भारत-नेपाल “सूर्य किरण” सैन्य अभ्यास शुरू हुआ

भारत-नेपाल संयुक्त सैन्य अभ्यास “सूर्य किरण” के 18वें संस्करण की शुरुआत 29 दिसंबर 2024 से 13 जनवरी 2025 तक नेपाल के सालझांडी में हुई है। इस वार्षिक अभ्यास का उद्देश्य जंगल युद्ध, पहाड़ी क्षेत्रों में आतंकवाद-रोधी अभियानों, और संयुक्त राष्ट्र चार्टर के तहत मानवीय सहायता व आपदा प्रबंधन में सहयोग को बढ़ाना है।

प्रमुख विवरण

अभ्यास का स्थान और अवधि:
यह अभ्यास 29 दिसंबर 2024 से 13 जनवरी 2025 तक नेपाल के सालझांडी में आयोजित हो रहा है।

भाग लेने वाले बल:
भारतीय सेना की कुमाऊं रेजिमेंट और नेपाली सेना की तारा दल बटालियन।

केन्द्रित क्षेत्र:
जंगल युद्ध, पहाड़ी क्षेत्रों में आतंकवाद-रोधी अभियान, और मानवीय सहायता व आपदा प्रबंधन।

ऐतिहासिक संदर्भ

पिछले संस्करण:
17वां संस्करण पिथौरागढ़, उत्तराखंड में 24 नवंबर से 7 दिसंबर 2023 तक आयोजित हुआ था, जिसमें नेपाली सेना के 334 कर्मी और भारतीय सेना की कुमाऊं रेजिमेंट की एक बटालियन शामिल हुई थी।

द्विपक्षीय संबंध:
यह अभ्यास भारत और नेपाल के बीच लंबे समय से चले आ रहे सैन्य सहयोग को दर्शाता है, जो साझा सुरक्षा चिंताओं और क्षेत्रीय स्थिरता के प्रति प्रतिबद्धता को प्रतिबिंबित करता है।

रणनीतिक महत्व

सामरिक समन्वय में वृद्धि:
यह अभ्यास दोनों सेनाओं के बीच बेहतर समन्वय को बढ़ावा देता है, जो संयुक्त अभियानों और आपदा प्रतिक्रिया के लिए आवश्यक है।

द्विपक्षीय संबंधों को मजबूत करना:
“सूर्य किरण” जैसे नियमित सैन्य अभ्यास भारत और नेपाल के रक्षा संबंधों और आपसी विश्वास को मजबूत करते हैं।

समाचार में क्यों? मुख्य बिंदु
भारत-नेपाल संयुक्त सैन्य अभ्यास “सूर्य किरण” शुरू भारत और नेपाल के बीच “सूर्य किरण” अभ्यास का 18वां संस्करण; 29 दिसंबर 2024 से 13 जनवरी 2025 तक सालझांडी, नेपाल में आयोजित।
केन्द्रित क्षेत्र आतंकवाद-रोधी अभियान, जंगल युद्ध, आपदा राहत, और भारतीय व नेपाली सेनाओं के बीच समन्वय को बढ़ाना।
उद्देश्य संयुक्त अभियानों, मानवीय सहायता, और क्षेत्रीय शांति प्रयासों में समन्वय में सुधार।
भाग लेने वाले बल भारतीय सेना की कुमाऊं रेजिमेंट, नेपाली सेना की तारा दल बटालियन।
पिछले संस्करण पिछले वर्ष (17वां संस्करण) का अभ्यास पिथौरागढ़, उत्तराखंड, भारत में आयोजित हुआ।
द्विपक्षीय संबंध भारत और नेपाल के बीच बढ़ते रक्षा सहयोग को दर्शाता है, जो साझा सुरक्षा चिंताओं को रेखांकित करता है।

स्विट्जरलैंड में हिजाब बैन

स्विट्जरलैंड 1 जनवरी, 2025 से विभिन्न क्षेत्रों में कानूनी, आर्थिक, और सामाजिक ढांचों को प्रभावित करने वाले महत्वपूर्ण बदलाव लागू कर रहा है। इनमें चेहरे को ढंकने पर प्रतिबंध, उत्तराधिकार कानून में सुधार, पेंशन में वृद्धि, और बैंक की सॉल्वेंसी और लिक्विडिटी को मजबूत करने के उपाय शामिल हैं। ये बदलाव यूरोपीय मानदंडों के साथ बढ़ती सामंजस्यता और पिछले वित्तीय संकटों के प्रति प्रतिक्रिया को दर्शाते हैं।

प्रमुख बदलाव

  1. स्विस बुर्का प्रतिबंध
    • सार्वजनिक स्थानों पर चेहरे को ढंकने पर प्रतिबंध 1 जनवरी, 2025 से लागू होगा।
    • प्रतिबंध बुर्का, नकाब और अन्य चेहरे ढंकने वाले आवरणों पर लागू है, उल्लंघन करने पर CHF 1,000 ($1,143) तक का जुर्माना लगाया जाएगा।
    • अपवाद
      • सुरक्षा, मौसम, या स्वास्थ्य कारणों से चेहरे को ढंकने की अनुमति है।
      • कला प्रदर्शन, मनोरंजन और विज्ञापन में भी अनुमति है।
    • स्विट्जरलैंड फ्रांस, ऑस्ट्रिया और अन्य यूरोपीय देशों के समान प्रतिबंध लागू करने वाले देशों में शामिल हो गया है।
  2. उत्तराधिकार कानून में सुधार
    • स्विट्जरलैंड ने अपने अंतर्राष्ट्रीय उत्तराधिकार कानून को यूरोपीय उत्तराधिकार विनियम के साथ बेहतर सामंजस्य के लिए संशोधित किया है।
    • सुधार का उद्देश्य स्विट्जरलैंड और EU/EFTA देशों के बीच अक्सर उत्पन्न होने वाले क्षेत्राधिकार संबंधी विवादों को हल करना है, विशेष रूप से उन मामलों में जो स्विस प्रवासियों को प्रभावित करते हैं।
    • लाभ
      • विदेशों में रहने वाले स्विस नागरिकों और उनके रिश्तेदारों के लिए कानूनी निश्चितता।
      • उत्तराधिकार योजना बनाना आसान।
    • इन सुधारों का स्वागत स्विस विदेश संगठन (OSA) द्वारा किया गया है, क्योंकि लगभग 61% स्विस नागरिक EU या EFTA सदस्य देशों में रहते हैं।
  3. राज्य पेंशन और लाभ में वृद्धि
    • स्विस राज्य पेंशन में 2.9% की वृद्धि की जाएगी ताकि मूल्य वृद्धि और वेतन प्रवृत्तियों के साथ तालमेल बनाया जा सके।
    • समायोजन
      • न्यूनतम पेंशन: CHF 1,225 से CHF 1,260 ($1,382 से $1,422)।
      • अधिकतम पेंशन: CHF 2,450 से CHF 2,520 ($2,764 से $2,843)।
    • ये बदलाव योगदान, पूरक लाभ और व्यावसायिक लाभ को भी प्रभावित करेंगे।
    • पेंशन की समीक्षा हर दो साल में जीवन-यापन लागत में बदलाव के आधार पर की जाएगी।
  4. बैंक सॉल्वेंसी और लिक्विडिटी को मजबूत बनाना
    • 2007-2009 के वित्तीय संकट और उसके बाद के बैंकिंग संकटों के बाद, स्विट्जरलैंड बैंक की सॉल्वेंसी और लिक्विडिटी में सुधार के लिए उपाय लागू कर रहा है।
    • मुख्य उपाय
      • बैंक स्थिर आर्थिक अवधियों के दौरान पूंजी भंडार तैयार करेंगे, जिसे वित्तीय तनाव के दौरान उपयोग किया जा सकेगा।
      • यह UBS (2018) और क्रेडिट सुइस (2023) के पतन के बाद पेश किए गए सुधारों का अंतिम चरण है।
    • इन उपायों का उद्देश्य करदाता के बेलआउट को रोकना और संकट के समय स्विस बैंकों की स्थिरता सुनिश्चित करना है।
सारांश/स्थिर विवरण
समाचार में क्यों? स्विट्जरलैंड ने चेहरे को ढंकने पर प्रतिबंध लागू किया, पेंशन में वृद्धि की, नए साल में बदलाव प्रभावी।
चेहरे को ढंकने पर प्रतिबंध 1 जनवरी, 2025 से प्रभावी; उल्लंघन पर CHF 1,000 का जुर्माना; स्वास्थ्य, मौसम और कला कारणों के लिए अपवाद।
उत्तराधिकार कानून सुधार EU उत्तराधिकार विनियम के साथ संरेखित; स्विस प्रवासियों को लाभ और क्षेत्राधिकार विवादों का समाधान।
राज्य पेंशन 2.9% की वृद्धि: न्यूनतम पेंशन CHF 1,225 से CHF 1,260; अधिकतम पेंशन CHF 2,450 से CHF 2,520।
बैंकिंग सुधार वित्तीय संकटों के बाद सुधार का अंतिम चरण; भविष्य के दबावों का सामना करने के लिए बैंकों को पूंजी भंडार बनाने की आवश्यकता।
परिवर्तनों का प्रभाव कानूनी निश्चितता, आर्थिक स्थिरता, और वित्तीय स्वतंत्रता प्रदान करने का उद्देश्य।

ग्लोबल फैमिली डे: एकता, प्रेम और शांति का उत्सव

ग्लोबल फैमिली डे 1 जनवरी को मनाया जाता है और यह नए साल की शुरुआत को शांति, एकता और परिवारों के प्रति सराहना के साथ जोड़ता है, जो हमारे जीवन में खुशी और स्थिरता लाते हैं। यह दिन विश्व शांति, समुदायों के बीच संबंधों और परिवारों को मजबूत करने के महत्व पर जोर देने के लिए मनाया जाता है। इसका उद्देश्य वैश्विक शांति और समझ को बढ़ावा देना है, और संघर्षों को हल करने और सद्भावना को बढ़ावा देने के लिए कार्रवाई-आधारित दृष्टिकोण की आवश्यकता को रेखांकित करना है।

ग्लोबल फैमिली डे का इतिहास

  • नवंबर 1997 में प्रस्तावित और “One Day In Peace” पुस्तक से प्रेरित।
  • 1 जनवरी, 2000 को संयुक्त राष्ट्र द्वारा प्रकाशित, जो बच्चों के लिए अंतर्राष्ट्रीय शांति और अहिंसा की संस्कृति के दशक की शुरुआत का प्रतीक था।
  • 1999 में संयुक्त राष्ट्र के सदस्य देशों द्वारा ग्लोबल फैमिली डे मनाने का औपचारिक घोषणा।

महत्व

  • विविधता में एकता: विभिन्न संस्कृतियों और समुदायों के बीच सामंजस्य और समझ का उत्सव।
  • शांति का प्रचार: शांति के महत्व और हिंसा को कम करने की आवश्यकता के बारे में जागरूकता बढ़ाना।
  • समुदाय की भागीदारी: शांति के लिए लोगों को एकजुट करने वाली गतिविधियाँ, जैसे शैक्षिक वेबिनार और स्थानीय उत्सव।
  • वैश्विक जागरूकता: वैश्विक संघर्षों और शांति बढ़ाने में परिवारों की भूमिका को समझने में मदद करना।

ग्लोबल फैमिली डे पर परिवार की परंपराएँ

  • सांस्कृतिक प्रतिबिंब: परिवार अपने रिश्तों को मजबूत करने के लिए नए या पुराने रीति-रिवाजों को पुनर्जीवित कर सकते हैं, जैसे परिवार की कहानियाँ साझा करना या पारिवारिक वृक्ष बनाना।
  • सकारात्मक वातावरण: परिवार नववर्ष की शुभकामनाएँ साझा कर सकते हैं और आने वाले वर्ष के लिए सकारात्मक लक्ष्य निर्धारित कर सकते हैं।

भारत में परिवारों के प्रकार

  • संयुक्त परिवार: एक साथ रहने वाले कई पीढ़ियाँ, जो वित्तीय और जिम्मेदारियाँ साझा करती हैं।
  • न्यूक्लियर परिवार: एक जोड़ा और उनके बच्चे स्वतंत्र रूप से रहते हैं।
  • विस्तारित परिवार: तीन से चार पीढ़ियाँ शामिल होती हैं, जो रक्त संबंधों को मजबूत करती हैं।
  • पेट्रीलोकल परिवार: पत्नी शादी के बाद पति के परिवार में जाती है।
  • मैट्रीलोकल परिवार: पति शादी के बाद पत्नी के परिवार में जाता है।
  • बिलोकल परिवार: विवाहित जोड़ा दोनों परिवारों में बारी-बारी से रहता है।
  • न्यूलोकल परिवार: जोड़ा नए, स्वतंत्र परिवार के रूप में दोनों माता-पिता से दूर रहता है।

भारत में संयुक्त परिवार के लाभ

  • आर्थिक जिम्मेदारियों का साझा करना: संसाधनों को मिलाकर वित्तीय दबाव कम करना।
  • बच्चों की देखभाल में सहायता: दादा-दादी और अन्य परिवार सदस्य बच्चों की देखभाल में मदद करते हैं, जिससे भावनात्मक और व्यावहारिक समर्थन मिलता है।
  • मजबूत रिश्तों का निर्माण: विस्तारित परिवार पीढ़ी दर पीढ़ी भावनात्मक संबंधों को बढ़ावा देते हैं।
  • परिवार की संस्कृति और परंपराएँ: सांस्कृतिक प्रथाओं और मूल्यों को बनाए रखना और साझा करना।
  • बिल्ट-इन समर्थन प्रणाली: कठिन समय में व्यावहारिक, वित्तीय और भावनात्मक सहायता प्रदान करता है।
  • कम तनाव: साझा जिम्मेदारियाँ घरेलू बोझ को कम करने में मदद करती हैं।
क्यों खबर में है? ग्लोबल फैमिली डे: एकता, प्यार और शांति का उत्सव
इवेंट ग्लोबल फैमिली डे (1 जनवरी)
उद्देश्य एकता, शांति और परिवारों के प्रति सराहना को बढ़ावा देना।
इतिहास वैश्विक मुद्दों को सामूहिक प्रयासों से शांति के लिए हल करने पर जोर।
महत्व – संस्कृतियों के बीच शांति और सामंजस्य को बढ़ावा देना।
– वैश्विक संघर्षों पर जागरूकता बढ़ाना।
– विविधता में एकता को प्रोत्साहित करना।
परिवार की परंपराओं की भूमिका – साझा रीति-रिवाजों से परिवारों के रिश्तों को मजबूत करना।
– उदाहरण: पारिवारिक वृक्ष बनाना या शुभकामनाएँ साझा करना।
दिन का महत्व – सांस्कृतिक भिन्नताओं को पाटना।
– सांस्कृतिक आदान-प्रदान और समझ को बढ़ावा देना।
– परिवारिक संबंधों को मजबूत करना।
भारत में परिवारों के प्रकार – संयुक्त, न्यूक्लियर, विस्तारित, पेट्रीलोकल, मैट्रीलोकल, बिलोकल, न्यूलोकल।
वैश्विक जागरूकता – वैश्विक मुद्दों को सामूहिक प्रयासों से शांति के लिए हल करने पर जोर।

भारत ने 2005-2020 के दौरान जीडीपी ‘उत्सर्जन तीव्रता’ में 36 प्रतिशत की कटौती की

भारत ने आर्थिक विकास को ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन से अलग करने में उल्लेखनीय प्रगति की है, 2005 से 2020 के बीच जीडीपी उत्सर्जन तीव्रता में 36% की कमी हासिल की है। यह प्रगति पेरिस समझौते के तहत देश के जलवायु कार्रवाई लक्ष्यों के अनुरूप है।

मुख्य बिंदु

कुल ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन

  • 2020 में, भूमि उपयोग, भूमि उपयोग परिवर्तन, और वानिकी (LULUCF) को छोड़कर, भारत का कुल ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन 2,959 मिलियन टन कार्बन डाइऑक्साइड समकक्ष (MtCO2e) था।
  • LULUCF सहित, यह 2,437 MtCO2e था।
  • 2019 की तुलना में 7.93% की कमी, लेकिन 1994 के मुकाबले 98.34% की वृद्धि हुई।

उत्सर्जन तीव्रता में कमी

  • 2005 से 2020 के बीच जीडीपी उत्सर्जन तीव्रता में 36% की कमी।
  • भारत का 2030 तक 45% की कमी का एनडीसी लक्ष्य पाने की राह पर।

गैर-जीवाश्म ईंधन ऊर्जा क्षमता

  • अक्टूबर 2024 तक, गैर-जीवाश्म ईंधन स्रोतों का हिस्सा भारत की स्थापित विद्युत उत्पादन क्षमता का 46.52% था।
  • कुल अक्षय ऊर्जा क्षमता (बड़े हाइड्रो प्रोजेक्ट्स सहित) 203.2 गीगावाट (GW) तक पहुंची।
  • भारत का 2030 तक 50% गैर-जीवाश्म ईंधन आधारित ऊर्जा क्षमता का एनडीसी लक्ष्य।

कार्बन सिंक में वृद्धि

  • 2005 से 2021 के बीच, भारत ने वनों और वृक्ष आवरण के माध्यम से 2.29 बिलियन टन अतिरिक्त कार्बन सिंक बनाया।
  • 2030 तक 2.5 से 3 बिलियन टन अतिरिक्त कार्बन सिंक बनाने की प्रतिबद्धता।

क्षेत्रीय उत्सर्जन विवरण (2020)

  • ऊर्जा क्षेत्र: कुल उत्सर्जन का 75.66%।
  • कृषि क्षेत्र: 13.72%।
  • औद्योगिक प्रक्रियाएं और उत्पाद उपयोग (IPPU): 8.06%।
  • कचरा प्रबंधन: 2.56%।

प्रति व्यक्ति ऊर्जा खपत

  • वैश्विक जनसंख्या का 18% होने के बावजूद, 2022 में भारत की वार्षिक प्राथमिक ऊर्जा खपत प्रति व्यक्ति 25.4 गीगाजूल (GJ) थी।
  • वैश्विक औसत 78 GJ प्रति व्यक्ति और उच्च आय वाले देशों में 119 GJ प्रति व्यक्ति थी।
  • अमेरिका में यह 277 GJ प्रति व्यक्ति थी।
  • विकासात्मक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए भारत को ऊर्जा खपत बढ़ाने की आवश्यकता है।

बियेनियल अपडेट रिपोर्ट (BUR-4)

  • भारत ने अपनी चौथी बियेनियल अपडेट रिपोर्ट (BUR-4) 30 दिसंबर 2024 को संयुक्त राष्ट्र फ्रेमवर्क कन्वेंशन ऑन क्लाइमेट चेंज (UNFCCC) को सौंपी।
  • इस रिपोर्ट में उत्सर्जन, जलवायु कार्रवाई प्रगति, और अनुकूलन व शमन में समर्थन की आवश्यकताओं का अद्यतन प्रस्तुत किया गया है।
समाचार में क्यों? मुख्य बिंदु
भारत ने 2005 से 2020 के बीच जीडीपी उत्सर्जन तीव्रता में 36% की कमी दर्ज की, जो पेरिस समझौते के तहत जलवायु लक्ष्यों के अनुरूप है। जीडीपी उत्सर्जन तीव्रता में कमी: 2005 से 2020 के बीच 36%।
भारत का एनडीसी (Nationally Determined Contribution) लक्ष्य 2030 तक जीडीपी उत्सर्जन तीव्रता में 45% की कमी है। 2030 लक्ष्य: 2005 के स्तर से 45% की कमी।
2024 तक, भारत ने गैर-जीवाश्म ईंधन स्रोतों से अपनी स्थापित विद्युत क्षमता का 46.52% हासिल कर लिया। गैर-जीवाश्म ईंधन ऊर्जा क्षमता (2024): 46.52%।
2020 में कुल ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन (LULUCF को छोड़कर) 2,959 मिलियन टन (MtCO2e) था। कुल ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन (2020): 2,959 मिलियन टन (LULUCF को छोड़कर)।
2005 से 2021 के बीच, वनों और वृक्ष आवरण के माध्यम से 2.29 बिलियन टन का कार्बन सिंक प्राप्त किया गया। कार्बन सिंक (2005-2021): 2.29 बिलियन टन।
2022 में भारत की प्रति व्यक्ति ऊर्जा खपत 25.4 गीगाजूल (GJ) थी, जो वैश्विक औसत 78 GJ से काफी कम है। प्रति व्यक्ति ऊर्जा खपत (2022): 25.4 GJ, वैश्विक औसत 78 GJ प्रति व्यक्ति से कम।
भारत ने दिसंबर 2024 में UNFCCC को बियेनियल अपडेट रिपोर्ट (BUR-4) सौंपी, जिसमें उत्सर्जन, जलवायु कार्रवाई और प्रगति का विवरण था। BUR-4 प्रस्तुत: दिसंबर 2024 में UNFCCC को सौंपी गई।
उत्सर्जन में योगदान देने वाले प्रमुख क्षेत्र (2020): ऊर्जा (75.66%), कृषि (13.72%), IPPU (8.06%), कचरा (2.56%)। क्षेत्रीय उत्सर्जन विभाजन (2020): ऊर्जा: 75.66%, कृषि: 13.72%, IPPU: 8.06%, कचरा: 2.56%।
2020 में भारत का कुल उत्सर्जन, LULUCF सहित, 2,437 मिलियन टन (MtCO2e) था। कुल उत्सर्जन (LULUCF सहित, 2020): 2,437 मिलियन टन।

दुनिया में भारतीय कॉफी के प्रति बढ़ी लोकप्रियता

भारत के कॉफी निर्यात ने एक महत्वपूर्ण उपलब्धि हासिल की है, वित्तीय वर्ष 2024 (अप्रैल से नवंबर) के दौरान $1.14 बिलियन के रिकॉर्ड स्तर पर पहुंचते हुए, जो पिछले वर्ष की समान अवधि से 29% की वृद्धि को दर्शाता है। इस वृद्धि का श्रेय रोबस्टा कॉफी की बढ़ती वैश्विक मांग और ब्राज़ील और वियतनाम जैसे प्रमुख उत्पादक देशों द्वारा सामना किए जा रहे आपूर्ति श्रृंखला मुद्दों को जाता है। कर्नाटक से मुख्य रूप से उत्पादित भारत की उच्च-गुणवत्ता वाली कॉफी ने प्रीमियम वैश्विक बाजारों में अपनी पहचान बनाई है, जिससे यह वृद्धि और तेज़ हो गई है।

प्रमुख बिंदु

निर्यात में वृद्धि

  • वित्त वर्ष 2024 (अप्रैल-नवंबर) के दौरान $1.14 बिलियन के रिकॉर्ड निर्यात, जो वित्त वर्ष 2023 के $803.8 मिलियन से 29% अधिक है।
  • 2023-24 में कुल निर्यात 12.22% बढ़कर $1.28 बिलियन हो गया।
  • प्रमुख निर्यात बाजार: इटली, रूस, यूएई, जर्मनी, और तुर्की।

वृद्धि के कारक

  • रोबस्टा कीमतों में वृद्धि: $4,667 प्रति मीट्रिक टन की रिकॉर्ड ऊंचाई, पिछले वर्ष से 63% अधिक।
  • प्रतिस्पर्धी देशों में आपूर्ति चुनौतियाँ:
    • ब्राज़ील: सूखा और उच्च तापमान के कारण उत्पादन में गिरावट।
    • वियतनाम: पैदावार ऐतिहासिक उच्च स्तर से कम।
  • ईयू वनों की कटाई नियमन: दिसंबर में लागू होने वाले इस नियम से पहले स्टॉकपाइलिंग ने भारतीय कॉफी की मांग को बढ़ावा दिया।

भारत की वैश्विक कॉफी स्थिति

  • भारत दुनिया का 8वां सबसे बड़ा कॉफी उत्पादक।
  • दो प्रकार की कॉफी का उत्पादन:
    • अरबिका: सौम्य सुगंधित स्वाद के कारण उच्च मूल्य वाली।
    • रोबस्टा: मजबूत स्वाद वाली, मिश्रणों में उपयोग की जाती है, जो भारत के कुल उत्पादन का 72% है।
  • भारत दुनिया का 5वां सबसे बड़ा रोबस्टा उत्पादक।

क्षेत्रीय योगदान

  • कर्नाटक: भारत का सबसे बड़ा उत्पादक, 71% योगदान।
  • केरल: दूसरा सबसे बड़ा, 20% योगदान।
  • तमिलनाडु: तीसरा सबसे बड़ा, 5% योगदान, मुख्य रूप से नीलगिरी जिला।
  • ओडिशा और उत्तर-पूर्वी राज्यों का छोटा योगदान।

आर्थिक प्रभाव

  • 20 लाख से अधिक लोगों को प्रत्यक्ष रोजगार।
  • निर्यात-उन्मुख उत्पादन के कारण घरेलू खपत के रुझानों का सीमित प्रभाव।

आगे की चुनौतियाँ

  • ईयू का वनों की कटाई नियमन (EUDR):
    • वनों की कटाई से जुड़े आयात को रोकने का उद्देश्य।
    • निर्यात लागत बढ़ सकती है और भारत के $1.3 बिलियन के कृषि निर्यात बाजार के लिए चुनौती बन सकती है।
समाचार में क्यों? विवरण
कॉफी निर्यात में वृद्धि भारत का कॉफी निर्यात FY24 में रिकॉर्ड स्तर पर पहुंचा, अप्रैल-नवंबर के दौरान $1.14 बिलियन का निर्यात।
निर्यात में वार्षिक वृद्धि 2023-24 में निर्यात 12.22% बढ़कर $1.28 बिलियन हो गया।
प्रमुख बाजार इटली, रूस, यूएई, जर्मनी, तुर्की।
रोबस्टा कीमतों में वृद्धि 63% की वृद्धि, $4,667 प्रति मीट्रिक टन पर पहुंची।
भारत की वैश्विक रैंक दुनिया का 8वां सबसे बड़ा कॉफी उत्पादक; 5वां सबसे बड़ा रोबस्टा उत्पादक।
प्रमुख उत्पादक राज्य कर्नाटक (71%), केरल (20%), तमिलनाडु (5%)। ओडिशा और उत्तर-पूर्वी राज्यों का छोटा योगदान।
आर्थिक प्रभाव 20 लाख से अधिक श्रमिकों को रोजगार।
चुनौतियाँ ईयू वनों की कटाई नियमन (EUDR), जिससे निर्यात लागत प्रभावित हो सकती है।

रूस ने नया पर्यटक कर लगाया

1 जनवरी 2025 से प्रभावी, रूस ने अपने पुराने रिज़ॉर्ट शुल्क को बदलते हुए एक नया पर्यटन कर (टूरिस्ट टैक्स) पेश किया है। यह पहल, रूसी टैक्स कोड में संशोधन के माध्यम से लागू की गई है, जिसका उद्देश्य क्षेत्रीय पर्यटन अवसंरचना को मजबूत करना है। इस योजना के तहत शुरुआती चरण में यात्रियों से उनके आवास की लागत का 1% शुल्क लिया जाएगा, जो 2027 तक बढ़कर 3% हो जाएगा। यह कर होटलों और अन्य आवासों पर लागू होता है, जिसकी लागत अंततः पर्यटकों को वहन करनी होगी। क्षेत्रीय अधिकारियों को इसे स्थानीय कर के रूप में लागू करने की शक्ति दी गई है, जिससे यह रूस के पर्यटन क्षेत्र को बेहतर बनाने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है।

रूस के नए पर्यटन कर के प्रमुख विवरण

लागू तिथि

  • 1 जनवरी 2025 से प्रभावी।

कर दरें

  • 2025 में आवास लागत का 1%।
  • 2027 तक चरणबद्ध तरीके से 3% तक बढ़ेगा।
  • न्यूनतम दैनिक शुल्क: 100 रूबल (लगभग 0.9 अमेरिकी डॉलर)।

उद्देश्य

  • क्षेत्रीय पर्यटन अवसंरचना को मजबूत करना और स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं का समर्थन करना।

कानूनी पृष्ठभूमि

  • जुलाई 2024 में रूसी टैक्स कोड में संशोधन के माध्यम से पेश किया गया।
  • “पर्यटन कर” शीर्षक से एक नया अध्याय शामिल।

क्षेत्रीय विवेकाधिकार

  • क्षेत्रीय अधिकारी इसे स्थानीय कर के रूप में लागू कर सकते हैं।
  • इसे उन क्षेत्रों में व्यापक रूप से अपनाया गया है, जहां पर्यटन उद्योग उभर रहा है या पहले से ही फलफूल रहा है।

संग्रह तंत्र

  • कर का भुगतान होटल और आवास प्रदाताओं द्वारा किया जाएगा और इसे आवास की कीमतों में शामिल किया जाएगा।
  • लागत अंततः पर्यटकों द्वारा वहन की जाएगी।

रिज़ॉर्ट शुल्क से परिवर्तन

  • पुराने रिज़ॉर्ट शुल्क की जगह, यह एक अधिक संरचित और स्केलेबल ढांचा प्रदान करता है।
खबर क्यों? रूस में 1 जनवरी से पर्यटन कर लागू
शुरुआती कर दर आवास लागत का 1% (2025)
भविष्य की कर दर 2027 तक 3% तक बढ़ाई जाएगी
न्यूनतम दैनिक शुल्क 100 रूबल (लगभग 0.9 अमेरिकी डॉलर)
उद्देश्य क्षेत्रीय पर्यटन अवसंरचना और स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं को बढ़ावा देना
कानूनी आधार रूसी टैक्स कोड में संशोधन (जुलाई 2024), नया अध्याय “पर्यटन कर” शामिल
क्षेत्रीय अधिकार क्षेत्रों को इसे स्थानीय कर के रूप में लागू करने का अधिकार दिया गया है
करदाता होटल और आवास प्रदाता (लागत पर्यटकों पर डाली जाएगी)
पूर्ववर्ती पुराने रिज़ॉर्ट शुल्क को प्रतिस्थापित करता है

कैबिनेट ने किसानों के जीवन और आजीविका को बेहतर बनाने हेतु सात प्रमुख योजनाओं को मंजूरी दी

2 सितंबर 2024 को, प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी की अध्यक्षता में केंद्रीय कैबिनेट ने किसानों के जीवन को बेहतर बनाने और उनकी आय बढ़ाने के लिए सात महत्वपूर्ण योजनाओं को मंजूरी दी, जिनकी कुल वित्तीय लागत ₹13,966 करोड़ है।

1. डिजिटल एग्रीकल्चर मिशन (₹2,817 करोड़)

यह मिशन तकनीक का उपयोग करके किसानों के जीवन में सुधार लाने और एक मजबूत डिजिटल पब्लिक इंफ्रास्ट्रक्चर स्थापित करने का प्रयास करता है।
मुख्य घटक:

  • एग्री स्टैक:
    • किसान रजिस्ट्री: किसानों का व्यापक डेटाबेस।
    • गांव भूमि मानचित्र रजिस्ट्री: गांवों के डिजिटल भूमि मानचित्र।
    • फसल बोने की रजिस्ट्री: विभिन्न क्षेत्रों में बोई गई फसलों का दस्तावेजीकरण।
  • कृषि निर्णय समर्थन प्रणाली:
    • भौगोलिक डेटा: कृषि योजना के लिए सैटेलाइट इमेजरी का उपयोग।
    • सूखा/बाढ़ निगरानी: मौसम से संबंधित घटनाओं की रीयल-टाइम ट्रैकिंग।
    • जलवायु डेटा: सटीक मौसम पूर्वानुमान तक पहुंच।
    • ग्राउंडवॉटर/जल उपलब्धता डेटा: जल संसाधनों की जानकारी।
    • फसल उपज और बीमा के लिए मॉडलिंग: पूर्वानुमानात्मक विश्लेषण।
      इस मिशन का उद्देश्य AI और बिग डेटा जैसी आधुनिक तकनीकों का उपयोग करके किसानों को बाजार से जोड़ना और मोबाइल प्लेटफॉर्म के माध्यम से नई जानकारी प्रदान करना है।

2. खाद्य और पोषण सुरक्षा के लिए फसल विज्ञान (₹3,979 करोड़)

यह पहल किसानों को जलवायु लचीलापन प्रदान करने और 2047 तक खाद्य सुरक्षा सुनिश्चित करने पर केंद्रित है।
मुख्य स्तंभ:

  • अनुसंधान और शिक्षा: कृषि अनुसंधान और शिक्षा को आगे बढ़ाना।
  • प्लांट जेनेटिक रिसोर्स प्रबंधन: पौधों के आनुवंशिक संसाधनों का संरक्षण।
  • फसल सुधार: खाद्य और चारे वाली फसलों की गुणवत्ता और उपज को बढ़ाना।
  • दाल और तिलहन फसलों का सुधार: उच्च उपज देने वाली किस्मों का विकास।
  • वाणिज्यिक फसलों में सुधार: उत्पादकता बढ़ाना।
  • कीट, सूक्ष्मजीव, परागणकर्ताओं पर अनुसंधान: कृषि के लिए लाभकारी जीवों का अध्ययन।
    इस योजना का उद्देश्य जलवायु परिवर्तन से उत्पन्न चुनौतियों का समाधान और कृषि पद्धतियों को स्थायी बनाना है।

3. कृषि शिक्षा, प्रबंधन और सामाजिक विज्ञान को मजबूत करना (₹2,291 करोड़)

यह उपाय कृषि छात्रों और शोधकर्ताओं को आधुनिक चुनौतियों के लिए तैयार करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
मुख्य बिंदु:

  • शोध और शिक्षा का आधुनिकीकरण: पाठ्यक्रम और अनुसंधान विधियों को अपडेट करना।
  • नई शिक्षा नीति 2020 के साथ संरेखण: अंतःविषय दृष्टिकोण को शामिल करना।
  • प्रौद्योगिकी का उपयोग: डिजिटल DPI, AI, बिग डेटा और रिमोट सेंसिंग का उपयोग।
  • प्राकृतिक खेती और जलवायु लचीलापन: स्थायी खेती को बढ़ावा देना।

4. पशुधन स्वास्थ्य और उत्पादन को सुदृढ़ बनाना (₹1,702 करोड़)

इस योजना का उद्देश्य पशुपालन और डेयरी से किसानों की आय बढ़ाना है।
मुख्य क्षेत्र:

  • पशु स्वास्थ्य प्रबंधन और पशु चिकित्सा शिक्षा।
  • डेयरी उत्पादन और प्रौद्योगिकी विकास।
  • पशु आनुवंशिक संसाधन प्रबंधन।
  • पशु पोषण और छोटे पशुओं का विकास।

5. उद्यानिकी का स्थायी विकास (₹860 करोड़)

इस पहल का उद्देश्य किसानों की आय को विभिन्न उद्यानिकी फसलों से बढ़ाना है।
मुख्य फसलें:

  • उष्णकटिबंधीय, उपोष्णकटिबंधीय, और समशीतोष्ण फसलें।
  • जड़, कंद, बल्ब, और शुष्क फसलें।
  • सब्जी, पुष्प और मशरूम फसलें।
  • मसाले, औषधीय और सुगंधित पौधे।

6. कृषि विज्ञान केंद्र को सुदृढ़ करना (₹1,202 करोड़)

इस पहल का उद्देश्य किसानों को ज्ञान और सर्वोत्तम प्रथाओं को साझा करने के लिए कृषि विज्ञान केंद्रों की क्षमता को बढ़ाना है।

7. प्राकृतिक संसाधन प्रबंधन (₹1,115 करोड़)

इस योजना का लक्ष्य प्राकृतिक संसाधनों का स्थायी प्रबंधन सुनिश्चित करना है, जो दीर्घकालिक कृषि व्यवहार्यता और पर्यावरण संरक्षण के लिए आवश्यक है।

क्यों चर्चा में? विवरण
किसानों के लिए 7 योजनाओं की मंजूरी केंद्रीय कैबिनेट ने ₹14,235.30 करोड़ की योजनाओं को किसानों के जीवन और आजीविका सुधारने के लिए मंजूरी दी।
डिजिटल कृषि मिशन आवंटन: ₹2,817 करोड़। कृषि में डिजिटल तकनीक के समावेश, किसान रजिस्ट्री, भौगोलिक डेटा उपयोग, और कृषि निर्णय समर्थन प्रणाली के निर्माण का लक्ष्य।
खाद्य और पोषण सुरक्षा के लिए फसल विज्ञान आवंटन: ₹3,979 करोड़। जलवायु लचीलापन, फसल सुधार, और स्थायी कृषि पद्धतियों पर ध्यान केंद्रित।
कृषि शिक्षा को सुदृढ़ बनाना आवंटन: ₹2,291 करोड़। कृषि शिक्षा का आधुनिकीकरण, जलवायु परिवर्तन से निपटने और AI, बिग डेटा के उपयोग पर जोर।
पशुधन स्वास्थ्य और उत्पादन आवंटन: ₹1,702 करोड़। पशु स्वास्थ्य, डेयरी उत्पादन और छोटे पशुधन विकास में सुधार पर ध्यान।
उद्यानिकी का स्थायी विकास आवंटन: ₹860 करोड़। विविध उद्यानिकी फसलों के माध्यम से किसानों की आय बढ़ाने का उद्देश्य।
कृषि विज्ञान केंद्र को सुदृढ़ करना आवंटन: ₹1,202 करोड़। कृषि विस्तार सेवाओं के लिए क्षमता निर्माण पर जोर।
प्राकृतिक संसाधन प्रबंधन आवंटन: ₹1,115 करोड़। स्थायी कृषि पद्धतियों और पर्यावरण संरक्षण को सुनिश्चित करना।
मुख्य स्थिर बिंदु सभी सात योजनाओं के लिए कुल आवंटन ₹14,235.30 करोड़।

एयर मार्शल जीतेंद्र मिश्रा ने भारतीय वायुसेना की पश्चिमी वायु कमान की कमान संभाली

1 जनवरी 2025 को, एयर मार्शल जितेंद्र मिश्रा ने भारतीय वायुसेना (IAF) की पश्चिमी वायु कमान का कार्यभार संभाला। उन्होंने एयर मार्शल पंकज मोहन सिन्हा का स्थान लिया, जिन्होंने 39 वर्षों की विशिष्ट सेवा के बाद सेवानिवृत्ति ली।

व्यावसायिक पृष्ठभूमि

  • कमीशन: 6 दिसंबर 1986 को फाइटर पायलट के रूप में कमीशन प्राप्त।
  • उड़ान अनुभव: 3,000 से अधिक उड़ान घंटे।
  • शिक्षा:
    • राष्ट्रीय रक्षा अकादमी, पुणे।
    • एयर फोर्स टेस्ट पायलट स्कूल, बेंगलुरु।
    • एयर कमांड और स्टाफ कॉलेज, यूएसए।
    • रॉयल कॉलेज ऑफ डिफेंस स्टडीज, यूके।
  • प्रमुख भूमिकाएं:
    • एक फाइटर स्क्वाड्रन के कमांडिंग ऑफिसर।
    • विमान और प्रणाली परीक्षण प्रतिष्ठान (ASTE) में मुख्य परीक्षण पायलट।
    • एकीकृत रक्षा स्टाफ (ऑपरेशंस) के उप प्रमुख।

पश्चिमी वायु कमान की भूमिका

  • महत्व: यह IAF का एक महत्वपूर्ण घटक है, जो भारत की पश्चिमी सीमाओं की रक्षा करता है, जिनमें पाकिस्तान और चीन से लगे क्षेत्र शामिल हैं।
  • प्रभार क्षेत्र: लद्दाख, हिमाचल प्रदेश, जम्मू और कश्मीर, पंजाब, और राजस्थान के कुछ हिस्से।
  • प्रमुख संचालन:
    • कश्मीर ऑपरेशन (1947-48)।
    • भारत-चीन संघर्ष (1962)।
    • भारत-पाक युद्ध (1965 और 1971)।
    • ऑपरेशन पवन (1986, श्रीलंका)।
    • ऑपरेशन सफेद सागर (1999, कारगिल)।
    • ऑपरेशन स्नो लेपर्ड (2020, पूर्वी लद्दाख)।

 

भुवनेश कुमार UIDAI के सीईओ नियुक्त

आईएएस अधिकारी भुवनेश कुमार, जो उत्तर प्रदेश कैडर के 1995 बैच के अधिकारी हैं, ने 1 जनवरी 2025 को भारतीय विशिष्ट पहचान प्राधिकरण (UIDAI) के सीईओ का पदभार संभाला। UIDAI, जो आधार का संचालन करता है, भारत की डिजिटल पहचान संरचना में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। भुवनेश कुमार, जो इलेक्ट्रॉनिक्स और सूचना प्रौद्योगिकी मंत्रालय (MEITY) में अतिरिक्त सचिव के रूप में भी कार्यरत हैं, अमित अग्रवाल (1993 बैच, आईएएस) का स्थान ले रहे हैं। कुमार के नेतृत्व में, UIDAI भारत की शासन व्यवस्था और सेवा वितरण में अपने महत्वपूर्ण योगदान को बनाए रखने की दिशा में काम करेगा।

मुख्य बिंदु

नेतृत्व परिवर्तन

  • भुवनेश कुमार: 1 जनवरी 2025 को UIDAI के सीईओ बने।
  • दोहरी भूमिका: MEITY में अतिरिक्त सचिव के रूप में कार्य करना जारी रखेंगे।
  • पूर्ववर्ती: अमित अग्रवाल (अब फार्मास्यूटिकल विभाग के सचिव)।

भुवनेश कुमार का पेशेवर अनुभव

केंद्रीय सरकार में भूमिकाएं

  1. अतिरिक्त सचिव, MEITY।
  2. संयुक्त सचिव, MEITY।

उत्तर प्रदेश में राज्य-स्तरीय भूमिकाएं

  1. प्रमुख सचिव, पशुपालन, डेयरी विकास और मत्स्य विभाग।
  2. सचिव, वित्त और तकनीकी शिक्षा विभाग।
  3. संभागीय आयुक्त, राजस्व विभाग।
  4. सचिव, योजना, व्यावसायिक शिक्षा और खेल व युवा कल्याण विभाग।

आधार की उपलब्धियां

  • कुल नामांकन: 1.41 अरब से अधिक व्यक्तियों का आधार नामांकन।
  • अपडेट और सुधार: 1.07 अरब मामलों का निपटान।
  • रोजाना प्रमाणीकरण: 1.27 अरब से अधिक लेनदेन।
  • ई-केवाईसी उपयोग: 21.8 अरब से अधिक सत्यापन।

हालिया आधार रुझान

  • संतृप्ति: अक्टूबर 2024 में पहली बार नए नामांकन एक मिलियन से कम रहे।
  • दिसंबर डेटा: केवल 9.3 लाख नए आधार नंबर जारी किए गए।
सारांश/स्थिर जानकारी विवरण
समाचार में क्यों? भुवनेश कुमार को UIDAI का सीईओ नियुक्त किया गया।
नए सीईओ भुवनेश कुमार (1995 बैच, उत्तर प्रदेश कैडर)।
पूर्व भूमिका MEITY के अतिरिक्त सचिव (नियुक्ति के बाद भी इस भूमिका में कार्यरत)।
पूर्ववर्ती अमित अग्रवाल (1993 बैच, छत्तीसगढ़ कैडर)।
पेशेवर अनुभव सचिव, खेल और युवा कल्याण, योजना, वित्त, तकनीकी शिक्षा; प्रमुख सचिव।
आधार नामांकन कुल 1.41 अरब से अधिक।
ई-केवाईसी प्रमाणीकरण 21.8 अरब+।
रोजमर्रा के प्रमाणीकरण 1.27 अरब से अधिक।
नामांकन प्रवृत्ति गिरावट: अक्टूबर 2024 में 1 मिलियन से कम; दिसंबर 2024 में केवल 9.3 लाख।

मनीष सिंघल ASSOCHAM के महासचिव नियुक्त

भारतीय वाणिज्य एवं उद्योग मंडल (ASSOCHAM), जो भारत के सबसे पुराने शीर्ष व्यावसायिक मंडलों में से एक है (स्थापना 1920), ने मनीष सिंघल को अपना नया महासचिव नियुक्त किया है। सिंघल, जिनके पास 35 वर्षों से अधिक का अनुभव है, दीपक सूद का स्थान लेंगे, जिन्होंने पांच वर्षों तक सेवा की और मंडल के संचालन में सुधार कर एक मजबूत वित्तीय नींव छोड़ी। सिंघल का करियर टाटा मोटर्स, आयशर (वोल्वो), और फिक्की जैसी प्रतिष्ठित संस्थाओं में नेतृत्व भूमिकाओं तक फैला है, जहां वे उप महासचिव थे।

नेतृत्व परिवर्तन और योगदान

  • नवागत नेतृत्व: मनीष सिंघल, नीति समर्थन और अंतर्राष्ट्रीय व्यवसाय में सिद्ध विशेषज्ञता के साथ, ASSOCHAM को नई ऊंचाइयों पर ले जाने की उम्मीद है।
  • पूर्व नेतृत्व की विरासत: दीपक सूद को ASSOCHAM के पुनरुत्थान, एक स्वस्थ बैलेंस शीट सुनिश्चित करने और मंडल की प्रभावशीलता बढ़ाने का श्रेय दिया जाता है।

रणनीतिक फोकस और नीति समर्थन

  • ASSOCHAM भारत की आर्थिक प्रणाली को मजबूत करने के लिए नीतिगत उपायों की वकालत करना जारी रखता है, जो 4.5 लाख सदस्यों, बड़े निगमों और MSMEs का प्रतिनिधित्व करता है।
  • बजट पूर्व सिफारिशें: मंडल ने डेटा सेंटर और क्लाउड कंप्यूटिंग जैसे नए व्यवसायों के लिए प्रिजम्प्टिव टैक्सेशन का विस्तार करने का सुझाव दिया है ताकि अनुपालन सरल हो और कर विवाद कम हों।
  • MSME विकास: MSMEs के लिए कौशल विकास हेतु विश्वविद्यालयों की स्थापना और औद्योगिक संपत्ति कार्यक्रम को पुनर्जीवित करने के लिए एकीकृत इंफ्रास्ट्रक्चर टाउनशिप बनाने की सिफारिश की गई है।
मुख्य बिंदु विवरण
समाचार में क्यों मनीष सिंघल को ASSOCHAM का नया महासचिव नियुक्त किया गया, उन्होंने दीपक सूद का स्थान लिया।
पूर्व महासचिव दीपक सूद ने पांच वर्षों तक सेवा की और ASSOCHAM की वित्तीय नींव को मजबूत किया।
मनीष सिंघल का अनुभव 35 वर्षों से अधिक का अनुभव, जिसमें टाटा मोटर्स, आयशर (वोल्वो), और फिक्की में नेतृत्व भूमिकाएं शामिल हैं।
ASSOCHAM की स्थापना वर्ष 1920
सदस्यता 4.5 लाख से अधिक सदस्य, जिनमें बड़े कॉरपोरेट और MSMEs शामिल हैं।
मुख्य क्षेत्र नीति समर्थन, MSME विकास, बजट पूर्व सिफारिशें (प्रिजम्प्टिव टैक्सेशन और इंफ्रास्ट्रक्चर)।
ASSOCHAM की हालिया सिफारिशें डेटा सेंटर और क्लाउड कंप्यूटिंग के लिए प्रिजम्प्टिव टैक्सेशन का विस्तार; MSME विश्वविद्यालयों की स्थापना।

 

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