भारत ने भूमि और समुद्री बंदरगाहों के माध्यम से बांग्लादेश से जूट आयात पर प्रतिबंध लगाया

भारत ने बांग्लादेश से भूमि मार्ग से कुछ जूट उत्पादों और बुने हुए कपड़ों के आयात पर प्रतिबंध लगा दिया है। हालांकि, विदेश व्यापार महानिदेशालय (डीजीएफटी) ने एक अधिसूचना में कहा कि इसकी अनुमति केवल न्हावा शेवा बंदरगाह के माध्यम से दी गई है। 17 मई को भारत ने बांग्लादेश से रेडीमेड कपड़ों और प्रसंस्कृत खाद्य पदार्थों जैसी कुछ वस्तुओं के आयात पर बंदरगाह प्रतिबंध लगा दिया था। इन प्रतिबंधों के अंतर्गत आने वाले उत्पादों में जूट उत्पाद, एकल सन यार्न, जूट का एकल यार्न, बुने हुए कपड़े या फ्लेक्स तथा जूट के बिना साफ किए बुने हुए कपड़े शामिल हैं।

समाचार में क्यों?

भारत सरकार ने बांग्लादेश से आने वाले जूट और उससे संबंधित उत्पादों पर नई बंदरगाह प्रतिबंध नीति लागू की है। यह निर्णय 27 जून 2025 से प्रभावी हो गया है। इसके तहत सभी थल और समुद्री बंदरगाहों पर इन उत्पादों के प्रवेश पर रोक लगा दी गई है, मुंबई स्थित न्हावा शेवा बंदरगाह को छोड़कर। यह निर्णय विदेश व्यापार महानिदेशालय (DGFT) की अधिसूचना के माध्यम से जारी किया गया। इस कदम का उद्देश्य भारतीय जूट उद्योग को सस्ती और सब्सिडी युक्त आयातित जूट से हो रहे नुकसान से बचाना है।

नई व्यापारिक पाबंदी के उद्देश्य:

  • भारतीय जूट उद्योग की रक्षा करना, जिसमें लगभग 4 लाख श्रमिक कार्यरत हैं।
  • बांग्लादेश द्वारा दी जा रही सब्सिडी और डंपिंग प्रथाओं के प्रभाव को रोकना।
  • भारतीय किसानों और जूट मिल कर्मचारियों की आजीविका सुरक्षा सुनिश्चित करना।
  • निष्पक्ष व्यापार (Fair Trade) को बनाए रखना।

प्रमुख विशेषताएँ:

प्रभावी तिथि: 27 जून 2025 से लागू

जिन उत्पादों पर प्रतिबंध लागू है:

  • फ्लैक्स टोह और वेस्ट (धागा वेस्ट सहित)

  • जूट व अन्य बास्ट फाइबर

  • सिंगल यार्न ऑफ जूट

  • बुने हुए / बिना ब्लीच किए गए जूट के कपड़े

प्रतिबंधित प्रवेश बिंदु:

  • भारत-बांग्लादेश के सभी ज़मीनी बॉर्डर पोर्ट्स

  • सभी समुद्री बंदरगाह, न्हावा शेवा (मुंबई) को छोड़कर

भौगोलिक और क्षेत्रीय प्रभाव:

प्रभावित राज्य:

  • पश्चिम बंगाल, बिहार, असम, ओडिशा, आंध्र प्रदेश, त्रिपुरा, मेघालय

प्रभावित क्षेत्र:

  • संगठित जूट मिलें

  • मूल्य संवर्धित जूट उत्पाद इकाइयाँ

  • किसान और ग्रामीण श्रमिक वर्ग

पृष्ठभूमि और तर्क:

  • भारत ने पहले भी एंटी-डंपिंग शुल्क लगाया था, फिर भी बांग्लादेश से जूट आयात बढ़ता रहा।

  • बांग्लादेश द्वारा निर्यात पर दी जा रही सब्सिडी, भारत के अनुसार, निष्पक्ष बाज़ार पहुंच नियमों का उल्लंघन है।

  • सस्ती जूट आयात से हुआ नुकसान:

    • भारतीय मिलों की उत्पादन क्षमता कम उपयोग हो रही है

    • ग्रामीण क्षेत्रों में बेरोजगारी बढ़ रही है

    • किसानों की आय में गिरावट आई है

सरकारी वक्तव्य:

“भारत द्वारा सद्भावना में दी गई बाज़ार पहुंच की अनुमति का दुरुपयोग भारत के आर्थिक हितों को नुकसान नहीं पहुँचा सकती। बांग्लादेश को ऐसी अनुचित व्यापारिक प्रथाओं की अनुमति नहीं दी जा सकती जो हमारे किसानों और श्रमिकों की आजीविका को खतरे में डालें।” — सरकारी स्रोत

अब पोस्ट ऑफिस में भी कर पाएंगे UPI पेमेंट

डाक विभाग ने घोषणा की है कि अगस्त 2025 तक भारत के सभी डाकघरों में काउंटर पर डिजिटल भुगतान स्वीकार किए जाएंगे। यह परिवर्तन आईटी 2.0 (IT 2.0) नामक एक सशक्त तकनीकी उन्नयन के माध्यम से संभव हो रहा है, जो UPI से जुड़े डायनामिक क्यूआर कोड के माध्यम से भुगतान को अधिक सुरक्षित और उपभोक्ता-अनुकूल बनाएगा।

समाचार में क्यों?

  • यह घोषणा डिजिटल सेवाओं को ग्रामीण और अर्ध-शहरी आबादी तक पहुंचाने की दिशा में एक बड़ा कदम है।

  • इसका आधार कर्नाटक के मैसूर और बागलकोट जिलों में किए गए पायलट प्रोजेक्ट की सफलता है, जिसने प्रणाली की प्रभावशीलता और विस्तार क्षमता को सिद्ध किया।

  • यह पहल डिजिटल इंडिया और कैशलेस इकोनॉमी के राष्ट्रीय दृष्टिकोण के अनुरूप है।

इस पहल की प्रमुख विशेषताएँ

कार्यान्वयन तिथि:
अगस्त 2025 तक पूरे भारत में लागू।

प्रयुक्त तकनीक:
आईटी 2.0 सिस्टम अपग्रेड के तहत डायनामिक UPI लिंक्ड QR कोड

पायलट प्रोजेक्ट:
मैसूर और बागलकोट के मुख्य और शाखा डाकघरों में सफलतापूर्वक लागू।

पूर्व प्रयास:
पहले स्थैतिक क्यूआर कोड का उपयोग किया गया था, लेकिन ग्राहक शिकायतों और तकनीकी दिक्कतों के कारण बंद कर दिया गया था।

सेवाओं की सीमा:
डाक शुल्क भुगतान, पार्सल बुकिंग, बचत जमा और अन्य सेवाओं पर डिजिटल भुगतान की सुविधा।

ग्राहक सहायता:
डाकघर कर्मचारी ग्राहकों को डिजिटल भुगतान प्रक्रिया में सहायता करेंगे।

उद्देश्य और महत्व

  • डाक सेवाओं में कैशलेस लेन-देन को बढ़ावा देना
  • वित्तीय संचालन में पारदर्शिता और दक्षता बढ़ाना
  • ग्रामीण और अर्ध-शहरी नागरिकों को डिजिटल भुगतान का सशक्त साधन प्रदान करना
  • नकद लेन-देन पर निर्भरता और उससे जुड़े जोखिमों को कम करना

पृष्ठभूमि

  • भारत का डाक नेटवर्क दुनिया का सबसे बड़ा नेटवर्क है, जिसमें 1.5 लाख से अधिक डाकघर हैं, जिनमें से अधिकांश ग्रामीण क्षेत्रों में स्थित हैं।

  • यह नेटवर्क वित्तीय समावेशन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, विशेष रूप से इंडिया पोस्ट पेमेंट्स बैंक (IPPB) के माध्यम से।

  • नया डिजिटल भुगतान सिस्टम डाकघरों और आधुनिक डिजिटल इंफ्रास्ट्रक्चर के बीच की खाई को पाटेगा।

स्थैतिक सामान्य ज्ञान तथ्य 

डाक विभाग:
संचार मंत्रालय के अधीन कार्य करता है।
मुख्यालय: नई दिल्ली

डिजिटल इंडिया मिशन:
2015 में शुरू किया गया ताकि सरकारी सेवाएँ नागरिकों को इलेक्ट्रॉनिक माध्यम से उपलब्ध कराई जा सकें।

UPI (यूपीआई):
नेशनल पेमेंट्स कॉरपोरेशन ऑफ इंडिया (NPCI) द्वारा विकसित एक डिजिटल भुगतान प्रणाली, जो बैंक-टू-बैंक, पर्सन-टू-मर्चेंट और पियर-टू-पियर लेन-देन को सरल बनाती है।

अमित शाह ने निजामाबाद में हल्दी बोर्ड मुख्यालय का उद्घाटन किया

गृह मंत्री अमित शाह ने 30 जून 2025 को तेलंगाना के निजामाबाद में राष्ट्रीय हल्दी बोर्ड के मुख्यालय का उद्घाटन किया। यह पहल हल्दी उत्पादन, ब्रांडिंग, अनुसंधान और वैश्विक व्यापार को प्रोत्साहित करने के लिए सरकार की प्रतिबद्धता को दर्शाती है। केंद्र सरकार ने इसके लिए ₹200 करोड़ का समर्थन दिया है और 2030 तक हल्दी निर्यात को $1 बिलियन तक पहुँचाने का लक्ष्य रखा है। यह बोर्ड भारत की मसाला अर्थव्यवस्था को नया स्वरूप देने में सहायक साबित हो सकता है।

समाचार में क्यों?

  • निजामाबाद में राष्ट्रीय हल्दी बोर्ड के मुख्यालय का उद्घाटन स्थानीय किसानों की लंबे समय से चली आ रही माँग को पूरा करता है।

  • यह भाजपा द्वारा 2019 के चुनावों में किए गए एक प्रमुख चुनावी वादे की पूर्ति है।

  • केंद्र सरकार का उद्देश्य भारतीय मसालों को वैश्विक मंच पर स्थापित करना है।

उद्देश्य और लक्ष्य

  • 2030 तक हल्दी निर्यात को $1 बिलियन तक पहुँचाना

  • किसानों को लाभकारी मूल्य सुनिश्चित करना

  • ब्रांडिंग, पैकेजिंग और विपणन को बढ़ावा देना

  • गुणवत्ता सुधार हेतु अनुसंधान और विकास (R&D) को प्रोत्साहित करना

पृष्ठभूमि और संदर्भ

  • निजामाबाद, तेलंगाना का एक प्रमुख हल्दी उत्पादक क्षेत्र है।

  • किसानों की वर्षों से एक समर्पित हल्दी बोर्ड की माँग थी।

  • भाजपा सांसद डी. अरविंद ने 2019 में यह वादा किया था और इस मुद्दे पर के. चंद्रशेखर राव की बेटी के. कविता को हराया था।

  • प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने पहले ही बोर्ड की घोषणा की थी, अब इसे औपचारिक रूप से प्रारंभ किया गया है।

स्थैतिक तथ्य

  • भारत दुनिया का सबसे बड़ा हल्दी उत्पादक और निर्यातक देश है।

  • निजामाबाद, भारत के कुल हल्दी उत्पादन में महत्वपूर्ण योगदान देता है।

  • राष्ट्रीय हल्दी बोर्ड का मुख्यालय अब निजामाबाद, तेलंगाना में स्थित है।

  • ₹200 करोड़ की राशि फसल की गुणवत्ता सुधार, R&D और किसानों के कल्याण के लिए स्वीकृत की गई है।

महत्त्व

  • ग्रामीण अर्थव्यवस्था को मजबूती और कृषि निर्यात को बढ़ावा

  • तेलंगाना में प्रमुख चुनावी वादे की पूर्ति

  • भारत को वैश्विक मसाला हब बनाने के लक्ष्य के अनुरूप

  • मूल्य संवर्धित उत्पादों के निर्यात को प्रोत्साहन

भारत की चालू खाता स्थिति में बड़ा सुधार: FY25 की चौथी तिमाही में $13.5 बिलियन अधिशेष

भारत के बाह्य क्षेत्र में एक महत्वपूर्ण सुधार दर्ज करते हुए, देश ने वित्त वर्ष 2024-25 की चौथी तिमाही (Q4 FY25) में $13.5 बिलियन का चालू खाता अधिशेष (जो GDP का 1.3% है) दर्ज किया है। भारतीय रिज़र्व बैंक (RBI) द्वारा जारी आंकड़ों के अनुसार, यह पिछले वित्तीय तिमाही (Q3 FY25) में दर्ज $11.3 बिलियन के घाटे से एक बड़ा मोड़ दर्शाता है। साथ ही, यह Q4 FY24 में दर्ज $4.6 बिलियन के अधिशेष की तुलना में भी उल्लेखनीय सुधार को दर्शाता है। यह बदलाव भारत के सेवाओं के निर्यात, रेमिटेंस, और प्राथमिक आय में संतुलन की दिशा में एक सकारात्मक संकेत है, जो देश की बाहरी स्थिरता को मज़बूत करता है।

समाचार में क्यों?

भारतीय रिज़र्व बैंक (RBI) ने 28 जून 2025 को FY25 की चौथी तिमाही (Q4) के लिए बैलेंस ऑफ पेमेंट्स (BoP) डेटा जारी किया, जिसमें भारत ने $13.5 बिलियन (GDP का 1.3%) का चालू खाता अधिशेष दर्ज किया। यह पिछली तिमाही (Q3 FY25) के $11.3 बिलियन घाटे (1.1% GDP) से बड़ा बदलाव है और FY24 की समान तिमाही के $4.6 बिलियन अधिशेष (0.5% GDP) की तुलना में भी उल्लेखनीय सुधार है।

यह अधिशेष ऐसे समय पर सामने आया है जब वैश्विक वित्तीय अनिश्चितताओं के बीच नीतिनिर्माता भारत की बाहरी क्षेत्रीय स्थिरता पर गहरी नजर रखे हुए हैं।

RBI Q4 FY25 डेटा की प्रमुख झलकियाँ

चालू खाता संतुलन (Current Account Balance):

  • $13.5 बिलियन अधिशेष (GDP का 1.3%)

  • Q3 FY25 में $11.3 बिलियन का घाटा

  • Q4 FY24 में $4.6 बिलियन का अधिशेष (0.5%)

मर्चेंडाइज़ व्यापार घाटा :

  • Q4 FY25 में $59.5 बिलियन

  • Q3 FY25 से बेहतर ($79.3 बिलियन), पर Q4 FY24 से अधिक ($52 बिलियन)

नेट सेवाओं से प्राप्ति :

  • $53.3 बिलियन (Q4 FY25) — Q4 FY24 से वृद्धि ($42.7 बिलियन)

  • मुख्य योगदान: कंप्यूटर सेवाएँ और बिज़नेस सेवाएँ

प्राथमिक आय प्रवाह:

  • घटकर $11.9 बिलियन (Q4 FY25)

  • Q4 FY24 में था $14.8 बिलियन

  • इसमें भारत में विदेशी निवेश पर भुगतान शामिल है

व्यक्तिगत स्थानांतरण (प्रवासी रेमिटेंस):

  • बढ़कर $33.9 बिलियन (Q4 FY25)

  • Q4 FY24 में $31.3 बिलियन

  • चालू खाते के अधिशेष में अहम योगदान

प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI):

  • शुद्ध प्रवाह $0.4 बिलियन (Q4 FY25)

  • Q4 FY24 में $2.3 बिलियन था

स्थैतिक अवधारणाएँ 

चालू खाता:
माल, सेवाएँ, प्राथमिक आय (जैसे निवेश पर भुगतान), और स्थानांतरण (जैसे रेमिटेंस) का कुल लेन-देन।

अधिशेष:
जब कोई देश निर्यात और स्थानांतरण से जितना कमाता है, वह उसके आयात और भुगतान से अधिक होता है।

महत्त्व:
चालू खाता अधिशेष बाहरी ऋण पर निर्भरता घटाता है, रुपये की स्थिरता को मज़बूत करता है और विदेशी मुद्रा भंडार को बेहतर बनाता है।

RBI की भूमिका:
हर तिमाही में बैलेंस ऑफ पेमेंट्स डेटा प्रकाशित करता है, जिससे भारत की बाहरी आर्थिक स्थिति का आकलन किया जा सके।

जानें कौन हैं पराग जैन? सरकार ने बनाया RAW का नया चीफ

केंद्र सरकार ने पंजाब कैडर के 1989 बैच के आईपीएस अधिकारी पराग जैन को रिसर्च एंड एनालिसिस विंग (RAW) का नया प्रमुख नियुक्त किया है। पराग, रवि सिन्हा की जगह लेंगे, जिनका मौजूदा कार्यकाल 30 जून को समाप्त हो रहा है। जैन 1 जुलाई 2025 को दो साल के निश्चित कार्यकाल के लिए पदभार ग्रहण करेंगे।

पृष्ठभूमि: ऑपरेशन सिंदूर और इसकी रणनीतिक महत्ता

पराग जैन की नियुक्ति ऐसे समय में हुई है जब भारत ने एक उच्च-स्तरीय खुफिया और सैन्य अभियान “ऑपरेशन सिंदूर” को अंजाम दिया। यह अभियान 22 अप्रैल 2025 को जम्मू-कश्मीर के पर्यटन स्थल पहलगाम में हुए एक भीषण आतंकी हमले के बाद शुरू किया गया था, जिसमें 26 निर्दोष नागरिकों की जान चली गई थी। भारतीय एजेंसियों ने हमले का संबंध पाकिस्तान के “डीप स्टेट” द्वारा समर्थित आतंकी संगठनों से जोड़ा।

भारत ने इस हमले के जवाब में पाक-अधिकृत क्षेत्रों में गहराई तक सटीक हमले किए, जो पूरी तरह से रियल-टाइम खुफिया जानकारी, हवाई निगरानी और ज़मीनी समन्वय पर आधारित थे। ऑपरेशन सिंदूर एक गोपनीय, बहु-एजेंसी प्रतिउत्तर था जिसका उद्देश्य स्पष्ट लेकिन सीमित सैन्य कार्रवाई के माध्यम से सख्त संदेश देना था, ताकि पूर्ण युद्ध से बचा जा सके।

10 मई 2025 को चार दिनों की तीव्र सीमा-पार झड़पों के बाद संघर्षविराम समझौता हुआ। खुफिया सूत्रों के अनुसार, पराग जैन ने इस अभियान के दौरान खुफिया समन्वय और संचालन में पर्दे के पीछे से महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जिससे उनकी विश्वसनीयता और नेतृत्व क्षमता प्रमाणित हुई और रॉ प्रमुख के रूप में उनकी नियुक्ति को बल मिला।

पराग जैन: नए रॉ प्रमुख की प्रोफ़ाइल

आईपीएस पृष्ठभूमि और करियर यात्रा

पराग जैन 1989 बैच के भारतीय पुलिस सेवा (आईपीएस) अधिकारी हैं और पंजाब कैडर से आते हैं। अपने तीन दशक से अधिक लंबे विशिष्ट सेवा काल में उन्होंने रणनीतिक सोच, संचालन नेतृत्व, और रणनीतिक खुफिया के क्षेत्र में एक मजबूत पहचान बनाई है। अपने करियर के प्रारंभिक वर्षों में उन्होंने पंजाब के आतंकवाद-प्रभावित क्षेत्रों में विभिन्न महत्वपूर्ण जिलों में कार्य किया, जहाँ उन्होंने वरिष्ठ पुलिस अधीक्षक (SSP) और उप महानिरीक्षक (DIG) जैसे महत्वपूर्ण पदों पर रहते हुए जमीनी अनुभव अर्जित किया। इन कठिन परिस्थितियों में कार्य करते हुए पराग जैन ने संकट प्रबंधन और सुरक्षा संचालन में अपनी दक्षता सिद्ध की।

रॉ में कार्यकाल और प्रमुख जिम्मेदारियाँ

पराग जैन ने रॉ (RAW) में 20 वर्षों से अधिक समय तक सेवाएं दी हैं, जिसके दौरान उन्होंने भारत की बाह्य खुफिया प्रणाली की गहराई से समझ विकसित की। वे विशेष रूप से पाकिस्तान डेस्क पर अपने कार्य के लिए जाने जाते हैं, जहाँ उन्होंने सीमा-पार जासूसी, आतंकी वित्त पोषण की निगरानी और आतंक-रोधी खुफिया संचालन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

उनकी विदेशों में रणनीतिक तैनातियाँ भी उल्लेखनीय रही हैं। उन्होंने भारत के श्रीलंका और कनाडा स्थित मिशनों में सेवाएं दीं। कनाडा में तैनाती के दौरान, पराग जैन ने खालिस्तानी आतंक नेटवर्क की पहचान और उसे निष्क्रिय करने में अहम योगदान दिया, जो प्रवासी भारतीय समुदाय में पुनः उभरती अलगाववादी गतिविधियों के संदर्भ में अत्यंत संवेदनशील कार्य था।

वर्तमान भूमिका: एविएशन रिसर्च सेंटर (ARC)

रॉ प्रमुख बनने से पहले पराग जैन ने एविएशन रिसर्च सेंटर (ARC) का नेतृत्व किया, जो रॉ का एक अत्यंत महत्वपूर्ण अंग है। यह केंद्र हवाई निगरानी, सिग्नल इंटरसेप्शन, और उपग्रह चित्र विश्लेषण के लिए जिम्मेदार है। उनके कार्यकाल में ARC ने हवाई टोही तकनीकों में उल्लेखनीय प्रगति की, जिसका ऑपरेशन सिंदूर के दौरान रियल-टाइम निगरानी और योजना निर्माण में अहम योगदान रहा।

स्थानांतरण और कार्यकाल

पराग जैन 1 जुलाई 2025 से रॉ (RAW) के नए प्रमुख के रूप में कार्यभार संभालेंगे। वे रवि सिन्हा का स्थान लेंगे, जिनका कार्यकाल 30 जून 2025 को समाप्त हो रहा है। उच्च सरकारी सूत्रों के अनुसार, पराग जैन का प्रारंभिक कार्यकाल दो वर्षों का होगा, जिसे प्रदर्शन और राष्ट्रीय सुरक्षा की आवश्यकताओं के आधार पर आगे बढ़ाया जा सकता है।

नियुक्ति के रणनीतिक प्रभाव

पराग जैन की नियुक्ति ऐसे समय पर हुई है जब वैश्विक खुफिया युद्ध, क्षेत्रीय अस्थिरता, और अंतरराष्ट्रीय आतंकी नेटवर्कों से खतरा बढ़ता जा रहा है। उनकी मैदान स्तर की व्यापक अनुभव, पाकिस्तान की गुप्त रणनीतियों की गहरी समझ, और प्रवासी समुदाय से जुड़े उग्रवाद की जानकारी उन्हें RAW को इन उभरते खतरों से निपटने में सक्षम बनाती है।

इसके अतिरिक्त, ड्रोन आधारित निगरानी और एआई आधारित खतरा मैपिंग जैसे तकनीकी खुफिया प्लेटफ़ॉर्मों में जैन की विशेषज्ञता, भारत सरकार की तकनीक-सक्षम खुफिया प्रणाली की दिशा में पहल के अनुरूप है। यह नियुक्ति आने वाले समय में भारत की खुफिया क्षमताओं को अधिक उन्नत और प्रतिक्रियाशील बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकती है।

राष्ट्रीय सांख्यिकी दिवस 2025: इतिहास और महत्व

भारत में हर वर्ष 29 जून को राष्ट्रीय सांख्यिकी दिवस मनाया जाता है, जो आधुनिक भारतीय सांख्यिकी के जनक प्रोफेसर प्रशांत चंद्र महालनोबिस की जयंती के उपलक्ष्य में मनाया जाता है। प्रो. महालनोबिस ने सांख्यिकी के क्षेत्र में कई क्रांतिकारी योगदान दिए, जिनमें “महालनोबिस दूरी” (Mahalanobis Distance) की अवधारणा और भारत की पंचवर्षीय योजनाओं के निर्माण में उनकी महत्वपूर्ण भूमिका शामिल है। यह दिवस भारत में आर्थिक योजना, डेटा विज्ञान और संस्थागत विकास जैसे क्षेत्रों में उनके अतुलनीय योगदान को सम्मान देने का एक माध्यम है। उन्होंने भारतीय सांख्यिकी संस्थान (ISI) और राष्ट्रीय सैंपल सर्वे (NSS) जैसी महत्वपूर्ण संस्थाओं की स्थापना कर भारत को सांख्यिकी के क्षेत्र में वैश्विक स्तर पर प्रतिष्ठा दिलाई।

राष्ट्रीय सांख्यिकी दिवस: पृष्ठभूमि और उद्देश्य

भारत सरकार ने वर्ष 2007 में 29 जून को आधिकारिक रूप से राष्ट्रीय सांख्यिकी दिवस के रूप में घोषित किया। इस दिन को मनाने का मुख्य उद्देश्य यह है कि राष्ट्र निर्माण, नीतिनिर्धारण और विकासात्मक योजना में सांख्यिकी की भूमिका को लेकर जन-जागरूकता बढ़ाई जाए। इसके साथ ही, स्वास्थ्य, शिक्षा, कृषि और पर्यावरण जैसे क्षेत्रों में डेटा-आधारित निर्णय प्रक्रिया को प्रोत्साहित करना भी इसका अहम उद्देश्य है। यह दिवस इस बात की याद दिलाता है कि पारदर्शी और प्रभावी शासन के लिए सटीक आंकड़े और सांख्यिकीय विश्लेषण अत्यंत आवश्यक हैं।

राष्ट्रव्यापी आयोजन और विषयगत गतिविधियाँ

सांख्यिकी और कार्यक्रम क्रियान्वयन मंत्रालय (MoSPI) द्वारा इस दिन विभिन्न शैक्षणिक और जन-जागरूकता कार्यक्रम आयोजित किए जाते हैं। इनमें सेमिनार, कार्यशालाएँ, व्याख्यान और पैनल चर्चा शामिल होती हैं, जिनमें नीति-निर्माता, सांख्यिकीविद, विद्यार्थी और शोधकर्ता भाग लेते हैं। हर वर्ष किसी महत्वपूर्ण राष्ट्रीय विषय पर आधारित एक विशेष थीम घोषित की जाती है, जो आंकड़ों और सांख्यिकी से संबंधित होती है। भारत के विभिन्न संस्थानों में प्रतियोगिताएँ, प्रदर्शनी और पुरस्कार समारोह आयोजित किए जाते हैं, ताकि युवाओं में सांख्यिकी की समझ और रूचि को बढ़ाया जा सके।

शासन में सांख्यिकी का महत्व

सांख्यिकी भारत की सार्वजनिक नीतियों को आकार देने में अहम भूमिका निभाती है। बेरोज़गारी दर, स्वास्थ्य सूचकांक, सकल घरेलू उत्पाद (GDP) और जनगणना जैसे आँकड़ों के माध्यम से सरकार विकास योजनाओं को सटीक रूप से तैयार, लागू और मूल्यांकन कर पाती है। प्रमाण-आधारित शासन (evidence-based governance) पारदर्शिता, जवाबदेही और संसाधनों के कुशल आवंटन को सुनिश्चित करता है। राष्ट्रीय सांख्यिकी दिवस यह सुनिश्चित करता है कि समावेशी और सतत विकास के लिए समय पर और सटीक डेटा का उपयोग आवश्यक है।

भविष्य की दृष्टि

आगे की दिशा में, राष्ट्रीय सांख्यिकी दिवस यह संदेश देता है कि विशेष रूप से युवाओं में सांख्यिकीय सोच की संस्कृति को बढ़ावा देना समय की मांग है। डेटा प्रणाली को सुदृढ़ करना, आधुनिक विश्लेषणात्मक तकनीकों का समावेश करना और डेटा की सुलभता व नैतिक उपयोग को सुनिश्चित करना प्रमुख लक्ष्य हैं। भारत, डेटा विज्ञान और सांख्यिकीय शिक्षा को बढ़ावा देकर एक ऐसी नई पीढ़ी तैयार करना चाहता है, जो प्रमाण-आधारित नीति निर्माण में देश की प्रगति में सहायक हो सके।

UPI दैनिक लेन-देन में Visa से आगे निकलने की राह पर

भारत का यूनिफाइड पेमेंट्स इंटरफेस (UPI) अब वैश्विक कार्ड कंपनी वीज़ा (Visa) को दैनिक लेनदेन की संख्या में पीछे छोड़ने की कगार पर है। जून 2025 की शुरुआत तक UPI प्रतिदिन औसतन 648 मिलियन लेनदेन कर रहा है, जो कि Visa के FY24 औसत 640 मिलियन लेनदेन/दिन से अधिक है।

समाचार में क्यों?

UPI ने Visa को दैनिक लेनदेन की संख्या में पीछे छोड़ दिया है। विशेषज्ञों के अनुसार FY2029 तक, UPI हर साल 439 अरब लेनदेन करेगा — जो FY24 के मुकाबले तीन गुना से अधिक होगा।

प्रमुख आँकड़े (जून 2025 तक)

पहलू आंकड़ा
UPI का दैनिक औसत (जून 2025) 648 मिलियन लेनदेन/दिन
UPI का मई 2025 औसत 602 मिलियन/दिन
Visa का FY24 वार्षिक लेनदेन 233.8 अरब (≈ 640 मिलियन/दिन)
UPI का FY29 अनुमानित वार्षिक लेनदेन 439 अरब लेनदेन
FY29 में भारत के डिजिटल रिटेल पेमेंट्स में UPI का अनुमानित हिस्सा 90% से अधिक
  • रीयल-टाइम व शून्य-शुल्क लेनदेन: उपभोक्ताओं व व्यापारियों दोनों के लिए मुफ़्त और तेज़।

  • ग्रामीण क्षेत्रों में तेजी से अपनाया जाना: स्मार्टफोन और इंटरनेट की बढ़ती पहुँच।

  • छोटे से लेकर बड़े व्यापारियों का जुड़ाव

  • नवाचार: UPI आधारित क्रेडिट, ऑफलाइन पेमेंट्स, UPI-ATM, इत्यादि।

  • अंतरराष्ट्रीय विस्तार: सिंगापुर, UAE, भूटान जैसे देशों के साथ क्रॉस-बॉर्डर टाई-अप।

विशेषज्ञों की राय

  • कुणाल झुनझुनवाला (airpay): यह वह क्षण है जब एक घरेलू तकनीक वैश्विक मंच पर प्रभुत्व स्थापित कर रही है।

  • राज पी नारायणम (Zaggle): मौजूदा गति को देखकर UPI का Visa से आगे निकलना निश्चित है।

  • अक्षय मेहरोत्रा (Fibe): UPI डिजिटल भुगतान का भविष्य है – तेज़, सरल और सुलभ।

  • दीपक चंद ठाकुर (NPST): नवाचार, पहुंच और तकनीकी समर्थन इसकी सफलता के स्तंभ हैं।

UPI क्या है?

विशेषता विवरण
लॉन्च वर्ष 2016 (NPCI द्वारा)
सुविधा मोबाइल ऐप से तत्काल बैंक-टू-बैंक ट्रांसफर
प्रमुख ऐप्स PhonePe, Google Pay, Paytm, BHIM आदि
शुल्क शून्य लागत पर लेनदेन
तकनीकी आधार IMPS पर आधारित, 24×7 उपलब्धता

UPI का यह प्रदर्शन दर्शाता है कि एक विकासशील देश की स्वदेशी तकनीक कैसे विश्वस्तरीय प्रणालियों को चुनौती दे सकती है। यह डिजिटल इंडिया और आत्मनिर्भर भारत की दिशा में एक ऐतिहासिक मील का पत्थर है।

केरल 2020-2025 के लिए संरक्षित क्षेत्रों के राष्ट्रीय मूल्यांकन में शीर्ष पर

केरल को राष्ट्रीय उद्यानों और संरक्षित क्षेत्रों (Protected Areas – PAs) के प्रबंधन प्रभावशीलता मूल्यांकन (Management Effectiveness Evaluation – MEE) 2020–2025 चक्र में भारत का सर्वोत्तम प्रदर्शन करने वाला राज्य घोषित किया गया है। यह मूल्यांकन केंद्रीय पर्यावरण, वन और जलवायु परिवर्तन मंत्रालय द्वारा किया गया। केरल को 76.22% स्कोर मिला और यह एकमात्र राज्य है जिसे “बहुत अच्छा” (Very Good) रेटिंग प्राप्त हुई है।

समाचार में क्यों?

27 जून 2025 को जारी की गई MEE रिपोर्ट 2020–2025 में केरल को राष्ट्रीय उद्यानों और वन्यजीव अभयारण्यों के प्रबंधन में देश का सर्वोत्तम राज्य घोषित किया गया।
यह उपलब्धि जैव विविधता संरक्षण, स्थानीय सहभागिता और प्रभावी प्रबंधन में केरल की निरंतरता को दर्शाती है।

मुख्य बिंदु (MEE 2020–2025 के अनुसार)

स्थान राज्य स्कोर (%) रेटिंग
1 केरल 76.22 बहुत अच्छा (Very Good)
2 कर्नाटक 74.24 अच्छा
3 पंजाब 71.74 अच्छा
4 हिमाचल प्रदेश 71.36 अच्छा
  • कुल 438 संरक्षित क्षेत्रों का मूल्यांकन किया गया था।

केरल के प्रमुख संरक्षित क्षेत्र

एराविकुलम राष्ट्रीय उद्यान 

  • क्षेत्रफल: 97 वर्ग किमी

  • नीलगिरी तहर (Nilgiri Tahr) का प्रमुख निवास स्थान

  • नीलकुरिंजी फूल जो हर 12 साल में एक बार खिलता है

  • पश्चिमी घाट के यूनेस्को विश्व धरोहर क्षेत्र में शामिल

  • स्कोर: 92.97% – देश में सर्वाधिक

मथिकेतन शोला राष्ट्रीय उद्यान

  • क्षेत्रफल: 12.82 वर्ग किमी

  • गैलेक्सी मेंढक की एकमात्र ज्ञात प्रजाति यहीं पाई जाती है

  • स्कोर: 90.63%

  • हाथियों के गलियारे के रूप में भी महत्वपूर्ण

MEE क्या है?

प्रबंधन प्रभावशीलता मूल्यांकन (MEE) संरक्षित क्षेत्रों की प्रबंधन गुणवत्ता का आकलन करने की एक वैश्विक रूप से मान्यता प्राप्त प्रक्रिया है।
मुख्य मूल्यांकन घटक:

  • जैव विविधता संरक्षण

  • आवास गुणवत्ता

  • सामुदायिक सहभागिता

  • अवसंरचना

  • अनुकूली प्रबंधन

केंद्रीय क्षेत्र और केंद्रशासित प्रदेशों का प्रदर्शन

  • सर्वश्रेष्ठ केंद्रशासित प्रदेश: चंडीगढ़ (85.16%)

  • निम्नतम: लद्दाख (34.9%) – रेटिंग: “कमजोर”

केरल के लिए सिफारिशें

  • एराविकुलम NP में कोट्टायम डिवीजन जैसे आस-पास के क्षेत्रों को जोड़ें

  • इको-पर्यटन ढांचे को बेहतर करें

  • विदेशी/आक्रामक प्रजातियों को हटाएं

  • वैज्ञानिक संस्थानों, NGO और स्थानीय समुदायों के साथ मिलकर संरक्षण कार्य करें

महत्वपूर्ण पहलू

  • यह प्रदर्शन जैव विविधता संधि (CBD) के तहत भारत की वैश्विक प्रतिबद्धताओं को दर्शाता है

  • केरल के प्रयास स्थानीय रोजगार, पर्यटन, और प्राकृतिक धरोहरों के संरक्षण में सहायक हैं

केंद्र ने जनजातीय योजनाओं के बेहतर क्रियान्वयन के लिए अधिकारियों को प्रशिक्षित करने हेतु ‘आदि कर्मयोगी’ की शुरुआत की

आदिवासी विकास को सशक्त बनाने की दिशा में एक बड़ा कदम उठाते हुए, केंद्रीय जनजातीय कार्य मंत्रालय ने “आदि कर्मयोगी” कार्यक्रम की शुरुआत की है। यह एक राष्ट्रव्यापी पहल है, जिसका उद्देश्य फील्ड-स्तर के अधिकारियों को प्रेरित और प्रशिक्षित कर जनजातीय कल्याण योजनाओं के क्रियान्वयन को मजबूत बनाना है। इस कार्यक्रम की घोषणा नई दिल्ली स्थित वाणिज्य भवन में आयोजित “आदि अन्वेषण” राष्ट्रीय सम्मेलन के समापन अवसर पर की गई।

समाचार में क्यों?

“आदि अन्वेषण” सम्मेलन के दौरान यह पाया गया कि जनजातीय पिछड़ेपन का मुख्य कारण योजनाओं या फंड की कमी नहीं, बल्कि उन्हें लागू करने वाले कर्मियों में प्रेरणा की कमी है।
इस कमी को दूर करने और योजनाओं को जमीनी स्तर तक पहुँचाने के उद्देश्य से “आदि कर्मयोगी” कार्यक्रम शुरू किया गया है।

‘आदि कर्मयोगी’ कार्यक्रम के मुख्य बिंदु

  • घोषणा: केंद्रीय जनजातीय कार्य मंत्री जुएल ओराम द्वारा

  • उद्देश्य:

    • एक ऐसा प्रशिक्षित और प्रेरित अधिकारियों का समूह तैयार करना जो नागरिक-केंद्रित और सेवा-उन्मुख दृष्टिकोण रखता हो।

    • योजनाओं को अंतिम लाभार्थी तक प्रभावी ढंग से पहुँचाना।

  • प्रेरणा: देशभर के फील्ड अधिकारियों के अनुभव और संवाद से मिली सीख

प्रशिक्षण लक्ष्य

  • राज्य स्तरीय प्रशिक्षक: 180

  • जिला स्तरीय प्रशिक्षक: 3,000+

  • ब्लॉक स्तरीय प्रशिक्षक: 15,000+

  • कुल लाभार्थी: 20 लाख फील्ड-स्तर के हितधारक (ब्यूरोक्रेट्स, ब्लॉक अधिकारी, फ्रंटलाइन कार्यकर्ता आदि)

पृष्ठभूमि व स्थैतिक जानकारी

  • कार्य मंत्रालय: जनजातीय कार्य मंत्रालय (Ministry of Tribal Affairs – MoTA)

  • सम्मेलन स्थल: वाणिज्य भवन, नई दिल्ली

  • सम्मेलन का नाम: “आदि अन्वेषण” राष्ट्रीय सम्मेलन

प्रमुख फोकस क्षेत्र

  • जनजातीय क्षेत्रों में स्वास्थ्य सेवाओं की कमी

  • स्कूलों में शिक्षकों की कमी

  • जनसेवाओं तक सीमित पहुंच

  • फील्ड अधिकारियों में उत्तरदायित्व की भावना का अभाव

कार्यक्रम का उद्देश्य

  • रूटीन नौकरशाही से बाहर निकलकर उद्देश्य-प्रेरित सेवा व्यवस्था को अपनाना

  • सहानुभूति, नवाचार और प्रभावी शासन को प्रोत्साहित करना

  • जनजातीय क्षेत्रों में बेहतर सेवा वितरण और जवाबदेही सुनिश्चित करना

भारत आगरा में वैश्विक आलू अनुसंधान केंद्र की मेजबानी करेगा

कृषि अनुसंधान और खाद्य सुरक्षा को बढ़ावा देने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम उठाते हुए, केंद्र सरकार ने आगरा जिले के सिंगना में इंटरनेशनल पोटैटो सेंटर (CIP) के दक्षिण एशिया क्षेत्रीय केंद्र (CSARC) की स्थापना को मंजूरी दे दी है। यह केंद्र पेरू स्थित इंटरनेशनल पोटैटो सेंटर (CIP) का क्षेत्रीय अंग होगा, जो विश्व स्तर पर आलू और शकरकंद अनुसंधान में अग्रणी है। भारत, जो दुनिया में दूसरा सबसे बड़ा आलू उत्पादक और उपभोक्ता देश है, इस केंद्र की स्थापना से बीज गुणवत्ता, उत्पादकता, प्रोसेसिंग और निर्यात में क्रांतिकारी सुधार की उम्मीद कर रहा है।

समाचार में क्यों?

दिनांक: 25 जून 2025
प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी की अध्यक्षता में केंद्रीय मंत्रिमंडल ने CSARC की स्थापना के प्रस्ताव को मंजूरी दी। यह केंद्र भारत सहित नेपाल, बांग्लादेश जैसे पड़ोसी दक्षिण एशियाई देशों के किसानों को उन्नत आलू और शकरकंद तकनीकों का लाभ देगा। यह निर्णय बढ़ती आलू कीमतों और जलवायु-लचीले किस्मों की मांग के मद्देनज़र लिया गया है।

इंटरनेशनल पोटैटो सेंटर (CIP) के बारे में

  • स्थापना: 1971

  • मुख्यालय: लीमा, पेरू

  • कार्य क्षेत्र: आलू, शकरकंद और एंडीज ट्यूबर

  • भारत से संबंध: 1975 से ICAR (भारतीय कृषि अनुसंधान परिषद) के साथ शोध साझेदारी

CSARC की प्रमुख विशेषताएं (आगरा, यूपी में)

  • स्थान: सिंगना, आगरा, उत्तर प्रदेश

  • निवेश: ₹171 करोड़ (भारत ₹111.5 करोड़, CIP ₹60 करोड़)

  • भूमि: उत्तर प्रदेश सरकार द्वारा 10 हेक्टेयर

  • लक्षित क्षेत्र: भारत, नेपाल, बांग्लादेश सहित दक्षिण एशिया

प्रमुख उद्देश्य

  • उच्च उत्पादकता, रोगमुक्त, जलवायु-लचीली आलू व शकरकंद की किस्में विकसित करना

  • कटाई के बाद प्रबंधन और प्रोसेसिंग तकनीकों को बढ़ाना

  • मूल्य संवर्धन और निर्यात क्षमता को बढ़ावा देना

  • स्थानीय बीज उत्पादन को बढ़ाकर आयात पर निर्भरता घटाना

  • किसानों की आय और रोजगार में वृद्धि

  • वैश्विक जर्मप्लाज्म और जेनेटिक संसाधनों तक भारत की पहुँच को मजबूत करना

भारत के लिए महत्व

  • वैश्विक स्थिति:

    • भारत – दुनिया का दूसरा सबसे बड़ा आलू उत्पादक (2020: 51.30 मिलियन टन)

    • चीन – 78.24 मिलियन टन

  • उत्पादकता अंतर (Yield Gap):

    • आलू: वर्तमान – 25 टन/हेक्टेयर | संभावित – 50+ टन/हेक्टेयर

    • शकरकंद: वर्तमान – 11.5 टन/हेक्टेयर | संभावित – 30 टन/हेक्टेयर

  • लाभार्थी राज्य: उत्तर प्रदेश, बिहार, पश्चिम बंगाल, गुजरात, पंजाब, मध्य प्रदेश

  • खाद्य सुरक्षा: आलू भारत में चावल और गेहूं के बाद तीसरा सबसे अधिक उपलब्ध खाद्य उत्पाद है

पृष्ठभूमि और वैश्विक संदर्भ

  • समान मॉडल:

    • CIP-China Center for Asia Pacific (CCCAP): बीजिंग, 2017

    • IRRI-South Asia Regional Center (IRRI-SARC): वाराणसी, भारत, 2017

  • ICAR सहयोगी संस्थान:

    • CPRI (शिमला): आलू अनुसंधान

    • CTCRI (तिरुवनंतपुरम): शकरकंद और अन्य कंद फसलों पर अनुसंधान

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