ISS पर जाने वाले पहले भारतीय होंगे शुभांशु शुक्ला

भारत के अंतरिक्ष अन्वेषण ने एक नया मील का पत्थर छू लिया है, क्योंकि ग्रुप कैप्टन शुभांशु शुक्ला अंतर्राष्ट्रीय अंतरिक्ष स्टेशन (ISS) के लिए मिशन पर जाने वाले पहले भारतीय अंतरिक्ष यात्री बनने जा रहे हैं। उन्हें एक्सिओम मिशन 4 (Ax-4) के लिए पायलट के रूप में चुना गया है, जो 2025 के वसंत में लॉन्च होने वाला एक निजी अंतरिक्ष अभियान है। यह भारत के अंतरिक्ष इतिहास में एक ऐतिहासिक क्षण है, जो 40 साल पहले राकेश शर्मा की ऐतिहासिक अंतरिक्ष यात्रा की विरासत को आगे बढ़ा रहा है। आइए इस महत्वपूर्ण मिशन और शुभांशु शुक्ला की भागीदारी का भारत के लिए क्या अर्थ है, इसे विस्तार से समझते हैं।

एक्सिओम मिशन 4 (Ax-4) क्या है और इसका उद्देश्य क्या है?

एक्सिओम मिशन 4 (Ax-4) एक निजी अंतरिक्ष उड़ान है, जिसे एक्सिओम स्पेस द्वारा नासा के सहयोग से आयोजित किया जा रहा है। इस मिशन के तहत, अंतरिक्ष यात्री अंतर्राष्ट्रीय अंतरिक्ष स्टेशन (ISS) पर लगभग 14 दिनों तक रहेंगे। इस दौरान वे वैज्ञानिक अनुसंधान करेंगे, शैक्षिक कार्यक्रमों में भाग लेंगे और माइक्रोग्रैविटी वातावरण में विभिन्न वाणिज्यिक गतिविधियों को अंजाम देंगे। इस मिशन में अंतरिक्ष यात्री स्पेसएक्स ड्रैगन कैप्सूल के माध्यम से यात्रा करेंगे, जिसे फाल्कन 9 रॉकेट के द्वारा लॉन्च किया जाएगा। यह मिशन निजी अंतरिक्ष संगठनों और नासा के बीच सहयोग को मजबूत करने और अंतरिक्ष अन्वेषण की सीमाओं को आगे बढ़ाने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है।

एक्सिओम मिशन 4 में कौन-कौन से अंतरिक्ष यात्री शामिल हैं?

Ax-4 मिशन में चार अंतरिक्ष यात्री होंगे, जो अपने-अपने क्षेत्रों में विशेषज्ञता रखते हैं:

  1. पेगी व्हिटसन – पूर्व नासा अंतरिक्ष यात्री, जो मिशन कमांडर के रूप में कार्य करेंगी।
  2. शुभांशु शुक्ला – भारतीय वायु सेना के पायलट और मिशन पायलट, जो ISS तक जाने वाले पहले भारतीय मिशन पायलट बनेंगे।
  3. स्लावोश उज़नांस्की-विश्निव्स्की – पोलैंड के अंतरिक्ष यात्री और मिशन विशेषज्ञ।
  4. टिबोर कपु – हंगरी के अंतरिक्ष यात्री और मिशन विशेषज्ञ।

इस मिशन का महत्व केवल भारत के लिए ही नहीं बल्कि पोलैंड और हंगरी के लिए भी ऐतिहासिक है, क्योंकि उनके अंतरिक्ष यात्री भी पहली बार ISS पर यात्रा करेंगे।

शुभांशु शुक्ला कौन हैं और वे Ax-4 मिशन के लिए क्यों उपयुक्त हैं?

शुभांशु शुक्ला का जन्म 10 अक्टूबर 1985 को लखनऊ, उत्तर प्रदेश में हुआ था। उन्होंने 2006 में भारतीय वायु सेना में कमीशन प्राप्त किया और 2,000 से अधिक उड़ान घंटे पूरे किए हैं। वे Su-30MKI और MiG-29 जैसे उन्नत लड़ाकू विमानों को उड़ाने में निपुण हैं। उनके फाइटर पायलट प्रशिक्षण ने उन्हें अंतरिक्ष मिशन के लिए एक उपयुक्त उम्मीदवार बनाया है।

इसके अलावा, शुभांशु शुक्ला ने रूस के यूरी गागरिन कॉस्मोनॉट ट्रेनिंग सेंटर में अंतरिक्ष यात्री प्रशिक्षण प्राप्त किया, जो भारत के गगनयान मिशन की तैयारियों का एक हिस्सा था। मार्च 2024 में, उन्हें ग्रुप कैप्टन के पद पर पदोन्नति मिली, जो भारतीय वायु सेना में उनकी साख को और मजबूत करता है। स्पेसएक्स ड्रैगन कैप्सूल को संचालित करने के लिए उनकी उन्नत एयरोस्पेस प्रणाली की विशेषज्ञता महत्वपूर्ण होगी।

शुभांशु शुक्ला के मिशन के प्रमुख उद्देश्य क्या हैं?

शुभांशु शुक्ला इस मिशन के दौरान वैज्ञानिक अनुसंधान करने के साथ-साथ भारत की सांस्कृतिक धरोहर को भी अंतरिक्ष में प्रदर्शित करने का लक्ष्य रखते हैं।

  1. भारतीय संस्कृति का प्रचार: वे ISS पर भारत की विविधता को दर्शाने वाले प्रतीकात्मक वस्तुएं लेकर जाएंगे।
  2. अंतरिक्ष में योग: शुभांशु अंतरिक्ष में योगाभ्यास करके यह प्रदर्शित करना चाहते हैं कि माइक्रोग्रैविटी में योग कैसे किया जा सकता है।
  3. वैज्ञानिक अनुसंधान: माइक्रोग्रैविटी के वातावरण में प्रयोग करके अनुसंधान को आगे बढ़ाने का प्रयास करेंगे।

शुभांशु शुक्ला का मिशन भारत के लिए इतना महत्वपूर्ण क्यों है?

शुभांशु शुक्ला की Ax-4 मिशन में भागीदारी केवल एक व्यक्तिगत उपलब्धि नहीं बल्कि भारत के लिए एक राष्ट्रीय गौरव का क्षण है। उनकी यह यात्रा, राकेश शर्मा की 40 साल पुरानी ऐतिहासिक उड़ान के बाद, भारत की अंतरिक्ष तकनीक में हुई प्रगति को दर्शाती है। यह मिशन भारत की वैश्विक अंतरिक्ष क्षेत्र में बढ़ती भूमिका और वैज्ञानिक योगदान को उजागर करता है। शुभांशु की उपलब्धि भारत के अंतरिक्ष उत्साही युवाओं और भविष्य के अंतरिक्ष यात्रियों के लिए प्रेरणा बनेगी।

क्यों चर्चा में? मुख्य बिंदु
शुभांशु शुक्ला एक्सिओम मिशन 4 (Ax-4) के पायलट होंगे – अंतर्राष्ट्रीय अंतरिक्ष स्टेशन (ISS) तक मिशन का नेतृत्व करने वाले पहले भारतीय अंतरिक्ष यात्री।
मिशन का विवरण – एक्सिओम मिशन 4 (Ax-4) एक निजी अंतरिक्ष उड़ान है, जिसे एक्सिओम स्पेस और नासा द्वारा आयोजित किया गया है।
– अंतरिक्ष यात्री स्पेसएक्स ड्रैगन कैप्सूल में यात्रा करेंगे, जिसे फाल्कन 9 रॉकेट के जरिए लॉन्च किया जाएगा।
– मिशन की अवधि: अधिकतम 14 दिन।
मिशन दल की संरचना पेगी व्हिटसन: मिशन कमांडर (पूर्व नासा अंतरिक्ष यात्री)।
शुभांशु शुक्ला: मिशन पायलट (भारतीय वायु सेना के पायलट)।
स्लावोश उज़नांस्की-विश्निव्स्की: मिशन विशेषज्ञ (पोलैंड)।
टिबोर कपु: मिशन विशेषज्ञ (हंगरी)।
शुभांशु शुक्ला की पृष्ठभूमि – जन्म: 10 अक्टूबर 1985, लखनऊ, उत्तर प्रदेश
– भारतीय वायु सेना में 2006 में कमीशन प्राप्त किया।
Su-30MKI, MiG-21, MiG-29 सहित विभिन्न विमानों में 2,000 से अधिक उड़ान घंटे।
मार्च 2024 में ग्रुप कैप्टन के पद पर पदोन्नत।
प्रशिक्षण और तैयारियाँ – रूस के यूरी गागरिन कॉस्मोनॉट ट्रेनिंग सेंटर में अंतरिक्ष यात्री प्रशिक्षण।
– स्पेसएक्स द्वारा मिशन सिमुलेशन, स्पेसक्राफ्ट सिस्टम और आपातकालीन प्रक्रियाओं का प्रशिक्षण।
सांस्कृतिक और वैज्ञानिक योगदान – भारत की सांस्कृतिक धरोहर को प्रदर्शित करने के लिए भारतीय कलाकृतियाँ ले जाने की योजना।
– अंतरिक्ष में योग का प्रदर्शन करने का लक्ष्य।
मिशन का महत्व राकेश शर्मा की ऐतिहासिक उड़ान (1984) के 40 साल बाद भारत की अंतरिक्ष विरासत को आगे बढ़ाना।
– अंतरराष्ट्रीय अंतरिक्ष अन्वेषण में भारत की बढ़ती भूमिका।

IPS राजेश निरवान BCAS के महानिदेशक नियुक्त

कैबिनेट की नियुक्ति समिति (ACC) ने वरिष्ठ भारतीय पुलिस सेवा (IPS) अधिकारी राजेश निर्वाण को नागरिक उड्डयन मंत्रालय के तहत नागरिक उड्डयन सुरक्षा ब्यूरो (BCAS) के महानिदेशक (DG) के रूप में नियुक्त करने की मंजूरी दी है। कार्मिक और प्रशिक्षण विभाग (DoPT) द्वारा जारी आदेश के अनुसार, उनकी नियुक्ति कार्यभार ग्रहण करने की तिथि से प्रभावी होगी और अगले आदेश तक जारी रहेगी।

राजेश निर्वाण का पेशेवर करियर

प्रारंभिक करियर और पोस्टिंग

राजस्थान कैडर के 1992 बैच के आईपीएस अधिकारी राजेश निर्वाण के पास कानून प्रवर्तन और सुरक्षा प्रबंधन का व्यापक अनुभव है। उन्होंने अपने करियर की शुरुआत जयपुर में पुलिस अधीक्षक (SP), CID (CB) के रूप में की। अपने करियर के दौरान, उन्होंने झालावाड़, सवाई माधोपुर, टोंक और कोटा जैसे जिलों में पुलिस प्रमुख के रूप में कार्य किया, जहां उन्होंने जटिल कानून-व्यवस्था स्थितियों को संभालने का गहरा अनुभव प्राप्त किया।

प्रमोशन और महत्वपूर्ण भूमिकाएँ

2007 में, उन्हें पुलिस उप महानिरीक्षक (DIG) के पद पर पदोन्नत किया गया और उन्होंने केंद्रीय अन्वेषण ब्यूरो (CBI) में दो वर्षों तक सेवा दी। इस दौरान उन्होंने उच्च-स्तरीय मामलों को संभालने और विभिन्न एजेंसियों के साथ समन्वय करने का महत्वपूर्ण अनुभव प्राप्त किया।

2010 में, उन्हें पुलिस महानिरीक्षक (IG) के पद पर पदोन्नत किया गया और 2012 तक उन्होंने अजमेर रेंज का नेतृत्व किया। इस दौरान उन्होंने बड़े क्षेत्र में कानून-व्यवस्था संचालन की निगरानी की और सार्वजनिक सुरक्षा सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

सीमा सुरक्षा बल (BSF) में नेतृत्व

2016 से 2023 तक, राजेश निर्वाण ने नई दिल्ली मुख्यालय में पुलिस महानिरीक्षक (IG) और अतिरिक्त पुलिस महानिदेशक (ADGP) के रूप में सीमा सुरक्षा बल (BSF) में वरिष्ठ नेतृत्व पदों पर कार्य किया। बीएसएफ में उनकी भूमिका में भारत की सीमाओं की सुरक्षा सुनिश्चित करना और बड़े पैमाने पर सुरक्षा अभियानों का प्रबंधन करना शामिल था। बीएसएफ में उनका अनुभव BCAS में उनकी नई भूमिका में अत्यंत उपयोगी साबित होगा।

नागरिक उड्डयन सुरक्षा ब्यूरो (BCAS): एक महत्वपूर्ण एजेंसी

BCAS की भूमिका और जिम्मेदारियाँ

नागरिक उड्डयन सुरक्षा ब्यूरो (BCAS) भारत में विमानन सुरक्षा के लिए प्रमुख एजेंसी है। 1978 में स्थापित इस एजेंसी का मुख्य कार्य हवाई अड्डों, एयरलाइनों और यात्रियों के लिए सुरक्षा मानकों को सुनिश्चित करना है। BCAS अंतर्राष्ट्रीय प्रोटोकॉल के अनुरूप सुरक्षा उपायों को लागू करने और नागरिक उड्डयन संचालन में अवैध हस्तक्षेप को रोकने के लिए जिम्मेदार है।

भारत में विमानन सुरक्षा का महत्व

भारत में विमानन क्षेत्र की तीव्र वृद्धि के साथ, मजबूत सुरक्षा उपायों की आवश्यकता पहले से कहीं अधिक बढ़ गई है। BCAS लाखों यात्रियों की सुरक्षा सुनिश्चित करने और देशभर के हवाई अड्डों के सुचारू संचालन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। राजेश निर्वाण जैसे अनुभवी अधिकारी की नियुक्ति से एजेंसी की क्षमताओं को और मजबूत करने और नए सुरक्षा खतरों से निपटने में मदद मिलेगी।

राजेश निर्वाण की शैक्षिक योग्यताएँ

शैक्षणिक उपलब्धियाँ

राजेश निर्वाण न केवल एक अनुभवी पुलिस अधिकारी हैं बल्कि एक उच्च शिक्षित पेशेवर भी हैं। वे चार्टर्ड अकाउंटेंट (CA) और एमबीए (MBA) की डिग्री रखते हैं, जिससे उन्हें प्रबंधन और वित्तीय निगरानी में गहरी समझ प्राप्त है। इसके अलावा, उन्होंने पुलिस प्रबंधन में मास्टर डिग्री प्राप्त की है, जो उन्हें सुरक्षा संचालन और रणनीतिक नेतृत्व में विशेषज्ञता प्रदान करती है।

श्रेणी विवरण
क्यों चर्चा में? कैबिनेट की नियुक्ति समिति (ACC) ने नागरिक उड्डयन मंत्रालय के तहत नागरिक उड्डयन सुरक्षा ब्यूरो (BCAS) के महानिदेशक (DG) के रूप में राजेश निर्वाण की नियुक्ति को मंजूरी दी है।
प्रभावी तिथि जिस दिन वे कार्यभार ग्रहण करेंगे, उस दिन से अगले आदेश तक।
जारी करने वाला प्राधिकरण कार्मिक और प्रशिक्षण विभाग (DoPT)।
सेवा पृष्ठभूमि 1992 बैच के राजस्थान कैडर के आईपीएस अधिकारी।
मुख्य करियर भूमिकाएँ – राजस्थान के विभिन्न जिलों (झालावाड़, सवाई माधोपुर, टोंक, कोटा) में एसपी के रूप में सेवा।
– सीबीआई में पुलिस उप महानिरीक्षक (DIG) (2007-2009), जहाँ उच्च-स्तरीय मामलों की जाँच की।
– अजमेर रेंज के पुलिस महानिरीक्षक (IG) (2010-2012)।
– बीएसएफ में वरिष्ठ पदों (2016-2023) पर रहते हुए सीमा सुरक्षा अभियानों का प्रबंधन किया।
BCAS का परिचय – 1978 में स्थापित, भारत में विमानन सुरक्षा के लिए जिम्मेदार प्रमुख एजेंसी।
– अंतर्राष्ट्रीय प्रोटोकॉल के अनुरूप सुरक्षा मानकों को सुनिश्चित करता है।
– हवाई अड्डों, एयरलाइनों और यात्रियों के लिए सुरक्षा उपायों को लागू करता है।
– वैश्विक विमानन सुरक्षा एजेंसियों के साथ समन्वय करता है।
नियुक्ति का महत्व भारत के तेजी से बढ़ते विमानन क्षेत्र को देखते हुए, निर्वाण का व्यापक सुरक्षा अनुभव BCAS की सुरक्षा उपायों और संचालन दक्षता को मजबूत करने में सहायक होगा।
शैक्षिक योग्यता – चार्टर्ड अकाउंटेंट (CA) और एमबीए (MBA)।
– पुलिस प्रबंधन में मास्टर डिग्री, जो सुरक्षा संचालन और रणनीतिक नेतृत्व में विशेषज्ञता प्रदान करती है।

आर्थिक सर्वेक्षण 2025: निर्मला सीतारमण ने 2024-25 की रिपोर्ट पेश की – एक विस्तृत विश्लेषण

आर्थिक सर्वेक्षण 2024-25, जो भारत सरकार के वित्त मंत्रालय द्वारा तैयार किया गया है, भारत की आर्थिक प्रदर्शन, प्रमुख क्षेत्रीय विकास और नीतिगत सिफारिशों का विस्तृत विश्लेषण प्रस्तुत करता है। यहां आर्थिक सर्वेक्षण 2024-25 का अध्यायवार सारांश दिया गया है:

अध्याय 1: अर्थव्यवस्था की स्थिति

2024 में वैश्विक अर्थव्यवस्था में असमान वृद्धि देखी गई, जिसमें यूरोप और एशिया में विनिर्माण में मंदी आई, जबकि कई अर्थव्यवस्थाओं में सेवा क्षेत्र ने वृद्धि को बनाए रखा। मुद्रास्फीति दबाव कम हुआ, लेकिन भू-राजनीतिक तनाव जैसे अनिश्चितताएँ बनी रही। भारत ने स्थिर वृद्धि बनाए रखी, और FY25 में वास्तविक GDP 6.4% बढ़ने का अनुमान है। पहले आधे हिस्से में कृषि और सेवा क्षेत्र द्वारा वृद्धि को संचालित किया गया, जबकि विनिर्माण क्षेत्र संघर्ष करता रहा। भारत का मजबूत बाह्य संतुलन, राजकोषीय अनुशासन, और सेवा क्षेत्र व्यापार अधिशेष मैक्रो-आर्थिक स्थिरता को समर्थन प्रदान करता है। खाद्य मुद्रास्फीति में कमी आने की उम्मीद है, जो मजबूत खरीफ फसल और कृषि परिस्थितियों में सुधार द्वारा समर्थित है।

अध्याय 2: मौद्रिक और वित्तीय क्षेत्र के विकास

भारत की मौद्रिक नीति स्थिर रही, RBI ने FY25 के अधिकांश समय तक नीति रेपो दर 6.5% पर रखी, फिर तटस्थ रुख अपनाया और CRR को घटाकर 4% कर दिया, जिससे बैंकिंग प्रणाली में ₹1.16 लाख करोड़ की राशि डाली गई। बैंक ऋण स्थिर रूप से बढ़े, NPAs घटे और बैंकों की लाभप्रदता में वृद्धि हुई। पूंजी बाजार में अच्छी प्रदर्शन हुआ, जिसमें अधिक IPOs, निवेशक सहभागिता में वृद्धि और वित्तीय समावेशन में सुधार देखा गया।

अध्याय 3: बाहरी क्षेत्र: FDI को सही ढंग से प्राप्त करना

भारत का व्यापार प्रदर्शन FY24 में वैश्विक अनिश्चितताओं के बावजूद मजबूत रहा। निर्यात संवर्धन योजनाओं और व्यापार करने में सुगमता में सुधार के प्रयासों ने व्यापार वृद्धि को समर्थन दिया। भारत विनिर्माण और प्रौद्योगिकी क्षेत्रों को बढ़ावा देने के लिए विदेशी प्रत्यक्ष निवेश (FDI) आकर्षित करने पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। भुगतान संतुलन मजबूत रहा, जिसमें सेवाओं के क्षेत्र में अधिशेष ने वस्तु व्यापार में चुनौतियों की भरपाई की।

अध्याय 4: मूल्य और मुद्रास्फीति

वैश्विक मुद्रास्फीति 2022 में 8.7% के उच्चतम स्तर पर पहुंची, लेकिन 2024 में यह घटकर 5.7% हो गई। भारत में खुदरा मुद्रास्फीति FY25 में सरकार के उपायों और आपूर्ति श्रृंखला में सुधार के कारण 4.9% तक कम हो गई। खाद्य मुद्रास्फीति प्याज और टमाटर उत्पादन में उतार-चढ़ाव के कारण बढ़ी, लेकिन समय पर हस्तक्षेप, जैसे कि बफर स्टॉकिंग, ने कीमतों में वृद्धि को कम करने में मदद की। भारत की मुद्रास्फीति का पूर्वानुमान सकारात्मक है, जो स्थिर कोर मुद्रास्फीति और वैश्विक वस्तु मूल्य घटने से समर्थित है।

अध्याय 5: मध्यकालिक दृष्टिकोण: विनियमन मुक्तिकरण से वृद्धि

भारत की मध्यकालिक वृद्धि क्षमता विनियामक सुधारों और विनियमन मुक्तिकरण पर निर्भर करती है, ताकि आर्थिक स्वतंत्रता और व्यापार करने में सुगमता बढ़ सके। 2047 तक “विकसित भारत” बनने के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए भारत को अगले दो दशकों तक प्रति वर्ष 8% की वृद्धि दर प्राप्त करनी होगी। IMF का अनुमान है कि भारत FY28 तक $5 ट्रिलियन की अर्थव्यवस्था बन जाएगा और FY30 तक $6.3 ट्रिलियन तक पहुंचेगा। यह अध्याय विनियामक बोझ को हटाने के महत्व पर जोर देता है ताकि मध्यकालिक वृद्धि को प्रेरित किया जा सके।

अध्याय 6: निवेश और अवसंरचना

यह अध्याय चुनावों के बाद अवसंरचना निवेश में महत्वपूर्ण सुधार को उजागर करता है। एक प्रमुख चालक सार्वजनिक पूंजीगत व्यय (capex) रहा है, जिसका उद्देश्य विभिन्न क्षेत्रों में कनेक्टिविटी को बढ़ाना है। यह अध्याय बिजली क्षेत्र में, जहां नवीकरणीय ऊर्जा स्रोतों पर निर्भरता बढ़ी है, चर्चा करता है। यह डिजिटल, शहरी, और ग्रामीण अवसंरचना में प्रगति, पर्यटन और अंतरिक्ष अवसंरचना में सुधारों पर भी चर्चा करता है। अवसंरचना क्षेत्र में विकास को बनाए रखने के लिए सार्वजनिक और निजी निवेश की निरंतर आवश्यकता पर जोर दिया गया है।

अध्याय 7: उद्योग: व्यापार सुधार और वृद्धि

भारतीय औद्योगिक क्षेत्र ने अच्छा प्रदर्शन किया, विशेष रूप से स्टील, सीमेंट और रसायन जैसे प्रमुख उद्योगों में। यह अध्याय वृद्धि के लिए विनियमन मुक्तिकरण और व्यापार-मित्र सुधारों के महत्व पर जोर देता है। पूंजी वस्त्रों, उपभोक्ता वस्त्रों, और R&D में नवाचारों ने गति पकड़ी, और नीति हस्तक्षेपों के कारण MSME क्षेत्र में महत्वपूर्ण वृद्धि हुई। उत्पादन-लिंक्ड प्रोत्साहन (PLI) योजनाएं, विशेष रूप से एयर कंडीशनर्स में, स्वदेशीकरण की सफलता की कहानी के रूप में प्रस्तुत की गई हैं।

अध्याय 8: सेवा क्षेत्र: नई चुनौतियां

भारत के सेवा क्षेत्र ने मजबूत प्रदर्शन जारी रखा, जिसमें IT, व्यवसाय सेवाएं, और लॉजिस्टिक्स जैसे उद्योगों ने महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। सेवा क्षेत्र में FDI प्रवाह स्थिर रहा। यह अध्याय रेल, हवाई और जलमार्गों जैसे भौतिक कनेक्टिविटी सेवाओं में सुधार को उजागर करता है, जो घरेलू पर्यटन को बढ़ावा देता है। यह राज्य-वार सेवा क्षेत्र के प्रदर्शन में भिन्नताओं और कुल आर्थिक संरचना में सेवाओं की भूमिका पर विशेष ध्यान देता है।

अध्याय 9: कृषि और खाद्य प्रबंधन

कृषि ने स्थिर वृद्धि की है, सरकार की हस्तक्षेपों जैसे PM-KISAN और प्रधानमंत्री किसान मानधन योजना से समर्थन प्राप्त हुआ। हालांकि उत्पादकता में चुनौतियाँ हैं, विशेष रूप से दालों और तेलसी फसलों में, यह क्षेत्र खाद्य सुरक्षा के लिए महत्वपूर्ण बना हुआ है। यह अध्याय स्थायी कृषि पद्धतियों की ओर बढ़ावा देने की बात करता है, ताकि जल और उर्वरक उपयोग का संतुलन बनाए रखा जा सके, जबकि मिट्टी की सेहत सुनिश्चित की जा सके।

अध्याय 10: जलवायु और पर्यावरण: अनुकूलन महत्वपूर्ण है

यह अध्याय भारत की जलवायु परिवर्तन से निपटने की रणनीति पर चर्चा करता है, जिसमें अनुकूलन उपायों पर ध्यान केंद्रित किया गया है। यह यूरोप और चीन में वैश्विक ऊर्जा संक्रमण से प्राप्त पाठों को, और भारत के लिए उनके महत्व को जांचता है। सरकार भारत की ऊर्जा सुरक्षा को बिना संकट में डाले ऊर्जा संक्रमण की आवश्यकता पर जोर देती है। यह अध्याय जीवनशैली के लिए पर्यावरण (LiFE) पहल का विश्लेषण करता है, जो सतत प्रथाओं को बढ़ावा देता है।

अध्याय 11: सामाजिक अवसंरचना, रोजगार और मानव विकास

भारत में सामाजिक अवसंरचना में सुधार हुआ है, जिसमें स्वास्थ्य, शिक्षा, आवास और स्वच्छता पर जोर दिया गया है। सरकारी ग्रामीण कनेक्टिविटी और माइक्रोफाइनेंस पहल ने ग्रामीण क्षेत्रों में जीवन गुणवत्ता को बेहतर बनाया है। लिंग समानता बढ़ाने और सतत रोजगार वृद्धि सुनिश्चित करने के प्रयासों को उजागर किया गया है। स्वास्थ्य और शिक्षा में नियामक सुधारों का सुझाव दिया गया है ताकि अनुपालन बोझ को कम किया जा सके और परिणामों को कड़े इनपुट-आधारित नियमों से प्राथमिकता दी जा सके।

अध्याय 12: रोजगार और कौशल विकास

भारत का श्रम बाजार महामारी के बाद महत्वपूर्ण रूप से पुनर्प्राप्त हुआ है, जिसमें बेरोजगारी दर 2017-18 में 6% से घटकर 2023-24 में 3.2% हो गई। श्रमिक-प्रति-जनसंख्या अनुपात और श्रमिक बल भागीदारी दर (LFPR) में सुधार देखा गया है। सरकार कार्यबल को फिर से कौशल, उन्नति और नए कौशल देने पर ध्यान केंद्रित कर रही है, ताकि वैश्विक मांग के अनुरूप कार्यबल को तैयार किया जा सके। यह अध्याय रोजगार के रुझानों और समावेशी वृद्धि और उच्च-गुणवत्ता वाली नौकरी सृजन को बढ़ावा देने के निरंतर प्रयासों पर प्रकाश डालता है।

अध्याय 13: एआई युग में श्रम: संकट या उत्प्रेरक?

यह अध्याय श्रम बाजारों पर आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) के प्रभाव का विश्लेषण करता है, जिसमें कहा गया है कि समावेशी संस्थाओं की आवश्यकता है ताकि विघटन का प्रबंधन किया जा सके। जबकि एआई महत्वपूर्ण अवसर प्रस्तुत करता है, संसाधन अक्षमताएँ और अवसंरचना की कमी जैसी चुनौतियाँ बड़े पैमाने पर अपनाने में रुकावट डाल रही हैं। भारत को शिक्षा और कार्यबल कौशल में रणनीतिक निवेश करके एआई से लाभ उठाने की संभावना है, यह सुनिश्चित करते हुए कि एआई आर्थिक रूप से समान रूप से परिवर्तन लाए।

आर्थिक सर्वेक्षण 2024-25: मुख्य बातें

भारत का आर्थिक सर्वे 2025 भारत की आर्थिक प्रदर्शन का व्यापक अवलोकन प्रस्तुत करता है, जिसमें प्रमुख प्रवृत्तियाँ, चुनौतियाँ और सतत विकास के लिए नीति सिफारिशें शामिल हैं। केंद्रीय बजट से पहले प्रस्तुत इस सर्वे में वैश्विक अनिश्चितताओं के बावजूद भारतीय अर्थव्यवस्था की लचीलापन को रेखांकित किया गया है, जिसमें मजबूत जीडीपी वृद्धि, घटती महंगाई और विनिर्माण, सेवाओं और डिजिटल अवसंरचना जैसे क्षेत्रों में महत्वपूर्ण प्रगति को प्रमुखता दी गई है। यह रोजगार सृजन, वित्तीय समायोजन और हरित ऊर्जा संक्रमण जैसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों को भी संबोधित करता है, और सरकार के दीर्घकालिक आर्थिक स्थिरता और समावेशिता प्राप्त करने के दृष्टिकोण पर प्रकाश डालता है। मुख्य आर्थिक सलाहकार वी आनंदा नागेश्वरन ने इस आर्थिक सर्वे पर प्रस्तुति दी।

आर्थिक सर्वे 2025 के प्रमुख बिंदु

अध्याय 1: अर्थव्यवस्था की स्थिति: तेज़ी से पटरी पर लौटना

  • भारत की वास्तविक जीडीपी वृद्धि FY25 में 6.4 प्रतिशत अनुमानित है (राष्ट्रीय आय के पहले अग्रिम अनुमानों के अनुसार), जो इसके दशकीय औसत के लगभग समान है।
  • वास्तविक सकल मूल्यवर्धन (GVA) भी FY25 में 6.4 प्रतिशत बढ़ने का अनुमान है।
  • वैश्विक अर्थव्यवस्था 2023 में औसतन 3.3 प्रतिशत बढ़ी, जबकि IMF ने अगले पांच वर्षों में 3.2 प्रतिशत वृद्धि का अनुमान लगाया है।
  • FY26 में वास्तविक जीडीपी वृद्धि 6.3 से 6.8 प्रतिशत के बीच रहने की उम्मीद है, यह ध्यान में रखते हुए कि वृद्धि के लिए सकारात्मक और नकारात्मक दोनों पहलू हो सकते हैं।
  • मध्यमकालिक विकास क्षमता को सुदृढ़ करने और भारतीय अर्थव्यवस्था की वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ावा देने के लिए जमीनी स्तर पर संरचनात्मक सुधारों और विनियमन में ढील पर जोर दिया गया है।
  • वैश्विक राजनीतिक तनाव, चल रहे संघर्ष और वैश्विक व्यापार नीति के जोखिम वैश्विक आर्थिक दृष्टिकोण के लिए महत्वपूर्ण चुनौतियाँ बने हुए हैं।
  • रिटेल हेडलाइन मुद्रास्फीति FY24 में 5.4 प्रतिशत से घटकर अप्रैल – दिसम्बर 2024 में 4.9 प्रतिशत हो गई है।
  • पूंजीगत व्यय (CAPEX) FY21 से FY24 तक लगातार बढ़ा है। सामान्य चुनावों के बाद, जुलाई – नवम्बर 2024 के दौरान CAPEX में साल दर साल 8.2 प्रतिशत वृद्धि हुई।
  • भारत वैश्विक सेवाओं के निर्यात में सातवें-largest हिस्से का योगदान देता है, जो इस क्षेत्र में भारत की वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता को दर्शाता है।
  • अप्रैल से दिसम्बर 2024 के दौरान, गैर-पेट्रोलियम और गैर-रत्न और आभूषण निर्यात में 9.1 प्रतिशत की वृद्धि हुई, जो वैश्विक परिस्थितियों में भारत के माल निर्यात की लचीलापन को प्रदर्शित करता है।

अध्याय 2: मौद्रिक और वित्तीय क्षेत्र विकास

  • बैंक ऋण में स्थिर दर से वृद्धि हुई है तथा ऋण वृद्धि जमा वृद्धि के अनुरूप हो गई है।
  • निर्धारित वाणिज्यिक बैंकों की लाभप्रदता में सुधार हुआ, जो सकल गैर-निष्पादित संपत्तियों (GNPAs) में गिरावट और पूंजी-जोखिम भारित संपत्ति अनुपात (CRAR) में वृद्धि के रूप में प्रदर्शित हुआ।
  • ऋण वृद्धि ने दो लगातार वर्षों तक नाममात्र जीडीपी वृद्धि को पीछे छोड़ा। ऋण-जीडीपी अंतर Q1 FY25 में (-) 0.3 प्रतिशत से घटकर Q1 FY23 में (-) 10.3 प्रतिशत हो गया, जो स्थिर बैंक ऋण वृद्धि को दर्शाता है।
  • बैंकिंग क्षेत्र में संपत्ति की गुणवत्ता में सुधार, मजबूत पूंजी बफर और मजबूत संचालन प्रदर्शन देखने को मिल रहा है।
  • निर्धारित वाणिज्यिक बैंकों की सकल गैर-निष्पादित संपत्तियां (GNPAs) सितंबर 2024 के अंत में 2.6 प्रतिशत के 12 साल के न्यूनतम स्तर तक गिर गईं।
  • दीवालियापन और दिवालियापन संहिता (IBC) के तहत, सितंबर 2024 तक 1,068 योजनाओं के समाधान से ₹3.6 लाख करोड़ की राशि प्राप्त हुई। यह परिसंपत्तियों के विनिर्माण मूल्य के मुकाबले 161 प्रतिशत और सही मूल्य के 86.1 प्रतिशत के बराबर है।
  • भारतीय स्टॉक बाजार ने चुनावी बाजार उतार-चढ़ाव की चुनौतियों के बावजूद उभरते बाजारों के समकक्ष प्रदर्शन किया।
  • प्राथमिक बाजारों (इक्विटी और ऋण) से कुल संसाधन जुटाने की राशि अप्रैल से दिसंबर 2024 तक ₹11.1 लाख करोड़ रही, जो FY24 के मुकाबले 5 प्रतिशत अधिक है।
  • BSE स्टॉक बाजार पूंजीकरण-से-GDP अनुपात दिसंबर 2024 के अंत में 136 प्रतिशत रहा, जो चीन (65 प्रतिशत) और ब्राजील (37 प्रतिशत) जैसे अन्य उभरते बाजारों से कहीं अधिक है।
  • भारत का बीमा बाजार अपनी ऊपर की ओर वृद्धि जारी रखे हुए है, FY24 में कुल बीमा प्रीमियम 7.7 प्रतिशत बढ़कर ₹11.2 लाख करोड़ तक पहुंच गए।
  • भारत के पेंशन क्षेत्र में महत्वपूर्ण वृद्धि देखी गई है, सितंबर 2024 तक पेंशन उपभोक्ताओं की संख्या में 16 प्रतिशत (YoY) वृद्धि हुई।

अध्याय 3: बाह्य क्षेत्र: एफडीआई को सही दिशा में लाना

  • भारत का बाह्य क्षेत्र वैश्विक अनिश्चितताओं और चुनौतियों के बीच भी लचीलापन दिखाता है।
  • कुल निर्यात (वस्त्र + सेवाएं) FY25 के पहले नौ महीनों में 6 प्रतिशत (YoY) बढ़ा। सेवाओं के क्षेत्र में इस दौरान 11.6 प्रतिशत की वृद्धि देखी गई।
  • भारत ‘दूरसंचार, कंप्यूटर और सूचना सेवाओं’ के वैश्विक निर्यात बाजार में 10.2 प्रतिशत हिस्सेदारी के साथ दुनिया का दूसरा सबसे बड़ा निर्यातक है, जैसा कि UNCTAD द्वारा रिपोर्ट किया गया है।
  • भारत का चालू खाता घाटा (CAD) FY25 की दूसरी तिमाही में GDP का 1.2 प्रतिशत था, जो बढ़ते शुद्ध सेवा प्राप्तियों और निजी स्थानांतरण प्राप्तियों में वृद्धि से समर्थित था।
  • कुल विदेशी प्रत्यक्ष निवेश (FDI) प्रवाह में FY25 में पुनरुद्धार देखा गया, जो FY24 के पहले आठ महीनों में USD 47.2 बिलियन से बढ़कर FY25 के समान अवधि में USD 55.6 बिलियन हो गया, जो YoY 17.9 प्रतिशत की वृद्धि दर्शाता है।
  • भारत का FOREX भंडार दिसंबर 2024 के अंत तक USD 640.3 बिलियन रहा, जो 10.9 महीने के आयात को कवर करने और देश के बाह्य ऋण का लगभग 90 प्रतिशत कवर करने के लिए पर्याप्त है।
  • भारत का बाह्य ऋण पिछले कुछ वर्षों में स्थिर रहा है, और सितंबर 2024 के अंत तक बाह्य ऋण-से-GDP अनुपात 19.4 प्रतिशत था।

अध्याय 4: मूल्य और मुद्रास्फीति: गतिशीलता को समझना

  • IMF के अनुसार, वैश्विक मुद्रास्फीति दर 2024 में 5.7 प्रतिशत तक घट गई, जो 2022 में 8.7 प्रतिशत के शिखर से कम हुई।
  • भारत में खुदरा मुद्रास्फीति FY24 में 5.4 प्रतिशत से घटकर FY25 (अप्रैल-दिसंबर 2024) में 4.9 प्रतिशत हो गई।
  • RBI और IMF का अनुमान है कि भारत की उपभोक्ता मूल्य मुद्रास्फीति धीरे-धीरे FY26 में लगभग 4 प्रतिशत के लक्ष्य के आसपास पहुंच जाएगी।
  • जलवायु परिवर्तन-रोधी फसलों की किस्मों और उन्नत कृषि पद्धतियों का विकास अत्यंत महत्वपूर्ण है ताकि चरम मौसम घटनाओं के प्रभावों को कम किया जा सके और दीर्घकालिक मूल्य स्थिरता प्राप्त की जा सके।

अध्याय 5: मध्यकालीन दृष्टिकोण: वृद्धि को बढ़ावा देने में नियमन में छूट

  • भारतीय अर्थव्यवस्था एक बदलाव के मध्य में है जो एक अभूतपूर्व आर्थिक चुनौती और अवसर का प्रतिनिधित्व करता है। भू-आर्थिक विखंडन (GEF) वैश्वीकरण को बदल रहा है, जिसके परिणामस्वरूप आर्थिक पुन: समायोजन और पुनर्व्यवस्थापन की आवश्यकता उत्पन्न हो रही है।
  • 2047 तक विकसित भारत का सपना साकार करने के लिए भारत को लगभग एक या दो दशकों तक निरंतर मूल्य पर लगभग 8 प्रतिशत की वृद्धि दर हासिल करनी होगी।
  • भारत का मध्यकालीन वृद्धि दृष्टिकोण नए वैश्विक वास्तविकताओं – GEF, चीन की विनिर्माण क्षमता, और ऊर्जा संक्रमण के प्रयासों में चीन पर निर्भरता – को ध्यान में रखते हुए होना चाहिए।
  • भारत को घरेलू वृद्धि के यंत्रों को पुनर्जीवित करने और व्यक्तियों तथा संगठनों को वैध आर्थिक गतिविधियों को आसानी से करने के लिए व्यवस्थित नियमन में छूट पर ध्यान केंद्रित करना होगा।
  • व्यवस्थित नियमन में छूट या व्यक्तियों और छोटे व्यवसायों के लिए आर्थिक स्वतंत्रता को बढ़ावा देना, भारतीय अर्थव्यवस्था के मध्यकालीन विकास संभावनाओं को मजबूत करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण नीति प्राथमिकता मानी जा सकती है।
  • अब सुधारों और आर्थिक नीतियों का ध्यान Ease of Doing Business 2.0 के तहत व्यवस्थित नियमन में छूट और भारत के SME क्षेत्र यानी Mittelstand के निर्माण पर होना चाहिए।
  • अगले कदम के रूप में, राज्यों को मानकों और नियंत्रणों को उदारीकरण, कानूनी सुरक्षा उपायों की स्थापना, शुल्क और करों में कमी, और जोखिम-आधारित नियमन लागू करने पर काम करना चाहिए।

अध्याय 6: निवेश और अवसंरचना

  • पिछले पांच वर्षों में सरकार का केंद्रीय ध्यान अवसंरचना पर सार्वजनिक खर्च को बढ़ाने और अनुमोदन तथा संसाधन संग्रहण की गति को तेज़ करने पर रहा है।
  • संघ सरकार की प्रमुख अवसंरचना क्षेत्रों में पूंजीगत व्यय FY20 से FY24 तक 38.8 प्रतिशत की दर से बढ़ी है।
  • रेलवे कनेक्टिविटी के तहत, अप्रैल से नवंबर 2024 के बीच 2031 किलोमीटर रेलवे नेटवर्क को चालू किया गया और अप्रैल से अक्टूबर 2024 के बीच 17 नई वंदे भारत ट्रेनें शुरू की गईं।
  • सड़क नेटवर्क के तहत, FY25 (अप्रैल-दिसंबर) में 5853 किलोमीटर राष्ट्रीय राजमार्ग का निर्माण हुआ।
  • नेशनल इंडस्ट्रियल कॉरिडोर डेवलपमेंट प्रोग्राम के तहत, विभिन्न क्षेत्रों के लिए औद्योगिक उपयोग के लिए चरण 1 में कुल 383 प्लॉट, जिसमें 3788 एकड़ भूमि शामिल है, आवंटित किए गए हैं।
  • संचालनात्मक दक्षता में सुधार हुआ है, प्रमुख बंदरगाहों में औसत कंटेनर टर्नअराउंड समय को FY24 में 48.1 घंटे से घटाकर FY25 (अप्रैल-नवंबर) में 30.4 घंटे कर दिया गया, जिससे बंदरगाह कनेक्टिविटी में महत्वपूर्ण सुधार हुआ।
  • नवीनतम ऊर्जा क्षमता में 15.8 प्रतिशत की साल दर साल वृद्धि हुई है, विशेष रूप से सौर और पवन ऊर्जा में, दिसंबर 2024 तक।
  • भारत की कुल स्थापित क्षमता में नवीकरणीय ऊर्जा का हिस्सा अब 47 प्रतिशत है।
  • सरकार की योजनाओं जैसे DDUGJY और SAUBHAGYA ने ग्रामीण क्षेत्रों में बिजली पहुंच में सुधार किया, 18,374 गांवों को विद्युतीकरण किया और 2.9 करोड़ Haushholds को बिजली उपलब्ध कराई।
  • सरकार की डिजिटल कनेक्टिविटी पहल ने गति पकड़ी है, विशेष रूप से अक्टूबर 2024 तक सभी राज्यों और संघ शासित प्रदेशों में 5G सेवाओं की शुरुआत के साथ।
  • यूनीवर्सल सर्विस ऑब्लिगेशन फंड (अब डिजिटल भारत निधि) के तहत दूरदराज के क्षेत्रों में 4G मोबाइल सेवाएं प्रदान करने के प्रयासों ने महत्वपूर्ण प्रगति की है, दिसंबर 2024 तक 10,700 से अधिक गांवों को कवर किया गया है।
  • जल जीवन मिशन के तहत, इसके शुभारंभ से अब तक 12 करोड़ से अधिक परिवारों को पाइप से पीने का पानी उपलब्ध हो चुका है।
  • स्वच्छ भारत मिशन-ग्रामीन के चरण II के तहत, अप्रैल से नवंबर 2024 के बीच 1.92 लाख गांवों को मॉडल श्रेणी में ODF प्लस घोषित किया गया, जिससे कुल ODF प्लस गांवों की संख्या 3.64 लाख तक पहुंच गई।
  • शहरी क्षेत्रों में, प्रधानमंत्री आवास योजना के तहत 89 लाख से अधिक घरों का निर्माण हो चुका है।
  • शहरों में परिवहन नेटवर्क तेजी से विस्तार कर रहा है, 29 शहरों में मेट्रो और तेज़ रेल प्रणालियाँ चालू हैं या निर्माणाधीन हैं, जो 1,000 किलोमीटर से अधिक क्षेत्र को कवर कर रही हैं।
  • रियल एस्टेट (रेगुलेशन एंड डेवलपमेंट) एक्ट, 2016 ने रियल एस्टेट क्षेत्र की नियमन और पारदर्शिता सुनिश्चित की। जनवरी 2025 तक, 1.38 लाख से अधिक रियल एस्टेट परियोजनाओं को पंजीकृत किया गया है और 1.38 लाख शिकायतों का समाधान किया गया है।
  • भारत वर्तमान में 56 सक्रिय अंतरिक्ष संपत्तियों का संचालन करता है। सरकार का अंतरिक्ष विज़न 2047 में गगनयान मिशन और चंद्रयान-4 लूनर सैंपल रिटर्न मिशन जैसे महत्वाकांक्षी परियोजनाएँ शामिल हैं।
  • सार्वजनिक क्षेत्र का निवेश अकेले अवसंरचना की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए पर्याप्त नहीं हो सकता, और इस अंतर को पाटने के लिए निजी क्षेत्र की भागीदारी महत्वपूर्ण होगी।
  • सरकार ने राष्ट्रीय अवसंरचना पाइपलाइन और राष्ट्रीय मुद्रीकरण पाइपलाइन जैसी योजनाओं का निर्माण किया है ताकि अवसंरचना में निजी क्षेत्र की भागीदारी को बढ़ावा मिल सके।

अध्याय 7: उद्योग: व्यवसाय सुधारों के बारे में सब कुछ

  • औद्योगिक क्षेत्र में FY25 (पहली अग्रिम अनुमान) में 6.2 प्रतिशत वृद्धि की उम्मीद है, जो बिजली और निर्माण में मजबूत वृद्धि द्वारा प्रेरित है।
  • सरकार सक्रिय रूप से स्मार्ट मैन्युफैक्चरिंग और उद्योग 4.0 को बढ़ावा दे रही है, SAMARTH उद्योग केंद्रों की स्थापना का समर्थन कर रही है।
  • FY24 में, भारतीय ऑटोमोबाइल घरेलू बिक्री में 12.5 प्रतिशत की वृद्धि हुई।
  • FY15 से FY24 तक, इलेक्ट्रॉनिक सामानों का घरेलू उत्पादन 17.5 प्रतिशत की सीएजीआर (कंपाउंड वार्षिक वृद्धि दर) से बढ़ा है।
  • अब 99 प्रतिशत स्मार्टफोन घरेलू रूप से निर्मित होते हैं, जिससे भारत की आयातों पर निर्भरता में भारी कमी आई है।
  • FY24 में, फार्मास्यूटिकल्स का कुल वार्षिक कारोबार ₹4.17 लाख करोड़ था, जो पिछले पांच वर्षों में 10.1 प्रतिशत की औसत दर से बढ़ा है।
  • WIPO रिपोर्ट 2022 के अनुसार, भारत वैश्विक रूप से शीर्ष 10 पेटेंट फाइलिंग कार्यालयों में छठे स्थान पर है।
  • सूक्ष्म, लघु और मझोले उद्योग (MSME) क्षेत्र भारतीय अर्थव्यवस्था का एक अत्यधिक सक्रिय क्षेत्र बनकर उभरा है।
  • MSMEs को इक्विटी फंडिंग प्रदान करने के लिए, जिनके पास विस्तार की क्षमता है, सरकार ने ₹50,000 करोड़ के कोष के साथ आत्मनिर्भर भारत फंड लॉन्च किया।
  • सरकार देशभर में क्लस्टरों का विकास करने के लिए माइक्रो और स्मॉल एंटरप्राइजेस- क्लस्टर डेवलपमेंट प्रोग्राम को लागू कर रही है।

अध्याय 8: नई चुनौतियाँ

  • सेवा क्षेत्र का कुल GVA में योगदान FY14 में 50.6 प्रतिशत से बढ़कर FY25 (पहले अग्रिम अनुमान) में 55.3 प्रतिशत हो गया है।
  • सेवा क्षेत्र की औसत वृद्धि दर महामारी से पहले के वर्षों (FY13 -FY20) में 8 प्रतिशत थी। महामारी के बाद की अवधि (FY23–FY25) में यह 8.3 प्रतिशत रही।
  • भारत ने 2023 में वैश्विक सेवाओं के निर्यात में 4.3 प्रतिशत हिस्सेदारी रखी, जो इसे दुनिया भर में सातवां स्थान दिलाता है।
  • भारत के सेवाओं के निर्यात में अप्रैल–नवंबर FY25 के दौरान 12.8 प्रतिशत की वृद्धि हुई, जो FY24 में 5.7 प्रतिशत थी।
  • सूचना और कंप्यूटर संबंधित सेवाएँ पिछले दशक (FY13–FY23) में 12.8 प्रतिशत की दर से बढ़ीं, जिससे इनका कुल GVA में हिस्सा 6.3 प्रतिशत से बढ़कर 10.9 प्रतिशत हो गया।
  • भारतीय रेलवे ने FY24 में यात्रियों के यातायात में 8 प्रतिशत की वृद्धि दर्ज की। FY24 में राजस्व अर्जित माल ढुलाई में 5.2 प्रतिशत की वृद्धि हुई।
  • पर्यटन क्षेत्र का GDP में योगदान FY23 में महामारी से पहले के स्तर 5 प्रतिशत पर वापस लौट आया।

अध्याय 9: कृषि और खाद्य प्रबंधन: भविष्य का क्षेत्र

  • ‘कृषि और संबद्ध गतिविधियाँ‘ क्षेत्र FY24 (PE) में देश के GDP का लगभग 16 प्रतिशत योगदान करती हैं, वर्तमान मूल्यों पर।
  • उच्च-मूल्य वाले क्षेत्र जैसे बागवानी, पशुपालन और मत्स्य पालन समग्र कृषि विकास के प्रमुख चालक बन गए हैं।
  • 2024 के खरीफ खाद्यान्न उत्पादन का अनुमान 1647.05 लाख मीट्रिक टन (LMT) है, जो पिछले वर्ष से 89.37 LMT की वृद्धि है।
  • वित्तीय वर्ष 2024-25 के लिए, अरहर और बाजरा का MSP क्रमशः उत्पादन की औसत लागत से 59 प्रतिशत और 77 प्रतिशत बढ़ा दिया गया है।
  • मत्स्य पालन क्षेत्र ने 8.7 प्रतिशत की सबसे उच्च सामूहिक वार्षिक वृद्धि दर (CAGR) दिखाई, इसके बाद पशुपालन का CAGR 8 प्रतिशत रहा।
  • राष्ट्रीय खाद्य सुरक्षा अधिनियम (NFSA) 2013 और प्रधानमंत्री गरीब कल्याण अन्न योजना (PMGKAY) ने खाद्य सुरक्षा के दृष्टिकोण में एक मौलिक बदलाव किया।
  • PMGKAY के तहत अगले पांच वर्षों के लिए मुफ्त खाद्यान्न प्रदान करने की व्यवस्था, सरकार की खाद्य और पोषण सुरक्षा के प्रति दीर्घकालिक प्रतिबद्धता को दर्शाती है।
  • 31 अक्टूबर तक, 11 करोड़ से अधिक किसान पीएम-किसान योजना के तहत लाभान्वित हुए हैं, जबकि 23.61 लाख किसान पीएम किसान मानधन योजना में पंजीकृत हैं।

अध्याय 10: जलवायु और पर्यावरण

  • भारत का 2047 तक विकसित राष्ट्र बनने का लक्ष्य समावेशी और सतत विकास के दृष्टिकोण पर आधारित है।
  • भारत ने 30 नवम्बर 2024 तक गैर-जीवाश्म ईंधन स्रोतों से 2,13,701 मेगावाट की विद्युत उत्पादन क्षमता स्थापित की है, जो कुल क्षमता का 46.8 प्रतिशत है।
  • भारत के वन सर्वेक्षण 2024 के अनुसार, 2005 से 2024 के बीच 2.29 बिलियन टन CO2 समकक्ष अतिरिक्त कार्बन सिंक का निर्माण हुआ है।
  • भारत द्वारा नेतृत्व किया गया वैश्विक आंदोलन, ‘लाइफस्टाइल फॉर एन्वायरनमेंट’ (LiFE), देश की स्थिरता प्रयासों को बढ़ावा देने का लक्ष्य रखता है।
  • 2030 तक, अनुमान है कि LiFE उपायों से उपभोक्ताओं को वैश्विक स्तर पर लगभग 440 बिलियन अमेरिकी डॉलर की बचत हो सकती है, जिससे उपभोग कम होगा और कीमतें घटेंगी।

अध्याय 11: सामाजिक क्षेत्र – पहुंच का विस्तार और सशक्तिकरण को बढ़ावा देना

  • सरकार का सामाजिक सेवा व्यय (केंद्र और राज्यों के संयुक्त रूप में) FY21 से FY25 तक 15 प्रतिशत की वार्षिक वृद्धि दर से बढ़ा है।
  • गिनी गुणांक, जो उपभोग व्यय में असमानता का माप है, घट रहा है। ग्रामीण क्षेत्रों के लिए यह 2022-23 में 0.266 से घटकर 2023-24 में 0.237 हो गया, और शहरी क्षेत्रों के लिए यह 2022-23 में 0.314 से घटकर 2023-24 में 0.284 हो गया।
  • सरकार की विभिन्न राजकोषीय नीतियां आय वितरण को पुनः आकार देने में मदद कर रही हैं।
  • सरकारी स्वास्थ्य व्यय 29.0 प्रतिशत से बढ़कर 48.0 प्रतिशत हो गया है; कुल स्वास्थ्य व्यय में परिवारों द्वारा किए गए खर्च की हिस्सेदारी 62.6 प्रतिशत से घटकर 39.4 प्रतिशत हो गई है, जिससे घरों पर वित्तीय बोझ कम हुआ है।
  • आयुष्मान भारत प्रधानमंत्री जन आरोग्य योजना (AB PM-JAY) ने ₹1.25 लाख करोड़ की बचत दर्ज करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है।
  • स्थिरता विकास लक्ष्यों (SDGs) का स्थानीयकरण की रणनीति अपनाई गई है ताकि ग्राम पंचायत स्तर पर बजट SDG उद्देश्यों के साथ मेल खा सके।

अध्याय 12: रोजगार और कौशल विकास: अस्तित्व की प्राथमिकताएँ

भारतीय श्रम बाजार के संकेतकों में सुधार हुआ है, और बेरोजगारी दर 2017-18 (जुलाई-जून) में 6.0 प्रतिशत से घटकर 2023-24 (जुलाई-जून) में 3.2 प्रतिशत हो गई है।

भारत में 10-24 वर्ष आयु वर्ग की जनसंख्या लगभग 26 प्रतिशत है, जिससे देश दुनिया के सबसे युवा देशों में से एक बन गया है, और यह एक अनूठे जनसांख्यिकीय अवसर की दहलीज़ पर खड़ा है।

महिला उद्यमिता को बढ़ावा देने के लिए सरकार ने कई पहलें शुरू की हैं, जिनमें ऋण तक आसान पहुंच, विपणन समर्थन, कौशल विकास और महिला स्टार्टअप्स को समर्थन शामिल हैं।

बढ़ती हुई डिजिटल अर्थव्यवस्था और नवीकरणीय ऊर्जा क्षेत्र रोजगार सृजन के लिए बेहतर अवसर प्रदान कर रहे हैं, जो ‘विकसित भारत’ के दृष्टिकोण को हासिल करने के लिए आवश्यक हैं।

सरकार एक मजबूत और उत्तरदायी कौशल पारिस्थितिकी तंत्र स्थापित कर रही है ताकि वैश्विक ट्रेंड्स जैसे स्वचालन, जनरेटिव एआई, डिजिटलीकरण और जलवायु परिवर्तन के प्रभावों के साथ तालमेल बैठाया जा सके।

सरकार ने रोजगार बढ़ाने, स्व-रोजगार को प्रोत्साहित करने और श्रमिकों की भलाई को बढ़ावा देने के लिए उपायों को लागू किया है।

हाल ही में शुरू की गई पीएम-इंटर्नशिप योजना रोजगार सृजन के लिए एक परिवर्तनकारी उत्प्रेरक के रूप में उभर रही है।

ईपीएफओ के तहत शुद्ध पेरोल जोड़ियां पिछले छह वर्षों में दोगुनी हो गई हैं, जो औपचारिक रोजगार में स्वस्थ वृद्धि का संकेत देती हैं।

अध्याय 13: एआई युग में श्रम: संकट या उत्प्रेरक?

  • आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) के डेवलपर्स एक नए युग की शुरुआत करने का वादा करते हैं, जहां अधिकांश आर्थिक रूप से मूल्यवान काम स्वचालित हो जाएगा।
  • एआई को विभिन्न क्षेत्रों जैसे स्वास्थ्य देखभाल, अनुसंधान, आपराधिक न्याय, शिक्षा, व्यवसाय, और वित्तीय सेवाओं में महत्वपूर्ण निर्णय लेने में मानव प्रदर्शन को पार करने की उम्मीद है।
  • वर्तमान में बड़े पैमाने पर एआई अपनाने के लिए कुछ बाधाएं बनी हुई हैं, जिनमें विश्वसनीयता, संसाधन की अक्षमताएँ, और अवसंरचनात्मक कमी शामिल हैं। ये चुनौतियाँ और एआई की प्रयोगात्मक प्रकृति नीति निर्माताओं के लिए कार्य करने का एक अवसर प्रदान करती हैं।
  • सौभाग्य से, चूंकि एआई अभी अपनी प्रारंभिक अवस्था में है, भारत को अपनी नींव को मजबूत करने और एक राष्ट्रव्यापी संस्थागत प्रतिक्रिया जुटाने के लिए आवश्यक समय मिल रहा है।
  • अपने युवा, गतिशील और तकनीकी रूप से सक्षम जनसंख्या का लाभ उठाते हुए, भारत के पास एक ऐसा कार्यबल बनाने की क्षमता है जो एआई का उपयोग अपने काम और उत्पादकता को बढ़ाने के लिए कर सके।
  • भविष्य ‘ऑगमेंटेड इंटेलिजेंस’ के चारों ओर घूमता है, जहां कार्यबल मानव और मशीन क्षमताओं दोनों को एकीकृत करता है। यह दृष्टिकोण मानव क्षमता को बढ़ाने और नौकरी प्रदर्शन में कुल मिलाकर दक्षता को सुधारने का उद्देश्य रखता है, जो अंततः समाज को समग्र रूप से लाभान्वित करेगा।
  • सरकार, निजी क्षेत्र और अकादमिक संस्थानों के बीच सहयोगात्मक प्रयास एआई-प्रेरित परिवर्तन के प्रतिकूल सामाजिक प्रभावों को कम करने के लिए आवश्यक हैं।

टाटा स्टील ने भारत की पहली हाइड्रोजन-ट्रांसपोर्ट पाइप विकसित की

टाटा स्टील, जो भारत की प्रमुख स्टील निर्माण कंपनियों में से एक है, ने देश के स्वच्छ ऊर्जा क्षेत्र में एक ऐतिहासिक उपलब्धि की घोषणा की है। कंपनी का दावा है कि वह भारत की पहली कंपनी है जिसने हाइड्रोजन परिवहन के लिए विशेष रूप से डिज़ाइन की गई हाइड्रोजन-कंप्लायंट पाइप्स विकसित की हैं, जो भारत के स्वच्छ ऊर्जा की ओर संक्रमण में महत्वपूर्ण कदम साबित हो सकती हैं। यह नवाचार वैश्विक स्तर पर स्थिर ऊर्जा समाधानों की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है और भारत के महत्वाकांक्षी राष्ट्रीय हाइड्रोजन मिशन के साथ मेल खाता है।

नए विकसित API X65 पाइप्स, जिन्हें टाटा स्टील के खोपोली संयंत्र में प्रोसेस किया गया है और कालयननगर संयंत्र में निर्मित स्टील से तैयार किया गया है, हाइड्रोजन परिवहन के लिए सभी महत्वपूर्ण आवश्यकताओं को पूरा करते हैं। यह विकास टाटा स्टील की नवाचार के प्रति प्रतिबद्धता और ऊर्जा क्षेत्र के लिए आवश्यक आधारभूत संरचना बनाने में इसकी भूमिका को दर्शाता है।

हाइड्रोजन-कंप्लायंट पाइप्स का इन-हाउस विकास एंड-टू-एंड निर्माण प्रक्रिया
टाटा स्टील ने इन विशेष पाइप्स के विकास की पूरी प्रक्रिया को संभाला, जिसमें गर्म-रोल्ड स्टील डिज़ाइन करना और अंतिम पाइप्स का उत्पादन करना शामिल है। यह एंड-टू-एंड क्षमता कंपनी की ऊर्जा क्षेत्र की जरूरतों को पूरा करने के लिए उन्नत स्टील उत्पादों को बनाने में विशेषज्ञता को उजागर करती है। ये पाइप्स 100 प्रतिशत शुद्ध गैसीय हाइड्रोजन को उच्च दबाव (100 बार) के तहत परिवहन के लिए डिज़ाइन किए गए हैं, जिससे ये बड़े पैमाने पर हाइड्रोजन वितरण के लिए उपयुक्त हैं।

भारत के राष्ट्रीय हाइड्रोजन मिशन में योगदान स्वच्छ ऊर्जा लक्ष्यों के साथ मेल खाता
हाइड्रोजन-कंप्लायंट पाइप्स का विकास भारत के राष्ट्रीय हाइड्रोजन मिशन में एक महत्वपूर्ण योगदान है, जिसका उद्देश्य भारत को ग्रीन हाइड्रोजन उत्पादन और निर्यात के लिए एक वैश्विक हब के रूप में स्थापित करना है। मिशन का लक्ष्य 2030 तक प्रति वर्ष कम से कम 5 मिलियन मीट्रिक टन ग्रीन हाइड्रोजन का उत्पादन करना है, और निर्यात मांगों को पूरा करने के लिए इसे 10 मिलियन मीट्रिक टन तक बढ़ाने की संभावना है। इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए हाइड्रोजन उत्पादन और परिवहन बुनियादी ढांचे में महत्वपूर्ण निवेश की आवश्यकता होगी।

भविष्य की मांग को पूरा करना
2026-27 से हाइड्रोजन-कंप्लायंट स्टील की मांग में महत्वपूर्ण वृद्धि होने की उम्मीद है, जिसमें अगले 5-7 वर्षों में 3,50,000 टन स्टील की आवश्यकता होगी। टाटा स्टील का यह नवाचार घरेलू और वैश्विक दोनों स्तरों पर हाइड्रोजन परिवहन के लिए विशिष्ट स्टील पाइप्स की मांग को पूरा करने के लिए तैयार है। यह क्षमता बड़े पैमाने पर हाइड्रोजन वितरण का समर्थन करने के लिए महत्वपूर्ण है, जो वैश्विक स्वच्छ ऊर्जा संक्रमण का एक प्रमुख घटक माना जाता है।

स्टील पाइपलाइन के फायदे लागत-प्रभावी और कुशल समाधान
हाइड्रोजन परिवहन के लिए कई तरीके मौजूद हैं, लेकिन स्टील पाइपलाइनों को बड़े पैमाने पर वितरण के लिए सबसे लागत-प्रभावी और कुशल समाधान माना जाता है। हाइड्रोजन-कंप्लायंट स्टील पाइप्स, जैसे कि टाटा स्टील द्वारा विकसित, हाइड्रोजन परिवहन की विशेष चुनौतियों को सहन करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं, जिसमें उच्च दबाव और जंग प्रतिरोध शामिल हैं। ये पाइप्स हाइड्रोजन की सुरक्षित और विश्वसनीय आपूर्ति सुनिश्चित करते हैं, जो इसे एक स्वच्छ ऊर्जा स्रोत के रूप में अपनाने के लिए आवश्यक है।

टाटा स्टील की नवाचार और स्थिरता के प्रति प्रतिबद्धता
टाटा स्टील के पास विभिन्न उद्योगों की जरूरतों को पूरा करने के लिए उन्नत स्टील ग्रेड्स विकसित करने का लंबा इतिहास है। हाइड्रोजन परिवहन के लिए ERW (इलेक्ट्रिक रेसिस्टेंस वेल्डेड) पाइप्स के सफल परीक्षण ने कंपनी की तकनीकी विशेषज्ञता और नवाचार के प्रति प्रतिबद्धता को प्रमाणित किया है। ये पाइप्स सुरक्षा और प्रदर्शन मानकों के लिए कठोर आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं, जिससे ये महत्वपूर्ण ऊर्जा आधारभूत संरचना परियोजनाओं के लिए उपयुक्त होते हैं।

भारत के हाइड्रोजन अर्थव्यवस्था के निर्माण की दिशा में रोडमैप
भारत के राष्ट्रीय हाइड्रोजन मिशन की सफलता के लिए सरकार, निजी क्षेत्र और शोध संस्थानों के बीच सहयोग और निवेश आवश्यक होगा। टाटा स्टील का यह नवाचार यह दिखाता है कि भारतीय कंपनियां वैश्विक स्वच्छ ऊर्जा संक्रमण के लिए समाधान विकसित करने में अग्रणी भूमिका निभा सकती हैं।

श्रेणी विवरण
क्यों समाचार में है? टाटा स्टील ने 100% गैसीय हाइड्रोजन के परिवहन के लिए हाइड्रोजन-कंप्लायंट पाइप्स विकसित करने वाली पहली भारतीय कंपनी बनकर भारत के स्वच्छ ऊर्जा संक्रमण और राष्ट्रीय हाइड्रोजन मिशन में योगदान दिया।
उत्पाद विवरण – API X65 पाइप्स, जो उच्च दबाव (100 बार) हाइड्रोजन परिवहन के लिए डिज़ाइन किए गए हैं।
– खोपोली संयंत्र में कालयननगर संयंत्र के स्टील का उपयोग करके विकसित।
– हाइड्रोजन परिवहन के लिए सफलतापूर्वक परीक्षण किए गए ERW (इलेक्ट्रिक रेसिस्टेंस वेल्डेड) पाइप्स।
महत्व – भारत के राष्ट्रीय हाइड्रोजन मिशन का समर्थन और वैश्विक स्वच्छ ऊर्जा लक्ष्यों के साथ मेल खाता है।
– 2024 में हाइड्रोजन परिवहन के लिए हॉट-रोल्ड स्टील बनाने वाली पहली भारतीय स्टील कंपनी।
– भारत की भविष्य की ऊर्जा आवश्यकताओं के लिए हाइड्रोजन परिवहन आधारभूत संरचना स्थापित करने में मदद करता है।
हाइड्रोजन की मांग और भविष्य में वृद्धि – भारत का लक्ष्य 2030 तक प्रति वर्ष 5 मिलियन मीट्रिक टन ग्रीन हाइड्रोजन का उत्पादन करना है, और इसे 10 मिलियन मीट्रिक टन तक बढ़ाने की संभावना है।
– 2026-27 से हाइड्रोजन-कंप्लायंट स्टील की मांग में वृद्धि होने की उम्मीद है, जिसमें अगले 5-7 वर्षों में 3,50,000 टन स्टील की आवश्यकता होगी।
हाइड्रोजन परिवहन के लिए स्टील पाइपलाइन के फायदे – बड़े पैमाने पर वितरण के लिए लागत-प्रभावी और कुशल।
– उच्च दबाव और जंग प्रतिरोध को सहन करने के लिए डिज़ाइन किया गया।
– उद्योगों, बिजली उत्पादन और विनिर्माण के लिए सुरक्षित और विश्वसनीय हाइड्रोजन परिवहन सक्षम करता है।
टाटा स्टील की नवाचार के प्रति प्रतिबद्धता – उन्नत स्टील ग्रेड्स के विकास में अग्रणी।
– भारत के स्वच्छ ऊर्जा संक्रमण में योगदान।
– हाइड्रोजन-कंप्लायंट पाइप्स की घरेलू और वैश्विक मांग को पूरा करने के लिए तैयार।
भारत में हाइड्रोजन का भविष्य – भारत हाइड्रोजन अर्थव्यवस्था बना रहा है, जिसमें उत्पादन, भंडारण, परिवहन और उपयोग पर ध्यान केंद्रित किया गया है।
– सरकार, निजी क्षेत्र और शोध संस्थानों के बीच सहयोग आवश्यक है।
– हाइड्रोजन वितरण को बढ़ाने के लिए अनुसंधान और विकास, आधारभूत संरचना और नीति समर्थन में महत्वपूर्ण निवेश की आवश्यकता होगी।

विश्व उपेक्षित उष्णकटिबंधीय रोग दिवस 2025: थीम और इतिहास

हर साल 30 जनवरी को वैश्विक स्वास्थ्य समुदाय विश्व उपेक्षित उष्णकटिबंधीय रोग (NTDs) दिवस मनाता है। यह दिन दो महत्वपूर्ण उपलब्धियों को दर्शाता है—WHO के पहले NTDs रोडमैप का शुभारंभ और 2012 लंदन डिक्लेरेशन। इन पहलों ने उन रोगों के खिलाफ वैश्विक प्रयासों को गति दी जो दुनिया की सबसे कमजोर आबादी को प्रभावित करते हैं।

विश्व NTDs दिवस 2025 की थीम

इस वर्ष की थीम “एकजुट हों, कार्य करें, और NTDs को समाप्त करें” एक प्रेरणादायक संदेश है जो इन रोगों के खिलाफ सामूहिक प्रयासों और प्रभावी रणनीतियों पर बल देता है। यह थीम गिनी-बिसाऊ के राष्ट्रपति उमरो सिसोको एम्बालो से प्रेरित है, जिन्होंने टिकाऊ वित्त पोषण और वैश्विक सहयोग की आवश्यकता पर जोर दिया था।

उपेक्षित उष्णकटिबंधीय रोग (NTDs) क्या हैं?

NTDs वे 20 घातक रोग हैं जो मुख्य रूप से 1.7 अरब गरीब और उष्णकटिबंधीय क्षेत्रों में रहने वाले लोगों को प्रभावित करते हैं। इनमें चागास रोग, डेंगू, कुष्ठ रोग और शिस्टोसोमियासिस शामिल हैं। इन रोगों को अन्य वैश्विक स्वास्थ्य मुद्दों की तुलना में कम ध्यान और वित्तीय सहायता मिलती है, जबकि इनका प्रभाव स्वास्थ्य, शिक्षा और आर्थिक उत्पादकता पर गंभीर होता है।

NTDs के खिलाफ अब तक की प्रगति

  • 50 देशों ने कम से कम एक NTD को सफलतापूर्वक समाप्त कर लिया है।
  • 2010 से 2020 के बीच, 600 मिलियन लोगों को NTDs उपचार की आवश्यकता कम हुई
  • हालाँकि, कोविड-19 महामारी के कारण इन कार्यक्रमों में बाधाएँ आईं, जिससे उपचार में देरी हुई और संसाधन पुनर्निर्देशित किए गए।

स्थायी वित्त पोषण की आवश्यकता

NTDs के उन्मूलन में सबसे बड़ी बाधा पर्याप्त संसाधनों की कमी है। महामारी ने इस चुनौती को और बढ़ा दिया, जिससे दीर्घकालिक वित्त पोषण की आवश्यकता स्पष्ट हो गई है।

चागास ग्लोबल कोएलिशन का योगदान

चागास ग्लोबल कोएलिशन ने 2022 में “ChagatChat” नामक एक मंच शुरू किया, जहां विशेषज्ञ और प्रभावित समुदाय NTDs पर चर्चा और समाधान साझा कर सकते हैं

भविष्य की रणनीति और NTDs का उन्मूलन

WHO का लक्ष्य 2030 तक NTDs पर नियंत्रण, उन्मूलन और समाप्ति करना है। इसे प्राप्त करने के लिए आवश्यक कदम:

  • सरकारों, संगठनों और समुदायों की एकजुटता
  • नवाचार और अनुसंधान में निवेश
  • बेहतर नीतियाँ और निगरानी तंत्र

थीम “एकजुट हों, कार्य करें, और NTDs को समाप्त करें” इस बात की याद दिलाती है कि यह प्रयास वैश्विक प्राथमिकता होनी चाहिए ताकि कोई भी पीछे न छूटे।

श्रेणी विवरण
क्यों चर्चा में? 30 जनवरी को विश्व उपेक्षित उष्णकटिबंधीय रोग (NTDs) दिवस मनाया जाता है ताकि जागरूकता बढ़ाई जा सके और इन रोगों के उन्मूलन के प्रयास तेज किए जा सकें। 2025 की थीम: एकजुट हों, कार्य करें, समाप्त करें”
महत्व यह दिवस WHO के पहले NTD रोडमैप और 2012 लंदन डिक्लेरेशन की शुरुआत को चिह्नित करता है, जिसने वैश्विक NTD उन्मूलन प्रयासों को आकार दिया।
NTDs क्या हैं? ये 20 प्रकार के रोगों का एक समूह है जो मुख्य रूप से 1.7 अरब लोगों को प्रभावित करता है, खासकर गरीब उष्णकटिबंधीय और उपोष्णकटिबंधीय क्षेत्रों में। उदाहरण: चागास रोग, डेंगू, कुष्ठ रोग, शिस्टोसोमियासिस
अब तक की प्रगति 50 देशों ने कम से कम एक NTD को समाप्त किया।
2010 से 2020 के बीच 600 मिलियन लोगों को NTD उपचार की आवश्यकता में कमी आई।
चुनौतियाँ कोविड-19 महामारी ने NTD कार्यक्रमों को बाधित किया, जिससे उपचार में देरी और संसाधनों का पुनर्वितरण हुआ।
वित्तीय कमी अभी भी एक प्रमुख बाधा बनी हुई है।
2025 की थीम एकजुट हों, कार्य करें, समाप्त करें” – वैश्विक सहयोग, रणनीतिक कार्रवाई और NTDs के उन्मूलन के लिए एक आह्वान।
स्थायी वित्त पोषण गिनी-बिसाऊ के राष्ट्रपति उमरो सिसोको एम्बालो द्वारा NTD कार्यक्रमों को लंबे समय तक वित्तीय सहायता देने की वकालत की गई।
कोविड-19 का प्रभाव – उपचार अभियानों में देरी और आपूर्ति श्रृंखलाओं में रुकावट।
– संसाधनों के पुनर्निर्देशन से NTD केंद्रित पहलों पर असर।
चागास ग्लोबल कोएलिशन की भूमिका ChagatChat (एक वर्चुअल संवाद मंच) चागास रोग और NTD चुनौतियों पर चर्चा को बढ़ावा देता है।
नीतिगत समर्थन और वित्तीय सहायता बढ़ाने के लिए सक्रिय प्रयास।
WHO का NTDs रोडमैप 2030 तक NTDs के नियंत्रण, उन्मूलन और समाप्ति का लक्ष्य निर्धारित किया गया है।
भविष्य की रणनीति महामारी के बाद NTD कार्यक्रमों को मजबूत करना।
नवाचार, अनुसंधान और टीकों में निवेश कर प्रगति को तेज करना।

ओडिशा में महिला उद्यमियों के लिए विशेष औद्योगिक पार्क स्थापित किया जाएगा

ओडिशा सरकार के महिला एवं बाल विकास विभाग द्वारा शुरू की गई सुभद्रा योजना राज्यभर की महिलाओं के जीवन को बदल रही है। इस योजना का उद्देश्य महिलाओं को वित्तीय सहायता, डिजिटल साक्षरता और सामाजिक सुरक्षा योजनाओं तक पहुंच प्रदान करके उन्हें सशक्त बनाना है। 2024 के चुनावों से पहले भाजपा द्वारा किए गए वादों में शामिल यह योजना पहले ही महत्वपूर्ण प्रभाव डालने लगी है।

सुभद्रा योजना के प्रमुख लाभ

यह योजना महिलाओं को प्रत्यक्ष वित्तीय सहायता प्रदान करती है, जिससे वे आत्मनिर्भर बन सकें और उद्यमशीलता की ओर कदम बढ़ा सकें। इस योजना की प्रभावशीलता को बढ़ाने के लिए भारतीय प्रबंधन संस्थान, संबलपुर (IIM Sambalpur) ने ओडिशा सरकार के साथ साझेदारी की है। यह साझेदारी अनुसंधान, नीतिगत सिफारिशें और रणनीतिक मार्गदर्शन प्रदान करने पर केंद्रित है।

सफलता की कहानियाँ: सुभद्रा योजना की लाभार्थी महिलाएँ

मोनालिसा महांती: आत्मनिर्भरता की मिसाल
नुआगाँव की मोनालिसा महांती को योजना की पहली दो किश्तें मिलीं, जिससे उन्होंने अपनी खुद की सिलाई की दुकान शुरू की। यह उनकी वित्तीय स्वतंत्रता की दिशा में एक बड़ा कदम है और दिखाता है कि यह योजना महिलाओं को अपने जीवन की बागडोर खुद संभालने के लिए प्रोत्साहित कर रही है।

नयना सुबुधि: नए अवसरों की खोज में
नयना सुबुधि, जो इस योजना के तहत दो किश्तें प्राप्त कर चुकी हैं, अभी यह तय कर रही हैं कि खेती में निवेश करें या अपनी गाँव में किराने की दुकान खोलें। उनकी कहानी यह दर्शाती है कि ग्रामीण ओडिशा की महिलाएँ इस योजना के माध्यम से नए अवसरों की तलाश में हैं

IIM संबलपुर की ओडिशा सरकार के साथ साझेदारी

IIM संबलपुर और महिला एवं बाल विकास विभाग के बीच एक समझौता ज्ञापन (MoU) पर हस्ताक्षर किए गए हैं, जिसे “उत्कर्ष ओडिशा बिजनेस कॉन्क्लेव” में आधिकारिक रूप से घोषित किया गया। इस साझेदारी का उद्देश्य योजना की प्रभावशीलता को बढ़ाना और लाभार्थियों तक बेहतर तरीके से पहुँच सुनिश्चित करना है

साझेदारी के तहत प्रमुख पहलें

  • वास्तविक समय में मूल्यांकन और अनुसंधान: योजना के प्रभाव का विश्लेषण और सुधार के लिए सुझाव।
  • नीतिगत सिफारिशें: योजना की डिलीवरी प्रणाली को और प्रभावी बनाना।
  • मॉनिटरिंग फ्रेमवर्क: योजना की प्रगति को ट्रैक करने और पारदर्शिता सुनिश्चित करने के लिए निगरानी तंत्र विकसित करना।

सुभद्रा योजना का उद्देश्य और लाभ

वित्तीय सहायता और प्रोत्साहन
योजना के तहत महिलाओं को 5 वर्षों में ₹50,000 (₹10,000 प्रतिवर्ष) की वित्तीय सहायता दी जाएगी। डिजिटल लेनदेन को बढ़ावा देने के लिए, प्रत्येक ग्राम पंचायत और शहरी निकाय में सबसे अधिक डिजिटल लेनदेन करने वाली शीर्ष 100 महिलाओं को ₹500 का अतिरिक्त प्रोत्साहन दिया जाएगा।

पात्रता मानदंड

  • इस योजना का लाभ उन्हीं महिलाओं को मिलेगा जो पहले से किसी अन्य सरकारी योजना के तहत ₹1,500 प्रति माह (₹18,000 प्रतिवर्ष) या अधिक की वित्तीय सहायता प्राप्त नहीं कर रही हैं
  • पेंशन, छात्रवृत्ति या अन्य सरकारी लाभ प्राप्त करने वाली महिलाएँ इस योजना के लिए पात्र नहीं हैं

IIM संबलपुर की भूमिका: डेटा आधारित रणनीति

  • योजना को और अधिक प्रभावी बनाने के लिए डेटा-संचालित दृष्टिकोण अपनाया जाएगा।
  • IIM संबलपुर की टीम लाभार्थियों की सफलता की कहानियाँ संकलित करेगी और महिलाओं को व्यवसाय शुरू करने में मार्गदर्शन देगी
  • मार्च 2024 तक योजना के प्रभाव का मूल्यांकन किया जाएगा और सरकार को एक विस्तृत रिपोर्ट प्रस्तुत की जाएगी।

सुभद्रा कार्ड: वित्तीय समावेशन का प्रतीक

योजना के तहत सभी लाभार्थियों को “सुभद्रा कार्ड” (ATM-कम-डेबिट कार्ड) दिया जाएगा, जिससे वे आसानी से डिजिटल लेनदेन कर सकेंगी। यह कार्ड महिलाओं को वित्तीय सशक्तिकरण और डिजिटल साक्षरता की ओर प्रेरित करेगा

निष्कर्ष

सुभद्रा योजना ओडिशा की महिलाओं के जीवन को सशक्त और आत्मनिर्भर बनाने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है। IIM संबलपुर की भागीदारी से यह योजना और अधिक प्रभावी और लाभकारी बन सकती है, जिससे महिलाओं को वित्तीय स्वतंत्रता और सामाजिक सुरक्षा मिलेगी।

BIMTECH ने की डिजिटल करेंसी ‘बिमकॉइन की शुरुआत

बिड़ला इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट टेक्नोलॉजी (BIMTECH) ने BIMCOIN नामक ब्लॉकचेन-संचालित डिजिटल मुद्रा पेश की है, जो कैंपस के भीतर सुरक्षित, पारदर्शी और प्रभावी लेनदेन प्रणाली स्थापित करने के लिए डिज़ाइन की गई है। इस पहल के साथ, BIMTECH भारत का पहला बिजनेस स्कूल बन गया है जिसने इस तकनीक को अपनाया है, IIT मद्रास के नक्शे कदम पर चलते हुए। यह कदम अकादमिक माहौल में ब्लॉकचेन तकनीक को एकीकृत करने की दिशा में एक अभिनव प्रयास है, जिससे अन्य संस्थानों के लिए एक नई मिसाल कायम होगी।

BIMCOIN: डिजिटल मुद्रा एकीकरण की अगली दिशा

एक ऐसी दुनिया में, जहाँ डिजिटल मुद्राएँ तेजी से मुख्यधारा में आ रही हैं, BIMTECH द्वारा BIMCOIN को अपनाना भविष्य को अपनाने की दिशा में एक साहसिक कदम है। ब्लॉकचेन-आधारित मुद्रा को अपनाकर, संस्थान अपने छात्रों को फिनटेक (Fintech) में वास्तविक अनुभव प्रदान करना चाहता है, जो वैश्विक अर्थव्यवस्था को तेजी से आकार देने वाला एक महत्वपूर्ण क्षेत्र है। BIMCOIN न केवल एक आंतरिक कैंपस मुद्रा के रूप में कार्य करेगा, बल्कि छात्रों को ब्लॉकचेन और डिजिटल मुद्राओं की गहरी समझ भी प्रदान करेगा।

BIMCOIN की क्या खासियत है?

BIMCOIN एक अनुमति-आधारित (Permissioned) ब्लॉकचेन मुद्रा है, जो विकेंद्रीकरण (Decentralization) और पारदर्शिता की गारंटी देती है, जो ब्लॉकचेन तकनीक की मूलभूत विशेषताएँ हैं। पारंपरिक बैंकिंग प्रणाली के विपरीत, जहाँ एक केंद्रीय प्राधिकरण सभी लेनदेन का प्रबंधन करता है, BIMCOIN यह सुनिश्चित करता है कि सभी लेनदेन सुरक्षित रूप से ब्लॉकचेन पर दर्ज किए जाएँ, जिससे धोखाधड़ी और त्रुटियों के जोखिम को न्यूनतम किया जा सके।

BIMCOIN का उपयोग करने से BIMTECH के छात्र सीधे डिजिटल मुद्राओं के साथ बातचीत कर सकते हैं, जिससे वे इस तकनीक से परिचित हो सकें, जो दुनिया भर के विभिन्न उद्योगों को बदल रही है। यह उन्हें ब्लॉकचेन की वित्तीय लेनदेन में भूमिका को समझने में मदद करेगा और तेजी से विकसित हो रहे फिनटेक क्षेत्र में उनकी समझ को गहरा करेगा।

BIMCOIN की सुरक्षा कितनी मजबूत है?

BIMCOIN की सुरक्षा इसकी सबसे महत्वपूर्ण विशेषताओं में से एक है। यह उन्नत एन्क्रिप्शन तकनीकों, मजबूत डेटा गोपनीयता प्रोटोकॉल और सख्त अभिगम नियंत्रण (Strict Access Controls) से सुरक्षित है, जिससे BIMTECH पारिस्थितिकी तंत्र में सभी लेनदेन संभावित खतरों से सुरक्षित रहते हैं। ये सुरक्षा उपाय छात्रों और शिक्षकों दोनों को आश्वस्त करते हैं कि उनकी डेटा गोपनीयता बनी रहेगी और उनका विश्वास सिस्टम में मजबूत रहेगा।

BIMCOIN का पायलट चरण और भविष्य की योजनाएँ

BIMCOIN फिलहाल अपने प्रारंभिक पायलट चरण में है और अब तक 1,100 से अधिक सफल लेनदेन पूरे कर चुका है। संस्थान इस नई प्रणाली को तकनीकी रूप से एकीकृत करने की चुनौतियों पर काम कर रहा है, साथ ही छात्रों और शिक्षकों को इसे उपयोग करने का प्रशिक्षण भी दे रहा है। इस प्रारंभिक चरण की सफलता के आधार पर, BIMTECH पूरे कैंपस में BIMCOIN के उपयोग का विस्तार करने की योजना बना रहा है।

भविष्य में, BIMTECH अपने पाठ्यक्रम में ब्लॉकचेन तकनीक को और अधिक गहराई से शामिल करने की योजना बना रहा है। इसका उद्देश्य छात्रों को ब्लॉकचेन, फिनटेक और डिजिटल नवाचारों में विशेषज्ञता प्रदान करना है, जिससे वे डिजिटल अर्थव्यवस्था में आगे बढ़ने के लिए आवश्यक कौशल हासिल कर सकें।

रणनीतिक साझेदारियों की भूमिका

BIMCOIN को लागू करने में BIMTECH की कल्प डीसेंट्रा फाउंडेशन (Kalp Decentra Foundation) के साथ साझेदारी महत्वपूर्ण रही है। इस सहयोग के तहत कैंपस में एक ब्लॉकचेन लर्निंग सेंटर (Blockchain Learning Centre) स्थापित किया गया है, जहाँ छात्र ब्लॉकचेन तकनीक का व्यावहारिक अनुभव प्राप्त कर सकते हैं। यह केंद्र नवाचार के लिए एक हब के रूप में कार्य करेगा, जिससे छात्र ब्लॉकचेन आधारित परियोजनाओं और अनुप्रयोगों पर काम कर सकें और अपने सीखने के अनुभव को और समृद्ध बना सकें।

BIMCOIN और भारत की डिजिटल पहलें

BIMCOIN की शुरुआत भारत की व्यापक डिजिटल पहलों, विशेष रूप से “विकसित भारत 2047” (Viksit Bharat 2047) दृष्टि के अनुरूप है। यह पहल ब्लॉकचेन और क्रिप्टोकरेंसी जैसी अत्याधुनिक तकनीकों को भारतीय अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों में एकीकृत करने पर केंद्रित है। BIMCOIN भारत के केंद्रीय बैंक डिजिटल मुद्रा (CBDC) मॉडल से प्रेरणा लेता है और डिजिटल भुगतान और वित्तीय समावेशन को बढ़ावा देने का लक्ष्य रखता है।

BIMCOIN न केवल BIMTECH को तकनीकी रूप से आगे बढ़ने में मदद करेगा, बल्कि अन्य शैक्षणिक संस्थानों के लिए भी डिजिटल मुद्राओं और ब्लॉकचेन तकनीक को अपनाने का मार्ग प्रशस्त करेगा।

समाचार में क्यों? मुख्य बिंदु
BIMTECH ने BIMCOIN लॉन्च किया, भारत की पहली ब्लॉकचेन-आधारित कैंपस मुद्रा BIMCOIN कैंपस लेनदेन के लिए ब्लॉकचेन-संचालित डिजिटल मुद्रा है
भारत में पहला बिजनेस स्कूल जिसने कैंपस मुद्रा के लिए ब्लॉकचेन को अपनाया BIMCOIN विकेंद्रीकरण और पारदर्शिता के लिए एक अनुमति-आधारित (Permissioned) ब्लॉकचेन का उपयोग करता है
पायलट चरण में 1,100 से अधिक लेनदेन पूरे किए गए BIMCOIN छात्रों के लिए ब्लॉकचेन तकनीक का व्यावहारिक अनुभव बढ़ाता है
कल्प डीसेंट्रा फाउंडेशन के साथ साझेदारी कैंपस में ब्लॉकचेन लर्निंग सेंटर स्थापित किया गया
भारत की ‘विकसित भारत 2047’ पहल के साथ संरेखण BIMCOIN भारत की राष्ट्रीय डिजिटल मुद्रा दृष्टि का समर्थन करता है
BIMCOIN उन्नत एन्क्रिप्शन और गोपनीयता प्रोटोकॉल का लाभ उठाता है सुरक्षा उपाय लेनदेन को सुरक्षित और पारदर्शी बनाते हैं
BIMTECH ब्लॉकचेन और फिनटेक पाठ्यक्रम शुरू करने की योजना बना रहा है अकादमिक पाठ्यक्रम में ब्लॉकचेन तकनीक का विस्तार

NPCI ने 1 फरवरी 2025 से सख्त यूपीआई नियम लागू किए

नेशनल पेमेंट्स कॉरपोरेशन ऑफ इंडिया (NPCI) ने यूनिफाइड पेमेंट्स इंटरफेस (UPI) लेनदेन के लिए नए अनुपालन उपायों की घोषणा की है, जो 1 फरवरी 2025 से लागू होंगे। इन बदलावों के तहत, यूपीआई लेनदेन आईडी अब केवल अल्फ़ान्यूमेरिक (अक्षरों और संख्याओं) होनी चाहिए, और किसी भी विशेष पात्र (@, #, $, %, आदि) का उपयोग प्रतिबंधित कर दिया गया है। यह बदलाव सुरक्षा बढ़ाने, एकरूपता सुनिश्चित करने और भारत के तेजी से विकसित हो रहे डिजिटल भुगतान तंत्र की दक्षता में सुधार करने के लिए किया गया है।

यूपीआई लेनदेन आईडी में विशेष पात्रों पर प्रतिबंध क्यों?

NPCI ने यह अनिवार्य कर दिया है कि सभी यूपीआई लेनदेन आईडी केवल अक्षरों और संख्याओं से बनी होंगी, और विशेष पात्रों जैसे @, #, $, % आदि का उपयोग पूरी तरह से प्रतिबंधित रहेगा। NPCI द्वारा जारी एक सर्कुलर के अनुसार, यदि किसी लेनदेन आईडी में ऐसे विशेष पात्र होंगे, तो उसे केंद्रीय प्रणाली द्वारा स्वचालित रूप से अस्वीकार कर दिया जाएगा।

यह बदलाव तकनीकी मानकों के अनुरूप है और लेनदेन की प्रक्रिया को मानकीकृत करने के उद्देश्य से किया गया है। NPCI इस नियम को लागू करके त्रुटियों को रोकना, बैंकों और भुगतान सेवा प्रदाताओं के बीच बेहतर इंटरऑपरेबिलिटी (आपसी संगतता) सुनिश्चित करना और असंगत लेनदेन आईडी प्रारूपों से उत्पन्न सुरक्षा जोखिमों को कम करना चाहता है।

यूपीआई अनुपालन में इस बदलाव की क्या पृष्ठभूमि है?

इस नियम को लागू करने का निर्णय मार्च 2024 में लिया गया था, जब NPCI ने सभी यूपीआई प्रतिभागियों को केवल अल्फ़ान्यूमेरिक लेनदेन आईडी का उपयोग करने की सलाह दी थी। हालांकि, इस दिशा-निर्देश के बावजूद कुछ असंगतियां बनी रहीं, जिसके कारण NPCI ने फरवरी 2025 से पूर्ण अनुपालन का सख्त निर्देश जारी किया।

इस बदलाव का समय भी महत्वपूर्ण है, क्योंकि यूपीआई लेनदेन की संख्या लगातार बढ़ रही है। केवल दिसंबर 2024 में ही, यूपीआई के माध्यम से 16.73 अरब लेनदेन किए गए, जो पिछले महीने की तुलना में 8% अधिक थे। इतने उच्च लेनदेन वॉल्यूम के साथ, प्रक्रिया में स्थिरता बनाए रखना सुरक्षा और दक्षता दोनों के लिए आवश्यक हो जाता है।

बैंकों और भुगतान प्रदाताओं पर इसका क्या प्रभाव पड़ेगा?

सभी भुगतान सेवा प्रदाताओं, बैंकों और फिनटेक कंपनियों को अपने सिस्टम को NPCI के नए नियमों के अनुसार अपडेट करना होगा। यदि वे ऐसा नहीं करते हैं, तो गैर-अनुपालन वाली लेनदेन आईडी के कारण लेनदेन अस्वीकार हो सकते हैं, जिससे भुगतान में देरी और ग्राहकों की असंतुष्टि बढ़ सकती है।

हालाँकि, आम उपयोगकर्ताओं के लिए यह बदलाव एक सुरक्षित और सुगम लेनदेन अनुभव सुनिश्चित करेगा। विशेष पात्रों को हटाने से त्रुटियों और धोखाधड़ी की संभावना कम होगी, जिससे भुगतान निर्बाध रूप से संसाधित हो सकेंगे। NPCI का यह कदम डिजिटल भुगतान बुनियादी ढांचे को मजबूत करने और यूपीआई को भारत की प्रमुख रीयल-टाइम भुगतान प्रणाली बनाए रखने की व्यापक रणनीति का हिस्सा है।

विषय विवरण
समाचार में क्यों? NPCI ने UPI लेनदेन के लिए सख्त अनुपालन की घोषणा की है, जिसमें 1 फरवरी 2025 से लेनदेन आईडी में विशेष पात्रों (special characters) पर प्रतिबंध लगाया गया है। ऐसे पात्रों वाले लेनदेन स्वचालित रूप से अस्वीकार कर दिए जाएंगे। यह NPCI की मार्च 2024 की एडवाइजरी के अनुरूप है, जिसका उद्देश्य प्रक्रिया को मानकीकृत करना और सुरक्षा में सुधार करना है।
प्रभावी तिथि 1 फरवरी 2025
UPI में बदलाव अब केवल अल्फ़ान्यूमेरिक (अक्षर और संख्याओं) वाली लेनदेन आईडी की अनुमति होगी; विशेष पात्र जैसे @, #, $, %, आदि प्रतिबंधित रहेंगे।
बदलाव का कारण सुरक्षा बढ़ाने, एकरूपता सुनिश्चित करने और लेनदेन प्रक्रिया में त्रुटियों को रोकने के लिए।
पिछली एडवाइजरी NPCI ने मार्च 2024 में UPI प्रतिभागियों को केवल अल्फ़ान्यूमेरिक लेनदेन आईडी का उपयोग करने की सलाह दी थी।
UPI लेनदेन वृद्धि दिसंबर 2024 में 16.73 अरब लेनदेन दर्ज किए गए, जो पिछले महीने की तुलना में 8% अधिक हैं।
बैंकों और भुगतान प्रदाताओं पर प्रभाव उन्हें अपने सिस्टम को नए नियमों के अनुसार अपडेट करना होगा; अनुपालन में विफल रहने पर लेनदेन अस्वीकार हो सकते हैं, जिससे ग्राहकों को असुविधा हो सकती है।
NPCI (नेशनल पेमेंट्स कॉरपोरेशन ऑफ इंडिया) स्थापना: 2008

Article 224A: सुप्रीम कोर्ट ने सेवानिवृत्त न्यायाधीशों को तदर्थ न्यायाधीश नियुक्ति की दी अनुमति

भारतीय संविधान का अनुच्छेद 224A उच्च न्यायालयों में अस्थायी (ऐड-हॉक) न्यायाधीशों के रूप में सेवानिवृत्त न्यायाधीशों की नियुक्ति से संबंधित है। यह प्रावधान उच्च न्यायालय के मुख्य न्यायाधीश को यह अधिकार देता है कि वह राष्ट्रपति की पूर्व सहमति से किसी सेवानिवृत्त न्यायाधीश को अस्थायी रूप से उच्च न्यायालय में कार्य करने के लिए आमंत्रित कर सकते हैं। ऐसे ऐड-हॉक न्यायाधीशों को राष्ट्रपति द्वारा निर्धारित भत्ते प्राप्त होते हैं और उनके पास कार्यकाल के दौरान उच्च न्यायालय के स्थायी न्यायाधीशों के समान अधिकार, शक्तियाँ और विशेषाधिकार होते हैं, लेकिन उन्हें स्थायी न्यायाधीश नहीं माना जाता।

यह प्रावधान न्यायिक रिक्तियों और उच्च न्यायालयों में लंबित मामलों की समस्या को हल करने के लिए बनाया गया है ताकि न्यायपालिका की सुचारु कार्यप्रणाली बनी रहे। हाल ही में, भारत के सर्वोच्च न्यायालय ने अनुच्छेद 224A के कार्यान्वयन से संबंधित महत्वपूर्ण स्पष्टीकरण और संशोधन किए हैं, विशेष रूप से अप्रैल 2021 के अपने निर्णय के संदर्भ में।

अनुच्छेद 224A के प्रमुख प्रावधान

नियुक्ति प्रक्रिया

अनुच्छेद 224A कहता है:
“किसी राज्य के लिए उच्च न्यायालय का मुख्य न्यायाधीश, राष्ट्रपति की पूर्व सहमति से, किसी ऐसे व्यक्ति से जो उस न्यायालय या किसी अन्य उच्च न्यायालय में न्यायाधीश रह चुका हो, उस राज्य के उच्च न्यायालय में न्यायाधीश के रूप में कार्य करने का अनुरोध कर सकता है। ऐसे व्यक्ति को, जब वह उच्च न्यायालय में कार्य करेगा, राष्ट्रपति द्वारा निर्धारित भत्ते प्राप्त होंगे और उसके पास उच्च न्यायालय के न्यायाधीश के समान अधिकार, शक्तियाँ और विशेषाधिकार होंगे, लेकिन उसे अन्यथा उच्च न्यायालय का न्यायाधीश नहीं माना जाएगा।”

यह प्रावधान उच्च न्यायालयों को अनुभवी सेवानिवृत्त न्यायाधीशों को अस्थायी रूप से नियुक्त करने की अनुमति देता है ताकि न्यायिक प्रणाली में लंबित मामलों को प्रभावी ढंग से निपटाया जा सके।

सुप्रीम कोर्ट का अप्रैल 2021 का निर्णय

अनुच्छेद 224A लागू करने की शर्तें

अप्रैल 2021 के एक निर्णय में, सुप्रीम कोर्ट ने स्पष्ट किया कि अनुच्छेद 224A को लागू करने के लिए यह आवश्यक नहीं होगा कि न्यायिक रिक्तियाँ 20% से अधिक हों। अदालत ने कहा कि ऐड-हॉक न्यायाधीशों की नियुक्ति उच्च न्यायालय की कार्यक्षमता और लंबित मामलों की स्थिति के आधार पर की जानी चाहिए।

ऐड-हॉक न्यायाधीशों की संख्या

सुप्रीम कोर्ट ने यह भी निर्देश दिया कि अनुच्छेद 224A के तहत प्रत्येक उच्च न्यायालय में नियुक्त ऐड-हॉक न्यायाधीशों की संख्या आमतौर पर दो से पाँच के बीच होनी चाहिए, जो न्यायालय की आवश्यकताओं के अनुसार तय होगी। यह सुनिश्चित करने के लिए किया गया कि अस्थायी न्यायाधीशों की नियुक्ति संतुलित और न्यायिक प्रणाली की जरूरतों के अनुरूप हो।

सुप्रीम कोर्ट के हालिया संशोधन (अक्टूबर 2023)

20% रिक्ति सीमा का संशोधन

सुप्रीम कोर्ट की एक पीठ ने 12 अक्टूबर 2023 को अप्रैल 2021 के अपने निर्देशों में संशोधन किया। इस संशोधन के अनुसार, उच्च न्यायालय अब अनुच्छेद 224A के तहत ऐड-हॉक न्यायाधीशों की नियुक्ति करने के लिए 20% न्यायिक रिक्तियों की सीमा का इंतजार नहीं करेंगे। इसके बजाय, नियुक्त ऐड-हॉक न्यायाधीशों की संख्या उच्च न्यायालय की स्वीकृत शक्ति (sanctioned strength) के 10% से अधिक नहीं होनी चाहिए।

कोर्ट ने यह भी निर्देश दिया कि अप्रैल 2021 के निर्णय के पैराग्राफ 43, 54, और 55, जो 20% रिक्ति आवश्यकता से संबंधित थे, को निलंबित रखा जाए। यह परिवर्तन न्यायालयों में कार्यभार और लंबित मामलों को देखते हुए लचीलापन प्रदान करने के लिए किया गया।

पीठों (Benches) की संरचना

अप्रैल 2021 के निर्णय में उच्च न्यायालयों को केवल ऐड-हॉक न्यायाधीशों वाली खंडपीठ (Division Bench) बनाने की अनुमति दी गई थी ताकि पुराने मामलों को सुलझाया जा सके। हालाँकि, अक्टूबर 2023 के संशोधन में कहा गया कि ऐड-हॉक न्यायाधीशों को उच्च न्यायालय के किसी स्थायी न्यायाधीश के साथ ही पीठ में बैठना होगा। यह सुनिश्चित करने के लिए किया गया कि ऐड-हॉक न्यायाधीशों का अनुभव और स्थायी न्यायाधीशों की विशेषज्ञता मिलकर लंबित आपराधिक अपीलों और अन्य मामलों को प्रभावी ढंग से निपटा सके।

नियुक्तियों की प्रक्रिया (Memorandum of Procedure – MoP)

सुप्रीम कोर्ट ने यह भी स्पष्ट किया कि अनुच्छेद 224A के तहत ऐड-हॉक न्यायाधीशों की नियुक्ति के लिए मेमोरेंडम ऑफ प्रोसीजर (MoP) का पालन किया जाना चाहिए। MoP नियुक्ति प्रक्रिया को पारदर्शी और व्यवस्थित बनाए रखने के लिए एक दिशानिर्देश प्रदान करता है, जिससे न्यायिक प्रणाली की निष्पक्षता और अखंडता बनी रहे।

अनुच्छेद 224A का महत्व और सुप्रीम कोर्ट के निर्देशों का प्रभाव

न्यायिक रिक्तियों और लंबित मामलों का समाधान

अनुच्छेद 224A के तहत ऐड-हॉक न्यायाधीशों की नियुक्ति उच्च न्यायालयों में न्यायिक रिक्तियों और लंबित मामलों की समस्या का समाधान करने के लिए एक महत्वपूर्ण उपाय है। अनुभवी सेवानिवृत्त न्यायाधीशों की सहायता से मामलों के त्वरित निपटारे को सुनिश्चित किया जा सकता है, जिससे न्यायालयों की कार्यक्षमता बनी रहे।

लचीलापन और संतुलन बनाए रखना

सुप्रीम कोर्ट के हालिया स्पष्टीकरणों ने उच्च न्यायालयों को ऐड-हॉक न्यायाधीशों की नियुक्ति में अधिक लचीलापन प्रदान किया है। यह सुनिश्चित किया गया कि नियुक्तियों की संख्या न्यायालय की आवश्यकताओं के अनुरूप हो और न्यायिक प्रणाली की गुणवत्ता और अखंडता बनी रहे।

न्यायपालिका को सशक्त बनाना

ऐड-हॉक न्यायाधीशों की नियुक्ति सेवानिवृत्त न्यायाधीशों के बहुमूल्य अनुभव और विशेषज्ञता को न्यायिक प्रणाली में लाने का एक प्रभावी तरीका है। ये न्यायाधीश विशेष रूप से जटिल और लंबे समय से लंबित मामलों के समाधान में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, जिससे न्यायपालिका की समग्र कार्यक्षमता और मजबूती सुनिश्चित होती है।

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