क्या तारिक रहमान संभालेंगे बांग्लादेश की कमान? 2026 चुनाव में BNP ने किया ‘निर्णायक जीत’ का दावा

बांग्लादेश में एक बड़ा राजनीतिक बदलाव देखने को मिल रहा है, क्योंकि तारिक रहमान देश के अगले प्रधानमंत्री बनने के लिए तैयार दिख रहे हैं। बांग्लादेश नेशनलिस्ट पार्टी (BNP) ने 2026 के आम चुनावों में “निर्णायक जीत” का दावा किया है।

रहमान, जो लंदन में 17 साल से ज़्यादा समय तक खुद को देश निकाला देने के बाद दिसंबर 2025 में बांग्लादेश लौटे थे, ने साफ जनादेश मिलने का भरोसा जताया था। उनका उदय 2024 के बड़े विरोध प्रदर्शनों के बाद हुआ, जिसके कारण लंबे समय से नेता रहीं शेख हसीना को हटा दिया गया था।

बांग्लादेश चुनाव 2026: BNP ने निर्णायक जीत का दावा किया

  • बांग्लादेश चुनाव 2026 देश के राजनीतिक माहौल में एक अहम मोड़ है।
  • बांग्लादेश नेशनलिस्ट पार्टी ने घोषणा की कि उसे एक निर्णायक जनादेश मिला है, जिससे तारिक रहमान अगले प्रधानमंत्री बन सकते हैं।
  • रहमान ने सालों की राजनीतिक अशांति के बाद लोकतांत्रिक शासन, शांति और संस्थागत स्थिरता बहाल करने के लिए अभियान चलाया था।
  • मतदान से पहले, उन्होंने कहा कि भारी मतदान से साज़िशों को रोकने और एक “नए लोकतंत्र को लाने में मदद करें।”
  • अगर इसकी पुष्टि हो जाती है, तो यह सालों तक विपक्ष में रहने के बाद BNP के लिए एक बड़ी राजनीतिक वापसी का संकेत होगा।

तारिक रहमान कौन हैं?

  • तारिक रहमान, 60 साल के, पूर्व प्रधानमंत्री खालिदा ज़िया और पूर्व राष्ट्रपति ज़ियाउर रहमान, जो BNP के संस्थापक थे, के सबसे बड़े बेटे हैं।
  • ज़ियाउर रहमान थे 1981 में एक मिलिट्री तख्तापलट के दौरान उनकी हत्या कर दी गई थी।
  • खालिदा ज़िया बाद में राजनीति में आईं और कई बार प्रधानमंत्री रहीं, और बांग्लादेश की पहली महिला PM बनीं।
  • 2018 में जेल जाने के बाद, तारिक रहमान ने BNP के एक्टिंग चेयरमैन का पद संभाला।
  • विदेश में रहने के दौरान रहमान की पार्टी में लीडरशिप मज़बूत हुई, जहाँ उन्होंने पार्टी की स्ट्रेटेजी को डायरेक्ट किया और पॉलिटिकल नेटवर्क बनाए रखा।

लंदन में देश निकाला से लेकर पॉलिटिकल कमबैक तक

  • रहमान 2008 में मेडिकल ट्रीटमेंट के लिए लंदन चले गए और बांग्लादेश में कई क्रिमिनल केस के बीच वहीं रहे।
  • उन्हें शेख हसीना के खिलाफ कथित हत्या की साज़िश से जुड़े एक केस में गैरहाज़िरी में दोषी ठहराया गया था।
  • हालांकि, 2024 के बड़े पैमाने पर विरोध प्रदर्शनों के बाद हसीना को सत्ता से हटा दिया गया, जिसके बाद रहमान के खिलाफ कई कानूनी फैसलों को पलट दिया गया।
  • इससे दिसंबर 2025 में उनकी वापसी का रास्ता साफ हो गया, जो 2026 के आम चुनाव से कुछ महीने पहले है।
  • उनकी वापसी बांग्लादेश की राजनीति में एक बड़ा उलटफेर और BNP के लिए नए जनादेश को दिखाती है।

राजनीतिक संदर्भ: विरोध, सत्ता में बदलाव और लोकतांत्रिक वादा

  • 2024 के विरोध प्रदर्शन बांग्लादेश में दशकों में सबसे बड़ी राजनीतिक उथल-पुथल में से एक थे।
  • शासन, आर्थिक चुनौतियों और तानाशाही के आरोपों से जनता में नाराज़गी ने बड़े पैमाने पर प्रदर्शनों को हवा दी।
  • रहमान ने लोकतांत्रिक संस्थाओं को बहाल करने, कानून के शासन को मजबूत करने और राजनीतिक स्थिरता सुनिश्चित करने का वादा किया है।
  • उनके कैंपेन का संदेश राष्ट्रीय सुलह और आर्थिक पर केंद्रित था। रिवाइवल।
  • हालांकि, चुनौतियां बनी हुई हैं। बांग्लादेश को आर्थिक दबाव, महंगाई की चिंताओं और इन्वेस्टर का भरोसा फिर से बनाने की ज़रूरत का सामना करना पड़ रहा है।
  • इंटरनेशनल ऑब्ज़र्वर इस बात पर करीब से नज़र रखेंगे कि नया लीडरशिप गवर्नेंस और विदेशी संबंधों को कैसे मैनेज करता है।

सवाल

सवाल: तारिक रहमान किस पॉलिटिकल पार्टी से हैं?

A) अवामी लीग
B) बांग्लादेश नेशनलिस्ट पार्टी
C) जातीय पार्टी
D) वर्कर्स पार्टी

Also Check

आरबीआई डिजिटल पेमेंट्स इंडेक्स 516.76 पर पहुँचा: भारत की कैशलेस अर्थव्यवस्था को बड़ी मजबूती

भारत की डिजिटल इकॉनमी लगातार बढ़ रही है क्योंकि सितंबर 2025 के लिए RBI डिजिटल पेमेंट्स इंडेक्स (RBI-DPI) मार्च 2025 के 493.22 से बढ़कर 516.76 हो गया। भारतीय रिज़र्व बैंक (RBI) द्वारा जारी किए गए डेटा से पता चलता है कि देश भर में पेमेंट्स के डिजिटाइज़ेशन में लगातार प्रोग्रेस हो रही है।

RBI के अनुसार, डिजिटल पेमेंट्स इंडेक्स में बढ़ोतरी मुख्य रूप से पेमेंट परफॉर्मेंस और पेमेंट इनेबलर्स पैरामीटर्स में मज़बूत ग्रोथ के कारण हुई। RBI 1 जनवरी, 2021 से यह कम्पोजिट इंडेक्स पब्लिश कर रहा है, जिसका बेस ईयर मार्च 2018 है।

RBI डिजिटल पेमेंट्स इंडेक्स सितंबर 2025: खास बातें

RBI डिजिटल पेमेंट्स इंडेक्स सितंबर 2025 को 516.76 पर पहुंच गया, जो मार्च 2025 में रिकॉर्ड किए गए 493.22 से काफी ज़्यादा है। यह बढ़ोतरी पूरे भारत में बढ़ते डिजिटल पेमेंट इंफ्रास्ट्रक्चर और ऑनलाइन ट्रांज़ैक्शन को अपनाने में बढ़ोतरी को दिखाती है।

RBI ने कहा कि डिजिटल पेमेंट्स इंडेक्स 516.76 में बढ़ोतरी मुख्य रूप से इनमें सुधार की वजह से हुई,

  • पेमेंट परफॉर्मेंस (डिजिटल ट्रांज़ैक्शन का वॉल्यूम और वैल्यू)
  • पेमेंट इनेबलर्स (इंटरनेट की पहुंच, बैंक अकाउंट और पेमेंट सिस्टम जैसे इंफ्रास्ट्रक्चर)
  • RBI-DPI में लगातार बढ़ोतरी भारत के कम कैश वाली इकॉनमी की ओर मज़बूत बदलाव को दिखाती है।

RBI डिजिटल पेमेंट्स इंडेक्स (RBI-DPI) क्या है?

  • RBI डिजिटल पेमेंट्स इंडेक्स (RBI-DPI) एक कंपोजिट इंडेक्स है जिसे रिज़र्व बैंक ऑफ़ इंडिया ने पूरे भारत में पेमेंट के डिजिटाइज़ेशन की सीमा को मापने के लिए बनाया है।
  • यह इंडेक्स पहली बार 1 जनवरी, 2021 को पब्लिश किया गया था, जिसमें मार्च 2018 को बेस पीरियड (इंडेक्स = 100) के तौर पर सेट किया गया था।

यह डिजिटल की प्रोग्रेस को दिखाता है। कई पैरामीटर के ज़रिए पेमेंट, जिनमें शामिल हैं,

  • पेमेंट इनेबलर्स
  • पेमेंट इंफ्रास्ट्रक्चर (डिमांड-साइड और सप्लाई-साइड)
  • पेमेंट परफॉर्मेंस
  • कंज्यूमर सेंट्रिसिटी

इंडेक्स वैल्यू में बढ़ोतरी देश में डिजिटल पेमेंट सिस्टम की गहरी पहुंच और ग्रोथ को दिखाती है।

डिजिटल पेमेंट्स इंडेक्स 516.76 क्यों बढ़ा है?

  • RBI डिजिटल पेमेंट्स इंडेक्स सितंबर 2025 में उछाल UPI, IMPS, कार्ड और मोबाइल बैंकिंग जैसे डिजिटल प्लेटफॉर्म को मज़बूती से अपनाने का संकेत देता है।
  • डिजिटल इंफ्रास्ट्रक्चर और अवेयरनेस कैंपेन में बढ़ोतरी ने भी मदद की है विस्तार।
  • बेहतर इंटरनेट कनेक्टिविटी, स्मार्टफोन का बढ़ता इस्तेमाल, और फाइनेंशियल इनक्लूजन को बढ़ावा देने वाली सरकारी पहलों ने पेमेंट इनेबलर्स को मजबूत किया है।
  • साथ ही, रिटेल पेमेंट में ज़्यादा ट्रांज़ैक्शन वॉल्यूम ने पेमेंट परफॉर्मेंस पैरामीटर को बढ़ावा दिया है।
  • RBI की लगातार मॉनिटरिंग भारत के डिजिटल इकोसिस्टम को मजबूत करने के लिए ट्रांसपेरेंसी और पॉलिसी गाइडेंस सुनिश्चित करती है।

भारत की इकोनॉमी के लिए RBI-DPI का महत्व

  • RBI डिजिटल पेमेंट्स इंडेक्स में लगातार बढ़ोतरी भारत के डिजिटल और फॉर्मल इकोनॉमी की ओर बदलाव को दिखाती है।
  • ज़्यादा डिजिटल ट्रांज़ैक्शन से ट्रांसपेरेंसी बेहतर होती है, ट्रांज़ैक्शन कॉस्ट कम होती है, और ब्लैक मनी सर्कुलेशन पर रोक लगती है।
  • पॉलिसी बनाने वालों के लिए, RBI-DPI फाइनेंशियल इनक्लूजन और डिजिटल इंफ्रास्ट्रक्चर में प्रोग्रेस के एक मापने लायक इंडिकेटर के तौर पर काम करता है।
  • बिज़नेस के लिए और फिनटेक कंपनियों के लिए, डेटा पेमेंट टेक्नोलॉजी में बढ़ते मौकों का संकेत देता है।

सवाल

सवाल. सितंबर 2025 के लिए RBI डिजिटल पेमेंट्स इंडेक्स इस पर था,

A) 493.22
B) 506.12
C) 516.76
D) 526.10

 

Also Check

78 साल बाद PMO ‘सेवा तीर्थ’ में शिफ्ट: क्यों खाली किया जा रहा है साउथ ब्लॉक?

एक ऐतिहासिक एडमिनिस्ट्रेटिव बदलाव में, प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने प्राइम मिनिस्टर ऑफिस (PMO) को मशहूर साउथ ब्लॉक से रायसीना हिल पर नए बने सेवा तीर्थ कॉम्प्लेक्स में शिफ्ट कर दिया है। इस शिफ्टिंग के साथ ही PMO की साउथ ब्लॉक में 78 साल की मौजूदगी खत्म हो गई है, जहां यह आज़ादी के बाद से काम कर रहा था। यह कदम भारत के गवर्नेंस इंफ्रास्ट्रक्चर को मॉडर्न बनाने और कॉलोनियल-एरा के एडमिनिस्ट्रेटिव स्पेस से दूर जाने की एक बड़ी कोशिश का हिस्सा है।

PMO सेवा तीर्थ क्यों जा रहा है

PMO को सेवा तीर्थ में शिफ्ट करने का मकसद खास एडमिनिस्ट्रेटिव ऑफिस को एक डिजिटली इंटीग्रेटेड, मॉडर्न कॉम्प्लेक्स में एक साथ लाना है।

नए कैंपस में होंगे,

  • प्रधानमंत्री ऑफिस
  • कैबिनेट सेक्रेटेरिएट
  • नेशनल सिक्योरिटी काउंसिल सेक्रेटेरिएट

पहले, ये ऑफिस अलग-अलग जगहों से चलते थे। उन्हें एक साथ लाने से कोऑर्डिनेशन, एफिशिएंसी और सिक्योरिटी में सुधार होने की उम्मीद है।

शिफ्ट से पहले प्रधानमंत्री ने साउथ ब्लॉक में आखिरी कैबिनेट मीटिंग की अध्यक्षता की, जो एक तरह से ऐतिहासिक चैप्टर का अंत था।

साउथ ब्लॉक और नॉर्थ ब्लॉक का क्या होगा?

  • कॉलोनियल दौर केसाउथ ब्लॉक औरनॉर्थ ब्लॉक, जो 1921 से भारत के एडमिनिस्ट्रेटिव नर्व सेंटर के तौर पर काम करते थे, अब पावर हब के तौर पर काम नहीं करेंगे।
  • सरकार इन बिल्डिंग्स को ‘युगीन भारत नेशनल म्यूजियम’ में बदलने की योजना बना रही है, जो भारत की सिविलाइज़ेशनल जर्नी को दिखाएगा।
  • यह रीपर्पसिंग सेंट्रल विस्टा रीडेवलपमेंट से नेशनल इंस्टीट्यूशन्स को फिर से सोचा जा सकेगा और हेरिटेज स्ट्रक्चर्स को भी बचाया जा सकेगा।

नया PMO कहाँ है?

PMO, वायु भवन के पास एग्जीक्यूटिव एन्क्लेव-I ज़ोन में मौजूद सेवा तीर्थ-1 से काम करेगा।

कॉम्प्लेक्स में तीन आपस में जुड़ी हुई बिल्डिंग्स हैं:,

  • सेवा तीर्थ-1 – PMO
  • सेवा तीर्थ-2 – कैबिनेट सेक्रेटेरिएट
  • सेवा तीर्थ-3 – नेशनल सिक्योरिटी काउंसिल सेक्रेटेरिएट और NSA का ऑफिस

इस एन्क्लेव में इंडिया हाउस भी होगा, जो हाई-लेवल इंटरनेशनल डेलीगेशन को होस्ट करने की जगह है।

सेवा तीर्थ कॉम्प्लेक्स की खास बातें

नए सेवा तीर्थ कॉम्प्लेक्स को एक मॉडर्न, सस्टेनेबल वर्कस्पेस के तौर पर डिज़ाइन किया गया है।

खास बातों में शामिल हैं,

  • स्मार्ट एक्सेस कंट्रोल और सर्विलांस सिस्टम
  • डिजिटल रूप से इंटीग्रेटेड इंफ्रास्ट्रक्चर
  • सेंट्रलाइज़्ड पब्लिक इंटरफेस ज़ोन
  • कॉन्फ्रेंस हॉल और रिसेप्शन एरिया
  • रिन्यूएबल एनर्जी सिस्टम
  • पानी बचाने और वेस्ट मैनेजमेंट की सुविधाएं

यह कॉम्प्लेक्स 4-स्टार GRIHA एनवायरनमेंटल स्टैंडर्ड के हिसाब से बनाया गया है, जिसमें सस्टेनेबिलिटी और एनवायरनमेंट पर कम असर पर फोकस किया गया है।

 

PMO का एक छोटा इतिहास

PMO का सफर भारत के एडमिनिस्ट्रेटिव स्ट्रक्चर के विकास को दिखाता है,

  • 1947 – प्राइम मिनिस्टर सेक्रेटेरिएट के तौर पर शुरू हुआ
  • 1964 – लाल बहादुर शास्त्री के समय में इसे फॉर्मल स्टेटस दिया गया
  • अथॉरिटी बढ़ाई गई इंदिरा गांधी
  • 1977 – मोरारजी देसाई की सरकार के दौरान प्रधानमंत्री कार्यालय का नाम बदला गया

साउथ ब्लॉक खुद 1931 में ब्रिटिश शासन के दौरान पूरा हुआ था और इसमें जवाहरलाल नेहरू के तहत आजादी के बाद भारत की पहली कैबिनेट मीटिंग हुई थी।

इसके पीछे का कारण

  • केंद्रीय मंत्री जितेंद्र सिंह ने इस रिलोकेशन को कॉलोनियल विरासत से दूर एक सिंबॉलिक कदम बताया।
  • खास तौर पर, 13 फरवरी, 1931, वह दिन था जब ब्रिटिश अधिकारियों ने नई दिल्ली को कॉलोनियल भारत की राजधानी घोषित किया था।
  • उसी तारीख को रिलोकेशन, सरकार के अनुसार एक ट्रांज़िशन है।

 

यह कदम क्यों ज़रूरी है

PMO का सेवा तीर्थ में शिफ्ट होना दिखाता है,

  • एडमिनिस्ट्रेटिव मज़बूती
  • मॉडर्न डिजिटल गवर्नेंस
  • बेहतर इंटर-डिपार्टमेंटल कोऑर्डिनेशन
  • सस्टेनेबिलिटी पर फोकस्ड इंफ्रास्ट्रक्चर
  • कॉलोनियल लेआउट से सिंबॉलिक डिपार्चर

 

सवाल

Q. PMO को 2026 में किस ऐतिहासिक बिल्डिंग से शिफ्ट किया गया था?

A. राष्ट्रपति भवन
B. नॉर्थ ब्लॉक
C. साउथ ब्लॉक
D. वायु भवन

 

Also Check

Current Affairs Yearbook 2026 PDF: बैंकिंग, SSC, राज्य समेत सभी प्रतियोगी परीक्षाओं के लिए सालभर के करेंट अफेयर्स

Hindu Review January 2026: हिंदू रिव्यू जनवरी 2026, डाउनलोड करें हिंदू मंथली करेंट अफेयर्स PDF

करेंट अफेयर्स वन-लाइनर दिसंबर 2025 प्रश्नोत्तरी PDF – बैंक, SSC, रेलवे सहित सभी सरकारी परीक्षाओं के लिए उपयोगी

विश्व रेडियो दिवस 2026: एआई और डिजिटल मीडिया के दौर में भी क्यों अहम है रेडियो?

वर्ल्ड रेडियो डे 2026 13 फरवरी को मनाया जा ता है, जिसमें रेडियो को एक पावरफुल पब्लिक सर्विस मीडियम के तौर पर सेलिब्रेट किया जाएगा। यह दिन 1946 में यूनाइटेड नेशंस रेडियो की स्थापना की याद में मनाया जाता है।

इस साल की थीम, “Radio and Artificial Intelligence: AI is a tool, not a voice” यानि रेडियो और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस: AI सिर्फ एक टूल है, आवाज़ नहीं, इस बात पर ज़ोर देती है कि टेक्नोलॉजी इंसानी टच को बदले बिना ब्रॉडकास्टिंग को कैसे सपोर्ट कर सकती है। भारत में, ऑल इंडिया रेडियो (AIR) से लेकर कम्युनिटी रेडियो स्टेशन तक, रेडियो शहरी और ग्रामीण इलाकों में लाखों लोगों को जानकारी देता है, सिखाता है और जोड़ता है।

वर्ल्ड रेडियो डे 2026: इतिहास और महत्व

  • वर्ल्ड रेडियो डे 2026 की शुरुआत UNESCO के 2011 में अपने 36वें जनरल कॉन्फ्रेंस के दौरान लिए गए फैसले से हुई
  • यूनाइटेड नेशंस जनरल असेंबली ने बाद में इसे 2012 में अपनाया, जिससे 13 फरवरी एक ऑफिशियल इंटरनेशनल दिन बन गया।
  • यह तारीख यूनाइटेड नेशंस रेडियो के लॉन्च की निशानी है। 1946, जो दूसरे विश्व युद्ध के बाद जानकारी शेयर करके दुनिया भर में सहयोग का प्रतीक था।
  • रेडियो ने ऐतिहासिक रूप से लोगों की राय बनाने में अहम भूमिका निभाई है।
  • भारत में, 14-15 अगस्त, 1947 की आधी रात को रेडियो पर आज़ादी की घोषणा ने लाखों लोगों को एक राष्ट्रीय पल में एकजुट किया।

वर्ल्ड रेडियो डे 2026 की थीम: रेडियो और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस

  • वर्ल्ड रेडियो डे 2026 की थीम “रेडियो और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस: AI एक टूल है, आवाज़ नहीं” ब्रॉडकास्टिंग में AI की बढ़ती भूमिका को दिखाता है।
  • आर्टिफिशियल इंटेलिजेंसकंटेंट प्रोडक्शन, आर्काइविंग, ट्रांसलेशन, एक्सेसिबिलिटी और ऑडियंस एनालिटिक्स में मदद कर सकता है।
  • हालांकि, UNESCO इस बात पर ज़ोर देता है कि AI को एक सपोर्ट टूल ही रहना चाहिए, न कि उसकी जगह लेना चाहिए। इंसानी आवाज़, एडिटोरियल फ़ैसला और क्रेडिबिलिटी जो रेडियो को बताते हैं।
  • भरोसा बनाए रखने के लिए AI का सही इस्तेमाल ज़रूरी है।
  • यह थीम ब्रॉडकास्टर्स को डिजिटल ज़माने में असलियत और कम्युनिटी कनेक्शन को सुरक्षित रखते हुए इनोवेशन अपनाने के लिए बढ़ावा देती है।

ऑल इंडिया रेडियो (AIR): भारत की पब्लिक सर्विस की रीढ़

  • ऑल इंडिया रेडियो, जिसे आकाशवाणी के नाम से भी जाना जाता है, 1936 में शुरू हुआ था और प्रसार भारती के तहत काम करता है।
  • बहुजन हिताय, बहुजन सुखाय” के मोटो के साथ, AIR भारत की लगभग 99.19% आबादी को सर्विस देता है और लगभग 92% ज्योग्राफिकल एरिया को कवर करता है।
  • AIR चलता है 591 ब्रॉडकास्टिंग सेंटर, 23 भाषाओं और 182 बोलियों में प्रोग्राम देते हैं।
  • इसके कंटेंट में न्यूज़, खेती, शिक्षा, आपदा अलर्ट, म्यूज़िक और पब्लिक अवेयरनेस कैंपेन शामिल हैं।
  • फानी (2019) जैसे साइक्लोन और COVID-19 महामारी के दौरान, AIR ने समय पर कम्युनिकेशन पक्का किया, खासकर उन इलाकों में जहां इंटरनेट कनेक्टिविटी कम थी।

भारत में कम्युनिटी रेडियो: ज़मीनी आवाज़ों को मज़बूत करना

  • कम्युनिटी रेडियो भारत में ब्रॉडकास्टिंग का तीसरा टियर है।
  • यह पॉलिसी 2002 में शुरू की गई थी, और पहले स्टेशन का उद्घाटन 1 फरवरी, 2004 को लाल कृष्ण आडवाणी ने किया था।
  • एक बड़ा माइलस्टोन था लॉन्च अन्ना कम्युनिटी रेडियो की स्थापना 2005 में हुई थी।
  • अभी, भारत में 528 कम्युनिटी रेडियो स्टेशन (CRS) हैं
  • ये स्टेशन हेल्थ, एजुकेशन, एग्रीकल्चर और सोशल वेलफेयर पर फोकस करते हैं। वे लोकल बोलियों में ब्रॉडकास्ट करते हैं, लोक परंपराओं को बचाते हैं और लोकल कम्युनिटी को मज़बूत बनाते हैं।
  • कम्युनिटी रेडियो उत्तराखंड, कच्छ और बॉर्डर एरिया जैसे दूर-दराज के इलाकों में कम्युनिकेशन का एक ज़रूरी ज़रिया बन गया है।

मन की बात: डिजिटल युग में रेडियो

  • मन की बात, जिसे 3 अक्टूबर, 2014 को प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने लॉन्च किया था, रेडियो की हमेशा रहने वाली अहमियत को दिखाता है।
  • AIR और कई प्लेटफॉर्म पर ब्रॉडकास्ट होने के बाद, इसके 130 एडिशन पूरे हो चुके हैं।
  • यह प्रोग्राम ज़मीनी स्तर पर हो रहे इनोवेशन, नागरिकों की पहल और सोशल कैंपेन पर रोशनी डालता है।
  • सोशल मीडिया के दबदबे के बावजूद, रेडियो का चुनाव उन दूर-दराज के इलाकों तक पहुंच पक्का करता है जहां इंटरनेट नहीं है।
  • यह दिखाता है कि पारंपरिक ब्रॉडकास्टिंग डिजिटल के साथ कैसे आसानी से जुड़ सकती है। प्लेटफॉर्म।

राम सिंह बौद्ध: भारत के रेडियो मैन

  • उत्तर प्रदेश के अमरोहा के राम सिंह बौद्ध को 2025 में 1,257 रेडियो रखने के लिए गिनीज़ वर्ल्ड रिकॉर्ड्स से पहचान मिली, जो दुनिया भर में सबसे बड़ा कलेक्शन है।
  • उनका म्यूज़ियम भारत में रेडियो टेक्नोलॉजी के विकास को संभालकर रखता है।
  • उनकी यह कामयाबी रेडियो के इमोशनल और कल्चरल महत्व को दिखाती है।
  • लकड़ी के रिसीवर से लेकर ट्रांजिस्टर सेट तक, उनका कलेक्शन दिखाता है कि रेडियो ने भारत की कम्युनिकेशन यात्रा को कैसे आकार दिया।

सवाल

सवाल. वर्ल्ड रेडियो डे किस तारीख को मनाया जाता है?

A) 15 फरवरी
B) 13 फरवरी
C) 12 फरवरी
D) 14 फरवरी

 

Also Check

Current Affairs Yearbook 2026 PDF: बैंकिंग, SSC, राज्य समेत सभी प्रतियोगी परीक्षाओं के लिए सालभर के करेंट अफेयर्स

Hindu Review January 2026: हिंदू रिव्यू जनवरी 2026, डाउनलोड करें हिंदू मंथली करेंट अफेयर्स PDF

करेंट अफेयर्स वन-लाइनर दिसंबर 2025 प्रश्नोत्तरी PDF – बैंक, SSC, रेलवे सहित सभी सरकारी परीक्षाओं के लिए उपयोगी

₹9.13 लाख करोड़ का यूपी बजट 2026–27 पेश, विकास पर विशेष फोकस

उत्तर प्रदेश सरकार ने फाइनेंशियल ईयर 2026–27 के लिए ₹9.13 ट्रिलियन का बजट पेश किया है, जो पिछले साल के खर्च से 12.2% ज़्यादा है। बजट को राज्य विधानसभा में फाइनेंस मिनिस्टर सुरेश खन्ना ने पेश किया।

बजट में फिस्कल डिसिप्लिन, इंफ्रास्ट्रक्चर डेवलपमेंट, एम्प्लॉयमेंट जेनरेशन और एजुकेशन, हेल्थ और एग्रीकल्चर जैसे सोशल सेक्टर को मजबूत करने पर फोकस किया गया है।

फिस्कल मैनेजमेंट और डेफिसिट टारगेट

फाइनेंस मिनिस्टर ने कहा कि राज्य सरकार प्रूडेंट फिस्कल मैनेजमेंट और कर्ज़ कंट्रोल के लिए कमिटेड है।

सोलहवें फाइनेंस कमीशन की सिफारिशों के मुताबिक, 2026–27 के लिए फिस्कल डेफिसिट की लिमिट ग्रॉस स्टेट डोमेस्टिक प्रोडक्ट (GSDP) का 3% तय की गई है। यह लिमिट 2030–31 तक लागू रहेगी।

फिस्कल डिसिप्लिन बनाए रखने का मकसद उधार के लेवल को असरदार तरीके से मैनेज करते हुए सस्टेनेबल ग्रोथ पक्का करना है।

सेक्टर-वाइज एलोकेशन

बजट में मुख्य एलोकेशन में शामिल हैं:

  • एजुकेशन: कुल खर्च का 12.4%
  • हेल्थ: कुल खर्च का 6%
  • एग्रीकल्चर और उससे जुड़ी सर्विसेज़: कुल खर्च का 9%

एजुकेशन और एग्रीकल्चर पर ज़ोर, ह्यूमन कैपिटल और रूरल डेवलपमेंट पर सरकार के फोकस को दिखाता है।

इंफ्रास्ट्रक्चर और एम्प्लॉयमेंट पर फोकस

कैपिटल इन्वेस्टमेंट और इंफ्रास्ट्रक्चर डेवलपमेंट को इकोनॉमिक ग्रोथ के मुख्य ड्राइवर के तौर पर पहचाना गया है। सरकार की योजना है:

  • पूरे राज्य में इंफ्रास्ट्रक्चर को मज़बूत करना
  • युवाओं के लिए रोज़गार के मौके बढ़ाना
  • स्किल डेवलपमेंट प्रोग्राम को बढ़ाना

बड़े पैमाने पर रोज़गार देने वाली ट्रेनिंग पहल को मिशन मोड में लागू किया जाएगा। मौजूदा स्किल डेवलपमेंट सेंटर को अपग्रेड किया जाएगा, और जिलों में नए सेंटर बनाए जाएंगे।

इसके अलावा, प्राइवेट सेक्टर की भागीदारी सुनिश्चित करने के लिए पब्लिक-प्राइवेट पार्टनरशिप (PPP) मॉडल के तहत जॉब प्लेसमेंट और स्किल सेंटर बनाए जाएंगे।

बजट का महत्व

  • 3% घाटे की सीमा के साथ फिस्कल डिसिप्लिन को बढ़ावा देता है
  • शिक्षा में निवेश को बढ़ावा देता है और खेती
  • स्किल डेवलपमेंट और युवाओं को रोज़गार देने पर ध्यान
  • नौकरियां बनाने में PPP भागीदारी को बढ़ावा देता है

₹9.13 ट्रिलियन का बजट उत्तर प्रदेश की अपनी आर्थिक बुनियाद को मज़बूत करने के लिए फिस्कल समझदारी को ग्रोथ पर ध्यान देने वाले खर्च के साथ जोड़ने की रणनीति पर ज़ोर देता है।

एग्जाम-ओरिएंटेड MCQs

Q1. फाइनेंशियल ईयर 2026–27 के लिए उत्तर प्रदेश के बजट का कुल खर्च कितना है?

(a) ₹8.50 ट्रिलियन
(b) ₹8.75 ट्रिलियन
(c) ₹9.00 ट्रिलियन
(d) ₹9.13 ट्रिलियन
(e) ₹9.50 ट्रिलियन

Q2. उत्तर प्रदेश बजट 2026–27 में पिछले साल के मुकाबले लगभग कितने परसेंट की बढ़ोतरी दिखाई गई है?

(a) 8%
(b) 10%
(c) 12.2%
(d) 14%
(e) 15%

Q3. उत्तर प्रदेश के लिए FY 2026–27 के लिए फिस्कल डेफिसिट लिमिट तय की गई है:
(a) GSDP का 2%
(b) GSDP का 2.5%
(c) GSDP का 3%
(d) GSDP का 3.5%
(e) GSDP का 4%

Q4. उत्तर प्रदेश बजट 2026–27 में किस सेक्टर को 12.4% एलोकेशन मिला?
(a) हेल्थ
(b) एजुकेशन
(c) एग्रीकल्चर
(d) इंफ्रास्ट्रक्चर
(e) इंडस्ट्री

Q5. उत्तर प्रदेश में स्किल डेवलपमेंट और जॉब प्लेसमेंट सेंटर किस मॉडल के तहत बनाए जाएंगे?
(a) BOT मॉडल
(b) EPC मॉडल
(c) पब्लिक-प्राइवेट पार्टनरशिप (PPP)
(d) कोऑपरेटिव मॉडल
(e) फ्रैंचाइज़ मॉडल

स्वामी दयानंद सरस्वती जयंती 2026: समाज सुधार के अग्रदूत को श्रद्धापूर्वक स्मरण

भारत में स्वामी दयानंद सरस्वती की 202वीं जयंती मनाई जा रही है। वे एक महान समाज सुधारक, वैदिक विद्वान और आर्य समाज के संस्थापक थे। उन्हें 19वीं सदी में भारत के सामाजिक और सांस्कृतिक जागरण के प्रमुख लोगों में से एक माना जाता है। 1824 में जन्मे स्वामी दयानंद ने अपना जीवन वैदिक ज्ञान, सामाजिक सुधार और राष्ट्रीय गौरव को बढ़ावा देने के लिए समर्पित कर दिया।

स्वराज की मांग

स्वामी दयानंद सरस्वती उन पहले नेताओं में से थे जिन्होंने 1876 में “स्वराज” (सेल्फ-रूल) की मांग की थी, और “इंडिया फॉर इंडियंस” के विचार की वकालत की थी। सेल्फ-गवर्नेंस के इस दमदार विज़न ने बाद में बाल गंगाधर तिलक जैसे नेशनल लीडर्स को इंस्पायर किया, जिन्होंने “स्वराज मेरा जन्मसिद्ध अधिकार है” का नारा पॉपुलर किया।

उनके विचारों ने भारत में शुरुआती नेशनलिस्ट आइडियाज़ को शेप देने में अहम रोल निभाया।

आर्य समाज के ज़रिए कंट्रीब्यूशन

स्वामी दयानंद ने 1875 में आर्य समाज की स्थापना की ताकि:

  • वैदिक शिक्षाओं की ओर वापसी
  • सामाजिक सुधार
  • महिलाओं की शिक्षा
  • सामाजिक बुराइयों का विरोध
  • संस्कृत शिक्षा का प्रसार

आर्य समाज ने पूरे भारत में सामाजिक और सांस्कृतिक सुधार आंदोलनों में अहम भूमिका निभाई। इसने गुरुकुल और स्कूलों सहित एजुकेशनल इंस्टीट्यूशन के विकास में भी अहम योगदान दिया।

स्मारक सिक्के जारी किए गए

प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने पहले स्मारक सिक्के जारी किए थे:

  • स्वामी दयानंद सरस्वती की 200वीं जयंती
  • स्वामी दयानंद सरस्वती की आर्य समाज की 150वीं सालगिरह

सिक्का जारी करने से समाज सुधार, शिक्षा और राष्ट्रीय जागृति में उनके योगदान को पहचान मिली।

मुख्य योगदान

  • वैदिक दर्शन और संस्कृत सीखने को बढ़ावा दिया
  • आज़ादी के आंदोलन के ज़ोर पकड़ने से पहले स्वराज की वकालत की
  • 1875 में आर्य समाज की स्थापना की
  • बाद के राष्ट्रवादी नेताओं को प्रेरित किया
  • महिलाओं के सशक्तिकरण और शिक्षा के लिए काम किया

स्वामी दयानंद सरस्वती सुधार, तर्कसंगत सोच और राष्ट्रीय गौरव के प्रतीक बने हुए हैं, जिनके विचार भारतीय समाज को प्रभावित करते रहते हैं।

एग्जाम-ओरिएंटेड MCQs

Q1. स्वामी दयानंद सरस्वती ने 1875 में किस सामाजिक-धार्मिक सुधार आंदोलन की स्थापना की?
(a) ब्रह्मो समाज
(b) आर्य समाज
(c) प्रार्थना समाज
(d) रामकृष्ण मिशन
(e) थियोसोफिकल सोसाइटी

Q2. स्वामी दयानंद सरस्वती ने किस वर्ष “स्वराज” का आह्वान किया था?

(a) 1857
(b) 1875
(c) 1876
(d) 1885
(e) 1905

Q3. “स्वराज मेरा जन्मसिद्ध अधिकार है” नारे को बाद में किसने पॉपुलर किया?

(a) महात्मा गांधी
(b) सुभाष चंद्र बोस
(c) बाल गंगाधर तिलक
(d) लाला लाजपत राय
(e) दादाभाई नौरोजी

 

Q4. स्वामी दयानंद सरस्वती मुख्य रूप से इन विषयों के विद्वान के तौर पर जाने जाते थे:

(a) फ़ारसी और उर्दू
(b) अंग्रेज़ी साहित्य
(c) वैदिक विद्या और संस्कृत
(d) बौद्ध दर्शन
(e) मॉडर्न पॉलिटिकल साइंस

 

Q5. प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने स्वामी दयानंद सरस्वती से जुड़े किन खास मौकों को यादगार बनाने के लिए सिक्के जारी किए?

(a) आर्य समाज की 150वीं जयंती और 100 साल
(b) आर्य समाज की 175वीं जयंती और 125 साल
(c) आर्य समाज की 200वीं जयंती और 150 साल
(d) आर्य समाज की 202वीं जयंती और 175 साल
(e) आर्य समाज की 125वीं जयंती और 150 साल

अदानी पावर की नई पहल: परमाणु ऊर्जा क्षेत्र में प्रवेश, बनी ‘Adani Atomic Energy Ltd’

अदानी पावर ने परमाणु ऊर्जा क्षेत्र में प्रवेश करते हुए एक नई सहायक कंपनी Adani Atomic Energy Ltd के गठन की घोषणा की है। यह कदम भारत के निजी बिजली उत्पादकों द्वारा हाल ही में खोले गए परमाणु ऊर्जा क्षेत्र में प्रवेश की दिशा में एक बड़ा और स्पष्ट संकेत माना जा रहा है।

कंपनी के अनुसार, नई इकाई का उद्देश्य परमाणु ऊर्जा स्रोतों से बिजली का उत्पादन, संचरण (Transmission) और वितरण (Distribution) करना होगा। हालांकि, अभी तक परियोजनाओं की समयसीमा या संचालन संबंधी विस्तृत जानकारी सार्वजनिक नहीं की गई है।

नीतिगत बदलाव: परमाणु ऊर्जा क्षेत्र में निजी भागीदारी को अनुमति

यह घोषणा ऐसे समय में हुई है जब भारत सरकार परमाणु ऊर्जा क्षेत्र में निजी क्षेत्र की अधिक भागीदारी की दिशा में कदम बढ़ा रही है। इस नीति परिवर्तन के प्रमुख उद्देश्य हैं:

  • बढ़ती बिजली मांग को पूरा करना
  • कार्बन उत्सर्जन में कमी लाना
  • स्वच्छ ऊर्जा क्षमता का विस्तार करना
  • दीर्घकालिक ऊर्जा सुरक्षा को मजबूत करना

भारत ने आने वाले दशकों में परमाणु ऊर्जा उत्पादन को उल्लेखनीय रूप से बढ़ाने का लक्ष्य निर्धारित किया है, जो देश की व्यापक ऊर्जा संक्रमण (Energy Transition) रणनीति का हिस्सा है।

भारत में वर्तमान परमाणु ऊर्जा परिदृश्य

वर्तमान में भारत में परमाणु ऊर्जा उत्पादन मुख्य रूप से न्यूक्लियर पावर कॉरपोरेशन ऑफ इंडिया लिमिटेड (NPCIL) के नियंत्रण में है, जो एक सरकारी उपक्रम है।

  • कुल स्थापित परमाणु क्षमता: लगभग 8.8 गीगावाट (GW)
  • सभी संचालित परमाणु संयंत्र NPCIL के स्वामित्व और प्रबंधन में हैं

निजी क्षेत्र के लिए इस क्षेत्र का खुलना भारत की ऊर्जा नीति में एक संरचनात्मक बदलाव को दर्शाता है।

निजी कंपनियों की बढ़ती रुचि

अदानी पावर की घोषणा से पहले टाटा पावर के नेतृत्व ने भी संकेत दिया था कि कंपनी संभावित परमाणु परियोजनाओं के लिए स्थानों का मूल्यांकन कर रही है।

बड़ी निजी कंपनियों के प्रवेश से निम्न क्षेत्रों में तेजी आ सकती है:

  • नई तकनीकों का अपनाना
  • बुनियादी ढांचे का विकास
  • निवेश में वृद्धि
  • उत्पादन क्षमता का विस्तार

 

रणनीतिक महत्व

परमाणु ऊर्जा को एक स्थिर और कम-कार्बन बेसलोड पावर स्रोत माना जाता है। जब भारत सौर और पवन जैसी नवीकरणीय ऊर्जा का विस्तार कर रहा है, तब परमाणु ऊर्जा निरंतर बिजली आपूर्ति सुनिश्चित कर सकती है और ग्रिड स्थिरता बनाए रखने में सहायक होती है।

Adani Atomic Energy Ltd का गठन इस बात का संकेत है कि निजी कंपनियां भारत के उभरते स्वच्छ ऊर्जा पारिस्थितिकी तंत्र में बड़ी भूमिका निभाने की तैयारी कर रही हैं।

परीक्षा उन्मुख बहुविकल्पीय प्रश्न (MCQs)

प्रश्न 1. अदानी पावर ने परमाणु ऊर्जा क्षेत्र में प्रवेश के लिए किस सहायक कंपनी का गठन किया है?
(a) Adani Nuclear Systems Ltd
(b) Adani Atomic Energy Ltd
(c) Adani Clean Energy Ltd
(d) Adani Uranium Power Ltd
(e) Adani Energy Infrastructure Ltd

सही उत्तर: (b) Adani Atomic Energy Ltd

प्रश्न 2. अदानी पावर का यह कदम भारत सरकार के किस निर्णय के बाद सामने आया?
(a) सभी परमाणु संयंत्रों का निजीकरण
(b) परमाणु सुविधाओं को बंद करना
(c) परमाणु ऊर्जा क्षेत्र को निजी भागीदारी के लिए खोलना
(d) परमाणु और ताप विद्युत संयंत्रों का विलय
(e) कोयला आधारित उत्पादन बढ़ाना

सही उत्तर: (c) परमाणु ऊर्जा क्षेत्र को निजी भागीदारी के लिए खोलना

प्रश्न 3. वर्तमान में भारत के परिचालित परमाणु ऊर्जा संयंत्रों का स्वामित्व और संचालन किसके पास है?
(a) NTPC Limited
(b) Power Grid Corporation of India
(c) Nuclear Power Corporation of India Limited
(d) Tata Power
(e) Ministry of Power

सही उत्तर: (c) Nuclear Power Corporation of India Limited

प्रश्न 4. भारत की वर्तमान कुल स्थापित परमाणु ऊर्जा क्षमता लगभग कितनी है?
(a) 5.5 GW
(b) 6.8 GW
(c) 7.5 GW
(d) 8.8 GW
(e) 10.2 GW

सही उत्तर: (d) 8.8 GW

प्रश्न 5. भारत में परमाणु ऊर्जा क्षमता बढ़ाने का प्रमुख उद्देश्य क्या है?
(a) कोयला आयात बढ़ाना
(b) बिजली मांग कम करना
(c) कार्बन उत्सर्जन कम करना और स्वच्छ ऊर्जा लक्ष्यों को समर्थन देना
(d) जलविद्युत को बदलना
(e) डीजल आधारित उत्पादन को बढ़ावा देना

सही उत्तर: (c) कार्बन उत्सर्जन कम करना और स्वच्छ ऊर्जा लक्ष्यों को समर्थन देना

किसानों को मिलेगा बड़ा फायदा: सहकारी क्षेत्र में शुरू हुई विश्व की सबसे बड़ी ग्रेन स्टोरेज योजना

भारत सरकार ज़मीनी स्तर पर डीसेंट्रलाइज़्ड स्टोरेज इंफ्रास्ट्रक्चर को मज़बूत करने के लिए कोऑपरेटिव सेक्टर में दुनिया की सबसे बड़ी अनाज स्टोरेज योजना (WLGSP) लागू कर रही है। इस पहल का मकसद फ़ूड सिक्योरिटी को बढ़ाना, फ़सल कटाई के बाद होने वाले नुकसान को कम करना और किसानों की इनकम में सुधार करना है।

यह जानकारी केंद्रीय गृह और सहकारिता मंत्री अमित शाह ने राज्यसभा में एक लिखित जवाब में दी।

मध्य प्रदेश में पायलट प्रोजेक्ट

कोऑपरेटिव सेक्टर में दुनिया का सबसे बड़ा अनाज स्टोरेज प्लान (WLGSP)

भारत सरकार ज़मीनी स्तर पर डीसेंट्रलाइज़्ड स्टोरेज इंफ्रास्ट्रक्चर को मज़बूत करने के लिए कोऑपरेटिव सेक्टर में दुनिया की सबसे बड़ी अनाज स्टोरेज योजना (WLGSP) लागू कर रही है। इस पहल का मकसद फ़ूड सिक्योरिटी को बढ़ाना, फ़सल कटाई के बाद होने वाले नुकसान को कम करना और किसानों की इनकम में सुधार करना है।

यह जानकारी केंद्रीय गृह और सहकारिता मंत्री अमित शाह ने राज्यसभा में एक लिखित जवाब में दी।

मध्य प्रदेश में पायलट प्रोजेक्ट

मध्य प्रदेश के बालाघाट जिले को इस स्कीम के तहत पायलट जिले के तौर पर चुना गया था।

  • बालाघाट में बहुदेशीय प्राथमिक कृषि साख सहकारी सोसायटी मर्यादित परसवाड़ा में 500 MT का गोदाम बनाया गया।
  • इस प्रोजेक्ट का उद्घाटन प्रधानमंत्री ने किया। नरेंद्र मोदी 24 फरवरी 2024 को।
  • गोदाम को मध्य प्रदेश वेयरहाउसिंग एंड लॉजिस्टिक्स कॉर्पोरेशन ने किराए पर लिया है। (MPWLC).

सरकारी योजनाओं का कन्वर्जेंस

यह प्लान PACS (प्राइमरी एग्रीकल्चरल क्रेडिट सोसाइटीज़) लेवल पर कई मौजूदा स्कीम्स को मिलाकर लागू किया जा रहा है, जिसमें शामिल हैं:

  • एग्रीकल्चर इंफ्रास्ट्रक्चर फंड (AIF)
  • एग्रीकल्चरल मार्केटिंग इंफ्रास्ट्रक्चर (AMI) स्कीम
  • सब मिशन ऑन एग्रीकल्चरल मैकेनाइजेशन (SMAM)
  • प्रधानमंत्री माइक्रो फूड प्रोसेसिंग एंटरप्राइजेज का फॉर्मलाइजेशन (PMFME)

मुख्य बदलाव:

  • AIF के तहत लोन चुकाने का समय PACS के लिए 2+5 साल से बढ़ाकर 2+8 साल कर दिया गया है।
  • मार्जिन मनी की ज़रूरत 20% से घटाकर 10% कर दी गई है।
  • कंस्ट्रक्शन कॉस्ट में बदलाव किया गया है को:

  1. ₹7000/MT (मैदानी इलाके)
  2. ₹8000/MT (पूर्वोत्तर राज्य)
  • PACS के लिए सब्सिडी 25% से बढ़ाकर 33.33% कर दी गई।
  • अंदरूनी सड़कों और वेब्रिज जैसे सहायक इंफ्रास्ट्रक्चर के लिए अतिरिक्त सब्सिडी (स्वीकार्य सब्सिडी का एक-तिहाई)।

 

 

किसानों के लिए फायदे

डीसेंट्रलाइज़्ड स्टोरेज सिस्टम किसानों को ये करने देता है:

  • उपज को लोकल लेवल पर स्टोर करें
  • प्लेज फाइनेंसिंग एक्सेस करें
  • डिस्ट्रेस सेल से बचें
  • फसलों को बेहतर मार्केट प्राइस पर बेचें

यह खास तौर पर छोटे और सीमांत किसानों के लिए फायदेमंद है, जिन्हें अक्सर स्टोरेज की सुविधा की कमी के कारण चुनौतियों का सामना करना पड़ता है।

अपेक्षित प्रभाव

  • कटाई के बाद होने वाले नुकसान में कमी
  • कम ट्रांसपोर्टेशन लागत
  • बेहतर कीमत प्राप्ति
  • मज़बूत सप्लाई चेन एफिशिएंसी
  • बढ़ी हुई राष्ट्रीय खाद्य सुरक्षा

गांव लेवल पर साइंटिफिक स्टोरेज को बढ़ावा देकर, WLGSP का मकसद भारत के एग्रीकल्चरल स्टोरेज इकोसिस्टम को बदलना और कोऑपरेटिव संस्थाओं को मज़बूत बनाना है।

एग्जाम-ओरिएंटेड MCQs

Q1. सहकारी क्षेत्र में विश्व की सबसे बड़ी अनाज भंडारण योजना (WLGSP) के अंतर्गत किस जिले को पायलट जिले के रूप में चुना गया?
(a) इंदौर
(b) भोपाल
(c) बालाघाट
(d) जबलपुर
(e) ग्वालियर

Q2. WLGSP के तहत पायलट 500 MT गोदाम का उद्घाटन किस प्रधानमंत्री ने किया था?
(a) मनमोहन सिंह
(b) नरेंद्र मोदी
(c) अटल बिहारी वाजपेयी
(d) एच. डी. देवेगौड़ा
(e) आई. के. गुजराल

Q3. एग्रीकल्चर इंफ्रास्ट्रक्चर फंड (AIF) के तहत, PACS के लिए लोन चुकाने का समय बढ़ा दिया गया है:
(a) 2+5 साल
(b) 2+6 साल
(c) 2+7 साल
(d) 2+8 साल
(e) 3+8 साल

Q4. एग्रीकल्चरल मार्केटिंग इंफ्रास्ट्रक्चर (AMI) स्कीम के तहत PACS के लिए सब्सिडी बढ़ाकर कर दी गई है:
(a) 25%
(b) 30%
(c) 33.33%
(d) 40%
(e) 50%

Q5. PACS लेवल पर डीसेंट्रलाइज़्ड स्टोरेज का मुख्य मकसद है:
(a) अनाज के एक्सपोर्ट को बढ़ावा देना
(b) फर्टिलाइज़र की खपत बढ़ाना
(c) कटाई के बाद होने वाले नुकसान को कम करना और मजबूरी में बिक्री को रोकना
(d) मंडियों को पूरी तरह से बदलना
(e) खेती के स्टोरेज को प्राइवेटाइज़ करना

Q6. दुनिया की सबसे बड़ी अनाज स्टोरेज योजना को इनमें से किस स्कीम के कन्वर्जेंस के ज़रिए लागू किया जा रहा है?
(a) एग्रीकल्चर इंफ्रास्ट्रक्चर फंड
(b) AMI स्कीम
(c) PMFME स्कीम
(d) SMAM
(e) ऊपर दिए गए सभी

श्वेत क्रांति 2.0: भारत के डेयरी क्षेत्र को बदलने के लिए सहकारी प्रयास

भारत सरकार ने श्वेत क्रांति 2.0 की शुरुआत की है, जो देश के डेयरी क्षेत्र को सहकारी मॉडल के माध्यम से सशक्त बनाने की एक महत्वपूर्ण पहल है। सहकारिता मंत्रालय द्वारा घोषित इस कार्यक्रम का उद्देश्य अगले पाँच वर्षों में डेयरी सहकारी समितियों द्वारा दूध खरीद में 50% की वृद्धि करना है। सरकार ने 2028–29 तक प्रतिदिन दूध संग्रहण को 1,007 लाख किलोग्राम तक बढ़ाने का लक्ष्य निर्धारित किया है, जिससे विश्व के सबसे बड़े दुग्ध उत्पादक देश के रूप में भारत की स्थिति और मजबूत होगी।

श्वेत क्रांति 2.0, पूर्व की ऐतिहासिक दुग्ध क्रांति की विरासत को आगे बढ़ाती है, जिसने भारत को दूध की कमी वाले देश से आत्मनिर्भर राष्ट्र में परिवर्तित किया था। हालांकि, इस नए चरण का फोकस सहकारी नेटवर्क का विस्तार, डेयरी अवसंरचना में सुधार, महिलाओं की भागीदारी को औपचारिक रूप देना और संगठित डेयरी क्षेत्र में सहकारी समितियों की हिस्सेदारी बढ़ाना है।

श्वेत क्रांति 2.0 के प्रमुख उद्देश्य में दूध संग्रहण बढ़ाना, किसानों की आय में वृद्धि करना, ग्रामीण रोजगार सृजन, महिला सशक्तिकरण को प्रोत्साहन देना तथा डेयरी क्षेत्र को अधिक संगठित, पारदर्शी और टिकाऊ बनाना शामिल है।

श्वेत क्रांति 2.0 के उद्देश्य

इस पहल के प्रमुख उद्देश्य निम्नलिखित हैं:

  • बिना कवर किए गए गांवों में डेयरी सहकारी समितियों का विस्तार
  • दूध संग्रहण और बाजार तक पहुंच में वृद्धि
  • मौजूदा डेयरी सहकारी समितियों (DCS) को मजबूत करना
  • लघु एवं सीमांत दुग्ध उत्पादक किसानों की आय बढ़ाना
  • महिला-नेतृत्व वाले डेयरी उद्यमों को प्रोत्साहित करना
  • दूध की उपलब्धता बढ़ाकर पोषण सुरक्षा में सुधार करना

यह कार्यक्रम डेयरी क्षेत्र को ग्रामीण आजीविका का एक प्रमुख और स्थिर आय स्रोत मानता है, विशेष रूप से छोटे किसानों के लिए।

द्वि-आयामी रणनीति

श्वेत क्रांति 2.0 दोहरी विस्तार रणनीति पर आधारित है:

नई समितियों की स्थापना:

लगभग 75,000 नई डेयरी सहकारी समितियां (DCS) उन पंचायतों और गांवों में स्थापित की जाएंगी जहां अभी तक सहकारी ढांचा नहीं है। इससे अधिक किसानों को सहकारी नेटवर्क से जोड़ा जाएगा।

मौजूदा समितियों का सुदृढ़ीकरण:

लगभग 46,422 मौजूदा DCS को उन्नत किया जाएगा ताकि उनकी कार्यक्षमता, बाजार से जुड़ाव और आय सृजन क्षमता बढ़ सके।

इन समितियों को दूध संग्रहण मार्गों से जोड़ा जाएगा—या तो मौजूदा मार्गों का विस्तार करके या नए मार्ग बनाकर। इससे नियमित संग्रहण सुनिश्चित होगा, दूध की बर्बादी कम होगी और किसानों का भरोसा बढ़ेगा।

अवसंरचना और वित्तीय सहयोग

कार्यक्रम के तहत निम्नलिखित अवसंरचना उपलब्ध कराई जाएगी:

  • ऑटोमैटिक मिल्क कलेक्शन यूनिट (AMCU)
  • डेटा प्रोसेसिंग मिल्क कलेक्शन यूनिट
  • दूध परीक्षण उपकरण
  • बल्क मिल्क कूलर

इस योजना के लिए वित्तीय सहायता राष्ट्रीय डेयरी विकास कार्यक्रम 2.0 (NPDD 2.0) के अंतर्गत पशुपालन और डेयरी विभाग द्वारा प्रदान की जा रही है। राज्यों में प्रभावी क्रियान्वयन सुनिश्चित करने के लिए समान दिशा-निर्देश लागू किए जाएंगे।

महिलाओं और पोषण पर विशेष फोकस

भारत के डेयरी कार्यबल में लगभग 70% महिलाएं शामिल हैं। पशुपालन, दुग्ध दुहन और चारा प्रबंधन में उनकी महत्वपूर्ण भूमिका होने के बावजूद, उनका योगदान अक्सर अनौपचारिक रहता है।

श्वेत क्रांति 2.0 का उद्देश्य महिला-नेतृत्व वाली सहकारी समितियों को बढ़ावा देकर और डेयरी संस्थानों में उनकी भागीदारी बढ़ाकर इस योगदान को औपचारिक रूप देना है। इससे महिलाओं की आर्थिक स्वतंत्रता और सामाजिक सशक्तिकरण को मजबूती मिलेगी।

साथ ही, दूध उत्पादन में वृद्धि से प्रोटीन युक्त पोषण तक बेहतर पहुंच सुनिश्चित होगी, जो राष्ट्रीय खाद्य सुरक्षा लक्ष्यों को प्राप्त करने में सहायक होगी।

राष्ट्रीय उत्पादकता परिषद 68वीं राष्ट्रीय उत्पादकता सप्ताह 2026 का आयोजन करेगी

राष्ट्रीय उत्पादकता परिषद (NPC) 12 फरवरी 2026 को अपना 68वाँ स्थापना दिवस मनाएगी। इसके साथ ही 12 से 18 फरवरी 2026 तक पूरे देश में राष्ट्रीय उत्पादकता सप्ताह भी मनाया जाएगा। इस वर्ष की थीम है — “विकास के इंजन के रूप में क्लस्टर: एमएसएमई में उत्पादकता का अधिकतमकरण”। इसका मुख्य उद्देश्य सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों (MSMEs) को क्लस्टर आधारित विकास मॉडल के माध्यम से सशक्त बनाना है। इस पहल के जरिए उत्पादन क्षमता, प्रतिस्पर्धात्मकता और नवाचार को बढ़ावा देकर MSME क्षेत्र को आर्थिक विकास का मजबूत आधार बनाने पर जोर दिया जा रहा है।

थीम 2026: एमएसएमई के लिए क्लस्टर आधारित विकास

इस वर्ष की थीम औद्योगिक क्लस्टरों के विकास के माध्यम से उत्पादकता और प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के महत्व को रेखांकित करती है। केंद्रीय वाणिज्य एवं उद्योग मंत्री तथा एनपीसी के अध्यक्ष पीयूष गोयल ने एमएसएमई क्षेत्र को सशक्त बनाने, विनिर्माण क्षमता बढ़ाने और सतत औद्योगिकीकरण को प्रोत्साहित करने पर जोर दिया है।

क्लस्टर आधारित विकास से—

  • पैमाने की अर्थव्यवस्था (Economies of Scale) का निर्माण होता है,
  • आपूर्ति श्रृंखला (Supply Chain) एकीकरण बेहतर होता है,
  • नई तकनीकों को अपनाने को बढ़ावा मिलता है,
  • निर्यात क्षमता और वैश्विक प्रतिस्पर्धा में वृद्धि होती है।

हाल के अंतरराष्ट्रीय व्यापार समझौतों के बाद यह रणनीति विशेष रूप से महत्वपूर्ण हो गई है, क्योंकि यह एमएसएमई को वैश्विक बाजार में प्रतिस्पर्धी बनाने में सहायक है।

राष्ट्रीय उत्पादकता परिषद (NPC) की भूमिका

राष्ट्रीय उत्पादकता परिषद की स्थापना वर्ष 1958 में हुई थी। यह वाणिज्य एवं उद्योग मंत्रालय के उद्योग और आंतरिक व्यापार संवर्धन विभाग (DPIIT) के अंतर्गत एक स्वायत्त संस्था के रूप में कार्य करती है।

एनपीसी निम्न क्षेत्रों में परामर्श एवं प्रशिक्षण प्रदान करती है—

  • औद्योगिक अभियांत्रिकी
  • पर्यावरण एवं ऊर्जा प्रबंधन
  • कृषि-व्यवसाय
  • गुणवत्ता प्रबंधन
  • मानव संसाधन प्रबंधन
  • प्रौद्योगिकी प्रबंधन

इसके अतिरिक्त, एनपीसी अनुसंधान कार्य करती है और सार्वजनिक तथा निजी संगठनों को वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने में सहयोग प्रदान करती है।

वैश्विक संबंध

एनपीसी एशियाई उत्पादकता संगठन (APO) की एक घटक संस्था है। भारत एपीओ का संस्थापक सदस्य है और वर्तमान में इसकी अध्यक्षता भी कर रहा है। अंतरराष्ट्रीय सहयोग और घरेलू क्षमता निर्माण के माध्यम से एनपीसी उत्पादकता मानकों को ऊंचा उठाने तथा सतत सामाजिक-आर्थिक विकास को समर्थन देने का लक्ष्य रखती है।

Recent Posts

द हिंदू रिव्यू मार्च 2026
Most Important Questions and Answer PDF
QR Code
Scan Me