RBI ने सरकार के नामितों सहित नए छह सदस्यीय भुगतान विनियामक बोर्ड को अधिसूचित किया

भारतीय रिजर्व बैंक (RBI) ने 21 मई, 2025 को आधिकारिक तौर पर एक नए भुगतान विनियामक बोर्ड (PRB) की स्थापना की अधिसूचना जारी की, जो भारत में भुगतान प्रणालियों को विनियमित करने और उनकी निगरानी करने वाला छह सदस्यीय निकाय है। यह नया बोर्ड पहले के भुगतान और निपटान प्रणालियों के विनियमन और पर्यवेक्षण बोर्ड (BPSS) की जगह लेगा और इसमें पहली बार केंद्र सरकार के तीन नामित व्यक्ति शामिल हैं। PRB की अध्यक्षता RBI गवर्नर करेंगे, जो भुगतान पारिस्थितिकी तंत्र में केंद्रीय बैंक की निरंतर नेतृत्वकारी भूमिका को दर्शाता है।

क्यों है यह समाचार में?

RBI द्वारा PRB की अधिसूचना ऐसे समय आई है जब डिजिटल भुगतान और भुगतान पारिस्थितिकी तंत्र में तेजी से परिवर्तन हो रहा है। PRB का गठन मजबूत नियामकीय निगरानी और समावेशी शासन सुनिश्चित करने के उद्देश्य से किया गया है, जिसमें RBI अधिकारियों के साथ-साथ सरकार के प्रतिनिधि भी शामिल होंगे। इससे भारत की भुगतान प्रणाली की निगरानी को सरल और प्रभावी बनाने में मदद मिलेगी।

उद्देश्य

  • भारत में भुगतान और निपटान प्रणालियों का नियमन और पर्यवेक्षण करना।

  • RBI और सरकार के प्रतिनिधियों की भागीदारी से एकीकृत शासन ढांचा तैयार करना।

  • भारत की भुगतान प्रणाली में विश्वास, सुरक्षा और नवाचार को बढ़ावा देना।

  • भुगतान से संबंधित नीतियों पर RBI और सरकार के बीच समन्वय को सुगम बनाना।

पृष्ठभूमि

  • PRB ने BPSS का स्थान लिया है।

  • 2018 में आर्थिक मामलों के सचिव की अध्यक्षता में एक अंतर-मंत्रालयी समिति ने एक स्वतंत्र भुगतान नियामक संस्था की सिफारिश की थी।

  • RBI ने यह तर्क दिया था कि भुगतान नियामक बोर्ड की अध्यक्षता गवर्नर को करनी चाहिए ताकि निगरानी प्रभावी हो सके।

  • अंततः सरकार और RBI के बीच सहमति बनी, जिससे सरकार के तीन प्रतिनिधि शामिल हुए, लेकिन नेतृत्व RBI के अधीन ही रहा।

संरचना और कार्यप्रणाली

  • 6 सदस्यीय बोर्ड, जिसकी अध्यक्षता RBI गवर्नर करेंगे।

  • सदस्य:

    • भुगतान और निपटान प्रणाली के प्रभारी RBI डिप्टी गवर्नर (पदेन)

    • केंद्रीय बोर्ड द्वारा नामांकित एक RBI अधिकारी (पदेन)

    • केंद्र सरकार के तीन नामांकित प्रतिनिधि

  • बोर्ड को भुगतान, IT, कानून आदि क्षेत्रों के विशेषज्ञों को स्थायी या अस्थायी रूप से आमंत्रित करने का अधिकार होगा।

  • PRB को कम से कम वर्ष में दो बार बैठक करनी होगी।

महत्व

  • सरकार और RBI के बीच बेहतर समन्वय स्थापित होगा।

  • RBI गवर्नर की अध्यक्षता से निरंतरता और विशेषज्ञता सुनिश्चित होगी।

  • भुगतान प्रणाली में नवाचार, उपभोक्ता संरक्षण और सुरक्षा को बढ़ावा मिलेगा।

  • यह कदम भारत की तेजी से डिजिटलीकरण होती अर्थव्यवस्था में मजबूत शासन व्यवस्था की आवश्यकता को दर्शाता है।

तमन्ना भाटिया को कर्नाटक सोप्स एंड डिटर्जेंट लिमिटेड (केएसडीएल) का ब्रांड एंबेसडर नियुक्त किया गया

कर्नाटक सोप्स एंड डिटर्जेंट्स लिमिटेड (KSDL), जो एक सदी पुराना सार्वजनिक क्षेत्र का उपक्रम है, ने प्रसिद्ध अभिनेत्री तमन्ना भाटिया को दो वर्षों के लिए अपना ब्रांड एंबेसडर नियुक्त किया है। यह रणनीतिक कदम KSDL की राष्ट्रीय और वैश्विक स्तर पर पहचान बढ़ाने और युवा उपभोक्ताओं के बीच ब्रांड की लोकप्रियता बढ़ाने के उद्देश्य से उठाया गया है। इसकी घोषणा 22 मई 2025 को कर्नाटक के बड़े और मध्यम उद्योग मंत्री एम.बी. पाटिल द्वारा की गई, जिसमें उन्होंने तमन्ना भाटिया की पैन-इंडिया लोकप्रियता और मजबूत डिजिटल उपस्थिति को इस चयन का मुख्य कारण बताया।

क्यों है ख़बरों में?

कर्नाटक सोप्स एंड डिटर्जेंट्स लिमिटेड (KSDL) ने प्रसिद्ध अभिनेत्री तमन्ना भाटिया को दो वर्षों के लिए अपना ब्रांड एंबेसडर नियुक्त किया है। इस घोषणा को 22 मई 2025 को कर्नाटक के बड़े और मध्यम उद्योग मंत्री एम.बी. पाटिल ने किया। इसका उद्देश्य युवा उपभोक्ताओं के बीच ब्रांड की लोकप्रियता बढ़ाना और राष्ट्रीय व वैश्विक स्तर पर KSDL की पहुंच को विस्तार देना है।

उद्देश्य:

  • युवा वर्ग और नए भौगोलिक क्षेत्रों में ब्रांड उपस्थिति को मजबूत करना।

  • तमन्ना की लोकप्रियता और डिजिटल प्रभाव का उपयोग करके ब्रांड को अधिक व्यापक पहचान दिलाना।

  • पैकेजिंग और विपणन के आधुनिकीकरण के लिए चल रहे प्रयासों को समर्थन देना।

  • स्थानीय रोजगार और कर्नाटक की औद्योगिक विरासत को बढ़ावा देना।

पृष्ठभूमि:

  • KSDL एक 109 वर्ष पुराना सार्वजनिक क्षेत्र का उपक्रम है, जो अपने प्रमुख उत्पाद मैसूर सैंडल साबुन के लिए जाना जाता है।

  • FY 2024–25 में कंपनी का कारोबार ₹1,785.99 करोड़ रहा, जिसमें से लगभग 80% राजस्व कर्नाटक, आंध्र प्रदेश, तेलंगाना, तमिलनाडु, केरल और महाराष्ट्र से आया।

  • दीपिका पादुकोण, रश्मिका मंदाना, पूजा हेगड़े और कियारा आडवाणी जैसी अन्य हस्तियों पर भी विचार किया गया, लेकिन तमन्ना को उनकी उपलब्धता, लागत और वर्तमान ब्रांड प्रतिबद्धताओं के आधार पर चुना गया।

  • तमन्ना की नियुक्ति ₹6.2 करोड़ की दो साल की डील के तहत की गई है।

मुख्य बातें:

  • तमन्ना के सोशल मीडिया पर 28 मिलियन से अधिक फॉलोअर्स हैं, जो ब्रांड प्रमोशन के लिए एक बड़ा मंच है।

  • यह सहयोग KSDL के गुणवत्ता, विरासत और आधुनिक प्रासंगिकता जैसे मूल्यों के साथ मेल खाता है।

  • KSDL के कर्मचारियों में 89% कन्नड़िगा हैं, और हाल ही में विजयपुरा में एक नई यूनिट भी खोली गई है।

  • यह नियुक्ति पैकेजिंग, विपणन सुधार और उत्तर भारत तथा अंतरराष्ट्रीय बाजारों में विस्तार की रणनीति का हिस्सा है।

महत्त्व:

  • यह कदम यह दर्शाता है कि सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रमों में भी अब सेलिब्रिटी ब्रांड एंबेसडर की भूमिका महत्वपूर्ण होती जा रही है।

  • यह परंपरा और नवाचार के बीच संतुलन बनाकर प्रतिस्पर्धी बाजार में KSDL की प्रासंगिकता बनाए रखने की दिशा में एक रणनीतिक पहल है।

  • यह स्थानीय गर्व को बढ़ावा देता है और राष्ट्रीय व वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को सशक्त करता है।

  • यह कदम सरकारी उद्यमों में डिजिटलीकरण और आधुनिकीकरण की ओर भी संकेत करता है।

इंडिया पोस्ट पेमेंट्स बैंक और आदित्य बिड़ला कैपिटल ने देशव्यापी ऋण पहुँच के लिए मिलाया हाथ

इंडिया पोस्ट पेमेंट्स बैंक (IPPB) ने आदित्य बिड़ला कैपिटल लिमिटेड (ABCL) के साथ एक रणनीतिक साझेदारी की घोषणा की है, जिसका उद्देश्य खासकर ग्रामीण और बैंकिंग सुविधाओं से वंचित क्षेत्रों में कर्ज उत्पादों की पहुंच को व्यापक बनाना है। इस पहल के तहत ABCL के विविध ऋण समाधान को IPPB के विशाल डाक नेटवर्क और डिजिटल अवसंरचना के साथ जोड़कर आम जनता को सहज क्रेडिट विकल्प प्रदान किए जाएंगे।

क्यों है खबर में?

यह साझेदारी भारत की वित्तीय समावेशिता यात्रा में एक महत्वपूर्ण पड़ाव है, जो ग्रामीण एवं बैंकिंग सेवाओं से वंचित इलाकों में लाखों आईपीपीबी ग्राहकों को व्यक्तिगत, व्यावसायिक और संपत्ति-आधारित कर्ज़ों तक डिजिटल पहुँच प्रदान करती है।

उद्देश्य और लक्ष्य

  • कर्ज़ उत्पादों तक सीमलेस डिजिटल पहुँच प्रदान करना

  • अन्डरबैंक्ड एवं अनबैंक्ड समुदायों में वित्तीय समावेशिता बढ़ाना

  • मौजूदा इंफ्रास्ट्रक्चर और डिजिटल नवाचार का उपयोग करके बैंकिंग को सरल एवं त्वरित बनाना

 

साझेदारी की प्रमुख विशेषताएँ

  • रेफरल-आधारित मॉडल: आईपीपीबी केवल रेफरल पार्टनर के रूप में कार्य करेगा, क्रेडिट रिस्क में शामिल नहीं होगा

  • कर्ज़ के प्रकार: व्यक्तिगत कर्ज़, व्यावसायिक कर्ज़, संपत्ति के विरुद्ध कर्ज़

  • डिजिटल पहुँच: एबीसीएल के उन्नत प्लेटफ़ॉर्म के माध्यम से तेज़ अप्रूवल, न्यूनतम दस्तावेज़ीकरण और त्वरित वितरण

  • एआई एवं डेटा एनालिटिक्स: एआई टूल्स द्वारा व्यक्तिगत वित्तीय समाधान

 

इंडिया पोस्ट पेमेंट्स बैंक (IPPB)

  • शुरुआत: 1 सितंबर 2018

  • स्वामित्व: भारत सरकार (डाक विभाग)

  • रिच: लगभग 1.65 लाख डाकघर (140,000+ ग्रामीण) और 3 लाख डाक कर्मचारी

  • ग्राहक आधार: 11 करोड़ से अधिक

  • लक्ष्य: डिजिटल इंडिया और वित्तीय सशक्तिकरण के अनुरूप सरल, सुरक्षित और किफ़ायती बैंकिंग

 

आदित्य बिड़ला कैपिटल (ABCL)

  • भारत की प्रमुख वित्तीय सेवा कवरेज ग्रुप

  • रिटेल और व्यावसायिक ग्राहकों को विविध प्रकार के कर्ज़ उत्पाद प्रदान करता है

  • डिजिटल अनुभव और ग्राहक-केंद्रित नवाचारों पर विशेष फोकस

महत्व

  • ग्रामीण क्षेत्रों में क्रेडिट पेनेट्रेशन को बढ़ावा

  • उद्यमिता और व्यक्तिगत विकास का समर्थन

  • डिजिटल इंडिया और आत्मनिर्भर भारत के लक्ष्यों के अनुकूल

सारांश

बिंदु विवरण
खबर में क्यों? आईपीपीबी एवं आदित्य बिड़ला कैपिटल ने देशव्यापी कर्ज़ पहुँच को विस्तारित करने की साझेदारी की
साझेदार इंडिया पोस्ट पेमेंट्स बैंक और आदित्य बिड़ला कैपिटल लिमिटेड
लक्ष्य विशेषकर ग्रामीण क्षेत्रों में कर्ज़ उत्पादों तक डिजिटल पहुँच बढ़ाना
कर्ज़ के प्रकार व्यक्तिगत, व्यावसायिक, संपत्ति-आधारित
मोड रेफरल मॉडल के माध्यम से डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म्स
IPPB रिच ~1.65 लाख डाकघर, 11 करोड़ ग्राहक
महत्व वित्तीय समावेशिता और डिजिटल कर्ज़ ग्रहण को प्रोत्साहन

India Post Payments Bank & Aditya Birla Capital Join Hands to Broaden Loan Access Nationwide_11.1

फिच ने भारत के मध्यकालीन विकास अनुमान को FY26 तक 6.4% किया अपग्रेड

फिच रेटिंग्स ने बेहतर श्रम बल भागीदारी और महामारी से हुए आर्थिक घावों में कमी को आधार मानकर भारत की मध्यावधि जीडीपी विकास दर अनुमान को वित्त वर्ष 2026 तक 6.4% कर दिया है। यह संशोधन ऐसे समय में हुआ है जब फिच ने अधिकांश अन्य उभरती बाजारों के विकास पूर्वानुमानों में कटौती की है, और चीन जैसे देश गहन संरचनात्मक चुनौतियों का सामना कर रहे हैं। यह उन्नत दृष्टिकोण भारत की लचीलापन और रोजगार तथा उत्पादकता में जारी संरचनात्मक परिवर्तनों को दर्शाता है।

क्यों है खबर में?

फिच रेटिंग्स ने भारत की मध्यकालीन (मध्यम अवधि) जीडीपी विकास क्षमता को 6.2% से बढ़ाकर 6.4% कर दिया है। यह अपग्रेड劳र बल में भागीदारी में सुधार और महामारी के आर्थिक प्रभावों में कमी के कारण किया गया है। हालाँकि, अन्य कई उभरती अर्थव्यवस्थाओं के लिए फिच ने विकास अनुमानों में कटौती की है, लेकिन भारत ने अपनी दृढ़ता और उत्पादकता में संरचनात्मक परिवर्तन दिखाते हुए अलग पहचान बनाई है।

रिपोर्ट की मुख्य विशेषताएँ

  • संशोधित विकास अनुमान (FY26): 6.4% (पूर्व में 6.2%)

  • प्रमुख कारण: उच्च श्रम बल भागीदारी दर के अनुमान

  • तुलनात्मक कमी: श्रम उत्पादकता की धीमी वृद्धि

  • कुल कारक उत्पादकता (TFP): दीर्घकालिक औसत 1.5% पर लौटने की उम्मीद

  • वैश्विक तुलना: उभरती अर्थव्यवस्थाओं के लिए मध्यकालीन औसत वृद्धि घटाकर 3.9% (पूर्व में 4%)

  • चीन का अनुमान: 4.6% पर स्थिर, पूंजी निर्माण और संपत्ति बाजार समायोजन की चुनौतियाँ बताई गईं

पृष्ठभूमि

  • फिच रेटिंग्स: एक वैश्विक क्रेडिट रेटिंग एजेंसी जो आर्थिक पूर्वानुमान और जोखिम आकलन प्रदान करती है।

  • मध्यकालीन अनुमान: आमतौर पर 3–5 वर्ष की अवधि के लिए होते हैं और ये चक्रीय या अल्पकालीन उतार-चढ़ाव से अधिक संरचनात्मक संभावनाओं को दर्शाते हैं।

 

मूल्यांकन के उद्देश्य

  1. दीर्घकालीन निवेश रुझानों और आर्थिक प्रदर्शन का आकलन करना।

  2. नीति-निर्माताओं और निवेशकों को मार्गदर्शन प्रदान करना।

  3. महामारी के बाद श्रम बाजार और उत्पादकता रुझानों की निगरानी करना

महत्वपूर्ण तथ्य

तथ्य विवरण
कुल कारक उत्पादकता (TFP) श्रम और पूंजी के संयोजन में दक्षता का माप
श्रम बल भागीदारी दर (LFPR) कार्य-योग्य आयु वर्ग की वह प्रतिशत भागीदारी जो रोजगारित है या सक्रिय रूप से नौकरी खोज रही है

महत्व

  • यह भारत की आर्थिक बुनियाद और जनसांख्यिकीय ताकत पर विश्वास दर्शाता है।

  • बेहतर विकास अनुमान वैश्विक निवेशकों के विश्वास को बढ़ा सकता है तथा पूंजी प्रवाह को आकर्षित कर सकता है।

  • उत्पादकता और कौशल विकास में निरंतर सुधारों की आवश्यकता को रेखांकित करता है।

Fitch Raises India's Medium-Term Growth Outlook to 6.4% till FY26_11.1

सरकार ने GPRA आवास में विकलांग अधिकारियों के लिए 4% कोटा प्रदान किया

आवास एवं शहरी कार्य मंत्रालय ने जनरल पूल रेजिडेंशियल अकॉमोडेशन (GPRA) में विकलांग व्यक्तियों (PwD) के लिए 4% आरक्षण की घोषणा की है। यह निर्णय सहायक_SECTION_OFFICER (ASO) से निदेशक स्तर तक के केंद्रीय सरकारी अधिकारियों पर लागू होगा, जिसका उद्देश्य विकलांग अधिकारियों की दशकों से चली आ रही आवासीय चुनौतियों को दूर करना है।

क्यों है खबर में?

23 मई 2025 को निदेशालय ऑफ़ एस्टेट्स ने अधिकारपूर्वक एक अधिसूचना जारी की, जिसके अन्तर्गत विकलांग व्यक्तियों के लिए 4% आवास कोटा लागू किया गया है, जो Persons with Disabilities Act, 2016 (विकलांगता अधिकार अधिनियम, 2016) के प्रावधानों के अनुरूप है। यह निर्णय विकलांग सरकारी कर्मचारियों के लिए कार्यस्थल में समानता एवं कल्याण को बढ़ावा देने की दिशा में एक महत्वपूर्ण प्रशासनिक सुधार है।

प्रमुख बातें

  • आरक्षण का आकार: GPRA आवास योजना में विकलांग अधिकारियों के लिए 4% कोटा

  • लाभार्थी: ASO से निदेशक स्तर तक के अधिकारी, Type I से Type V तक के आवास श्रेणी

  • प्रमाण: यूनीक डिसेबिलिटी आईडी (UDID) कार्ड को विकलांगता प्रमाण के रूप में मान्यता

  • मासिक प्राथमिकता: ऑनलाइन मासिक बोलियों में PwD आवेदकों को एकीकृत प्रतीक्षा सूची में सर्वोच्च प्राथमिकता

 

पृष्ठभूमि एवं कानूनी आधार

  • यह नीति राइट्स ऑफ पर्सन्स विद डिसेबिलिटीज़ एक्ट, 2016 के अनुरूप है, जिसमें सरकारी नौकरियों एवं शिक्षा में 4% आरक्षण का प्रावधान है।

  • कानून का उद्देश्य “बेंचमार्क विकलांगता” वाले व्यक्तियों को सशक्त करना और समान अवसर सुनिश्चित करना है।

 

वर्तमान GPRA परिदृश्य

  • प्रबंधक: निदेशालय ऑफ़ स्टेट्स, आवास एवं शहरी कार्य मंत्रालय

  • एककाएँ: 1.02 लाख आवासीय इकाइयां

  • स्थान: 61 शहरों के 355 केंद्रों में फैला नेटवर्क

  • प्रतीक्षा समय: ASO स्तर के अधिकारियों को आवास के लिए 15–18 वर्ष तक इंतजार करना पड़ता है

कोटे के उद्देश्य

  • PwD कर्मचारियों के सामाजिक समावेशन और कल्याण को बढ़ावा देना

  • विकलांग अधिकारियों को हॉस्टल या पारिवारिक दूर रहने के बजाय स्थायी आवास मुहैया कराना

  • सार्वजनिक सेवा में मान-सम्मान और भागीदारी को प्रोत्साहित करना

सारांश

विषय विवरण
खबर में क्यों? GPRA पूल में विकलांग अधिकारियों के लिए 4% आवास आरक्षण घोषित
नीति लागू करने वाला निदेशालय ऑफ़ स्टेट्स, आवास एवं शहरी कार्य मंत्रालय
कानूनी आधार विकलांग अधिकार अधिनियम (RPWD), 2016
लक्षित समूह ASO से निदेशक स्तर तक के विकलांग केंद्रीय सरकारी अधिकारी
विकलांगता प्रमाण UDID कार्ड
प्राथमिकता आवंटन मासिक बोलियों में एकीकृत प्रतीक्षा सूची में सर्वोच्च प्राथमिकता
कुल GPRA इकाइयां 1.02 लाख (61 शहरों के 355 केंद्र)

Government Grants 4% Housing Quota to Disabled Officials in GPRA Pool_11.1

RBI ने वित्त वर्ष 2024–25 में करीब 400 बिलियन डॉलर की विदेशी मुद्रा बेची

भारतीय रिज़र्व बैंक (RBI) ने रू़पी को बाहरी उतार-चढ़ाव से बचाने के लिए वित्त वर्ष 2024–25 में ग्रॉस आधार पर रिकॉर्ड $398.71 अरब की विदेशी मुद्रा बेची। यह RBI का अब तक का सबसे बड़ा हस्तक्षेप है, जो वैश्विक आर्थिक अनिश्चितता और खासकर अमेरिका में संभावित नेतृत्व परिवर्तन व व्यापार नीतियों से जुड़े जोखिमों के बीच रू़पी की रक्षा के लिए किया गया।

क्यों है खबर में?

भारतीय रिजर्व बैंक ने वित्त वर्ष 2024-25 के दौरान विदेशी मुद्रा की अब तक की सबसे अधिक सकल बिक्री के आंकड़े जारी किए हैं, जो मुख्य रूप से रुपये के मूल्यह्रास और वैश्विक आर्थिक जोखिमों के कारण हुआ है। यह डेटा भारत के रणनीतिक विदेशी मुद्रा प्रबंधन प्रयासों और मुद्रा की रक्षा से जुड़ी पर्याप्त वित्तीय लागत को उजागर करता है।

पृष्ठभूमि और संदर्भ

  • RBI समय-समय पर मुद्रा बाजार में हस्तक्षेप कर रू़पी को स्थिर रखता है, खासकर अस्थिरता के दौरों में।

  • इससे पहले 2008–09 के वैश्विक वित्तीय संकट एवं 2022–23 के ऊँची महंगाई और यूरोप में युद्ध के कारण उत्पन्न अस्थिरता के दौरान भी बड़े पैमाने पर हस्तक्षेप हुआ था।

मुख्य तथ्य

  • ग्रॉस विदेशी मुद्रा बिक्री (FY25): $398.71 अरब

  • पिछला उच्च (FY23): $212.57 अरब

  • नेट विदेशी मुद्रा बिक्री (FY25): $34.51 अरब

  • रू़पी का रिकॉर्ड निम्न स्तर: ₹87.95 प्रति डॉलर (फरवरी 2025)

  • विदेशी मुद्रा भंडार में गिरावट: लगभग $80 अरब (सितंबर 2024 से जनवरी 2025 तक)

  • मासिक अधिकतम हस्तक्षेप: $69.05 अरब (दिसंबर 2024)

हस्तक्षेप के प्रमुख कारण

  • डोनाल्ड ट्रम्प के फिर से अमेरिका के राष्ट्रपति बनने की अटकलों से सट्टाएँ तेज़ हुईं।

  • उम्मीदें कि संरक्षणवादी व्यापार नीतियाँ लागू होंगी, जिससे विदेशी निवेशक धन वापस ले रहे थे।

  • बाहरी झटके (शॉक) रू़पी और पूंजी प्रवाह पर अतिरिक्त दबाव डाल रहे थे

RBI के अन्य कदम

  • FCNR(B) जमा पर ब्याज दर सीमा में 150 बेसिस पॉइंट की वृद्धि, ताकि अधिक विदेशी जमा आएं।

  • बावजूद इसके प्रवाह में मामूली वृद्धि ही हुई: FY25 में $7.08 अरब बनाम FY24 में $6.37 अरब।

महत्व

  • RBI की मुद्रा स्थिरता सुनिश्चित करने की सक्रिय नीति को उजागर करता है।

  • मुद्रा रक्षा और भंडार क्षय के बीच संतुलन की नाज़ुकता को दर्शाता है।

  • गहरी अनिश्चितता के दौर में जमा योजनाओं से प्रवाह बढ़ाने की सीमित सफलता का संकेत देता है।

सारांश

विषय विवरण
खबर में क्यों? RBI ने FY25 में करीब $400 बिलियन विदेशी मुद्रा बेची
ग्रॉस विदेशी मुद्रा बिक्री $398.71 अरब
नेट विदेशी मुद्रा बिक्री $34.51 अरब
पिछला रिकॉर्ड (ग्रॉस) $212.57 अरब (FY23)
हस्तक्षेप का कारण वैश्विक अनिश्चितता और ट्रम्प की वापसी की आशंका के चलते रू़पी का गिरना
भंडार में गिरावट लगभग $80 अरब (सितंबर 2024 – जनवरी 2025)

RBI Sells Nearly $400 Billion in FY25_11.1

भारत ने 2025–26 के लिए एशियन प्रोडक्टिविटी ऑर्गेनाइजेशन (APO) की अध्यक्षता संभाली

भारत ने एशियन प्रोडक्टिविटी ऑर्गेनाइजेशन (APO) की 2025–26 कार्यकाल के लिए अध्यक्षता ग्रहण कर ली है। यह जिम्मेदारी जकार्ता, इंडोनेशिया में 20–22 मई 2025 के बीच आयोजित 67वीं गवर्निंग बॉडी मीटिंग (GBM) के दौरान सौंपी गई। इस अवसर पर भारतीय प्रतिनिधिमंडल का नेतृत्व श्री अमरदीप सिंह भाटिया, सचिव, DPIIT और भारत के APO निदेशक ने किया। यह भारत की क्षेत्रीय उत्पादकता और नवाचार एजेंडों में बढ़ती भूमिका को दर्शाता है।

क्यों है यह चर्चा में?

भारत ने 67वीं गवर्निंग बॉडी मीटिंग के दौरान आधिकारिक रूप से APO की अध्यक्षता ग्रहण की, जो एशिया-प्रशांत क्षेत्र में सतत विकास, डिजिटल परिवर्तन और नवाचार को बढ़ावा देने की उसकी प्रतिबद्धता को दर्शाता है। यह भारत के वैश्विक उत्पादकता नेतृत्व की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है।

मुख्य बिंदु:

  • इवेंट: APO की 67वीं गवर्निंग बॉडी मीटिंग

  • स्थान: जकार्ता, इंडोनेशिया

  • तिथि: 20–22 मई 2025

  • अध्यक्षता कार्यकाल: 2025–2026

  • भारत का प्रतिनिधित्व: श्री अमरदीप सिंह भाटिया, सचिव, DPIIT

भारत की अध्यक्षता के उद्देश्य:

  • APO विजन 2030 के क्रियान्वयन को मजबूत बनाना

  • ग्रीन प्रोडक्टिविटी 2.0 को सतत विकास के ढांचे के रूप में विस्तार देना

  • क्षेत्रीय सहयोग को प्रोत्साहन देना, जैसे:

    • डिजिटल परिवर्तन

    • नवाचार

    • उद्यमिता

    • समावेशिता और परिणाम आधारित कार्यक्रम

APO का परिचय:

  • स्थापना: 1961

  • मुख्यालय: टोक्यो, जापान

  • सदस्य देश: 21 (भारत, जापान, इंडोनेशिया, ईरान, कोरिया, वियतनाम आदि)

  • उद्देश्य: एशिया-प्रशांत क्षेत्र में उत्पादकता वृद्धि के लिए सहयोग और क्षमता निर्माण

APO में भारत की भूमिका:

  • संस्थापक सदस्य और सक्रिय भागीदार

  • नेशनल प्रोडक्टिविटी काउंसिल (NPC) के माध्यम से प्रशिक्षण व कार्यक्रमों का संचालन

  • प्रमुख क्षेत्रों में योगदान:

    • MSMEs के लिए इंडस्ट्री 4.0

    • ग्रीन प्रोडक्टिविटी मॉडल

    • हर साल 100+ भारतीय पेशेवरों को APO कार्यक्रमों के तहत प्रशिक्षण

रणनीतिक महत्व:

  • भारत की अध्यक्षता उसके वैश्विक उत्पादकता केंद्र बनने के विजन से मेल खाती है

  • यह विकासशील अर्थव्यवस्थाओं में सतत और तकनीक-आधारित विकास को समर्थन देता है

  • भारत की नीति निर्माण और क्षेत्रीय शासन में भूमिका को सशक्त करता है

सारांश तथ्य:

बिंदु विवरण
चर्चा में क्यों? भारत ने APO की 2025–26 अध्यक्षता संभाली
आयोजन APO की 67वीं गवर्निंग बॉडी मीटिंग
स्थान जकार्ता, इंडोनेशिया
भारत का प्रतिनिधि श्री अमरदीप सिंह भाटिया, सचिव, DPIIT
मुख्य थीम नवाचार, सतत विकास, डिजिटल परिवर्तन
APO विजन विजन 2030, ग्रीन प्रोडक्टिविटी 2.0
भारत का योगदान NPC, MSME परियोजनाएँ, क्षमता निर्माण
सदस्य देश 21 (भारत, जापान, ईरान, वियतनाम आदि)

iGOT कर्मयोगी ने पार किया 1 करोड़ उपयोगकर्ताओं का आंकड़ा: डिजिटल सिविल सेवा प्रशिक्षण में ऐतिहासिक उपलब्धि

iGOT कर्मयोगी प्लेटफॉर्म, जो भारत के सिविल सेवकों के लिए अग्रणी डिजिटल लर्निंग पोर्टल है, ने एक महत्वपूर्ण उपलब्धि हासिल की है — इस पर 1 करोड़ से अधिक पंजीकृत उपयोगकर्ता हो चुके हैं। यह पहल कार्मिक, लोक शिकायत और पेंशन मंत्रालय के नेतृत्व में चलाई जा रही है और यह सरकार की डिजिटल गवर्नेंस, क्षमता निर्माण और जन-केंद्रित नौकरशाही के प्रति मजबूत प्रतिबद्धता को दर्शाती है।

क्यों है खबर में?

21 मई 2025 को कार्मिक, लोक शिकायत और पेंशन मंत्रालय ने घोषणा की कि iGOT कर्मयोगी पोर्टल पर 1 करोड़ से अधिक पंजीकरण हो चुके हैं। जनवरी 2023 में यह संख्या मात्र 3 लाख थी — यानी दो वर्षों में 30 गुना वृद्धि हुई है। यह उपलब्धि भारत के सिविल सेवकों में डिजिटल लर्निंग की बढ़ती स्वीकार्यता को दर्शाती है।

पृष्ठभूमि

  • iGOT कर्मयोगी का पूर्ण रूप है: Integrated Government Online Training

  • यह पोर्टल Mission Karmayogi के तहत शुरू किया गया था।

  • इसे राष्ट्रीय सिविल सेवा क्षमता निर्माण कार्यक्रम (NPCSCB) के अंतर्गत लॉन्च किया गया।

  • उद्देश्य: भारत में कुशल, व्यावसायिक और भविष्य-तैयार सिविल सेवाएं विकसित करना।

मुख्य उपलब्धियाँ

  • 1 करोड़+ पंजीकृत उपयोगकर्ता, जिनमें से 60% राज्य/केंद्र शासित प्रदेश सरकारों से हैं

  • शीर्ष 5 राज्य: बिहार, आंध्र प्रदेश, मध्य प्रदेश, राजस्थान, उत्तर प्रदेश

  • 3.1 करोड़+ प्रमाण पत्र जारी

  • 3.8 करोड़+ लर्निंग ऑवर्स पूरे

प्लेटफॉर्म की विशेषताएँ

  • 2,400+ पाठ्यक्रम, 16 भाषाओं में उपलब्ध

  • 200+ कंटेंट पार्टनर्स: केंद्रीय/राज्य मंत्रालय, प्रशिक्षण संस्थान, सिविल सोसायटी और शैक्षणिक संस्थान

  • Karmayogi Competency Model (KCM) पर आधारित, जो भारतीय परंपरा और ज्ञान पर केंद्रित है

रणनीतिक उद्देश्य

  • हर सिविल सेवक को व्यक्तिगत और जीवन भर की सीख से सशक्त बनाना

  • शासन क्षमता में निरंतर सुधार लाना

  • डिजिटल पब्लिक इंफ्रास्ट्रक्चर को बढ़ावा देना

  • अंतरराष्ट्रीय सहयोग, कैरिबियन देशों समेत कई राष्ट्रों की रुचि

भविष्य की योजना

  • क्षेत्रीय भाषाओं में और अधिक पाठ्यक्रम जोड़ना

  • AI और उभरती तकनीकों से कोर्स क्वालिटी और यूजर एक्सपीरियंस को बेहतर बनाना

  • नए कंटेंट पार्टनर जोड़ना और पोर्टल की पहुँच बढ़ाना

सारांश (Static + Current)

बिंदु विवरण
खबर में क्यों? iGOT कर्मयोगी पोर्टल ने 1 करोड़ उपयोगकर्ताओं का आंकड़ा पार किया
लॉन्च के अंतर्गत मिशन कर्मयोगी, NPCSCB
कुल उपयोगकर्ता (मई 2025) 1 करोड़ से अधिक
वृद्धि जनवरी 2023 में 3 लाख से 30 गुना बढ़ोतरी
शीर्ष 5 राज्य बिहार, आंध्र प्रदेश, मध्य प्रदेश, राजस्थान, उत्तर प्रदेश
कुल पाठ्यक्रम 2,400+ (16 भाषाओं में)
जारी प्रमाणपत्र 3.1 करोड़+
संरेखित मॉडल Karmayogi Competency Model (KCM)
वैश्विक सहयोग कैरिबियन देशों सहित अन्य देशों की रुचि

iGOT Karmayogi Crosses 1 Crore Users: A Milestone in Digital Civil Services Training_11.1

राष्ट्रपति मुर्मू ने वीरता और साहस के लिए 39 वीरता पुरस्कार प्रदान किए

22 मई 2025 को राष्ट्रपति द्रौपदी मुर्मू, जो भारतीय सशस्त्र बलों की सर्वोच्च कमांडर हैं, ने राष्ट्रपति भवन में आयोजित डिफेंस इन्वेस्टिचर सेरेमनी के दौरान 39 वीरता पुरस्कार प्रदान किए। ये पुरस्कार भारतीय सेना, नौसेना, वायुसेना, केंद्रीय सशस्त्र पुलिस बलों (CAPFs), और जम्मू-कश्मीर पुलिस के जवानों को आतंकवाद विरोधी और उग्रवाद रोधी अभियानों में असाधारण साहस दिखाने के लिए दिए गए।

क्यों है खबर में?

यह आयोजन चर्चा में है क्योंकि यह भारत के प्रतिष्ठित शांतिकालीन वीरता पुरस्कारों से सम्मानित होने का प्रतीक है, जो उन कर्मियों को सम्मानित करता है जिन्होंने खतरे का सामना करते हुए असाधारण साहस और प्रतिबद्धता का प्रदर्शन किया है। जम्मू-कश्मीर और उत्तर-पूर्व जैसे संवेदनशील क्षेत्रों में जारी आतंकवाद विरोधी अभियानों के बीच यह सम्मान विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।

प्रमुख बिंदु:

  • कुल पुरस्कार: 39

    • कीर्ति चक्र: 6 (4 मरणोपरांत)

    • शौर्य चक्र: 33 (7 मरणोपरांत)

  • सम्मानित बल: भारतीय सेना, वायुसेना, नौसेना, CRPF, असम राइफल्स, J&K पुलिस, सीमा सड़क संगठन (BRO)

  • मुख्य अभियान क्षेत्र: जम्मू-कश्मीर, उत्तर-पूर्व, समुद्री क्षेत्र, वामपंथी उग्रवाद प्रभावित इलाके

कीर्ति चक्र:

  • स्थान: दूसरा सर्वोच्च शांतिकालीन वीरता पुरस्कार (अशोक चक्र के बाद)

  • प्रदान का कारण: युद्ध क्षेत्र से दूर अत्यंत वीरता के कार्य

  • सम्मानित अधिकारी:

    • जीवित: मेजर मल्ला राम गोपाल नायडू, मेजर मंजीत (भारतीय सेना)

    • मरणोपरांत: कर्नल मनप्रीत सिंह, डीएसपी हुमायूं मुजम्मिल भट, रायफलमैन रवि कुमार

शौर्य चक्र:

  • स्थान: तीसरा सर्वोच्च शांतिकालीन वीरता पुरस्कार

  • प्रदान का कारण: आतंरिक सुरक्षा, आतंकवाद-रोधी अभियानों में बहादुरी

  • सम्मानित अधिकारी:

    • जीवित: स्क्वाड्रन लीडर दीपक कुमार (IAF), विंग कमांडर वर्नन डी. कीन, मेजर विजय वर्मा, निरीक्षक जेफ्री ह्मिंगछुल्लो (CRPF)

    • मरणोपरांत: मेजर आशिष धोन्चक, सिपाही प्रदीप सिंह, कांस्टेबल देवन सी

 

ऑपरेशनल पृष्ठभूमि:

  • जम्मू-कश्मीर और उत्तर-पूर्व: आतंकियों को मार गिराना, हथियार जब्त करना

  • नौसेना: समुद्री लुटेरों के खिलाफ मिशन, रेस्क्यू ऑपरेशन

  • वायुसेना: आपातकालीन लैंडिंग, संसाधनों की रक्षा

  • CAPFs: माओवाद प्रभावित क्षेत्रों में अभियान, बंधक मुक्त कराना

 

महत्वपूर्ण तथ्य:

  • कीर्ति चक्र: अशोक चक्र के बाद दूसरा सर्वोच्च शांतिकालीन वीरता पुरस्कार

  • शौर्य चक्र: आतंकवाद व उग्रवाद रोधी अभियानों में आमतौर पर दिया जाता है

  • डिफेंस इन्वेस्टिचर सेरेमनी: साल में दो बार राष्ट्रपति भवन में आयोजित होती है

महत्व:

  • राष्ट्र के साहस, निष्ठा और सेवा के मूल्यों को बढ़ावा देता है

  • सशस्त्र बलों और आंतरिक सुरक्षा बलों के मनोबल को ऊंचा करता है

  • जन मान्यता से भावी पीढ़ियों में साहस और कर्तव्यनिष्ठा की प्रेरणा मिलती है

 

सारांश (Static + Current):

बिंदु विवरण
खबर में क्यों? राष्ट्रपति मुर्मू ने 39 वीरता पुरस्कार प्रदान किए
घटना डिफेंस इन्वेस्टिचर सेरेमनी, 22 मई 2025
अध्यक्षता राष्ट्रपति द्रौपदी मुर्मू
कीर्ति चक्र 6 (2 जीवित, 4 मरणोपरांत)
शौर्य चक्र 33 (26 जीवित, 7 मरणोपरांत)
सम्मानित बल सेना, नौसेना, वायुसेना, CRPF, असम राइफल्स, J&K पुलिस, BRO
मुख्य क्षेत्र जम्मू-कश्मीर, उत्तर-पूर्व, समुद्री क्षेत्र, नक्सल प्रभावित इलाके
उद्देश्य शांतिकाल में असाधारण बहादुरी को मान्यता देना

President Murmu Confers 39 Gallantry Awards for Bravery and Valour_11.1

प्रसूति फिस्टुला समाप्ति के लिए अंतर्राष्ट्रीय दिवस 2025: 23 मई 2025

प्रत्येक वर्ष 23 मई को मनाया जाने वाला प्रसूति फिस्टुला समाप्ति के लिए अंतर्राष्ट्रीय दिवस एक वैश्विक आह्वान है — जिसका उद्देश्य महिलाओं और बच्चियों को प्रसव से जुड़ी इस गंभीर लेकिन पूरी तरह से रोकी जा सकने वाली स्वास्थ्य समस्या से मुक्ति दिलाना है।

थीम 2025: Her Health, Her Right: Shaping a Future without Fistula यानि “उसका स्वास्थ्य, उसका अधिकार: फिस्टुला रहित भविष्य का निर्माण” — इस वर्ष की थीम महिलाओं और बच्चियों को गुणवत्तापूर्ण यौन और प्रजनन स्वास्थ्य सेवाओं तक पहुंच सुनिश्चित करने की आवश्यकता को उजागर करती है। प्रसूति फिस्टुला का बना रहना, लैंगिक और स्वास्थ्य सेवाओं में गहराई से जमी असमानताओं को दर्शाता है, जो विशेष रूप से गरीब और हाशिए पर जीने वाली आबादी को प्रभावित करता है।

प्रसूति फिस्टुला: एक मूक त्रासदी

  • प्रसूति फिस्टुला एक गंभीर चिकित्सा स्थिति है, जो आमतौर पर लंबे समय तक चले बाधित प्रसव के कारण होती है, जब समय पर चिकित्सा सहायता नहीं मिल पाती।

  • इसमें जन्म नली और मूत्राशय या मलाशय के बीच छेद हो जाता है, जिससे लगातार मूत्र या मल रिसता रहता है।

  • इसके दुष्परिणाम केवल शारीरिक नहीं, बल्कि मानसिक और सामाजिक भी होते हैं — जैसे संक्रमण, बांझपन, सामाजिक बहिष्कार, शर्मिंदगी और अत्यधिक गरीबी।

वैश्विक संकट

  • यह रोग पूरी तरह से रोके और ठीक किए जाने योग्य है, फिर भी दुनियाभर में करीब 5 लाख महिलाएं और बच्चियां इससे पीड़ित हैं — विशेष रूप से अफ्रीका, एशिया, अरब देशों, लैटिन अमेरिका और कैरेबियाई क्षेत्र में।

  • यह स्थिति स्वास्थ्य सेवाओं की कमी, गरीबी और लैंगिक असमानता की सीधी निशानी है। हर साल इसके नए मामले सामने आते हैं।

UNFPA और फिस्टुला समाप्ति अभियान

  • संयुक्त राष्ट्र जनसंख्या कोष (UNFPA) ने 2003 में Global Campaign to End Fistula की शुरुआत की थी।

  • यह अभियान सर्जरी, मानसिक-सामाजिक सहायता और पुनर्वास के माध्यम से फिस्टुला के इलाज व रोकथाम पर केंद्रित है।

  • पिछले 20 वर्षों में इस अभियान ने स्वास्थ्य सेवाओं को बेहतर बनाया, समुदाय में जागरूकता फैलाई, और पीड़ितों की आवाज़ को मंच दिया।

  • हालांकि 2030 तक इसे समाप्त करने के लक्ष्य को पाने के लिए अब प्रयासों को तेज़ करना होगा।

2025 की थीम का महत्व: “Her Health, Her Right”

  • यह थीम इस बात पर ज़ोर देती है कि यौन और प्रजनन स्वास्थ्य मौलिक मानव अधिकार हैं।

  • फिस्टुला को समाप्त करने के लिए बाल विवाह, खराब मातृ देखभाल, और लैंगिक भेदभाव जैसी समस्याओं की जड़ पर काम करना होगा।

  • नीति-निर्माण में पीड़ित महिलाओं को भागीदारी देनी चाहिए और सांस्कृतिक रूप से संवेदनशील, समावेशी और अधिकार-आधारित स्वास्थ्य प्रणालियों में निवेश बढ़ाना होगा।

  • सामुदायिक स्वास्थ्य कार्यकर्ता, महिला नेता, और युवा कार्यकर्ता इस परिवर्तन के महत्वपूर्ण वाहक हैं।

आगे की राह: एक सामूहिक प्रयास

  • प्रसूति फिस्टुला का उन्मूलन यूनिवर्सल हेल्थ कवरेज (UHC) और सतत विकास लक्ष्यों (SDGs) के लक्ष्यों के अनुरूप है।

  • सरकारों, नागरिक समाज और अंतर्राष्ट्रीय संगठनों को मिलकर काम करना होगा ताकि कोई भी महिला या बच्ची गुणवत्तापूर्ण मातृ स्वास्थ्य सेवाओं से वंचित न रह जाए

  • महिलाओं को अपने शरीर और स्वास्थ्य से जुड़े निर्णय खुद लेने में सक्षम बनाना न केवल एक स्वास्थ्य प्राथमिकता है, बल्कि एक नैतिक और सामाजिक दायित्व भी है।

International Day to End Obstetric Fistula 2025_11.1

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