी शहर गठबंधन के तहत शहरी नदी पुनरुद्धार के लिए कार्य योजना 2025 को मंजूरी दी

सतत शहरी नदी प्रबंधन को बढ़ावा देने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम उठाते हुए, राष्ट्रीय स्वच्छ गंगा मिशन (NMCG) ने रिवर सिटीज़ एलायंस (RCA) के तहत एक्शन प्लान 2025 को मंज़ूरी दी है। यह योजना क्षमता निर्माण, तकनीकी सहायता और सहयोगात्मक शहरी शासन के लिए एक रणनीतिक ढांचा प्रस्तुत करती है, जिसका उद्देश्य शहर नियोजन में नदी-संवेदनशील प्रथाओं को शामिल करना है। जल शक्ति मंत्रालय और आवासन एवं शहरी कार्य मंत्रालय की संयुक्त पहल RCA में अब 145 शहर शामिल हो चुके हैं, जो समग्र और एकीकृत दृष्टिकोण के माध्यम से नदियों के पुनर्जीवन के लिए प्रतिबद्ध हैं।

क्यों है खबरों में?

राष्ट्रीय स्वच्छ गंगा मिशन (NMCG) ने रिवर सिटीज़ एलायंस (RCA) के लिए एक्शन प्लान 2025 को मंज़ूरी दी है, जिसका उद्देश्य भारत भर में शहरी नदी पुनर्जीवन प्रयासों को सशक्त बनाना है। यह योजना भारत के तीव्र गति से शहरीकरण कर रहे शहरों में नदी-संवेदनशील शहरी नियोजन को एकीकृत करने पर केंद्रित है, जो सतत विकास को लेकर प्रधानमंत्री के विज़न के अनुरूप है।

एक्शन प्लान 2025 को मंज़ूरी
राष्ट्रीय स्वच्छ गंगा मिशन (NMCG) ने रिवर सिटीज़ एलायंस (RCA) शहरों के लिए वर्ष 2025 हेतु एक महत्वाकांक्षी रोडमैप को मंज़ूरी दी है, जिसका उद्देश्य नदी-संवेदनशील शहरी विकास को बढ़ावा देना है।

एक्शन प्लान के प्रमुख फोकस क्षेत्र

  • रिवर-सेंसिटिव मास्टर प्लानिंग (RSMP) के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रमों का आयोजन।

  • शहरी नदी प्रबंधन योजनाओं (URMPs) का निर्माण और सुदृढ़ीकरण।

  • तकनीकी उपकरणों, केस स्टडीज़, विशेषज्ञ मार्गदर्शन और ज्ञान साझाकरण प्लेटफॉर्म का विकास।

शहरी नदी प्रबंधन योजनाएं (URMPs)

  • URMPs पर्यावरणीय, आर्थिक और सामाजिक पहलुओं को शहरी नदी प्रबंधन में एकीकृत करती हैं।

  • 2020 में राष्ट्रीय शहरी कार्य संस्थान (NIUA) और NMCG द्वारा विकसित।

  • कानपुर, अयोध्या, छत्रपति संभाजीनगर, मुरादाबाद और बरेली जैसे शहरों में पहले ही URMPs तैयार हो चुके हैं।

  • छत्रपति संभाजीनगर की खाम नदी पुनर्जीवन मिशन को वर्ल्ड रिसोर्सेज इंस्टीट्यूट द्वारा अंतरराष्ट्रीय मान्यता प्राप्त हुई।

विस्तार के लक्ष्य

  • इस वर्ष 25 अतिरिक्त URMPs के विकास की योजना।

  • अगली 2–3 वर्षों में कुल 60 URMPs का लक्ष्य।

  • विश्व बैंक द्वारा समर्थित और उत्तराखंड, उत्तर प्रदेश, बिहार, व पश्चिम बंगाल जैसे राज्यों में संचालन समितियों के माध्यम से समन्वय।

दिल्ली पर विशेष ध्यान

  • दिल्ली के लिए URMP के विकास का नेतृत्व NMCG कर रहा है।

  • उद्देश्य: दिल्ली की नदियों को केवल जलधाराओं के रूप में नहीं, बल्कि एक महत्वपूर्ण पारिस्थितिकी तंत्र के रूप में पुनर्परिभाषित करना।

ज्ञान आदान-प्रदान और क्षमता निर्माण

  • DHARA (बेसिन-स्तरीय बैठकें) जैसे कार्यक्रम और उदयपुर व हैदराबाद के लिए एक्सपोज़र विज़िट।

  • जन-जागरूकता व संवेदीकरण कार्यक्रमों के माध्यम से नदी-जागरूक व्यवहार को प्रोत्साहन।

तकनीकी और शासन सुदृढ़ीकरण

  • थीमैटिक एक्सपर्ट ग्रुप्स का गठन।

  • बेसिन, जिला और शहर-स्तरीय योजनाओं के बीच समन्वय हेतु सलाह।

सर्वोत्तम प्रथाओं का प्रदर्शन

  • हर सप्ताह सफल नदी पुनर्जीवन पहलों की केस स्टडीज़ साझा की जाएंगी।

  • RCA की नई वेबसाइट की लॉन्चिंग से जानकारी के बेहतर प्रसार को बढ़ावा मिलेगा।

अंतरराष्ट्रीय सहभागिता

  • फरवरी 2025 में वर्ल्ड इकोनॉमिक फोरम (डावोस) में RCA की भागीदारी ने शहरी नदी प्रबंधन में भारत की वैश्विक उपस्थिति को उजागर किया।

वित्तीय सहायता

  • वित्तीय सलाह सेवाओं के माध्यम से शहरों को नदी-संबंधित परियोजनाओं के लिए संसाधन जुटाने में मदद।

  • बेहतर प्रदर्शन ट्रैकिंग हेतु URMP ढांचे के तहत शहरों की बेंचमार्किंग।

श्रेणी विवरण
क्यों चर्चा में? शहरी नदी पुनर्जीवन हेतु रिवर सिटीज़ एलायंस के तहत NMCG ने एक्शन प्लान 2025 को मंज़ूरी दी
योजना द्वारा स्वीकृत राष्ट्रीय स्वच्छ गंगा मिशन (NMCG)
पहल रिवर सिटीज़ एलायंस (RCA)
मुख्य उद्देश्य शहरी विकास में नदी-संवेदनशील योजना को एकीकृत करना
सदस्यता भारत के 145 शहर
2025 के लिए प्रमुख फोकस क्षमता निर्माण, URMP निर्माण, तकनीकी हस्तक्षेप
URMP वाले प्रमुख शहर कानपुर, अयोध्या, छत्रपति संभाजीनगर, मुरादाबाद, बरेली
विशेष परियोजना दिल्ली के लिए URMP का विकास
ज्ञान साझाकरण DHARA कार्यक्रम, अध्ययन यात्राएं, RCA वेबसाइट
तकनीकी सहायता थीमैटिक विशेषज्ञ समूहों का गठन
वित्तीय उपाय शहरों के लिए वित्तीय सलाह और बेंचमार्किंग प्रणाली

 

विश्व की टॉप 10 सबसे बड़ी अर्थव्यवस्थाएँ (2025)

वैश्विक अर्थव्यवस्था तकनीकी नवाचारों, बदलते व्यापार पैटर्न और भू-राजनीतिक परिवर्तनों के कारण तेजी से विकसित हुई है। सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) के आधार पर देशों की रैंकिंग से उनकी आर्थिक शक्ति, जीवन स्तर और भविष्य की विकास क्षमता का आकलन करना संभव होता है। जीडीपी रैंकिंग को समझना नीति निर्धारकों, निवेशकों और शोधकर्ताओं के लिए वैश्विक प्रवृत्तियों को समझने हेतु अत्यंत आवश्यक है।

समाचारों में क्यों?
अंतरराष्ट्रीय मुद्रा कोष (IMF) ने अप्रैल 2025 में अपनी वर्ल्ड इकोनॉमिक आउटलुक रिपोर्ट जारी की, जिसमें विश्व की सबसे बड़ी अर्थव्यवस्थाओं की अद्यतन सूची प्रस्तुत की गई है। हालाँकि वैश्विक अर्थव्यवस्था में स्थिर सुधार देखा गया है, लेकिन व्यापारिक तनाव, कमजोर होती माँग और नीति संबंधी अनिश्चितताओं के कारण वृद्धि अनुमानों में गिरावट की गई है। भारत का विश्व की चौथी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था के रूप में उभरना और प्रमुख अर्थव्यवस्थाओं में हुए महत्वपूर्ण बदलाव इस रिपोर्ट को विशेष रूप से उल्लेखनीय बनाते हैं।

जीडीपी क्या है और इसका महत्व
सकल घरेलू उत्पाद (GDP) किसी देश की सीमाओं के भीतर एक निर्दिष्ट समयावधि में उत्पादित सभी वस्तुओं और सेवाओं के कुल बाजार मूल्य को दर्शाता है। यह किसी देश की आर्थिक स्थिति, जीवन स्तर और समग्र उत्पादकता का प्रमुख संकेतक माना जाता है।

जीडीपी सामान्यतः व्यय आधारित पद्धति से मापा जाता है, जिसमें शामिल होते हैं:

  • उपभोक्ता खर्च,

  • व्यापार निवेश,

  • सरकारी व्यय,

  • शुद्ध निर्यात (निर्यात घटा आयात)।

उच्च GDP किसी देश की आर्थिक शक्ति को दर्शाता है, जबकि प्रति व्यक्ति GDP देश के नागरिकों के औसत जीवन स्तर की जानकारी देता है।

मुख्य विशेषताएँ और विवरण
IMF की 2025 की रिपोर्ट के अनुसार, अमेरिका दुनिया की सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था बना हुआ है, उसके बाद चीन, जर्मनी और भारत का स्थान है। विशेष रूप से, यदि वर्तमान विकास दर बनी रही तो भारत 2030 तक जर्मनी और जापान दोनों को पीछे छोड़ सकता है।

वर्तमान कीमतों पर शीर्ष 10 सबसे बड़ी अर्थव्यवस्थाएँ – 2025

रैंक देश GDP (USD) 2025 अनुमानित वास्तविक GDP वृद्धि (%) प्रति व्यक्ति GDP (USD)
1 संयुक्त राज्य अमेरिका $30.34 ट्रिलियन 2.7% 30,510
2 चीन $19.53 ट्रिलियन 4.6% 19,230
3 जर्मनी $4.92 ट्रिलियन 0.8% 4,740
4 भारत $4.39 ट्रिलियन 1.1% 4,190
5 जापान $4.27 ट्रिलियन 6.5% 4,190
6 यूनाइटेड किंगडम $3.73 ट्रिलियन 1.6% 3,840
7 फ्रांस $3.28 ट्रिलियन 0.8% 3,210
8 इटली $2.46 ट्रिलियन 0.7% 2,420
9 कनाडा $2.33 ट्रिलियन 2.0% 2,230
10 ब्राज़ील $2.31 ट्रिलियन 2.2% 2,130

भारत की अर्थव्यवस्था, जो मुख्यतः निजी खपत और मजबूत ग्रामीण माँग पर आधारित है, विकास दर में गिरावट के बावजूद लगातार लचीलापन प्रदर्शित कर रही है। आने वाले दो वर्षों में भारत के तेज़ी से बढ़ती प्रमुख अर्थव्यवस्था बने रहने की संभावना है।

प्रभाव / महत्व
अद्यतन GDP रैंकिंग का वैश्विक व्यापार, निवेश और नीतिनिर्माण पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है।

  • संयुक्त राज्य अमेरिका अभी भी शीर्ष पर है, लेकिन व्यापारिक तनाव और नीति अनिश्चितताओं के कारण उसकी वृद्धि दर धीमी हो रही है।

  • चीन की मजबूत वृद्धि दर उसे वैश्विक विनिर्माण और नवाचार केंद्र के रूप में स्थापित कर रही है।

  • भारत की आर्थिक प्रगति उभरते बाजारों की बढ़ती वैश्विक भूमिका को दर्शाती है।

  • इसके अलावा, ब्राज़ील और कनाडा जैसे उभरते देश भी मध्यम स्तर की वृद्धि के लिए तैयार हैं, जो पारंपरिक आर्थिक शक्तियों के बाहर वैकल्पिक व्यापार और निवेश केंद्र प्रदान कर सकते हैं।

चुनौतियाँ / चिंताएँ
वैश्विक वृद्धि की स्थिरता को प्रभावित करने वाली कई चुनौतियाँ हैं:

  • विशेष रूप से अमेरिका और चीन के बीच बढ़ते व्यापारिक संघर्ष, आपूर्ति शृंखलाओं और निवेश प्रवाह में विघटन का खतरा उत्पन्न करते हैं।

  • जर्मनी, फ्रांस और इटली जैसे विकसित देशों में धीमी वृद्धि, बुजुर्ग होती आबादी और कमजोर घरेलू माँग के कारण।

  • उभरते बाजारों की कमजोरियाँ, जैसे वित्तीय अस्थिरता, मुद्रास्फीति का जोखिम और बाहरी ऋण का दबाव।

  • यदि व्यापार विवाद और नीति अनिश्चितताएँ बनी रहीं, तो वैश्विक वित्तीय अस्थिरता की संभावना।

ये सभी कारक मिलकर वैश्विक पुनर्प्राप्ति को धीमा कर सकते हैं और देशों के बीच असमानता को और गहरा कर सकते हैं।

आगे का रास्ता / समाधान
इन चुनौतियों से निपटने और सतत आर्थिक प्रगति सुनिश्चित करने के लिए कुछ प्रमुख उपाय आवश्यक हैं:

  • व्यापार में बहुपक्षीय सहयोग को बढ़ावा देना और संरक्षणवादी नीतियों को कम करना वैश्विक आर्थिक लचीलापन बढ़ा सकता है।

  • आंतरिक माँग को प्रोत्साहित करने हेतु घरेलू आर्थिक नीतियों को मजबूत करना, जैसे आधारभूत संरचना में निवेश, शिक्षा सुधार और डिजिटल अर्थव्यवस्था का विस्तार।

  • श्रम बाजार, व्यापार नियमों और वित्तीय क्षेत्र में संरचनात्मक सुधारों को लागू करना, विशेष रूप से भारत जैसे उभरते देशों में।

  • सतत विकास लक्ष्यों को प्राथमिकता देना, जैसे नवीकरणीय ऊर्जा और तकनीकी निवेश, ताकि जलवायु और प्रणालीगत झटकों से अर्थव्यवस्थाएँ सुरक्षित रह सकें।

सरकार ने नए राष्ट्रीय विनिर्माण मिशन के लिए मसौदा योजना तैयार करने हेतु पैनल गठित किया

मेक इन इंडिया पहल को सशक्त बनाने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम उठाते हुए सरकार ने एक अंतर-मंत्रालयी समिति का गठन किया है, जो एक नए राष्ट्रीय विनिर्माण मिशन के लिए रूपरेखा तैयार करेगी। इस मिशन की घोषणा पहली बार फरवरी 2025 के केंद्रीय बजट के दौरान की गई थी, जिसका उद्देश्य भारत की जीडीपी में विनिर्माण क्षेत्र के योगदान को बढ़ाना है। नीति आयोग के सीईओ बी. वी. आर. सुब्रह्मण्यम की अध्यक्षता में यह समिति पहले ही राज्य सरकारों और देशी उद्योगों सहित प्रमुख हितधारकों से परामर्श शुरू कर चुकी है।

समाचारों में क्यों?

भारतीय सरकार ने एक अंतर-मंत्रालयी समिति का गठन किया है, जिसका कार्य एक नए राष्ट्रीय विनिर्माण मिशन के लिए व्यापक योजना तैयार करना है। इस मिशन की घोषणा सबसे पहले 2025 के केंद्रीय बजट के दौरान की गई थी। इसका उद्देश्य भारत के विनिर्माण क्षेत्र को सशक्त बनाना और ‘मेक इन इंडिया’ पहल को नई गति देना है।

राष्ट्रीय विनिर्माण मिशन: एक समग्र दृष्टिकोण
सरकार द्वारा प्रस्तावित राष्ट्रीय विनिर्माण मिशन का उद्देश्य भारत में एक व्यवसाय-अनुकूल वातावरण तैयार करना है, जिससे उद्योगों को आसानी से कार्य संचालन करने में सहायता मिले। प्रक्रियाओं को सरल बनाकर यह मिशन नौकरशाही अड़चनों को कम करने और व्यापार को सुगम बनाने का प्रयास करेगा।

कार्यबल विकास
मिशन का एक प्रमुख फोकस भविष्य के लिए तैयार कार्यबल तैयार करना है। इसके तहत कौशल विकास कार्यक्रम चलाए जाएंगे, ताकि श्रमिक आधुनिक विनिर्माण की माँगों को पूरा कर सकें।

एमएसएमई को सशक्त बनाना
लघु और मध्यम उद्यम (MSME) भारत की अर्थव्यवस्था की रीढ़ हैं। मिशन का उद्देश्य इन्हें आवश्यक संसाधन, तकनीक और वित्तीय सहायता प्रदान करना है, जिससे वे वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धा कर सकें।

प्रौद्योगिकी का एकीकरण
भारतीय विनिर्माताओं को अत्याधुनिक तकनीक तक पहुँच प्रदान करना इस मिशन की प्रमुख प्राथमिकता है, जिससे दक्षता बढ़ेगी और नवाचार को प्रोत्साहन मिलेगा।

उच्च गुणवत्ता का विनिर्माण
भारतीय उत्पादों की गुणवत्ता को अंतरराष्ट्रीय मानकों के अनुरूप बनाना मिशन का एक अन्य प्रमुख लक्ष्य है। इससे ‘मेड इन इंडिया’ उत्पादों की विश्वसनीयता और स्वीकार्यता में वृद्धि होगी।

मिशन का मुख्य उद्देश्य
मिशन का व्यापक लक्ष्य भारत की जीडीपी में विनिर्माण क्षेत्र का योगदान, जो वर्तमान में लगभग 16–17% है, उसे बढ़ाना है। इसके लिए नीति समर्थन, सशक्त शासन ढाँचा और केंद्र व राज्य स्तर पर प्रभावी निगरानी प्रणाली की स्थापना की जाएगी।

विशेषज्ञों की राय
उद्योग विशेषज्ञ इस मिशन को भारत को वैश्विक प्रतिस्पर्धी विनिर्माण केंद्र बनाने की दिशा में एक अहम कदम मानते हैं। उनका मानना है कि इससे क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा, नवाचार, और वैश्विक मूल्य शृंखलाओं में एकीकरण को बढ़ावा मिलेगा।

‘मेक इन इंडिया’ की भूमिका
यह मिशन 2014 में शुरू हुई ‘मेक इन इंडिया’ पहल की सफलता को आगे बढ़ाता है, जिसका उद्देश्य भारत में निर्माण इकाइयाँ स्थापित करने के लिए कंपनियों को प्रोत्साहित करना, रोजगार सृजन करना और भारत को वैश्विक विनिर्माण केंद्र बनाना है।
यह मिशन ऑटोमोबाइल, इलेक्ट्रॉनिक्स, वस्त्र, दवाइयाँ और खाद्य प्रसंस्करण जैसे प्रमुख क्षेत्रों को प्रभावित करेगा। साथ ही यह ‘स्किल इंडिया’ और ‘स्टार्टअप इंडिया’ जैसे कार्यक्रमों के माध्यम से नवाचार और कौशल विकास को भी समर्थन देगा।

चुनौतियाँ और अवसर
हालाँकि भारत ने विदेशी निवेश आकर्षित करने और मोबाइल विनिर्माण जैसे क्षेत्रों में प्रगति की है, लेकिन अब भी नियामकीय बाधाएँ, अविकसित बुनियादी ढाँचा और कुशल कार्यबल की कमी जैसी चुनौतियाँ मौजूद हैं। राष्ट्रीय विनिर्माण मिशन इन मुद्दों को संबोधित करते हुए विकास के लिए एक बेहतर वातावरण तैयार करेगा।

सारांश / स्थिर विवरण हिंदी विवरण
समाचारों में क्यों? सरकार ने नए राष्ट्रीय विनिर्माण मिशन की योजना तैयार करने के लिए समिति का गठन किया है।
व्यवसाय में सुगमता प्रक्रियाओं का सरलीकरण और व्यवसायों के लिए नौकरशाही बाधाओं में कमी।
कार्यबल विकास आधुनिक विनिर्माण आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए भविष्य-उन्मुख कुशल कार्यबल का विकास।
एमएसएमई को सशक्त बनाना लघु और मध्यम उद्यमों को तकनीक, वित्त और संसाधनों के माध्यम से समर्थन प्रदान करना।
प्रौद्योगिकी एकीकरण विनिर्माण में दक्षता और नवाचार बढ़ाने के लिए अत्याधुनिक तकनीकों तक पहुँच।
उच्च गुणवत्ता का विनिर्माण भारतीय उत्पादों को अंतरराष्ट्रीय गुणवत्ता मानकों के अनुरूप बनाना।
विनिर्माण का जीडीपी में हिस्सा वर्तमान 16-17% से अधिक करने के उद्देश्य से विनिर्माण क्षेत्र का जीडीपी में योगदान बढ़ाना।

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