Tuhin Kanta Pandey नियुक्त हुए राजस्व सचिव, अरुणिश चावला होंगे DIPAM के अध्यक्ष

8 जनवरी 2025 को, कैबिनेट की नियुक्ति समिति (ACC) ने वित्त मंत्रालय के शीर्ष पदों में महत्वपूर्ण बदलावों को मंजूरी दी, जो कि 2025 के केंद्रीय बजट की तैयारी के हिस्से के रूप में किए गए। इन रणनीतिक नियुक्तियों में तुहिन कांता पांडे और अरुणिश चावला को प्रमुख भूमिकाओं में पुनर्नियुक्त किया गया है। यह बदलाव वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण द्वारा 1 फरवरी 2025 को बजट प्रस्तुति के लिए किए गए महत्वपूर्ण फैसलों और वित्तीय प्रबंधन के लिए मंत्रालय की नेतृत्व क्षमता को मजबूत करने के उद्देश्य से किए गए हैं।

मुख्य बदलाव:

तुहिन कांता पांडे
नई भूमिका: सचिव, राजस्व विभाग
जारी भूमिका: वित्त सचिव
पृष्ठभूमि:

  • आईएएस अधिकारी, 1987 बैच (ओडिशा कैडर)
  • एयर इंडिया का निजीकरण और एलआईसी का सार्वजनिक लिस्टिंग करने में महत्वपूर्ण भूमिका
  • अर्थशास्त्र में मास्टर डिग्री और यूके से एमबीए की डिग्री
  • वित्तीय और प्रशासनिक सुधारों के लिए प्रसिद्ध

अरुणिश चावला
नई भूमिका: सचिव, निवेश और सार्वजनिक संपत्ति प्रबंधन विभाग (DIPAM)
अतिरिक्त जिम्मेदारी: सचिव, सार्वजनिक उद्यम विभाग (DPE) और संस्कृति मंत्रालय
पृष्ठभूमि:

  • आईएएस अधिकारी, 1992 बैच (बिहार कैडर)
  • रसायन और उर्वरक मंत्रालय में फार्मा सचिव के रूप में कार्य किया
  • 25 दिसंबर 2024 को नए राजस्व सचिव के रूप में नियुक्त किए गए

 

एंटी-सबमरीन वारफेयर सोनोबॉय पर साथ काम करेगा भारत-अमेरिका

भारत और अमेरिका ने एक महत्वपूर्ण साझेदारी में प्रवेश किया है, जिसके तहत भारतीय नौसेना के लिए अमेरिकी सोनार बॉय (Sonobuoys) का सह-उत्पादन किया जाएगा। यह सहयोग अंडरसी डोमेन अवेयरनेस (UDA) को बढ़ाने और हिंद महासागर क्षेत्र (IOR) में बढ़ती चीनी नौसेना की उपस्थिति का जवाब देने के लिए भारतीय नौसेना की क्षमताओं को सुदृढ़ करने के उद्देश्य से किया गया है। इस पहल में अमेरिका की अंडरसी युद्ध तकनीक में अग्रणी अल्ट्रा मरीन (UM) और भारत डायनेमिक्स लिमिटेड (BDL) संयुक्त रूप से सोनार बॉय का निर्माण करेंगे। यह सहयोग अमेरिकी और भारतीय नौसेनाओं के साथ-साथ ऑस्ट्रेलिया और जापान जैसे सहयोगी देशों के बीच इंटरऑपरेबिलिटी सुनिश्चित करेगा।

प्रमुख विकास

सोनार बॉय का सह-उत्पादन

  • साझेदार: अल्ट्रा मरीन (UM), भारत डायनेमिक्स लिमिटेड (BDL)
  • उद्देश्य: भारतीय नौसेना के लिए सोनार बॉय का सह-उत्पादन, अमेरिकी नौसेना मानकों के अनुसार।
  • उत्पादन: अमेरिका और भारत में विभाजित, ‘मेक इन इंडिया’ सिद्धांतों के अनुरूप।

अंडरसी डोमेन अवेयरनेस के लिए प्रौद्योगिकी

  • उद्देश्य: सोनार बॉय समुद्र में पनडुब्बियों का पता लगाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, जो समुद्री सुरक्षा में सहायक हैं।
  • उन्नत क्षमताएं: भारतीय महासागर के विशेष वातावरण के लिए ध्वनिक प्रदर्शन में अनुकूलित सोनार बॉय।

इंटरऑपरेबिलिटी और मानकीकरण

  • प्रमुख फोकस: सुनिश्चित करना कि सोनार बॉय अमेरिकी, भारतीय और सहयोगी नौसेना प्लेटफॉर्म्स (जैसे P-8, MH-60R, और MQ-9B Sea Guardian) के साथ संगत और परस्पर विनिमयशील हों।
  • रणनीतिक महत्व: क्वाड देशों के बीच सहयोग और परिचालन समन्वय को सुदृढ़ करना।

व्यापक रणनीतिक संदर्भ

  • क्वाड सहयोग: अमेरिका, भारत, ऑस्ट्रेलिया और जापान समुद्री सुरक्षा सहयोग को मजबूत कर रहे हैं, जिसमें UDA और इंटरऑपरेबिलिटी पर विशेष ध्यान दिया जा रहा है।
  • UDA पर बढ़ता ध्यान: समुद्री खतरों, विशेषकर चीन की गतिविधियों के मद्देनजर, UDA भारतीय नौसेना और क्वाड देशों के लिए एक महत्वपूर्ण क्षेत्र बन गया है।
सारांश/स्थैतिक विवरण
समाचार में क्यों? भारतीय नौसेना के लिए सोनोबॉय उत्पादन पर भारत-यू.एस. सहयोग
साझेदार अल्ट्रा मरीन (UM), भारत डायनेमिक्स लिमिटेड (BDL)
उद्देश्य भारतीय नौसेना के लिए सोनोबॉय का सह-निर्माण, ताकि अंडरसिया डोमेन अवेयरनेस (UDA) को बढ़ाया जा सके
उत्पादन वितरण यू.एस. और भारत, ‘मेक इन इंडिया’ सिद्धांतों के अनुरूप
प्रौद्योगिकी पर ध्यान पनडुब्बियों का पता लगाने के लिए सोनोबॉय, भारतीय महासागर के अद्वितीय पर्यावरण के लिए अनुकूलित
आपसी इंटरऑपरेबिलिटी सोनोबॉय यू.एस., भारतीय, ऑस्ट्रेलियाई और जापानी नौसेना प्लेटफार्मों (P-8, MH-60R, MQ-9B Sea Guardian) के साथ संगत
रणनीतिक महत्व क्वाड के भीतर सहयोग को बढ़ावा देना और भारतीय महासागर क्षेत्र (IOR) में समुद्री सुरक्षा को मजबूत करना
संबंधित विकास अंडरसिया डोमेन अवेयरनेस (UDA) के लिए अनक्रूड सर्फेस व्हीकल (USV) सिस्टम्स का सह-निर्माण, रक्षा संबंधों को मजबूत करने पर निरंतर ध्यान

नीति आयोग के 10 वर्ष: भारत के भविष्य को आकार देना

नीति आयोग की स्थापना 1 जनवरी 2015 को हुई थी, जो योजना आयोग के स्थान पर बनाई गई थी, ताकि भारत की बढ़ती और बाजार-उन्मुख अर्थव्यवस्था की आवश्यकताओं को बेहतर तरीके से संबोधित किया जा सके। प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने 2014 में अपने पहले स्वतंत्रता दिवस भाषण में नीति आयोग की घोषणा करते हुए इसे विकेंद्रीकरण और प्रतिस्पर्धात्मक संघवाद की ओर एक महत्वपूर्ण कदम बताया। पिछले एक दशक में, नीति आयोग एक नीति नवाचार मंच के रूप में विकसित हुआ है, जिसने समावेशी विकास को बढ़ावा देने और भारत की विकास चुनौतियों को हल करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है।

नीति आयोग के पहले दशक की मुख्य उपलब्धियां और अंतर्दृष्टियां

विकेंद्रीकरण और प्रतिस्पर्धात्मक संघवाद

  • नीति आयोग ने योजना आयोग द्वारा देखी गई केंद्रीकरण की प्रवृत्ति को बदलते हुए एक नई दिशा प्रदान की।
  • संघवाद के प्रतिस्पर्धात्मक और सहकारी दृष्टिकोण को अपनाते हुए राज्यों को अपनी विकास योजनाओं में अग्रणी भूमिका निभाने के लिए प्रेरित किया।
  • SDG इंडिया इंडेक्स और कॉम्पोजिट वॉटर मैनेजमेंट इंडेक्स जैसे डेटा-संचालित संकेतकों का उपयोग कर राज्यों की प्रगति को ट्रैक किया गया।

सीमित केंद्र-स्तरीय भागीदारी का सिद्धांत

  • नीति आयोग केंद्र स्तर पर रणनीतिक सलाह और नई पहलें बढ़ावा देने का कार्य करता है, लेकिन यह वित्तीय आवंटनों को सीधे प्रबंधित नहीं करता।
  • केंद्र सरकार के मंत्रालय विभिन्न कार्यक्रमों के कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार होते हैं, जबकि नीति आयोग समन्वय और सलाहकार की भूमिका निभाता है।

प्रमुख पहल और उनका प्रभाव

आकांक्षात्मक जिला कार्यक्रम – 2018

  • स्वास्थ्य, शिक्षा, कृषि, और बुनियादी ढांचे के क्षेत्रों में 112 पिछड़े जिलों की स्थिति सुधारने पर ध्यान केंद्रित।
  • मासिक प्रदर्शन ट्रैकिंग और उच्च प्रदर्शन करने वाले जिलों को पुरस्कृत करने से स्थानीय शासन में सुधार हुआ।

आकांक्षात्मक ब्लॉक कार्यक्रम – 2013

  • 500 पिछड़े ब्लॉकों में विस्तारित, जिससे स्थानीय अधिकारियों को सशक्त बनाया गया और सरकारी योजनाओं का 100% कवरेज सुनिश्चित किया गया।

अटल नवाचार मिशन (AIM)

  • नवाचार और उद्यमशीलता को बढ़ावा देने के लिए 2016 में लॉन्च किया गया।
  • अटल टिंकरिंग लैब्स और अटल इनक्यूबेशन सेंटर्स जैसे कार्यक्रमों के माध्यम से नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र को बढ़ावा दिया।

उत्पादन आधारित प्रोत्साहन योजना (PLI)

  • विनिर्माण और रोजगार सृजन को बढ़ावा देने के लिए, यह योजना इलेक्ट्रॉनिक्स, वस्त्र, और ऑटोमोबाइल जैसे प्रमुख क्षेत्रों में घरेलू उत्पादन को प्रोत्साहित करती है।

राज्यों और स्थानीय शासन के साथ साझेदारी

  • राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों के साथ साझेदारी कर एक साझा विकास दृष्टि बनाई गई।
  • “टीम इंडिया” अवधारणा ने राष्ट्रीय चुनौतियों का सामूहिक समाधान सुनिश्चित किया।

डेटा-आधारित निर्णय लेना

  • नीति आयोग ने SDG इंडिया इंडेक्स और कॉम्पोजिट वॉटर मैनेजमेंट इंडेक्स जैसे डेटा-आधारित प्रबंधन प्रणालियों का विकास किया।

भविष्य की चुनौतियां और दिशा

  • विभागीय समन्वय: केंद्र और राज्यों के बीच समन्वय बढ़ाने की आवश्यकता।
  • जलवायु और स्थिरता लक्ष्य: जलवायु परिवर्तन जैसे वैश्विक मुद्दों के साथ भारत की विकास योजनाओं को संरेखित करना।
  • युवाओं के लिए रोजगार: बढ़ते कार्यबल के लिए रोजगार और कौशल विकास को बढ़ावा देना।

2030 और 2035 के लक्ष्य

2030 तक लक्ष्य:

  • 50% ऊर्जा नवीकरणीय स्रोतों से प्राप्त करना।
  • सार्वजनिक स्वास्थ्य निगरानी को मजबूत करना।
  • गरीबी उन्मूलन, शिक्षा, और लैंगिक समानता पर ध्यान केंद्रित करना।

2035 का दृष्टिकोण:

  • तकनीक और नवाचार के माध्यम से दीर्घकालिक आर्थिक वृद्धि।
  • कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) का स्वास्थ्य, कृषि, और शहरी बुनियादी ढांचे में उपयोग।

नीति आयोग का परिचय

  • स्थापना: 2015 में योजना आयोग के स्थान पर।
  • उद्देश्य: समकालीन चुनौतियों जैसे सतत विकास, नीति नवाचार, और शासन सुधार पर ध्यान केंद्रित।
  • संरचना:
    • अध्यक्ष: भारत के प्रधानमंत्री।
    • उपाध्यक्ष और CEO: कार्यकारी कार्यों का नेतृत्व।
    • शासी परिषद: राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों के मुख्यमंत्री, उपराज्यपाल, और पूर्णकालिक सदस्य शामिल।

भूमिकाएं:

  • नीति निर्माण और रणनीतिक सलाह।
  • सहकारी संघवाद को बढ़ावा देना।
  • कार्यक्रमों के कार्यान्वयन की निगरानी और मूल्यांकन।
  • नवाचार और अनुसंधान को प्रोत्साहन।
  • सतत विकास लक्ष्यों (SDGs) को बढ़ावा देना।
सारांश/स्थैतिक विवरण विवरण
समाचार में क्यों? नीति आयोग के 10 वर्ष: भारत के भविष्य को आकार देना
स्थापना 1 जनवरी 2015, योजना आयोग के स्थान पर
अध्यक्ष भारत के प्रधानमंत्री
उपाध्यक्ष और CEO कार्यकारी कार्यों का नेतृत्व करते हैं
शासी परिषद मुख्यमंत्रियों, उपराज्यपालों, उपाध्यक्ष और पूर्णकालिक सदस्यों से बनी
मुख्य सिद्धांत विकेंद्रीकरण, प्रतिस्पर्धात्मक संघवाद, डेटा-आधारित शासन
प्रमुख पहलें आकांक्षात्मक जिला कार्यक्रम, अटल नवाचार मिशन, उत्पादन आधारित प्रोत्साहन योजना
आकांक्षात्मक जिला कार्यक्रम (2018) 112 पिछड़े जिलों में स्वास्थ्य, शिक्षा और बुनियादी ढांचे में सुधार पर केंद्रित
आकांक्षात्मक ब्लॉक कार्यक्रम (2023) 500 ब्लॉकों तक विस्तारित, 100% सरकारी योजनाओं का कवरेज सुनिश्चित
अटल नवाचार मिशन (AIM) 2016 में शुरू, टिंकरिंग लैब्स और इनक्यूबेशन सेंटर्स के माध्यम से नवाचार को बढ़ावा देना
उत्पादन आधारित प्रोत्साहन योजना (PLI) इलेक्ट्रॉनिक्स और वस्त्र जैसे प्रमुख क्षेत्रों में घरेलू विनिर्माण और रोजगार सृजन को प्रोत्साहन
राज्यों के साथ साझेदारी सहकारी संघवाद को बढ़ावा देने के लिए राज्यों और स्थानीय सरकारों के साथ सहयोग
विकसित प्रमुख सूचकांक एसडीजी इंडिया इंडेक्स, समग्र जल प्रबंधन सूचकांक
प्रौद्योगिकी पर ध्यान AI एकीकरण, युवा रोजगार, और रोजगार सृजन के लिए तकनीकी नवाचार
चुनौतियां विभागीय समन्वय, जलवायु लक्ष्य, युवा रोजगार, और कौशल विकास
2030 के लक्ष्य – नवीकरणीय स्रोतों से 50% ऊर्जा आवश्यकताएं पूरी करना
– 500 GW गैर-जीवाश्म ऊर्जा क्षमता
– सार्वजनिक स्वास्थ्य सुधार
2035 का दृष्टिकोण – दीर्घकालिक आर्थिक वृद्धि
– ऊर्जा सुरक्षा
– प्रमुख क्षेत्रों में AI का एकीकरण
नीति आयोग की भूमिकाएं नीति निर्माण, सहकारी संघवाद, निगरानी और मूल्यांकन, नवाचार और अनुसंधान, एसडीजी को बढ़ावा देना

मानव मेटान्यूमोवायरस (HMPV): लक्षण, कारण, निदान और उपचार

मानव मेटाप्न्यूमोवायरस (HMPV) एक महत्वपूर्ण श्वसन वायरस है, जो मुख्य रूप से छोटे बच्चों, वृद्ध व्यक्तियों और कमजोर प्रतिरक्षा प्रणाली वाले लोगों को प्रभावित करता है। यह हल्के श्वसन संक्रमण से लेकर गंभीर स्थितियों जैसे ब्रोंकियोलाइटिस और न्यूमोनिया तक का कारण बन सकता है। हाल के दिनों में, कर्नाटक सहित भारत और वैश्विक स्तर पर मामलों में वृद्धि के बाद HMPV पर विशेष ध्यान दिया जा रहा है।

इन विकासों के मद्देनजर, सभी भारतीय राज्यों को गंभीर तीव्र श्वसन बीमारी (SARI) और इन्फ्लुएंजा जैसी बीमारियों (ILI) की निगरानी बढ़ाने की सलाह दी गई है। केंद्रीय स्वास्थ्य मंत्रालय ने परीक्षण प्रयासों को मजबूत करने और वायरस के प्रसार को रोकने के लिए विशेष निर्देश जारी किए हैं।

निगरानी और परीक्षण की पहल

HMPV के प्रसार की निगरानी और रोकथाम के लिए, एकीकृत रोग निगरानी कार्यक्रम (IDSP) ने राज्य स्वास्थ्य विभागों के साथ मिलकर परीक्षण और निगरानी के दिशा-निर्देश जारी किए हैं।

परीक्षण प्रोटोकॉल:

  • सभी SARI मामलों का HMPV के लिए परीक्षण किया जाएगा।
  • राज्यों को विशेष HMPV परीक्षण किट भेजी जा रही हैं।

निगरानी पर ध्यान:

  • अस्पतालों और स्वास्थ्य सुविधाओं को SARI और ILI मामलों की निगरानी बढ़ाने का निर्देश दिया गया है।
  • श्वसन संक्रमणों में किसी भी वृद्धि को पहचानने के लिए विशेष ध्यान दिया जाएगा।

HMPV का संक्रामक चरण

HMPV सबसे अधिक कब संक्रामक होता है?
HMPV का सबसे संक्रामक चरण संक्रमण के शुरुआती दिनों में होता है, आमतौर पर लक्षणों की शुरुआत के 3 से 6 दिन के बीच। विशेषज्ञों के अनुसार:

  • डॉ. झा: “वायरस संक्रमण के शुरुआती चरणों में सबसे अधिक संक्रामक होता है, जब बुखार, खांसी और नाक बंद होने जैसे लक्षण गंभीर होते हैं।”
  • डॉ. नांगिया: “बीमारी के तीसरे या चौथे दिन संक्रमण का खतरा सबसे अधिक होता है।”

HMPV के प्रसार को रोकने के उपाय

HMPV के प्रसार को रोकने के लिए निम्नलिखित सावधानियां अपनाना आवश्यक है:

  1. भौतिक दूरी बनाए रखें:
    संक्रमित व्यक्तियों से सुरक्षित दूरी बनाए रखें।
  2. हाथों की स्वच्छता:
    • साबुन और पानी से कम से कम 20 सेकंड तक हाथ धोएं।
    • अल्कोहल-आधारित हैंड सैनिटाइजर का उपयोग करें।
  3. मास्क पहनें:
    N95 मास्क का उपयोग संक्रमण के जोखिम को कम करता है।
  4. खांसने और छींकने का शिष्टाचार:
    • खांसते या छींकते समय मुंह और नाक को टिशू या कोहनी से ढकें।
    • उपयोग किए गए टिशू को तुरंत नष्ट करें।
  5. सतहों को साफ करें:
    बार-बार छुई जाने वाली सतहों को सैनिटाइज करें।
  6. हैंडशेक से बचें:
    शारीरिक अभिवादन के बजाय ‘नमस्ते’ करें।

HMPV के लिए आइसोलेशन दिशानिर्देश

आइसोलेशन की अवधि:

  • HMPV लक्षण वाले व्यक्तियों को कम से कम 3-4 दिनों तक घर में रहना चाहिए।
  • लक्षण गंभीर होने पर आइसोलेशन जारी रखना चाहिए।

आइसोलेशन समाप्त करने के संकेत:

  • बुखार, खांसी और सर्दी के लक्षण बिना दवा के समाप्त होना।
  • सामान्य गतिविधियों को बिना थकान या सांस फूलने के पूरा करने की क्षमता।

सतर्कता और सुरक्षा

HMPV गंभीर खतरा नहीं माना जाता, लेकिन संवेदनशील जनसंख्या की सुरक्षा के लिए सतर्कता आवश्यक है। सुधार के संकेतों में शामिल हैं:

  • बुखार का 24 घंटे तक न होना।
  • खांसी और सर्दी के लक्षणों में कमी।
  • ऊर्जा स्तर में सुधार।

 

भारतीय माइक्रोफाइनेंस क्षेत्र: 12 वर्षों में 2,100% की वृद्धि

पिछले 12 वर्षों में भारत के माइक्रोफाइनेंस क्षेत्र ने अद्भुत विस्तार किया है। मार्च 2012 में ₹17,264 करोड़ से बढ़कर नवंबर 2024 तक यह कारोबार ₹3.93 लाख करोड़ तक पहुँच गया, जो 2,100% से अधिक की वृद्धि दर्शाता है। इस महत्वपूर्ण वृद्धि ने वित्तीय समावेशन को बढ़ावा देने और देशभर में आर्थिक विकास का समर्थन करने में इस क्षेत्र की अहम भूमिका को रेखांकित किया है।

भारतीय माइक्रोफाइनेंस क्षेत्र: 2,100% वृद्धि के मुख्य बिंदु

1. राष्ट्रीय स्तर पर विस्तार:
माइक्रोफाइनेंस संस्थान (एमएफआई) अब 28 राज्यों और 8 केंद्र शासित प्रदेशों के 723 जिलों में कार्यरत हैं, जिसमें 111 आकांक्षी जिले भी शामिल हैं। ये करीब 8 करोड़ उधारकर्ताओं को सेवाएँ प्रदान कर रहे हैं।

2. आर्थिक प्रभाव:
यह क्षेत्र भारत के सकल मूल्य वर्धन (GVA) में 2.03% का योगदान देता है और लगभग 1.3 करोड़ नौकरियों का समर्थन करता है, जिससे इसकी अर्थव्यवस्था में महत्वपूर्ण भूमिका साबित होती है।

3. चुनौतियाँ और सुझाव:
हालांकि यह क्षेत्र तेजी से बढ़ा है, एमएफआई को कम लागत वाले दीर्घकालिक धन जुटाने और पोर्टफोलियो गुणवत्ता से संबंधित चुनौतियों का सामना करना पड़ता है। उद्योग प्रतिनिधियों ने एमएफआई के लिए विशेष क्रेडिट गारंटी योजनाओं, पूर्वोत्तर में काम कर रहे संस्थानों के लिए विशेष फंड और जोखिम को विविधीकृत करने के लिए पात्र संपत्ति मानदंडों में छूट की सिफारिश की है।

4. डिजिटल परिवर्तन:
प्रभावशीलता और पहुँच को बेहतर बनाने के लिए डिजिटल ऋण वितरण और पुनर्भुगतान सहित डिजिटल बुनियादी ढांचे को बढ़ाने पर जोर दिया गया है।

भारतीय माइक्रोफाइनेंस क्षेत्र की 2012 में ₹17,264 करोड़ से 2024 में ₹3.93 लाख करोड़ तक की यात्रा वित्तीय समावेशन और आर्थिक सशक्तिकरण में इसकी महत्वपूर्ण भूमिका को दर्शाती है। वर्तमान चुनौतियों का समाधान और डिजिटल प्रगति को अपनाना इस विकास पथ को बनाए रखने के लिए आवश्यक होगा।

समाचार में क्यों? मुख्य बिंदु
भारतीय माइक्रोफाइनेंस क्षेत्र की वृद्धि – पिछले 12 वर्षों में 2,100% से अधिक की वृद्धि (2012 में ₹17,264 करोड़ से 2024 में ₹3.93 लाख करोड़ तक)।
GVA में योगदान – भारत के सकल मूल्य वर्धन (GVA) में 2.03% का योगदान।
उधारकर्ता और भौगोलिक पहुंच – 723 जिलों (111 आकांक्षी जिलों सहित) में लगभग 8 करोड़ उधारकर्ताओं को सेवा प्रदान करता है।
नौकरी समर्थन – लगभग 1.3 करोड़ नौकरियों का समर्थन करता है।
उद्योग की चुनौतियाँ – कम लागत वाले दीर्घकालिक धन जुटाने में कठिनाई और पोर्टफोलियो गुणवत्ता संबंधी चिंताएँ।
क्षेत्र के लिए सिफारिशें – एमएफआई के लिए क्रेडिट गारंटी योजनाओं की माँग और पात्र संपत्ति मानदंडों में छूट।
डिजिटल परिवर्तन – प्रभावशीलता में सुधार के लिए डिजिटल ऋण वितरण और पुनर्भुगतान पर जोर।

RBI ने Asirvad और DMI Finance पर लगी रोक हटाई

भारतीय रिजर्व बैंक (RBI) ने दो माइक्रोफाइनेंस बैंक आशीर्वाद माइक्रो फाइनेंस लिमिटेड और DMI फाइनेंस प्राइवेट लिमिटेड को बड़ी राहत देते हुए लोन देने से इन पर लगाए गए प्रतिबंध को हटा दिया है। 8 जनवरी को जारी सर्कुलर में यह जानकारी दी गई।

प्रतिबंध का पृष्ठभूमि

21 अक्टूबर 2024 को, RBI ने इन दोनों गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनियों (NBFCs) पर नियामकीय दिशानिर्देशों का पालन न करने के कारण ऋण स्वीकृति और वितरण पर रोक लगाई थी।

सुधारात्मक उपाय और अनुपालन

RBI के निर्देशों के बाद, असिरवद माइक्रो फाइनेंस और डीएमआई फाइनेंस ने नियामकीय चिंताओं को दूर करने के लिए सुधारात्मक कदम उठाए। उन्होंने सुधारित प्रक्रियाओं और प्रणालियों को अपनाने की विस्तृत रिपोर्ट प्रस्तुत की, विशेष रूप से ऋण मूल्य निर्धारण में पारदर्शिता सुनिश्चित करने के संबंध में।

RBI का निर्णय

RBI ने इन कंपनियों द्वारा उठाए गए सुधारात्मक उपायों और निरंतर अनुपालन की प्रतिबद्धता से संतुष्ट होकर प्रतिबंधों को तुरंत प्रभाव से हटाने का निर्णय लिया। यह निर्णय इन NBFCs को ऋण स्वीकृति और वितरण सहित अपने वित्तीय कार्यों को फिर से शुरू करने की अनुमति देता है।

अन्य NBFCs पर इसी प्रकार की कार्रवाई

गौरतलब है कि अक्टूबर 2024 में नवी फिनसर्व प्राइवेट लिमिटेड और अरोहन फाइनेंशियल सर्विसेज लिमिटेड पर लगाए गए इसी प्रकार के प्रतिबंधों को पहले ही हटा दिया गया था। नवी फिनसर्व पर प्रतिबंध 2 दिसंबर 2024 को और अरोहन फाइनेंशियल पर 3 जनवरी 2025 को उनके नियामकीय दिशानिर्देशों का पालन करने के बाद हटाए गए।

असम ने गुणोत्सव 2025 का शुभारंभ किया: 14 लाख छात्रों का मूल्यांकन

Assam सरकार ने 6 जनवरी 2025 को अपने प्रमुख शैक्षिक मूल्यांकन कार्यक्रम “गुणोत्सव 2025” के पहले चरण की शुरुआत की। यह पहल राज्यभर में लगभग 14.11 लाख छात्रों के लिए शिक्षा की गुणवत्ता का मूल्यांकन करने और बेहतर शिक्षण परिणाम सुनिश्चित करने के उद्देश्य से शुरू की गई है। कार्यक्रम का विषय “गुणवत्तापूर्ण शिक्षा सुनिश्चित करना” है और इसे तीन चरणों में लागू किया जाएगा। इसमें विभिन्न स्कूलों और जिलों को शामिल किया जाएगा, जिसमें बाहरी मूल्यांकनकर्ताओं का सहयोग प्राप्त होगा और विभिन्न हिस्सेदारों से पूर्ण सहयोग मिलेगा।

गुणोत्सव 2025 की मुख्य विशेषताएँ

  • विषय: “गुणवत्तापूर्ण शिक्षा सुनिश्चित करना”
  • उद्देश्य: असम में शिक्षा की गुणवत्ता का मूल्यांकन और सुधार करना।
  • लक्ष्य: 14.11 लाख से अधिक छात्र और 16,056 स्कूल।

चरण

  • चरण 1: 6-9 जनवरी 2025 (11 जिले)
  • चरण 2: 17-22 जनवरी 2025 (14 जिले)
  • चरण 3: 5-8 फरवरी 2025 (10 जिले)

चरण 1 में शामिल जिले

  • बारपेटा, बाजाली, श्रीभूमि, कामरूप, कार्बी आंगलोंग
  • कोकराझार, लखीमपुर, नगांव, शिवसागर
  • साउथ सलमारा मांकाचर, उडालगुरी

मूल्यांकन के फोकस क्षेत्र

  • छात्र सीखने के परिणाम
  • स्कूल इंफ्रास्ट्रक्चर की गुणवत्ता
  • शिक्षक प्रदर्शन प्रभावशीलता

संगठन शामिल

  • आदर्श विद्यालय
  • चाय बागान मॉडल स्कूल
  • कस्तूरबा गांधी बालिका विद्यालय
  • नेताजी सुभाष चंद्र बोस आवासीय विद्यालय
  • चाय बागान प्रबंधन स्कूल

मुख्य हिस्सेदार

  • बाहरी मूल्यांकनकर्ता: 6,365 मूल्यांकनकर्ता, जिनमें मंत्री, सांसद, विधायक और वरिष्ठ अधिकारी (IAS, IPS, IFS) शामिल हैं।
  • ACTA का समर्थन: असम कॉलेज शिक्षक संघ (ACTA) से पूरा सहयोग।

शिक्षा मंत्री के बयान
शिक्षा मंत्री रनोज पेगू ने कार्यक्रम के महत्व पर जोर दिया और कहा कि इसका उद्देश्य शिक्षा मानकों में सुधार करना है। उन्होंने कार्यक्रम की क्षमता को उजागर किया, जो शैक्षिक कमियों की पहचान करने और सुधार लाने में मदद करेगा।

सारांश/स्थैतिक विवरण
खबर में क्यों है? असम ने गुणोत्सव 2025 शुरू किया: 14 लाख छात्रों का मूल्यांकन किया जाएगा
कार्यक्रम का नाम गुणोत्सव 2025
विषय गुणवत्तापूर्ण शिक्षा सुनिश्चित करना
लक्ष्य दर्शक 14.11 लाख छात्र, 16,056 स्कूल
चरण और तिथियाँ चरण 1: 6-9 जनवरी; चरण 2: 17-22 जनवरी; चरण 3: 5-8 फरवरी
चरण 1 में शामिल जिले बारपेटा, बाजाली, श्रीभूमि, कामरूप, कार्बी आंगलोंग, कोकराझार आदि
मूल्यांकित संस्थान आदर्श विद्यालय, चाय बागान मॉडल स्कूल आदि
मुख्य हिस्सेदार 6,365 मूल्यांकनकर्ता, मंत्री, सांसद, विधायक, वरिष्ठ सरकारी अधिकारी, ACTA
फोकस क्षेत्र छात्र परिणाम, स्कूल इंफ्रास्ट्रक्चर, शिक्षक प्रदर्शन
महत्व शिक्षा मानकों में सुधार, कमियों की पहचान, सुधार को प्रेरित करना

 

बजाज ब्रोकिंग और टीएमबी ने एकीकृत 3-इन-1 खाता सेवाओं के लिए साझेदारी की

बजाज ब्रोकिंग, जो कि बजाज फाइनेंस लिमिटेड की एक सहायक कंपनी है, ने तमिलनाड मर्केंटाइल बैंक (TMB) के साथ साझेदारी की है, ताकि एक समग्र 3-इन-1 खाता समाधान पेश किया जा सके, जो बैंकिंग, ब्रोकिंग और निवेश सेवाओं को एकीकृत रूप से जोड़ता है।

साझेदारी की मुख्य विशेषताएँ

  • एकीकृत सेवाएँ: अब TMB के ग्राहक बजाज ब्रोकिंग के साथ ऑनलाइन ट्रेडिंग कर सकते हैं, जो एकीकृत प्लेटफ़ॉर्म के माध्यम से विभिन्न उत्पादों और सेवाओं तक पहुंच प्रदान करता है।
  • सुविधा में वृद्धि: यह प्लेटफ़ॉर्म आसान फंड ट्रांसफर की सुविधा प्रदान करता है, कागजी कार्रवाई को कम करता है, और विभिन्न उत्पादों में तकनीकी-आधारित निवेश विकल्प प्रदान करता है।
  • उन्नत ट्रेडिंग प्लेटफ़ॉर्म: बजाज ब्रोकिंग का प्लेटफ़ॉर्म ट्रेडिंग को पारदर्शिता और सरलता प्रदान करने का उद्देश्य रखता है, जो अनुसंधान अंतर्दृष्टि द्वारा समर्थित होता है, जिससे निवेशकों को सूचित निर्णय लेने में मदद मिलती है।

नेतृत्व के बयान

  • मनीष जैन, प्रबंध निदेशक, बजाज ब्रोकिंग
    “हम तमिलनाड मर्केंटाइल बैंक के ग्राहकों के लिए अपनी समग्र निवेश समाधान पेश करने के लिए उत्साहित हैं। हमारा उन्नत ट्रेडिंग प्लेटफ़ॉर्म पारदर्शिता और सरलता से ट्रेडिंग प्रदान करेगा। हम अपने तकनीकी-आधारित सेवाओं और अनुसंधान अंतर्दृष्टि के लाभों को व्यापक निवेशक समुदाय तक पहुँचाने की कोशिश करेंगे। यह साझेदारी निवेशकों को सूचित निर्णय लेने के उपकरणों से सशक्त बनाएगी और हमारे पैन-इंडिया उपस्थिति का विस्तार करेगी।”
  • साली एस. नायर, प्रबंध निदेशक और CEO, तमिलनाड मर्केंटाइल बैंक
    “हम देश के सबसे प्रतिष्ठित व्यवसाय समूहों में से एक के द्वारा समर्थित भारत के प्रमुख ब्रोकिंग हाउस के साथ साझेदारी करने के लिए खुश हैं। बजाज ब्रोकिंग के साथ यह सहयोग हमारे ग्राहकों को एक समग्र निवेश उत्पादों का सूट प्रदान करने में सक्षम बनाता है, जो एक सहज डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म के माध्यम से उपलब्ध होगा। 100 वर्षों की विश्वास की विरासत वाले बैंक के रूप में, हमें विश्वास है कि यह साझेदारी हमारे ग्राहकों की वित्तीय यात्रा में महत्वपूर्ण मूल्य जोड़ने और पेशेवर ट्रेडिंग और निवेश सेवाओं तक पहुंच प्रदान करने में मदद करेगी। बैंकिंग, ब्रोकिंग और निवेश सेवाओं का यह एकीकरण हमारी सेवा उत्कृष्टता के मूल मूल्यों को बनाए रखते हुए हमारे ग्राहकों की जरूरतों के साथ विकसित होने की हमारी प्रतिबद्धता को प्रदर्शित करता है।”

रणनीतिक निहितार्थ
यह सहयोग भारतीय वित्तीय क्षेत्र में बढ़ती प्रवृत्तियों को दर्शाता है, जहाँ संस्थाएँ ग्राहकों की बदलती जरूरतों को पूरा करने के लिए एकीकृत सेवाएँ पेश करने के लिए साझेदारी कर रही हैं। अपनी ताकत को मिलाकर, बजाज ब्रोकिंग और TMB अपने ग्राहकों को नई व्यापारिक अवसर प्रदान करने और अपूर्व मूल्य देने का लक्ष्य रखते हैं।

यह साझेदारी भारत में एकीकृत वित्तीय समाधानों की ओर बढ़ते हुए व्यापक आंदोलन का हिस्सा है। उदाहरण के लिए, फरवरी 2024 में, बजाज मार्केट्स, जो कि बजाज फिनसर्व की एक और सहायक कंपनी है, ने रुपीकार्ड के साथ मिलकर एक सुरक्षित क्रेडिट कार्ड पेश किया, जिसका उद्देश्य क्रेडिट को एक व्यापक समुदाय तक सुलभ बनाना है।

इसी तरह, TMB ने अपनी डिजिटल सेवाओं को बढ़ावा देने में सक्रिय भूमिका निभाई है। जनवरी 2025 में, बैंक ने जोकाटा के साथ मिलकर सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों (MSMEs) के लिए डिजिटल-प्रथम उधारी समाधान प्रदान करने के लिए सहयोग किया, जो ग्राहक-केंद्रित सेवाओं के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करने की उसकी प्रतिबद्धता को दर्शाता है।

मुख्य बिंदु विवरण
समाचार में क्यों है बजाज ब्रोकिंग ने तमिलनाड मर्केंटाइल बैंक (TMB) के साथ मिलकर एक 3-इन-1 खाता लॉन्च किया है, जो बैंकिंग, ब्रोकिंग और निवेश सेवाओं को एकीकृत करता है। ग्राहकों को ऑनलाइन ट्रेडिंग, सहज फंड ट्रांसफर और कम कागजी कार्यवाही की सुविधा मिलेगी।
बजाज ब्रोकिंग बजाज फाइनेंस लिमिटेड की सहायक कंपनी, जो ब्रोकिंग और निवेश समाधान प्रदान करती है।
तमिलनाड मर्केंटाइल बैंक (TMB) 1921 में स्थापित, मुख्यालय: तूतिकोरिन, तमिलनाडु।
TMB का प्रमुख स्थिर डेटा तमिलनाडु के मुख्यमंत्री: M.K. स्टालिन; गवर्नर: R.N. रवि; राजधानी: चेन्नई।
3-इन-1 खाता की विशेषताएँ बैंकिंग, ब्रोकिंग और निवेश के लिए एकीकृत प्लेटफ़ॉर्म; तकनीकी-आधारित ट्रेडिंग समाधान।
नेतृत्व के बयान मनीष जैन (बजाज ब्रोकिंग के एमडी) और S. नायर (TMB के एमडी और CEO) ने साझेदारी के ग्राहक-केंद्रित उद्देश्यों और ट्रेडिंग की सरलता को रेखांकित किया।
रणनीतिक प्रवृत्ति भारत में एकीकृत वित्तीय सेवाओं की बढ़ती प्रवृत्ति को दर्शाता है।

रैबिट फीवर क्या है?

रैबिट फीवर, जिसे तुलारेमिया भी कहा जाता है, एक दुर्लभ और कभी-कभी जानलेवा संक्रामक रोग है, जो फ्रांसिसेला तुलारेन्सिस बैक्टीरिया द्वारा होता है। यह रोग मनुष्यों को संक्रमित जानवरों के संपर्क, काटने या प्रदूषित पानी से प्रभावित कर सकता है। इसके लक्षणों में बुखार, घाव, और श्वसन समस्याएँ शामिल हैं। तुलारेमिया का इलाज एंटीबायोटिक्स से किया जा सकता है, लेकिन अमेरिका में इसके लिए कोई वैक्सीनेशन उपलब्ध नहीं है। 2011 से 2022 तक तुलारेमिया संक्रमणों की वार्षिक औसत घटनाओं में 2001 से 2010 के मुकाबले 56 प्रतिशत की वृद्धि देखी गई है।

यह रोग मुख्य रूप से खरगोशों, हरे और कृन्तकों में पाया जाता है। तुलारेमिया बच्चों, विशेष रूप से 5-9 साल के बच्चों, वृद्ध पुरुषों और अमेरिकी भारतीयों या अलास्का मूल निवासियों में अधिक पाया जाता है। इसके लक्षण हल्के से लेकर गंभीर हो सकते हैं, और सभी प्रकार के मामलों में उच्च बुखार एक सामान्य लक्षण होता है।

लक्षण:

  • त्वचा पर घाव (जो टिक या हिरण के कीड़ों के काटने के बाद दिखते हैं)
  • आंखों में जलन और सूजन
  • सांस लेने में कठिनाई
  • गले में खराश, मुँह के छाले

संक्रमण:
मनुष्य कई तरीकों से संक्रमित हो सकते हैं, जैसे टिक और हिरण के कीड़े के काटने, संक्रमित जानवरों जैसे खरगोश, कृन्तक और हरे के संपर्क में आना। संक्रमण प्रदूषित पानी पीने, संदूषित एयरोसोल या कृषि और बागवानी धूल को साँस में लेने, और प्रयोगशाला में संपर्क के द्वारा भी फैल सकता है।

इलाज:
तुलारेमिया के खिलाफ अमेरिका में अभी तक कोई वैक्सीनेशन उपलब्ध नहीं है। यह रोग एंटीबायोटिक्स से ठीक किया जा सकता है।

 

पृथ्वी घूर्णन दिवस: 8 जनवरी

8 जनवरी को मनाया जाने वाला पृथ्वी का घूर्णन दिवस (Earth’s Rotation Day), 1851 में फ्रांसीसी भौतिक विज्ञानी लियोन फूको (Léon Foucault) द्वारा किए गए ऐतिहासिक प्रयोग की याद दिलाता है, जिसने पृथ्वी के घूर्णन को प्रमाणित किया। फूको ने एक पेंडुलम का उपयोग करके पृथ्वी के अपने अक्ष पर घूमने की पुष्टि की, जिससे वैज्ञानिक दृष्टिकोण में क्रांति आ गई। यह दिवस विशेष रूप से बच्चों में वैज्ञानिक जिज्ञासा को बढ़ावा देने और पृथ्वी की गतिशीलता को समझने के प्रति जागरूकता फैलाने पर जोर देता है।

मुख्य बिंदु

इतिहास

  • 470 ईसा पूर्व: प्राचीन ग्रीकों ने पृथ्वी के स्व-घूर्णन का प्रस्ताव रखा।
  • 1851: लियोन फूको ने पेरिस में अपने प्रसिद्ध पेंडुलम प्रयोग के माध्यम से पृथ्वी के घूर्णन को साबित किया।
  • प्रदर्शन स्थलों: पेरिस वेधशाला और ग्रीस के पेंथियन में यह प्रयोग प्रदर्शित किया गया। आज भी यह विज्ञान संग्रहालयों में देखा जा सकता है।

महत्व

  • बच्चों में वैज्ञानिक जिज्ञासा को बढ़ावा देता है।
  • पृथ्वी के घूर्णन और इसके प्रभाव जैसे दिन-रात चक्र, ऋतुएं और मौसम के पैटर्न को समझने में मदद करता है।
  • फूको पेंडुलम आज भी शिक्षण के लिए लोकप्रिय उपकरण है।

पृथ्वी के घूर्णन से जुड़े तथ्य

  • पृथ्वी का व्यास:
    • ध्रुवों से: 12,714 किमी (7,900 मील)।
    • भूमध्य रेखा से: 12,756 किमी (7,926 मील)।
  • सतह की संरचना:
    • 70% पानी से ढकी हुई; इसमें से 97% खारा पानी और 3% मीठा पानी है।
  • पृथ्वी की आयु: लगभग 4.5 अरब वर्ष (चट्टानों के विश्लेषण से निर्धारित)।
  • हिमयुग:
    • नवीनतम हिमयुग 70,000 से 11,500 साल पहले तक चला, और इसका चरम 18,000 साल पहले था।
  • चुंबकीय क्षेत्र:
    • पृथ्वी के पिघले हुए लोहे के कोर से उत्पन्न होता है, जो हानिकारक सौर विकिरण से सुरक्षा प्रदान करता है।

नासा की खोजें

  • जलवायु परिवर्तन पृथ्वी के घूर्णन को प्रभावित करता है।
    • बर्फ के पिघलने, भूजल की कमी और समुद्र तल के बढ़ने के कारण द्रव्यमान का पुनर्वितरण होता है।
  • ध्रुवीय गति: पिछले 120 वर्षों में पृथ्वी की धुरी लगभग 30 फीट (10 मीटर) खिसक चुकी है।
  • दिनों की लंबाई: पृथ्वी का घूर्णन धीरे-धीरे धीमा हो रहा है, जिससे दिनों की लंबाई बढ़ रही है।

वैज्ञानिक घटनाएं

  • कोरिओलिस प्रभाव: वायु धाराओं को मोड़ता है।
    • उत्तरी गोलार्ध: दाएं (घड़ी की दिशा में) मुड़ता है।
    • दक्षिणी गोलार्ध: बाएं (घड़ी की विपरीत दिशा में) मुड़ता है।
  • मौसम पैटर्न: कोरिओलिस प्रभाव से व्यापारिक हवाएं और पछुआ हवाएं उत्पन्न होती हैं।
सारांश/स्थिर जानकारी विवरण
क्यों समाचार में? पृथ्वी का घूर्णन दिवस 2025
मुख्य ऐतिहासिक व्यक्ति लियोन फूको
महत्व पृथ्वी के घूर्णन को प्रमाणित करता है; वैज्ञानिक जिज्ञासा को प्रोत्साहित करता है
मुख्य प्रयोग फूको पेंडुलम (1851)
पृथ्वी के आयाम व्यास: 12,714 किमी (ध्रुवों से); 12,756 किमी (भूमध्य रेखा से)
सतह की संरचना 70% पानी; 97% खारा पानी, 3% मीठा पानी
ग्रह की आयु ~4.5 अरब वर्ष
हाल का हिमयुग 70,000–11,500 वर्ष पहले
चुंबकीय क्षेत्र पिघले हुए लोहे के कोर से उत्पन्न; सौर विकिरण से सुरक्षा प्रदान करता है
नासा की खोजें जलवायु परिवर्तन घूर्णन को प्रभावित करता है; ध्रुवीय गति और दिनों की लंबाई में वृद्धि
कोरिओलिस प्रभाव वायु धाराओं को मोड़ता है, व्यापारिक और पछुआ हवाओं को प्रभावित करता है

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