फीफा ने 2026 विश्व कप के लिए प्रारूप में बदलाव क्यों किया?

2026 विश्व कप के लिए फीफा प्रारूप में बदलाव

फीफा काउंसिल ने 2026 विश्व कप ग्रुप स्टेज स्ट्रक्चर को 16 समूहों से 12 चार टीमों के समूहों में संशोधित किया है, जिससे कि कुल मैचों की संख्या 2022 के कटार विश्वकप के 64 से 104 हो गई है।

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नए फीफा प्रारूप के तहत क्या है?

  • 1974 के बाद से जीतने के लिए एक देश को सात मैच खेलने की जगह अब आठ मैच खेलने की ज़रूरत होगी ताकि उसे फीफा विश्व कप जीतने का मौका मिल सके।
  • 32 टीमों की एक नई सेट नॉकआउट स्टेज से शुरू होगी, जिसमें हर समूह के शीर्ष दो टीम और शीर्ष आठ तीसरे स्थान की टीमें आगे बढ़ेंगी। 1998 में जब टूर्नामेंट 24 टीम से 32 टीमों में बढ़ गया तब से तीसरे स्थान की टीमों को आगे बढ़ने का कोई मौका नहीं मिलता है।
  • नई फॉर्मेट के अनुसार 2026 फीफा विश्व कप में 80 से बढ़कर 104 मैच होंगे और 1994 में संयुक्त राज्य अमेरिका में हुए विश्व कप के 52 मैचों के तुलना में यह दोगुना होगा।
  • 1998 से 2022 तक हर टूर्नामेंट में 64 मैच खेले गए थे। अधिक टिकट बेचने और टेलीविजन प्रसारकों के लिए अधिक सामग्री प्रदान करने से फीफा के लिए अधिक पैसे कमाने का मतलब होता है।

खिलाड़ियों पर क्या होगा असर?

  • फीफा की घोषणा के अनुसार, खिलाड़ियों को 25 मई तक अपने क्लब द्वारा राष्ट्रीय टीमों के लिए उपलब्ध कराया जाना चाहिए।
  • यह विश्व कप से पहले के अंतिम लीग मैच के दिन के बाद का होता है। लेकिन, फीफा के नियमानुसार, चैम्पियंस लीग जैसी क्षेत्रीय फाइनल 30 मई तक चलती रह सकती हैं, जो फीफा की सजा के अधीन होगी।
  • रिलीज़ तिथि के बाद, एक पुनर्वास अवधि होती है जिसके दौरान राष्ट्रीय टीम दोस्ताना मैचों की अनुमति नहीं है लेकिन प्रशिक्षण की अनुमति है।
  • फीफा के अनुसार, आराम, रिलीज़ और प्रतियोगिता के 56 दिन 2010, 2014 और 2018 में फीफा विश्व कप के लिए एक ही थे।

उन्होंने प्रारूप क्यों बदला?

  • जब 2026 से विश्व कप को 32 से 48 देशों का विस्तार किया गया था, तब संज्ञान की गई आरंभिक फॉर्मेट को जनवरी 2017 में परिषद ने अपनाया था।
  • यह टूर्नामेंट संयुक्त राज्य अमेरिका, मेक्सिको और कनाडा में आयोजित किया जाएगा। समूह का अंतिम दिन दो टीमों के प्रतिस्पर्धा करते हुए एक टीम को आराम करने दिया जाता था, जो भ्रष्टाचार को बढ़ावा दे सकता था।
  • 1982 फुटबॉल विश्व कप में स्पेन में जिजोन की अपमान की घटना में, पश्चिम जर्मनी और ऑस्ट्रिया जानते थे कि जर्मन टीम की एक या दो गोल विजय दोनों देशों को अल्जीरिया के नुकसान पर आगे बढ़ने देगी, जो पहले दिन ही खेल चुकी थी। यह वर्तमान अनुसूची के अवलोकन के नेतृत्व में आया जिसमें सभी समूहों की टीमें अंतिम दिन समय पर शुरू होती हैं।
  • हॉर्स्ट ह्रुबेश्च ने दसवीं मिनट में गोल करने के बाद पश्चिम जर्मनी ने 1-0 से जीत हासिल की जिसके बाद कोई टीम और कोई खतरा नहीं था।
  • फीफा ने चैम्पियंस के लिए 19 जुलाई की तारीख की घोषणा की।
  • स्थान अभी तक चुना नहीं गया है, लेकिन तीन प्रमुख उम्मीदवार ईस्ट रदरफर्ड, न्यूजर्सी; आर्लिंग्टन, टेक्सास; और इंगलवुड, कैलिफोर्निया हैं।

टूर्नामेंट की अवधि, जो 38 से 42 दिनों के बीच चलने की उम्मीद है, बताई नहीं गई है। यह 2018 रूस विश्व कप के लिए 32 दिनों के बढ़ते हुए है और पिछले साल कतर में आयोजित प्रतियोगिता के लिए 29 दिनों के बढ़ते हुए है। 1994 प्रतियोगिता 17 जून से 17 जुलाई के बीच हुई थी।

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केनरा बैंक ने यूपीआई पर रुपे क्रेडिट कार्ड पेश किया

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यूपीआई की रेंज और क्रेडिट कार्ड उत्पादों की ताकत का लाभ उठाने के लिए, केनरा बैंक ने राष्ट्रीय भुगतान निगम ऑफ इंडिया (एनपीसीआई) के सहयोग से भीम ऐप का उपयोग करके रुपे क्रेडिट कार्ड लॉन्च किया।

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इस विकास का महत्व:

यह एकीकरण ग्राहकों को अपने रुपे क्रेडिट कार्ड को यूपीआई से कनेक्ट करने और वस्तु विक्रेताओं के साथ लेनदेन करने की अनुमति देता है बिना फिजिकल कार्ड के, जो यूपीआई के अकाउंट-बेस्ड ट्रांजैक्शन्स से मिलता-जुलता है।

अपने क्रेडिट कार्ड को यूपीआई से कैसे लिंक करें:

क्रेडिट कार्ड को लिंक करने की प्रक्रिया मौजूदा अकाउंट लिंक करने की प्रक्रिया के जैसी होती है, और ग्राहकों को लिंकिंग के लिए अकाउंट लिस्टिंग के दौरान कैनरा क्रेडिट कार्ड का चयन करना चाहिए। यूपीआई लेन-देन के लिए लागू लेनदेन सीमाएं रुपे क्रेडिट कार्ड का उपयोग करते समय भी लागू रहेंगी।

के. कृतिवासन टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (टीसीएस) के सीईओ नियुक्त

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के. क्रिथिवासन टीसीएस के सीईओ नियुक्त

राजेश गोपीनाथन, टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (TCS) के मैनेजिंग डायरेक्टर और सीईओ ने अपने पद से इस्तीफा देने और अन्य हितों के लिए उन्नति करने का फैसला किया है। गोपीनाथन कंपनी के दो दशक से अधिक समय से जुड़े हुए हैं। TCS की बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स ने उनकी इस अनुरोध को मंजूरी दी है और 16 मार्च, 2023 से प्रभारी सीईओ के रूप में के कृथिवासन का नियुक्ति किया है।

राजेश गोपीनाथन अपने उत्तराधिकारी के ट्रांजिशन में मदद करने के लिए 15 सितंबर, 2023 तक TCS के साथ बने रहेंगे। उनके छः वर्षीय कार्यकाल के दौरान, TCS ने बड़ी मिलकत बनाने में सफलता पाई, जिसमें $10 बिलियन से अधिक का राजस्व जोड़ा गया था और उसकी मार्केट कैपिटलाइजेशन $70 बिलियन से अधिक बढ़ गई थी।

55 साल से अधिक समय से कार्यरत टीसीएस के इतिहास में केवल चार सीईओ रहे हैं और के कृथिवासन पांचवे सीईओ बनेंगे। कंपनी के पास एक अत्यंत स्थिर प्रबंधन टीम होने के लिए जानी जाती है, जो इस उद्योग में असामान्य है।

के क्रिथिवसन के बारे में :

के कृथिवासन, जो वर्तमान में टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (TCS का मुख्यालय कहाँ है ?) के बैंकिंग, वित्तीय सेवाएं और बीमा (BFSI) व्यावसायिक समूह के राष्ट्रीय अध्यक्ष और वैश्विक मुख्य हैं, कंपनी के प्रभारी सीईओ के रूप में नियुक्त किए गए हैं। वैश्विक प्रौद्योगिकी क्षेत्र में 34 से अधिक वर्षों के अनुभव के साथ, कृथिवासन ने 1989 में पहली बार TCS में शामिल हुए थे और तब से वितरण, ग्राहक संबंध प्रबंधन, बड़ी कार्यक्रम प्रबंधन और बिक्री जैसे विभिन्न नेतृत्व भूमिकाओं को निभाया है।

TCS के अपने भूमिका के अलावा, कृथिवासन TCS इबेरोअमेरिका, TCS आयरलैंड और TCS टेक्नोलॉजी सॉल्यूशंस एजी की निगरानी मंडल में भी शामिल हैं। उन्होंने मद्रास विश्वविद्यालय से यांत्रिक अभियांत्रिकी में स्नातक डिग्री और आईआईटी कानपुर से औद्योगिक और प्रबंधन अभियांत्रिकी में मास्टर्स डिग्री रखी है।

 

RBI, संयुक्त अरब अमीरात के केंद्रीय बैंक ने वित्तीय उत्पादों और सेवाओं में नवाचार को बढ़ावा देने के लिए समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए

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भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) ने 15 मार्च को घोषणा की है कि वह वित्तीय उत्पाद और सेवाओं में नवाचार को प्रोत्साहित करने के लिए संयुक्त अरब अमीरात के केंद्रीय बैंक के साथ एक समझौते की हस्ताक्षरी की है।

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आरबीआई और यूएई के सहयोग के केंद्रीय बैंक के बारे में अधिक जानकारी :

दोनों केंद्रीय बैंकों का सहयोग वित्तीय प्रौद्योगिकी के विभिन्न उभरते हुए क्षेत्रों पर होगा, विशेष रूप से केंद्रीय बैंक डिजिटल मुद्राओं (सीबीडीसी) के मामले में, और यूएई के केंद्रीय बैंक की सीबीडीसी और आरबीआई की सीबीडीसी के बीच अंतरचलना की खोज करेंगे।

यूएई के केंद्रीय बैंक और आरबीआई सहयोग से दोहरी सीबीडीसी सेतु के प्रूफ-ऑफ-कॉन्सेप्ट (PoC) और पायलट चलाएंगे, जिससे रिमिटेंस और व्यापार के अंतर-देशीय सीबीडीसी लेन-देन को सुगम बनाया जा सके।

इस सहयोग का महत्व:

CBDCs के सीमांतरीय उपयोग के मामले की इस द्विपक्षीय गतिविधि से लागत को कम करने, सीमांतरीय लेनदेन की दक्षता बढ़ाने और भारत और यूएई के आर्थिक संबंधों को आगे बढ़ाने की उम्मीद है।

MoU में फिनटेक और वित्तीय उत्पादों और सेवाओं से संबंधित मुद्दों पर तकनीकी सहयोग और ज्ञान साझा करने की भी प्रावधानिक है।

बीआईएस ने छात्रों को लाभ पहुंचाने के लिए ‘लर्निंग साइंस वाया स्टैंडर्ड्स’ पहल शुरू की

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भारतीय मानक ब्यूरो (BIS) ने स्कूली छात्रों के बीच विज्ञान सीखने को बढ़ावा देने के लिए “लर्निंग साइंस वाया स्टैंडर्ड्स” पहल शुरू की है। इस कार्यक्रम का उद्देश्य विज्ञान में छात्रों के सीखने के परिणामों में सुधार करना और उन्हें विज्ञान से संबंधित राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय मानकों तक पहुंच प्रदान करके विज्ञान शिक्षा में रुचि को बढ़ावा देना है। यह पहल भारत में शिक्षा की गुणवत्ता में सुधार के बीआईएस के प्रयासों का हिस्सा है और भारत को विज्ञान और प्रौद्योगिकी में वैश्विक नेता बनाने के सरकार के प्रयासों का समर्थन करती है। छात्रों के लिए ‘लर्निंग साइंस वाया स्टैंडर्ड्स’ पहल, जो दैनिक जीवन में उपयोग किए जाने वाले उत्पादों से संबंधित पाठ योजना प्रदान करने पर केंद्रित है।

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मुख्य बिंदु

 

  • इन पाठ योजनाओं को शिक्षा और औद्योगिक अनुप्रयोगों के लिए उनकी प्रासंगिकता के आधार पर चुना गया है, और एक इंटरैक्टिव सीखने के अनुभव के लिए बीआईएस अधिकारियों और संसाधन कर्मियों द्वारा संचालित किया जाएगा।
  • पाठ योजनाओं को बीआईएस वेबसाइट पर भी होस्ट किया जाएगा। यह पहल ‘मानक क्लब’ पहल के अनुरूप है, जिसका उद्देश्य पूरे भारत के शैक्षणिक संस्थानों में ऐसे क्लब स्थापित करना है।
  • 4,200 से अधिक क्लब पहले ही बन चुके हैं, और 3,400 से अधिक विज्ञान शिक्षकों को संरक्षक के रूप में कार्य करने के लिए प्रशिक्षित किया गया है। ये क्लब मानक-लेखन प्रतियोगिताओं सहित वाद-विवाद, क्विज़ और प्रतियोगिताओं जैसी छात्र-केंद्रित गतिविधियाँ करते हैं। छात्रों को उद्योगों, प्रयोगशालाओं और बीआईएस कार्यालयों के एक्सपोजर विजिट के लिए भी ले जाया जाता है, जिन्हें सीखने के स्थान के रूप में विकसित किया गया है।

 

बीआईएस इन क्लबों को एक वर्ष में तीन गतिविधियों तक के लिए वित्तीय सहायता प्रदान करता है। इस पहल से स्कूलों, कॉलेजों और तकनीकी संस्थानों सहित छात्रों की एक विस्तृत श्रृंखला को लाभ मिलने की उम्मीद है और देश में विभिन्न आर्थिक क्षेत्रों में सफलतापूर्वक संलग्न होने के लिए उनकी क्षमता निर्माण में योगदान होगा।

 

सभी प्रतियोगी परीक्षाओं के लिए महत्वपूर्ण टेकअवे:

 

  • बीआईएस महानिदेशक (डीजी): आईएएस प्रमोद कुमार तिवारी;
  • बीआईएस की स्थापना: 23 दिसंबर 1986;
  • बीआईएस मुख्यालय: माणक भवन, पुरानी दिल्ली।

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नरेंद्र सिंह तोमर ने बेंगलुरु में “एग्रीयूनिफेस्ट” का उद्घाटन किया

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भारत के कृषि और किसान कल्याण मंत्री नरेंद्र सिंह तोमर ने 15 मार्च 2023 को कर्नाटक के बेंगलुरु में आयोजित “एग्रीयूनीफेस्ट” का उद्घाटन किया। इसे बैंगलोर कृषि विश्वविद्यालय द्वारा भारतीय कृषि अनुसंधान परिषद के सहयोग से आयोजित किया गया है। 60 राज्य विश्वविद्यालय / केंद्रीय विश्वविद्यालयों से 2500 से अधिक छात्र इसमें भाग ले रहे हैं।

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AgriUniFest के बारे में अधिक जानकरी :

ICAR ने 1999-2000 के दौरान सभी इंडिया इंटर एग्रीकल्चरल यूनिवर्सिटी यूथ फेस्टिवल की कल्पना और शुरुआत की थी ताकि विभिन्न भारतीय संस्कृतियों को जोड़कर भारतीय कृषि को एकीकृत किया जा सके, ताकि कृषि विश्वविद्यालयों के युवाओं के प्रतिभाओं को बढ़ावा मिल सके और वे भारतीय सांस्कृतिक विविधता की कीमत को समझ सकें।

भारतीय कृषि अनुसंधान परिषद (आईसीएआर) के बारे में:

  • भारतीय कृषि अनुसंधान परिषद (आईसीएआर) एक स्वायत्त संगठन है जो भारत में कृषि शिक्षा और अनुसंधान को समन्वयित करने के लिए जिम्मेदार है। कृषि मंत्री इसके अध्यक्ष के रूप में कार्य करते हैं।
  • स्थापना: 16 जुलाई 1929
  • निदेशक: हिमांशु पाठक
  • मुख्यालय: नई दिल्ली

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Person Of The Year: Dr. Subramaniam Jaishankar, Foreign Minister Of India_70.1

भारतीय रेलवे 2030 तक नेट जीरो कार्बन उत्सर्जक बन जाएगा

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केंद्रीय रेल मंत्री अश्विनी वैष्णव ने लोकसभा में एक लिखित उत्तर में कहा कि भारतीय रेलवे ने 2030 तक ‘शुद्ध-शून्य कार्बन उत्सर्जक’ बनने का लक्ष्य रखा है। रेलवे इस महत्वाकांक्षी लक्ष्य को दो चरणों में हासिल करने की योजना बना रहा है: दिसंबर 2023 तक इलेक्ट्रिक ट्रेनों में पूर्ण परिवर्तन और 2030 तक मुख्य रूप से गैर-नवीकरणीय स्रोतों के माध्यम से ट्रेनों और स्टेशनों को बिजली देना।

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रेल मंत्री अश्‍व‍िनी वैष्णव ने भारतीय रेलवे को 2030 तक नेट जीरो कार्बन उत्सर्जक बनने का लक्ष्य रखा है। रेलवे मंत्री ने कहा क‍ि 2029-30 में रेलवे की ऊर्जा की जरूरत करीब 8,200 मेगावाट होने की उम्मीद है। उन्होंने कहा, शुद्ध शून्य कार्बन उत्सर्जन हासिल करने के लिए 2029-30 तक नवीकरणीय क्षमता की अपेक्षित आवश्यकता लगभग 30 हजार मेगावाट होगी। उन्‍होंने कहा, पिछले महीने की स्थिति के अनुसार, लगभग 147 मेगा वाट के सौर संयंत्र, दोनों छतों और जमीन पर और लगभग 103 मेगा वाट पवन ऊर्जा संयंत्र चालू किए गए हैं।

 

रेल मंत्री ने बताया आगे करीब 2150 मेगावाट अक्षय ऊर्जा क्षमता का समझौता किया गया है। मंत्री ने कहा कि इसके अलावा, रेलवे ने अपनी भविष्य की ऊर्जा जरूरतों के लिए विभिन्न बिजली खरीद मोड से अक्षय ऊर्जा की आगे भी खरीद करने की योजना बनाई है।

 

भारतीय रेलवे: नेट जीरो कार्बन उत्सर्जक का महत्व:

 

इस कदम से भारत को 2030 तक अपने कार्बन उत्सर्जन को 33 प्रतिशत तक कम करने के राष्ट्रीय स्तर पर निर्धारित योगदान को पूरा करने में मदद मिलेगी, क्योंकि परिवहन पर्याप्त शमन क्षमता वाला एक प्रमुख क्षेत्र है।

 

रतीय रेलवे: पूर्ण विद्युतीकरण:

 

2014 से, रेलवे ने डीजल कोचों को चरणबद्ध तरीके से हटाने और ब्रॉड गेज रेलवे पटरियों के विद्युतीकरण की गति पकड़ी। यह दिसंबर 2023 तक एक विद्युतीकृत रेल नेटवर्क में पूरी तरह से परिवर्तन करने की योजना बना रहा है।

रेलवे की वार्षिक डीजल खपत 2020-21 (जनवरी 2021 तक) में घटकर 1,092 मिलियन लीटर रह गई है, जो 2018-19 में 3,066 मिलियन लीटर थी।

साफ-सुथरा होने के अलावा, डीजल कोचों का फेजआउट आर्थिक समझ में आता है, क्योंकि देश अपने अधिकांश ईंधन का आयात करता है।

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क्रिसिल का अनुमान, अगले वित्त वर्ष में 6% की दर से बढ़ेगी भारतीय अर्थव्यवस्था

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घरेलू रेटिंग एजेंसी CRISIL का मानना है कि वित्त वर्ष 2023-24 में देश की अर्थव्यवस्था 6 फीसदी की दर से बढ़ेगी। एजेंसी के मुताबिक, अगले पांच सालों तक देश की अर्थव्यवस्था औसत 6.8 फीसदी की दर से ग्रोथ करेगी। क्रिसिल का यह अनुमान अर्थव्यवस्था की वृद्धि के बारे में लगाए गए अन्य आकलन के समान है। एजेंसी का मानना है कि अगले वित्त वर्ष में कंपनियों की आय में डबल डिजिट वृद्धि हो सकती है। नेशनल स्टेटिकल ऑर्गनाइजेशन (NSO) का मानना है कि चालू वित्त वर्ष यानी 2022-23 में वृद्धि दर 7 फीसदी रह सकती है। सात फीसदी की कुल वृद्धि दर के लिए अर्थव्यवस्था को चालू वित्त वर्ष की मौजूदा तिमाही यानी जनवरी-मार्च 2023 में 4.5 से अधिक की दर से बढ़ना होगा।

 

रिपोर्ट के मुताबिक, उच्च-आधार के प्रभाव से कच्चे तेल और कमोडिटी की कीमतों में कुछ नरमी आने की उम्मीद है। साथ ही, उपभोक्ता मुद्रास्फीति वित्त वर्ष 2023 में 6.8 प्रतिशत से औसतन वित्त वर्ष 2024 में औसतन 5 प्रतिशत रहने की उम्मीद है। वहीं, रबी की अच्छी फसल से खाद्य मुद्रास्फीति को कम करने में मदद मिल सकती है। क्रिसिल के मुख्य अर्थशास्त्री डी के जोशी ने अपने वार्षिक वृद्धि अनुमान में कहा कि भू-राजनीतिक घटनाक्रमों, लगातार ऊंची मुद्रास्फीति और इसका मुकाबला करने के लिए ब्याज दरों में बड़ी बढ़ोतरी ने वैश्विक परिवेश को और अधिक निराशाजनक बना दिया है।

 

विभिन्न वित्तीय संगठनों द्वारा भारत की जीडीपी वृद्धि का अनुमान:

 

भारत के लिए एनएसओ जीडीपी पूर्वानुमान

• FY22 (2021-22) ➥ 8.9%
NSO,राष्ट्रीय सांख्यिकी कार्यालय के लिए खड़ा है

भारत के लिए फिच जीडीपी पूर्वानुमान

• FY22 (2021-22) ➥ 8.4%
• FY23 (2022-23) ➥ 7%
• FY24 (2023-24) ➥ 7%

भारत के लिए आरबीआई जीडीपी पूर्वानुमान

• FY22 (2021-22) ➥ 9.5%
• FY23 (2022-23) ➥ 7%
• FY24 (2023-24) ➥ 6.3%

भारत के लिए मूडी जीडीपी पूर्वानुमान

• For calendar year 2022 ➥ 8.8%
• For calendar year 2023 ➥ 5.4%

भारत के लिए एडीबी जीडीपी पूर्वानुमान

• FY23 (2022-23) ➥7%
• FY24 (2023-24) ➥ 8%
• ADB stands for Asian Development Bank

विश्व बैंक भारत के लिए सकल घरेलू उत्पाद का पूर्वानुमान

• FY22 (2021-22) ➥ 8.3%
• FY23 (2022-23) ➥ 6.5%
• FY24 (2023-24) ➥ 6.8%

भारत के लिए आईएमएफ जीडीपी पूर्वानुमान

• FY22 (2021-22) ➥ 9%
• FY23 (2022-23) ➥ 7.4%
• FY24 (2023-24) ➥ 6.9%

भारत के लिए फिक्की जीडीपी पूर्वानुमान

• FY22 (2021-22) ➥ 9.1%
• FY23 (2022-23) ➥ 7.4%

भारत के लिए ओईसीडी जीडीपी पूर्वानुमान

• FY22 (2021-22) ➥ 9.4%
• FY23 (2022-23) ➥ 6.9%
• FY24 (2023-24) ➥ 5.5%

भारत के लिए गोल्डमैन सैक्स जीडीपी पूर्वानुमान

• FY22 (2021-22) ➥ 9.1%

भारत के लिए क्रिसिल जीडीपी पूर्वानुमान

• FY22 (2021-22) ➥ 9.5%
• FY23 (2022-23) ➥ 7.3%

संयुक्त राष्ट्र (संयुक्त राष्ट्र) भारत के लिए सकल घरेलू उत्पाद का पूर्वानुमान

• FY22 (2021-22) ➥ 4.6%
• FY23 (2022-23) ➥ 6.4%
• FY24 (2023-24) ➥ 6%

सीआईआई (भारतीय उद्योग परिसंघ) भारत के लिए सकल घरेलू उत्पाद का पूर्वानुमान

• FY22 (2021-22) ➥ 9.5%

इंडिया रेटिंग्स एंड रिसर्च (इंड-रा) भारत के लिए जीडीपी पूर्वानुमान

• FY22 (2021-22) ➥ 8.6%
• FY23 (2022-23) ➥ 7-7.2%

भारत के लिए अर्थव्यवस्था सर्वेक्षण जीडीपी पूर्वानुमान

• FY22 (2021-22) ➥ 11%
• FY23 (2022-23) ➥ 8-8.5%

भारत के लिए स्टैंडर्ड एंड पूअर्स (एसएंडपी) जीडीपी पूर्वानुमान

• FY22 (2021-22) ➥ 9.5%
• FY23 (2022-23) ➥ 7.3%
• FY24 (2023-24) ➥ 6.5%

आईसीआरए (निवेश सूचना और क्रेडिट रेटिंग एजेंसी) भारत के लिए सकल घरेलू उत्पाद का पूर्वानुमान

• FY22 (2021-22) ➥ 8.5%
• FY23 (2022-23) ➥ 7.2%

एसबीआई (भारतीय स्टेट बैंक) भारत के लिए सकल घरेलू उत्पाद का पूर्वानुमान

• FY22 (2022-23) ➥ 6.8%

भारत के लिए मॉर्गन स्टेनली जीडीपी पूर्वानुमान

• FY22 (2021-22) ➥ 10.5%
• FY23 (2022-23) ➥ 7.2%
• FY24 (2023-24) ➥ 6.7%

भारत के लिए केयर रेटिंग जीडीपी पूर्वानुमान

• FY22 (2021-22) ➥ 8.8 to 9%

भारत के लिए नोमुरा जीडीपी पूर्वानुमान

• FY22 (2021-22) ➥ 10.8%
• FY22 (2022-23) ➥ 4.7%

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Jio to Acquire Reliance Infratel for Rs 3,720 Crore_80.1

एक अन्य सरकारी सर्वेक्षण ने स्वच्छ भारत के 100% ओडीएफ दावे को खारिज किया

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भारत में स्वच्छता को बढ़ावा देने और खुले मलखाने को समाप्त करने के लिए सरकार के प्रयासों के बावजूद, हाल के सर्वेक्षणों ने इन पहलों की सफलता पर संदेह जताया है। 2018 से 2021 तक जारी चार सरकारी सर्वेक्षणों में से कुछ ने यह दावा खंडित किया है कि सभी भारतीय गांव खुले मलखानों से मुक्त हैं, बतौर अनेक क्षेत्रों में अशुद्ध स्वच्छता स्तरों को उजागर किया। उदाहरण के लिए, स्वच्छ भारत मिशन, ग्रामीण (एसबीएमजी) पोर्टल से डेटा के अनुसार, मध्य प्रदेश और तमिलनाडु के गांवों में अक्टूबर 2018 तक 100% खुले मलखानों से मुक्त थे, लेकिन उसी महीने का राष्ट्रीय सांख्यिकीय कार्यालय (एनएसओ) सर्वेक्षण ने दिखाया कि उन राज्यों के कृषि-आधारित घरों का केवल 71% और 62.8% के पास कुछ भी मलखान था।इसी तरह, एसबीएमजी डेटा दावा करता है कि 2019 के मार्च तक 24 राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों में ग्रामीण घरों में व्यक्तिगत शौचालय होने का दावा करता है, जबकि राष्ट्रीय वार्षिक ग्रामीण स्वच्छता सर्वेक्षण (एनएआरएसएस) ने उसी क्षेत्र में छह महीने बाद दर्ज किया कि कम से कम 90% ग्रामीण घरों के पास उनके शौचालय हैं।

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सर्वेक्षण के बारे में अधिक जानकारी :

मार्च 2022 में जारी हुए सर्वेक्षण में दर्ज किया गया कि जनवरी 2020 से अगस्त 2021 के बीच, 21.3% ग्रामीण घरों के सदस्यों में एक भी तरह का शौचालय उपलब्ध नहीं था। यह पिछले पांच वर्षों में चौथा सर्वेक्षण है जो इस दावे को खारिज करता है कि सभी भारतीय गांव ODF हैं।

इन चुनौतियों का सामना करने के लिए, सरकार ने स्वच्छ भारत ग्रामीण फेज- II का शुभारंभ किया, जो स्कूलों / आंगनवाड़ी में शौचालय कवरेज का विस्तार करने और सभी गांवों में ठोस / तरल स्वच्छता सुविधाएं, सहित वेस्ट मैनेजमेंट सिस्टम प्रदान करने का उद्देश्य था। इन मानकों को पूरा करने वाले गांवों को ODF-plus गांवों के नाम से जाना जाता था। हालांकि, लक्ष्यों को क्लब करने के कारण, शौचालय उपलब्धता वाले ग्रामीण घरों का शेयर (फेज-I के लिए लक्ष्य) अब अलग से ट्रैक नहीं किया जाता था, और फेज-I से संबंधित सूचकांक डैशबोर्ड से हटा दिए गए थे। 1 अप्रैल 2022 तक, भारत में केवल 8% गांव ODF-Plus स्थिति प्राप्त कर पाए थे, जिसमें तमिलनाडु का अधिकांश शेयर 91% से अधिक था। दिलचस्प बात यह है कि, एक साल पहले ही, तमिलनाडु में केवल 72.4% ग्रामीण घरों में कुछ न कुछ शौचालय था, जैसा कि एमआईएस सर्वेक्षण के अनुसार था।

दिसंबर 2021 से अप्रैल 2022 के बीच आयोजित स्वच्छ सर्वेक्षण ग्रामीण सर्वेक्षण में, प्रत्येक राज्य में शौचालय उपलब्धता वाले घरों का प्रतिशत दर्ज हुआ है। इस सर्वेक्षण के अनुसार, 28 राज्यों में ऐसे घरों का शेयर 90% से ऊपर था, जिसमें भारत के साथ औसत 95% था। यह छह महीने पहले आयोजित एमआईएस सर्वेक्षण डेटा के तुलनात्मक रूप से एक बड़ी विसंगति है।

भारत में स्वच्छता को बढ़ावा देने और खुले में मलखानी को खत्म करने के लिए अधिक काम किया जाना चाहिए, खासकर ग्रामीण क्षेत्रों में। हालांकि सरकार की स्वच्छ भारत ग्रामीण दूसरा चरण पहल इस दिशा में एक कदम है, फिर भी देश भर में शौचालय और स्वच्छता सुविधाओं के उपयोग में बड़ी गाप है। प्रगति को ट्रैक करने और इन गापों को दूर करने के लिए जारी उपयास में कोई बदलाव नहीं आया है, भारत में स्वच्छता को बढ़ावा देने और जनस्वास्थ्य परिणामों में सुधार करने में महत्वपूर्ण होंगे।

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आईडीएफसी फर्स्ट बैंक ने आधिकारिक बैंकिंग भागीदार के रूप में मुंबई इंडियंस के साथ साझेदारी की

 

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आईडीएफसी फर्स्ट बैंक ने मुंबई इंडियंस के साथ साझेदारी की

आईडीएफसी फर्स्ट बैंक, एक भारतीय निजी क्षेत्र का बैंक, मुंबई इंडियंस का आधिकारिक बैंकिंग साथी बन गया है, जो भारतीय प्रीमियर लीग (आईपीएल) में भाग लेने वाली फ्रेंचाइज़ी क्रिकेट टीम है। आधिकारिक बैंकिंग साथी के रूप में, आईडीएफसी फर्स्ट बैंक मुंबई इंडियंस और उसके खिलाड़ियों को बैंकिंग समाधान, क्रेडिट कार्ड और डिजिटल बैंकिंग सेवाएं समेत विभिन्न वित्तीय उत्पाद और सेवाएं प्रदान करेगा।

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साझेदारी के बारे में

  • यह साझेदारी आईडीएफसी फर्स्ट बैंक को भारत भर में मुंबई इंडियंस के विस्तृत फैन बेस से जुड़ने और टीम की ब्रांड का उपयोग करके अपनी दृष्टिगति और पहुँच बढ़ाने की संभावना देती है। इस साझेदारी से उम्मीद की जाती है कि दोनों पक्षों के लिए सहयोगी होगी, जो उन्हें अपनी ब्रांड पोजीशनिंग को मजबूत करने और अपने व्यवसाय उद्देश्यों को हासिल करने में मदद करेगी।
  • ईडीएफसी फर्स्ट बैंक और मुंबई इंडियंस के बीच साझेदारी दो मजबूत ब्रांडों को साथ लाती है, जो मूल्यों, नैतिक अभ्यासों, सामाजिक ज़िम्मेदारी और डिजिटल नवाचारों के प्रति समर्पित हैं। दोनों ब्रांडों ने मार्केटिंग अभियान और अनूठी पेशकशों के माध्यम से एक निष्ठावान फैन बेस बनाया है, जहां आईडीएफसी फर्स्ट बैंक ग्राहक-पहले समाधानों पर ध्यान केंद्रित हो रहा है और मुंबई इंडियंस अपने फैन्स के लिए खेल रहे हैं।

IDFC FIRST बैंक के बारे में

  • आईडीएफसी फर्स्ट बैंक ने मासिक ब्याज जमा खाते पर ब्याज जमा, सभी बचत खाता सेवाओं पर शून्य शुल्क और जीवनभर मुफ्त क्रेडिट कार्ड प्रदान करने जैसी ग्राहक-मित्र योजनाओं को प्रदान करके भारत में पहला यूनिवर्सल बैंक बन गया है। वहीं, मुंबई इंडियंस एक सफल क्रिकेट फ्रेंचाइज़ है जिसकी वैश्विक फॉलोइंग और सात चैम्पियनशिप खिताब हैं।
  • IDFC FIRST Bank का इतिहास 1997 में शुरू हुए Infrastructure Development Finance Company (IDFC) के स्थापना से जुड़ा हुआ है, जो भारत में बुनियादी ढांचे पर निवेश करने के लिए एक विशेषज्ञ वित्तीय संस्था के रूप में स्थापित की गई थी। 2015 में, IDFC को भारतीय रिज़र्व बैंक से बैंकिंग लाइसेंस मिला और इसने IDFC बैंक की स्थापना की।
  • जनवरी 2018 में, IDFC बैंक ने अपनी योजना की घोषणा की कि वह ग्राहक ऋण देने में विशेषज्ञ NBFC (गैर-बैंकिंग वित्त कंपनी) के साथ मर्ज करने की योजना बना रहा है। दिसंबर 2018 में, मर्जर पूरा हुआ और नई मर्जीत एंटिटी का नाम IDFC FIRST बैंक रखा गया।
  • यह मर्जर IDFC बैंक की थोक और कॉर्पोरेट बैंकिंग में विशेषज्ञता और Capital First की मजबूत खुदरा ऋण देने की क्षमताओं को एकत्रित किया। इस परिणामस्वरूप, IDFC FIRST बैंक रिटेल, कॉर्पोरेट और थोक बैंकिंग सेगमेंट में मौजूदगी वाला एक यूनिवर्सल बैंक बन गया।
  • आज, IDFC FIRST बैंक के पास भारत भर में शाखाओं और एटीएम का एक विस्तृत नेटवर्क है और अपने ग्राहकों को बचत और चालू खातों, फिक्स्ड डिपॉजिट, ऋण, क्रेडिट कार्ड और बीमा उत्पादों जैसी विभिन्न वित्तीय उत्पादों और सेवाओं की श्रृंखला प्रदान करता है। बैंक नवाचारी और ग्राहक-केंद्रित समाधान प्रदान करने के लिए प्रतिबद्ध है और डिजिटल प्रौद्योगिकी पर मजबूत फोकस है।

सभी प्रतियोगी परीक्षाओं के लिए महत्वपूर्ण टेकअवे: 

  • आईडीएफसी फर्स्ट बैंक मुख्यालय: मुंबई;
  • आईडीएफसी फर्स्ट बैंक के सीईओ: वी वैद्यनाथन (19 दिसंबर 2018-);
  • आईडीएफसी फर्स्ट बैंक मूल संगठन: इंफ्रास्ट्रक्चर डेवलपमेंट फाइनेंस कंपनी;
  • आईडीएफसी फर्स्ट बैंक की स्थापना: अक्टूबर 2015।

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