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डॉ. रेणुका अय्यर NCCN की चीफ मेडिकल ऑफिसर नियुक्त

डॉ. रेनूका अय्यर को नेशनल कम्प्रिहेंसिव कैंसर नेटवर्क (NCCN) का नया मुख्य चिकित्सा अधिकारी (Chief Medical Officer – CMO) नियुक्त किया गया है। उनकी नियुक्ति 26 फ़रवरी 2026 से प्रभावी होगी। यह नियुक्ति उस संगठन के नेतृत्व में एक बड़े बदलाव को दर्शाती है, जो दुनिया भर में अपने प्रामाणिक और मानक-निर्धारक कैंसर उपचार दिशानिर्देशों के लिए जाना जाता है। डॉ. अय्यर एक प्रतिष्ठित ऑन्कोलॉजिस्ट हैं, जिनके पास अकादमिक चिकित्सा, अनुसंधान और नैदानिक अभ्यास में 20 से अधिक वर्षों का अनुभव है। वे विशेष रूप से गैस्ट्रोइंटेस्टाइनल कैंसर, खासकर दुर्लभ ट्यूमर के क्षेत्र में अपने काम के लिए जानी जाती हैं और कैंसर उपचार दिशानिर्देशों तथा चिकित्सा शिक्षा में उनका योगदान उल्लेखनीय रहा है।

NCCN का परिचय

नेशनल कम्प्रिहेंसिव कैंसर नेटवर्क (NCCN) अमेरिका के प्रमुख कैंसर केंद्रों का एक गैर-लाभकारी गठबंधन है। यह संस्था वैश्विक स्तर पर 90 क्लीनिकल प्रैक्टिस गाइडलाइनों के प्रकाशन और रखरखाव के लिए जानी जाती है। इन दिशानिर्देशों का उपयोग स्वास्थ्य पेशेवर उच्च-गुणवत्ता और साक्ष्य-आधारित कैंसर देखभाल सुनिश्चित करने के लिए करते हैं।

NCCN योगदान देता है:

स्वास्थ्य पेशेवरों के लिए शैक्षणिक कार्यक्रमों में
कैंसर देखभाल की वैश्विक पहुँच बढ़ाने के लिए अंतरराष्ट्रीय सहयोग में
नीति-निर्माण और क्लीनिकल उपयोग के लिए दवा संहिता (compendia) तैयार करने में

NCCN की गाइडलाइंस हर साल कम से कम एक बार अद्यतन की जाती हैं, ताकि नवीनतम शोध और चिकित्सा मानकों को शामिल किया जा सके।

डॉ. रेनूका अय्यर कौन हैं?

डॉ. रेनूका अय्यर वर्तमान में न्यूयॉर्क स्थित रॉज़वेल पार्क कम्प्रिहेंसिव कैंसर सेंटर में गैस्ट्रोइंटेस्टाइनल ऑन्कोलॉजी की सेक्शन चीफ़ और ऑन्कोलॉजी की प्रोफ़ेसर हैं। वे संस्थान के मेडिकल ऑन्कोलॉजी केयर नेटवर्क की भी निगरानी करती हैं।

उनकी शैक्षणिक पृष्ठभूमि में शामिल हैं:

भारत के ग्रांट मेडिकल कॉलेज से मेडिकल प्रशिक्षण
कॉर्नेल यूनिवर्सिटी में रेज़िडेंसी
रॉज़वेल पार्क में ऑन्कोलॉजी फ़ेलोशिप

वे इंटरनल मेडिसिन और मेडिकल ऑन्कोलॉजी में बोर्ड-प्रमाणित हैं और नैदानिक देखभाल, अनुसंधान और चिकित्सा नेतृत्व में उनका उत्कृष्ट रिकॉर्ड है।

ऑन्कोलॉजी और अनुसंधान में योगदान

डॉ. अय्यर इम्यूनोथेरेपी, बायोमार्कर अनुसंधान और कैंसर रोगियों की जीवन-गुणवत्ता से जुड़े अध्ययन के लिए जानी जाती हैं। उनके योगदान में शामिल है:

प्रमुख जर्नलों में व्यापक प्रकाशन
दुर्लभ गैस्ट्रोइंटेस्टाइनल कैंसरों पर अग्रणी शोध
पेशेवर दिशानिर्देश पैनलों, विशेषकर NCCN समितियों में सक्रिय भूमिका
साक्ष्य-आधारित चिकित्सा अभ्यास को बढ़ावा देना

वे 2023 से NCCN गाइडलाइंस स्टीयरिंग कमेटी का प्रमुख हिस्सा रही हैं और कैंसर उपचार मार्गों के निर्माण एवं अद्यतन में महत्वपूर्ण योगदान दे रही हैं।

NCCN के CMO के रूप में उनकी भूमिका

नए CMO के रूप में डॉ. अय्यर कई महत्वपूर्ण कार्यों का नेतृत्व करेंगी:

NCCN क्लीनिकल प्रैक्टिस गाइडलाइंस के विकास और अद्यतन की निगरानी
NCCN Compendia जैसे पॉइंट-ऑफ-केयर संसाधनों का मार्गदर्शन
दुनिया भर के चिकित्सकों के लिए शिक्षा कार्यक्रमों का नेतृत्व
वैश्विक साझेदारियों और नीति-आधारित कैंसर पहलों का समर्थन
NCCN की रणनीतिक योजना और अनुसंधान ढांचे में योगदान

वे NCCN की पत्रिका के संपादकीय दिशा-निर्देशन में भी सहयोग करेंगी और कैंसर शिक्षा तथा देखभाल मानकों में संगठन की वैश्विक पहुँच को और मज़बूत बनाएंगी।

नियुक्ति का महत्व

डॉ. अय्यर की नियुक्ति ऐसे समय पर हुई है जब NCCN:

अपने शैक्षणिक और नीतिगत कार्यक्रमों का अंतरराष्ट्रीय विस्तार कर रहा है
वैश्विक साझेदारियों के माध्यम से कैंसर देखभाल में समानता को बढ़ावा दे रहा है
डिजिटल गाइडलाइंस और निर्णय–सहायक उपकरणों में नवाचार कर रहा है

उनकी क्लीनिकल विशेषज्ञता, अनुसंधान पृष्ठभूमि और नेतृत्व क्षमता NCCN के मिशन को और सशक्त बनाएगी — जिससे दुनिया भर में कैंसर उपचार मानकों को एकरूप करने और विविध जनसंख्या में बेहतर स्वास्थ्य–परिणाम हासिल करने में मदद मिलेगी।

RBI ने फिनो पेमेंट्स बैंक को SFB में बदलने के लिए सैद्धांतिक मंजूरी दी

भारत के बैंकिंग क्षेत्र में एक बड़ा कदम उठाते हुए फिनो पेमेंट्स बैंक को रिज़र्व बैंक ऑफ़ इंडिया (RBI) से इन-प्रिंसिपल (सैद्धांतिक) मंजूरी मिली है कि वह स्मॉल फाइनेंस बैंक (SFB) में परिवर्तित हो सकता है। यह घोषणा 5 दिसंबर 2025 को की गई। फिनो वह पहला पेमेंट्स बैंक है जिसे यह अनुमति मिली है। यह मंजूरी फिनो द्वारा ‘ऑन टैप’ SFB लाइसेंसिंग फ्रेमवर्क के तहत लगभग दो वर्ष पहले दिए गए आवेदन के बाद प्राप्त हुई है।

पेमेंट्स बैंक क्या होते हैं?

पेमेंट्स बैंक वित्तीय समावेशन बढ़ाने के लिए बनाए गए बैंक हैं, जिन पर कई प्रतिबंध होते हैं:

प्रति ग्राहक ₹2 लाख से अधिक जमा स्वीकार नहीं कर सकते
ऋण/लोन नहीं दे सकते
फॉरेक्स (विदेशी मुद्रा लेन-देन) की अनुमति नहीं
केवल डिजिटल बैंकिंग, पेमेंट सेवाएँ, बिल भुगतान, ATM कार्ड, फंड ट्रांसफर जैसी सुविधाएँ दे सकते हैं

स्मॉल फाइनेंस बैंक (SFB) क्या है?

स्मॉल फाइनेंस बैंक वे पूर्ण सेवा बैंक होते हैं जिनका उद्देश्य है:

छोटे और सीमांत किसान
सूक्ष्म और लघु उद्योग
असंगठित क्षेत्र के उद्यम

को बैंकिंग और क्रेडिट पहुँच उपलब्ध कराना।

इनकी क्षमताएँ:

किसी भी राशि की जमा स्वीकार करना
लोन/क्रेडिट देना
सभी प्रमुख बैंकिंग सेवाएँ उपलब्ध कराना
25% शाखाएँ ग्रामीण क्षेत्रों में खोलना अनिवार्य

SFB में परिवर्तन के लिए पात्रता

RBI के ‘ऑन टैप’ SFB लाइसेंसिंग दिशानिर्देशों के अनुसार:

पेमेंट्स बैंक को कम से कम 5 वर्ष संचालन पूरा करना आवश्यक
स्वामित्व भारतीय निवासियों के पास हो
अनुपालन, गवर्नेंस, वित्तीय स्वास्थ्य जैसे मापदंड महत्वपूर्ण

फिनो ने 2017 में काम शुरू किया था, इसलिए पात्रता पूरी करता है।

मंजूरी का महत्व

फिनो के SFB बनने से महत्वपूर्ण बदलाव होंगे:

जमा की सीमा खत्म — अब बड़े स्तर पर बचत और जमा ले सकेगा
लोन देने की सुविधा मिलेगी
प्रतिस्पर्धा में परंपरागत बैंकों के समकक्ष आएगा
ग्रामीण तथा असंगठित क्षेत्र तक क्रेडिट पहुँच बढ़ेगी
दूसरे पेमेंट्स बैंकों के लिए मिसाल बनेगा

यह मंजूरी RBI के फिनो की गवर्नेंस और वित्तीय स्थिरता पर भरोसे को भी दर्शाती है।

फिनो के लिए रणनीतिक लाभ

SFB बनने के बाद फिनो:

अधिक व्यापक ग्राहक आधार को सेवा दे सकेगा
लेंडिंग से नई आय के स्रोत बनाएगा
डिजिटल और शाखा नेटवर्क को मज़बूत करेगा
25% ग्रामीण शाखाओं के नियम का पालन करते हुए वित्तीय समावेशन में बड़ी भूमिका निभाएगा

इस परिवर्तन से फिनो की दीर्घकालिक वृद्धि और लाभप्रदता में उल्लेखनीय बढ़ोतरी की उम्मीद है।

स्थिर तथ्य

श्रेणी	विवरण
बैंक	फिनो पेमेंट्स बैंक
मंजूरी	RBI की इन-प्रिंसिपल मंजूरी (SFB में परिवर्तन)
घोषणा की तारीख	5 दिसंबर 2025
संचालन प्रारंभ	2017
SFB पात्रता	न्यूनतम 5 वर्ष संचालन + भारतीय स्वामित्व
RBI फ्रेमवर्क	‘ऑन टैप’ लाइसेंसिंग (निजी क्षेत्र)
SFB अनिवार्यता	25% शाखाएँ ग्रामीण/अनबैंक्ड क्षेत्रों में

Google 2025: लोगों ने 2025 में गूगल पर सबसे ज्यादा क्या सर्च किया?

हर साल लोग Google पर अलग–अलग चीज़ें खोजते हैं। कोई खेल, फ़िल्में और टीवी शो ढूँढता है, तो कोई नई तकनीक और जानकारी की तलाश करता है। साल 2025 में भी भारत के लोगों ने अपनी रुचियों और ज़रूरतों के आधार पर विविध विषयों को खोजा। इस लेख में हम सरल भाषा में देखेंगे कि इस वर्ष भारत में सबसे ज़्यादा क्या खोजा गया।

भारत में Google पर सबसे ज़्यादा खोजे गए विषय

2025 में भी क्रिकेट भारत का सबसे लोकप्रिय विषय रहा। शीर्ष दस खोजों में से चार क्रिकेट से जुड़ी थीं — इंडियन प्रीमियर लीग (IPL) पहले स्थान पर, उसके बाद एशिया कप, ICC चैंपियंस ट्रॉफ़ी और महिला विश्व कप। यह दिखाता है कि क्रिकेट अभी भी देश का सबसे पसंदीदा खेल है।

अन्य खेलों में भी लोगों की दिलचस्पी दिखी। प्रो कबड्डी लीग पाँचवें स्थान पर रही, जिससे पता चलता है कि क्रिकेट के अलावा भी खेल प्रशंसक अन्य खेलों का आनंद ले रहे हैं।

टेक्नोलॉजी की बढ़ती लोकप्रियता भी 2025 के ट्रेंड्स में साफ़ दिखी। Google का एआई चैटबॉट Gemini दूसरे स्थान पर रहा, जिससे स्पष्ट है कि AI अब दैनिक जीवन का हिस्सा बनता जा रहा है।
अन्य लोकप्रिय खोजों में सांस्कृतिक आयोजन और हस्तियाँ शामिल थीं — जैसे सैयारा, धर्मेन्द्र और महाकुंभ मेला।

2025 में लोकप्रिय AI खोजें

आर्टिफ़िशियल इंटेलिजेंस (AI) इस साल भारत में एक गर्म विषय बन गया। शीर्ष AI खोजों से पता चलता है कि लोग AI टूल्स, चैटबॉट्स और क्रिएटिव प्लेटफ़ॉर्म्स को जानने में रुचि ले रहे हैं।

सबसे ज़्यादा खोजे गए AI विषय थे:

Gemini, Gemini AI Photo, Grok, DeepSeek, Perplexity, Google AI Studio, ChatGPT, ChatGPT Ghibli Art, Flow और Ghibli Style Image Generator।

यह दर्शाता है कि भारत में लोग चैटबॉट्स से लेकर आर्ट जनरेशन टूल्स तक, AI के विभिन्न पहलुओं को सक्रिय रूप से खोज रहे हैं।

2025 के प्रमुख ट्रेंड्स

Google ने उन ट्रेंड्स को भी उजागर किया जिन्हें इस साल भारतीय उपयोगकर्ताओं ने ख़ास ध्यान दिया। Gemini ट्रेंड सबसे ऊपर रहा, उसके बाद Ghibli ट्रेंड, 3D Model ट्रेंड और Gemini Saree ट्रेंड। यह दिखाता है कि भारतीय उपयोगकर्ताओं की रुचियों में तकनीक के साथ फैशन और रचनात्मकता भी शामिल है।

फ़िल्में और टीवी शो

साल 2025 में फ़िल्में और टीवी शो भी व्यापक रूप से खोजे गए विषय रहे।

सबसे अधिक खोजी गई फ़िल्मों में शामिल थीं:

सैयारा
कांतारा: ए लीजेंड चैप्टर 1
कूली
वॉर 2
सनम तेरी कसम।

टीवी शो की बात करें तो सबसे लोकप्रिय शो रहे:

स्क्विड गेम
पंचायत
बिग बॉस
द बैड्स ऑफ़ बॉलीवुड
पाताल लोक

यह दर्शाता है कि भारत में मनोरंजन अभी भी खोज का एक बड़ा कारण है, और लोग फ़िल्मों के साथ-साथ वेब–सीरीज़ को भी बड़े उत्साह से फ़ॉलो करते हैं।

DRDO ने सात स्वदेशी टेक्नोलॉजी सशस्त्र बलों को सौंपी

भारत की रक्षा क्षमताओं को बड़ा प्रोत्साहन देते हुए, रक्षा अनुसंधान एवं विकास संगठन (DRDO) ने 2 दिसंबर 2025 को सात स्वदेशी तकनीकों को भारतीय सशस्त्र बलों को सौंप दिया। ये तकनीकें ‘टेक्नोलॉजी डेवलपमेंट फ़ंड (TDF)’ योजना के तहत विकसित की गई थीं, जिसका उद्देश्य भारतीय उद्योग — विशेषकर MSMEs और स्टार्टअप्स — को रक्षा नवाचारों में भागीदारी के लिए प्रोत्साहित करना है। इसी कार्यक्रम के दौरान रणनीतिक, एयरोस्पेस, नौसैनिक और इलेक्ट्रॉनिक युद्ध (EW) क्षेत्रों से जुड़े 12 नए प्रोजेक्ट्स को भी मंज़ूरी दी गई, जो रक्षा आत्मनिर्भरता के प्रति भारत की प्रतिबद्धता को दर्शाते हैं।

TDF योजना क्या है?

टेक्नोलॉजी डेवलपमेंट फ़ंड (TDF) रक्षा मंत्रालय द्वारा शुरू की गई और DRDO द्वारा लागू की जाने वाली एक योजना है, जिसका उद्देश्य रक्षा प्रौद्योगिकियों के स्वदेशी विकास को बढ़ावा देना है। इस योजना का लक्ष्य आयातित रक्षा प्रणालियों पर निर्भरता कम करना और भारतीय उद्योगों को महत्वपूर्ण तकनीकें डिज़ाइन, विकसित और उपलब्ध कराने में सक्षम बनाना है।
इस योजना के तहत:

चयनित परियोजनाओं के लिए अधिकतम ₹50 करोड़ तक का वित्तपोषण
स्टार्टअप्स, MSMEs, निजी कंपनियों और शैक्षणिक संस्थानों के लिए खुला अवसर
अवधारणा से प्रोटोटाइप और फिर अंतिम उपयोग तक पूरी विकास-श्रृंखला का समर्थन
फोकस क्षेत्र: एयरोस्पेस, नौसेना प्रणालियाँ, EW, उन्नत सामग्री आदि

TDF रक्षा क्षेत्र में “आत्मनिर्भर भारत” पहल का एक महत्वपूर्ण स्तंभ है।

सशस्त्र बलों को सौंपे गए स्वदेशी तकनीकी समाधान

DRDO ने सात महत्वपूर्ण स्वदेशी तकनीकों को सेना, नौसेना और वायुसेना को हस्तांतरित किया। इनमें शामिल हैं:

एयरबोर्न जैमर्स के लिए हाई-वोल्टेज पावर सप्लाई
नौसैनिक जेटियों पर बेहतर पहुँच के लिए टाइड-इफ़िशिएंट गैंगवे
Very Low Frequency (VLF) और High Frequency (HF) संचार के लिए स्विचिंग मैट्रिक्स सिस्टम
पानी के नीचे प्लेटफ़ॉर्म्स के लिए सुरक्षित संचार हेतु VLF लूप एरियल
तेज़ इंटरसेप्टर नौकाओं के लिए स्वदेशी वॉटरजेट प्रणोदन प्रणाली
उपयोग किए गए लिथियम-आयन बैटरियों से लिथियम प्रीकर्सर्स रिकवरी की तकनीक
लंबे समय तक जल-नीचे निगरानी के लिए लॉन्ग-लाइफ़ सीवॉटर बैटरी सिस्टम

ये तकनीकें भारतीय उद्योग के सहयोग से विकसित की गईं और कठोर परीक्षणों के बाद प्रमाणित की गईं, जो आयात-निर्भरता कम करने की दिशा में एक बड़ा कदम है।

इस विकास का महत्व

इस तकनीकी हस्तांतरण के कई रणनीतिक लाभ हैं:

भारत की स्वदेशी क्षमताओं में उल्लेखनीय वृद्धि
विदेशी रक्षा आपूर्तिकर्ताओं पर निर्भरता में कमी
MSMEs और स्टार्टअप्स की राष्ट्रीय सुरक्षा में भूमिका मज़बूत
प्रयोगशाला से युद्धक्षेत्र तक तकनीक पहुँचने की गति में वृद्धि
नवाचार आधारित सार्वजनिक-निजी साझेदारी को बढ़ावा

यह भी दर्शाता है कि उचित मार्गदर्शन और सहयोग से भारतीय उद्योग उच्च-स्तरीय रक्षा प्रणालियाँ विकसित करने में सक्षम है।

स्वीकृत नए प्रोजेक्ट

तकनीकों के हस्तांतरण के साथ ही DRDO की एम्पावरड कमेटी ने TDF योजना के तहत 12 नई परियोजनाओं को मंज़ूरी दी। ये प्रोजेक्ट रणनीतिक तकनीक, एयरोस्पेस प्रणालियाँ, नौसैनिक समाधान, इलेक्ट्रॉनिक युद्ध और संचार प्रणालियों जैसे विविध क्षेत्रों को कवर करते हैं। इसका उद्देश्य उभरती परिचालन आवश्यकताओं को पूरा करना और अत्याधुनिक स्वदेशी क्षमताएँ विकसित करना है।

नेटफ्लिक्स ने वॉर्नर ब्रदर्स स्टूडियो को खरीदने का ऐलान किया

वैश्विक मनोरंजन उद्योग में एक ऐतिहासिक बदलाव के तहत Netflix ने Warner Bros Discovery के टीवी और फ़िल्म स्टूडियो तथा उसके स्ट्रीमिंग प्लेटफ़ॉर्म को खरीदने पर सहमति जताई है। 5 दिसंबर 2025 को घोषित यह 72 बिलियन डॉलर की विशाल डील Netflix को Harry Potter, Game of Thrones और DC Comics जैसे प्रतिष्ठित फ्रेंचाइज़ों पर नियंत्रण देगी, जिससे हॉलीवुड की शक्ति-संरचना में बड़ा परिवर्तन आने वाला है।

सौदा और बोली की होड़

इस अधिग्रहण से पहले एक तीव्र प्रतिस्पर्धी बोली-दौर चला, जिसमें Netflix ने Paramount–Skydance को पछाड़ दिया। Paramount ने पूरी Warner Bros Discovery कंपनी (जिसमें केबल टीवी यूनिट भी शामिल है) के लिए लगभग 24 डॉलर प्रति शेयर की पेशकश की थी। लेकिन Netflix ने 28 डॉलर प्रति शेयर की बोली लगाकर 72 बिलियन डॉलर का मूल्यांकन किया, जो 4 दिसंबर के बाज़ार बंद मूल्य के आधार पर कंपनी के 61 बिलियन डॉलर के मार्केट कैप से कहीं अधिक है। यह Netflix के इतिहास का सबसे बड़ा अधिग्रहण है, जो उसे कंटेंट वितरक से सीधे एक विशाल स्टूडियो मालिक में बदल देता है।

रणनीतिक प्रभाव: Netflix ने यह कदम क्यों उठाया

अब तक Netflix भारी मात्रा में बाहरी स्टूडियो से कंटेंट लाइसेंस करता रहा है। यह अधिग्रहण उसके दीर्घकालिक लक्ष्य—लोकप्रिय बौद्धिक संपत्तियों (IP) पर स्थायी अधिकार हासिल करना और बाहरी स्टूडियो पर निर्भरता कम करना—के अनुरूप है।
Warner Bros Discovery के साथ Netflix को मिलता है:

HBO Max और उसके 13 करोड़ से अधिक सब्सक्राइबर
विश्वस्तरीय फ़िल्म और टीवी स्टूडियो
वैश्विक स्तर पर विशाल प्रोडक्शन इन्फ्रास्ट्रक्चर

Netflix ने यह भी संकेत दिया है कि Warner Bros की फ़िल्मों का थिएटर में रिलीज़ होना जारी रहेगा, ताकि सिनेमा उद्योग की विविधता बनी रहे और बॉक्स-ऑफिस मॉडल को भी समर्थन मिले।

विनियामक और बाज़ार संबंधी चुनौतियाँ

इतनी बड़ी डील पर अमेरिका और यूरोप में कड़े एंटीट्रस्ट परीक्षण की उम्मीद है। नियामक यह जांचेंगे कि क्या इतनी बड़ी एकीकृत कंपनी उपभोक्ता विकल्पों को सीमित करेगी, प्रतिस्पर्धा घटाएगी या स्ट्रीमिंग कीमतें बढ़ा सकती है।
इन चिंताओं को कम करने के लिए Netflix ने प्रस्ताव दिया है कि:

HBO Max के साथ सस्ते बंडल पैकेज पेश किए जाएंगे
Warner Bros की प्रमुख फ़िल्में थिएटर में रिलीज़ होती रहेंगी
उपभोक्ताओं को विविध कंटेंट और अधिक सुलभ विकल्प मिलेंगे

हालाँकि Paramount जैसी कंपनियों ने बिक्री प्रक्रिया पर सवाल उठाए हैं, Netflix का कहना है कि यह सौदा मनोरंजन पारिस्थितिकी तंत्र को मजबूत करेगा और दर्शकों को उच्च-गुणवत्ता वाला कंटेंट एक ही प्लेटफ़ॉर्म पर उपलब्ध कराएगा।

Netflix को क्या मिला

इस अधिग्रहण से Netflix के पास मनोरंजन जगत का एक विशाल खजाना आ जाता है, जिसमें शामिल हैं:

Game of Thrones यूनिवर्स
डीसी एक्सटेंडेड यूनिवर्स (बैटमैन, सुपरमैन, वंडर वुमन)
हैरी पॉटर / जादूगर दुनिया
एडल्ट स्विम, कार्टून नेटवर्क, सीएनएन फिल्म्स
बर्बैंक सहित दुनिया भर में फैले बड़े स्टूडियो कैंपस

यह सौदा Netflix की विविधीकरण रणनीति को भी बढ़ावा देता है—जैसे गेमिंग, मर्चेंडाइज़ और लाइव इवेंट—साथ ही एक बेहद बड़ा कंटेंट लाइब्रेरी जोड़ता है, जिससे वैश्विक दर्शकों को आकर्षित करने और बनाए रखने में मदद मिलेगी।

भारत में रिटेल CBDC में 120 मिलियन से ज़्यादा ट्रांजैक्शन हुए, जिनकी वैल्यू ₹28,000 करोड़: RBI

भारत की डिजिटल मुद्रा पहल ने एक बड़ा मील का पत्थर छू लिया है। रिटेल सेंट्रल बैंक डिजिटल करेंसी (CBDC) यानी डिजिटल रुपये (e₹) के लेनदेन 12 करोड़ (120 मिलियन) से अधिक हो गए हैं, जबकि कुल लेनदेन मूल्य ₹28,000 करोड़ से ऊपर पहुंच गया है। यह जानकारी भारतीय रिज़र्व बैंक (RBI) के डिप्टी गवर्नर टी. रबी शंकर ने 5 दिसंबर 2025 को मौद्रिक नीति समिति की बैठक के बाद आयोजित प्रेस कॉन्फ्रेंस में दी। यह उपलब्धि डिजिटल भुगतान नवाचार में RBI की प्रगति को दिखाती है।

भारत में रिटेल CBDC का विस्तार

रिटेल CBDC या डिजिटल रुपया (e₹) जनता को एक सार्वभौमिक, सुरक्षित और कुशल डिजिटल भुगतान व्यवस्था प्रदान करने का RBI का प्रमुख प्रयास है।
रिटेल CBDC पायलट की शुरुआत 1 दिसंबर 2022 को सीमित उपभोक्ताओं और व्यापारियों के साथ की गई थी। तब से अब तक इसका अपनाया जाना लगातार बढ़ा है, जिससे उपभोक्ताओं और वित्तीय संस्थानों के बीच इस नई प्रणाली पर भरोसा मजबूत हुआ है।
वर्तमान में 80 लाख से अधिक उपयोगकर्ता रोज़मर्रा के लेनदेन में डिजिटल रुपया सक्रिय रूप से इस्तेमाल कर रहे हैं।

मुख्य आँकड़े

दिसंबर 2025 तक:

रिटेल CBDC लेनदेन संख्या: 120 मिलियन+
कुल लेनदेन मूल्य: ₹28,000 करोड़ से अधिक
सक्रिय उपयोगकर्ता: 8 मिलियन+

इस तेज़ वृद्धि का कारण है — पायलट प्रोजेक्ट्स, सरकारी योजनाओं में उपयोग, और विशिष्ट उद्देश्यों के लिए प्रोग्राम योग्य CBDC की शुरुआत।

प्रोग्रामेबिलिटी और विशेष उपयोग

टी. रबी शंकर के अनुसार, प्रोग्रामेबिलिटी रिटेल CBDC का सबसे महत्वपूर्ण पहलू है — यानी ऐसी डिजिटल मुद्रा जो केवल निर्धारित उपयोगों या शर्तों के तहत खर्च की जा सके।

प्रोग्राम योग्य CBDC का परीक्षण किया जा रहा है:

केंद्र और राज्य सरकारों की योजनाओं में
बैंकों के विशेष वित्तीय उत्पादों में
सब्सिडी और DBT (Direct Benefit Transfer) के लिए
स्वास्थ्य, शिक्षा आदि जैसे विशिष्ट क्षेत्रों में

उदाहरण: ऐसा डिजिटल रुपया जिसे केवल दवा खरीदने या केवल ट्यूशन फीस भरने में इस्तेमाल किया जा सके।

रिटेल CBDC और अंतरराष्ट्रीय भुगतान

देश में उपयोग बढ़ने के साथ-साथ RBI डिजिटल रुपये के सीमापार उपयोग (cross-border payments) की भी संभावनाएँ विकसित कर रहा है। इससे:

तेज़ रेमिटेंस
मुद्रा-से-मुद्रा वास्तविक समय लेनदेन
अंतरराष्ट्रीय व्यापार में तेजी
वैश्विक स्तर पर CBDC इंटरऑपरेबिलिटी

सुनिश्चित हो सकती है, जो भारतीय प्रवासियों और आयात-निर्यात क्षेत्र के लिए विशेष रूप से लाभकारी होगी।

फिनटेक सहभागिता और नवाचार

रिटेल CBDC के तेज़ विस्तार के लिए RBI ने एक रिटेल सैंडबॉक्स शुरू किया है, जिसमें फिनटेक कंपनियाँ:

CBDC वॉलेट विकसित कर सकती हैं
भुगतान इंटरफेस बना सकती हैं
सुरक्षा और स्केलेबिलिटी का परीक्षण कर सकती हैं
प्रोग्रामेबल फीचर लागू कर सकती हैं

यह डिजिटल रुपये को UPI, कार्ड और मोबाइल वॉलेट का विकल्प बनाने में मदद करेगा।

मुख्य तथ्य

रिटेल CBDC पायलट: 1 दिसंबर 2022 से
कुल लेनदेन: 120 मिलियन+
कुल मूल्य: ₹28,000 करोड़+
सक्रिय उपयोगकर्ता: 8 मिलियन+
फोकस: प्रोग्रामेबिलिटी, विशेष उपयोग, क्रॉस-बॉर्डर भुगतान
फिनटेक के लिए रिटेल सैंडबॉक्स सक्रिय

अमित शाह ने गांधीनगर में EARTH समिट 2025 का उद्घाटन किया

केंद्रीय गृह एवं सहकारिता मंत्री अमित शाह ने 5 दिसंबर 2025 को गांधीनगर, गुजरात में EARTH Summit 2025 का उद्घाटन किया। समिट के साथ ही उन्होंने सहकार सारथी (Sahakar Sarathi) पहल के तहत 13 से अधिक नई सेवाओं और उत्पादों की शुरुआत की — जो भारत के सहकारी और ग्रामीण बैंकिंग सेक्टर को आधुनिक बनाने और ग्रामीण अर्थव्यवस्था को सशक्त करने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है।

EARTH Summit 2025 और Sahakar Sarathi क्या हैं?

EARTH Summit एक राष्ट्रीय स्तर की शृंखला है (यह इसका दूसरा संस्करण है), जिसका उद्देश्य कृषि, पशुपालन, सहकारिता और ग्रामीण क्षेत्रों से जुड़े मुद्दों पर नीतिगत संवाद और समाधान तैयार करना है। तीसरा और अंतिम समिट अगले वर्ष दिल्ली में आयोजित होगा, जहाँ एक व्यापक नीति ढांचा पेश किया जाएगा।

सहकार सारथी, NABARD और सहकारिता मंत्रालय की संयुक्त पहल है। इसका उद्देश्य ग्रामीण सहकारी बैंकों और सहकारी संस्थाओं से जुड़े बैंकों के लिए एकीकृत डिजिटल ढांचा प्रदान करना है, ताकि ये बैंक भी वाणिज्यिक बैंकों जैसी अत्याधुनिक तकनीक पर काम कर सकें।

इस पहल के तहत सहकारी बैंकों को मिलेंगे —
इंटरनेट बैंकिंग, UPI, AEPS, कोर बैंकिंग सिस्टम, लोन ओरिजिनेशन, e-KYC, रियल-टाइम ट्रैकिंग और कई अन्य डिजिटल सेवाएँ।

लॉन्च की गई प्रमुख सेवाएँ और उत्पाद

समिट में लॉन्च किए गए 13+ डिजिटल टूल्स में शामिल हैं:

Digi KCC — किसान क्रेडिट कार्ड का पूर्णत: डिजिटल संस्करण
Campaign Sarathi & Website Sarathi — डिजिटल आउटरीच और प्रशासनिक निगरानी उपकरण
Cooperative Governance Index — सहकारी बैंकों की शासन गुणवत्ता मापने के लिए पहला सूचकांक
ePACS — प्राथमिक कृषि ऋण समितियों (PACS) के संचालन हेतु डिजिटल मंच
विश्व का सबसे बड़ा ग्रेन स्टोरेज एप्लीकेशन — अनाज भंडारण और ट्रैकिंग के लिए
Shiksha Sarathi & Sarathi Technology Forum — सहकारी संस्थाओं के लिए प्रशिक्षण और तकनीकी सहायता

ये सेवाएँ ऋण वितरण, वसूली, दस्तावेज़ीकरण, अनुपालन और मूल्यांकन को भी डिजिटल रूप से बेहतर बनाएँगी।

बड़े नए प्रोजेक्ट: सहकार टैक्सी और सहकारी बीमा

समिट के दौरान दो बड़े कार्यक्रम भी शुरू किए गए:

1. सहकार टैक्सी (Sahakar Taxi)

सहकारी ढाँचे पर आधारित नई टैक्सी सेवा
पायलट चरण में 51,000 से अधिक ड्राइवर पंजीकृत
लक्ष्य: भारत की सबसे बड़ी सहकारी टैक्सी कंपनी बनाना

2. सहकारी बीमा

स्वास्थ्य, जीवन, कृषि, दुर्घटना और अन्य क्षेत्रों को कवर करेगा
प्रत्येक गाँव से 3 युवाओं को बीमा एंबेसडर नियुक्त करने की योजना
उद्देश्य: ग्रामीण भारत में बीमा व सामाजिक सुरक्षा का व्यापक विस्तार

मुख्य तथ्य (Key Facts)

कार्यक्रम: EARTH Summit 2025 (दूसरा संस्करण)
स्थान एवं तिथि: 5 दिसंबर 2025, गांधीनगर, गुजरात
प्रमुख पहल: NABARD एवं सहकारिता मंत्रालय का सहकार सारथी
लॉन्च की गई सेवाएँ: 13+ डिजिटल सेवाएँ
नई बड़े पैमाने की योजनाएँ:
- सहकार टैक्सी
- सहकारी बीमा
लक्षित लाभार्थी: देशभर के 50 करोड़ से अधिक सहकारी सदस्य

Google ने लॉन्च किया नया जेमिनी 3 डीप थिंक फीचर

Google ने अपने AI Ultra सब्सक्राइबर्स के लिए Gemini 3 Deep Think मोड की आधिकारिक शुरुआत कर दी है। यह नया मोड तर्क क्षमता, समस्या-समाधान और जटिल विश्लेषण में बड़े सुधार के साथ आता है। इसे पिछले महीने Gemini 3 AI मॉडल्स के लॉन्च के समय प्रीव्यू में दिखाया गया था और अब यह Gemini ऐप में उपलब्ध है। Deep Think मोड को विशेष रूप से जटिल गणित, वैज्ञानिक तर्क और लॉजिक-आधारित सवालों को हल करने के लिए तैयार किया गया है। यह पहले के Gemini मॉडलों की तुलना में अधिक संदर्भ-सक्षम और गहराई से विश्लेषण करने वाली सहायता प्रदान करता है।

Gemini 3 Deep Think Mode क्या है?

Deep Think मोड Gemini 3 AI मॉडल का एक विशेष फीचर है, जिसका उद्देश्य मल्टी-स्टेप समस्याओं को कई संभावित समाधानों के समानांतर विश्लेषण के माध्यम से हल करना है — जिसे Google “advanced parallel reasoning” कहता है।

इस मोड की मदद से AI:

जटिल समीकरण हल कर सकता है
मल्टी-लेयर्ड लॉजिक समस्याओं को सुलझा सकता है
वैज्ञानिक और विश्लेषणात्मक कार्यों को बेहतर संदर्भ के साथ कर सकता है
कम फॉलो-अप की आवश्यकता रखते हुए बड़े कार्यों को चरणों में विभाजित कर सकता है

मुख्य बेंचमार्क और प्रदर्शन

Google के आंतरिक परीक्षणों के अनुसार, Gemini 3 Deep Think मोड ने कई महत्वपूर्ण AI बेंचमार्क्स पर बेहतर प्रदर्शन किया है:

Humanity’s Last Exam: बिना किसी बाहरी टूल के 41.0% स्कोर
ARC-AGI-2: कोड एक्सिक्यूशन के साथ 45.1% स्कोर

ये परिणाम दर्शाते हैं कि AI अब बेहतर तर्क-आधारित समस्याओं को हल करने में सक्षम हो रहा है, जहाँ वर्तमान पीढ़ी के कई AI मॉडल अभी भी संघर्ष करते हैं।

Deep Think Mode कैसे उपयोग करें?

Ultra सब्सक्राइबर इस फीचर को निम्न तरीक़े से एक्टिवेट कर सकते हैं:

Gemini ऐप खोलें
अपना प्रॉम्प्ट टाइप करें और प्रॉम्प्ट बार में “Deep Think” ऑप्शन चुनें
मॉडल सेलेक्टर में “Gemini 3 Pro” को सक्रिय करें

इससे आपको Google के सबसे उन्नत reasoning मॉडल का उपयोग मिलेगा, जो अकादमिक, पेशेवर या क्रिएटिव कार्यों में मदद कर सकता है।

Gemini 3: प्रमुख अपग्रेड्स

नवंबर 2025 में लॉन्च हुए Gemini 3 ने Google की AI सेवाओं में कई बड़े सुधार किए हैं, जैसे:

बेहतर मल्टीमॉडल समझ: टेक्स्ट, इमेज, वीडियो, PDF आदि का बेहतर विश्लेषण
बड़ा कॉन्टेक्स्ट विंडो: लंबे डॉक्युमेंट्स और वार्तालाप समझने की क्षमता
स्मार्ट प्लानिंग और ऑर्गनाइजेशन: शोध, लिखने और प्रोजेक्ट प्लानिंग में आसान
अधिक प्राकृतिक और सटीक जवाब: कम भ्रमित करने वाले परिणाम
उन्नत सुरक्षा सुविधाएँ: संवेदनशील या भ्रामक प्रॉम्प्ट पर बेहतर नियंत्रण

Gemini 3 न केवल Gemini ऐप बल्कि Google Search, Gmail और Google Docs जैसे प्लेटफॉर्म्स को भी शक्ति देता है।

Deep Think Mode का महत्व

Deep Think मोड का लॉन्च Google की मानव-जैसी AI reasoning क्षमता की दिशा में एक बड़ा कदम है। इसके प्रमुख लाभ हैं:

जटिल प्रश्नों को एक बार में हल करने की क्षमता
संदर्भ-सम्पन्न उत्तर जिनसे लंबी बातचीत की आवश्यकता कम होती है
STEM शिक्षा, शोध, डेटा विश्लेषण जैसे क्षेत्रों में मजबूत उपयोग
प्रतिस्पर्धी AI असिस्टेंट्स के मुकाबले अधिक सक्षम समस्या-समाधान

यह फीचर विशेष रूप से शोधकर्ताओं, छात्रों, वैज्ञानिकों, डेटा-विश्लेषकों और एंटरप्राइज उपयोगकर्ताओं के लिए बेहद उपयोगी साबित होगा।

भारत-मलेशिया का संयुक्त युद्धभ्यास ‘हरिमाऊ शक्ति’ राजस्थान में शुरू

भारत और मलेशिया ने संयुक्त सैन्य अभ्यास ‘हरिमाऊ शक्‍ति’ के पाँचवे संस्करण की शुरुआत राजस्थान के महाजन फील्ड फ़ायरिंग रेंज में की है। यह अभ्यास 5 से 18 दिसंबर 2025 तक आयोजित किया जा रहा है। दो सप्ताह तक चलने वाला यह सैन्य अभ्यास उप-पारंपरिक अभियानों में अंतरसंचालनीयता, समन्वय और सामरिक कौशल बढ़ाने पर केंद्रित है, विशेष रूप से संयुक्त राष्ट्र के अध्याय VII के तहत किए जाने वाले अभियानों में।

एक्सरसाइज़ हरिमाऊ शक्ति के बारे में

हरिमाऊ शक्ति भारत और मलेशिया की सेनाओं के बीच 2012 में शुरू किया गया एक वार्षिक द्विपक्षीय सैन्य अभ्यास है। यह दोनों देशों में बारी-बारी से आयोजित किया जाता है। इसका उद्देश्य विभिन्न वातावरणों में रणनीतियों, संचालन तकनीकों और संयुक्त अभियानों का अभ्यास करना है।

पिछले संस्करण मुख्य रूप से मलेशिया के घने जंगलों में जंगल युद्ध और काउंटर-इंसर्जेंसी पर केंद्रित रहे। लेकिन 2025 का संस्करण भौगोलिक और युद्धक परिदृश्यों में बदलाव लाता है, क्योंकि इसमें अर्ध-शुष्क और रेगिस्तानी क्षेत्रों में प्रशिक्षण शामिल है।

2025 संस्करण की मुख्य विशेषताएँ

इस बार का अभ्यास राजस्थान में आयोजित हो रहा है, जो विभिन्न इलाकों में संचालित होने की भारत की तैयारियों को दर्शाता है।

भाग लेने वाली इकाइयाँ:

भारतीय सेना – डोगरा रेजिमेंट
रॉयल मलेशियन आर्मी – 25वीं बटालियन

अभ्यास का दायरा शामिल करता है:

संयुक्त राष्ट्र अध्याय VII के तहत उप-पारंपरिक अभियान, जिसमें शांति प्रवर्तन और आतंकवाद-रोधी अभियानों की तैयारी शामिल है।
हेलिबोर्न ऑपरेशन, सामरिक घुसपैठ, और युद्ध के दौरान हेलिपैड की सुरक्षा।
कॉर्डन और सर्च ऑपरेशन, कमरे की सफाई (रूम क्लियरिंग), और घायलों को निकालने की ड्रिल।
क्लोज-क्वार्टर लड़ाई के लिए कॉम्बैट रिफ्लेक्स शूटिंग।
शारीरिक और मानसिक क्षमता बढ़ाने के लिए AMAR (Army Martial Arts Routine) और योग प्रशिक्षण।

अभ्यास का रणनीतिक महत्व

संयुक्त संचालन क्षमता में वृद्धि

यह अभ्यास दोनों सेनाओं को उच्च जोखिम और वास्तविक समय के परिदृश्यों में साथ मिलकर काम करने की क्षमता बढ़ाने में मदद करता है।

शांति प्रवर्तन और संयुक्त राष्ट्र अभियानों पर ध्यान

अध्याय VII के तहत किए जाने वाले अभियानों में बल प्रयोग की अनुमति होती है। इससे स्पष्ट होता है कि दोनों देशों की सेनाएँ जटिल शांति प्रवर्तन मिशनों के लिए तैयारी कर रही हैं।

भारत–मलेशिया रक्षा संबंध मजबूत करना

यह अभ्यास दोनों देशों के बीच बढ़ते रक्षा सहयोग का एक प्रमुख उदाहरण है। यह आपसी भरोसा बढ़ाता है, कूटनीतिक संबंध मजबूत करता है और इंडो-पैसिफ़िक क्षेत्र में स्थिरता को बढ़ावा देता है।

इस वर्ष क्या नया है?

पिछले वर्षों में अभ्यास घने जंगलों में होता था, जबकि 2025 में इसे रेगिस्तान में आयोजित किया जा रहा है, जहां चुनौतियाँ अलग हैं—जैसे तेज गर्मी, लंबी दृश्य दूरी, और अलग प्रकार की लॉजिस्टिक मांग।

हेलिपैड सुरक्षा, हेलिबोर्न ऑपरेशन, और रिफ्लेक्स शूटिंग जैसे नए तत्व उच्च गति प्रतिक्रिया मिशनों और आधुनिक खतरों से निपटने की तैयारी को दर्शाते हैं।

मुख्य तथ्य (Key Takeaways)

अभ्यास का नाम: हरिमाऊ शक्ति
संस्करण: 5वाँ
तारीख: 5–18 दिसंबर 2025
स्थान: महाजन फील्ड फ़ायरिंग रेंज, राजस्थान
भारतीय इकाई: डोगरा रेजिमेंट
मलेशियाई इकाई: रॉयल मलेशियन आर्मी की 25वीं बटालियन
मुख्य फोकस: आतंकवाद-रोधी अभियानों, हेलिबोर्न ऑपरेशन, और UN अध्याय VII के तहत प्रशिक्षण

भारत का दुर्लभ ‘गोल्डीलॉक्स’ दौर: वैश्विक उथल-पुथल के बीच अर्थव्यवस्था क्यों मजबूत बनी हुई है

जब भारतीय रिज़र्व बैंक (RBI) के गवर्नर ने अपना पहला वर्ष पूरा किया, उसी समय भारतीय अर्थव्यवस्था एक ऐसे चरण में प्रवेश कर गई जिसे विशेषज्ञ “दुर्लभ गोल्डीलॉक्स फेज़” कह रहे हैं — ऐसा समय जब आर्थिक वृद्धि तेज़ है, मुद्रास्फीति (महंगाई) कम है और नीतियाँ स्थिर एवं अनुमानित हैं।

यह स्थिति इसलिए भी खास है क्योंकि वैश्विक अर्थव्यवस्था इस समय कई झटकों से जूझ रही है — व्यापार युद्ध, बढ़ती अमेरिकी टैरिफ़ नीतियाँ, भू-राजनीतिक तनाव और कमजोर होती मुद्राएँ। फिर भी भारत की अर्थव्यवस्था ने अद्भुत मजबूती दिखाई है।

गोल्डीलॉक्स फेज़ क्या है और यह क्यों दुर्लभ होता है?

“गोल्डीलॉक्स अर्थव्यवस्था” वह स्थिति है जब अर्थव्यवस्था:

तेज़ और टिकाऊ वृद्धि दिखाती है
मुद्रास्फीति कम और स्थिर रहती है
नीतिगत दिशा स्पष्ट और स्थिर रहती है

अधिकतर देशों में तेज़ वृद्धि के दौरान महंगाई बढ़ जाती है, या फिर महंगाई को नियंत्रित करने पर वृद्धि घट जाती है।
लेकिन दोनों का संतुलन एक साथ मिलना बहुत दुर्लभ होता है — इसीलिए इसे रेयर गोल्डीलॉक्स फेज़ कहा जाता है।

भारत इस फेज़ में कैसे पहुँचा?

1. लगातार गिरती हुई मुद्रास्फीति

खुदरा महंगाई लगातार तीन वर्षों से गिर रही है।
वर्तमान में यह सिर्फ 2.2% है — RBI की लक्ष्य सीमा के निचले स्तर से भी कम।

2. तेज़ और स्थिर आर्थिक वृद्धि

FY 2025–26 की पहली दो तिमाहियों में भारत की वास्तविक GDP वृद्धि 8% रही — दुनिया की प्रमुख अर्थव्यवस्थाओं में सबसे तेज़।
पिछले साढ़े चार वर्षों में औसत वृद्धि 8.2% रही है (महामारी के रिबाउंड वर्ष को छोड़कर भी)।

नीतिगत कदम जिन्होंने इस फेज़ को मजबूत किया

चूंकि महंगाई अब लक्ष्य से भी कम है, मौद्रिक नीति समिति (MPC) ने रेपो रेट में 25 बेसिस पॉइंट की कटौती कर इसे 5.25% कर दिया।

2025 में RBI कुल 125 बेसिस पॉइंट की दरों में कटौती कर चुका है — यह संकेत है कि नीतियाँ स्पष्ट रूप से विकास-समर्थक हैं।

विशेषज्ञ इसे नीतिगत समरूपता (policy symmetry) कहते हैं:

महंगाई बढ़े तो सख्ती,
महंगाई गिरे तो नरमी।

इससे RBI की विश्वसनीयता और निवेशकों का भरोसा दोनों बढ़ते हैं।

कमज़ोर हो रही रुपया चिंता का विषय है?

रुपया इस वर्ष 5% से अधिक कमजोर हुआ है और ₹90 प्रति डॉलर पार कर गया है।
लेकिन अर्थशास्त्रियों के अनुसार यह स्थिति चिंताजनक नहीं है क्योंकि:

गिरावट का मुख्य कारण वैश्विक डॉलर की मजबूती है, न कि घरेलू कमजोरी।
RBI ने कृत्रिम रूप से रुपये को बचाने की कोशिश नहीं की, जिससे विदेशी भंडार पर दबाव नहीं पड़ा।
RBI ने अपना ध्यान अपने मुख्य लक्ष्य — मुद्रास्फीति और आर्थिक स्थिरता — पर रखा।

यह दृष्टिकोण परिपक्व नीति प्रबंधन का संकेत माना जाता है।

यह गोल्डीलॉक्स फेज़ भारत के भविष्य के लिए क्यों महत्वपूर्ण है?

यह चरण:

व्यापार और उद्योग का आत्मविश्वास बढ़ाता है
उधार लेना सस्ता करता है
विदेशी निवेश आकर्षित करता है
वास्तविक आय में सुधार करता है
भारत की वैश्विक आर्थिक साख को मजबूत करता है

स्थिरता से रोजगार, निवेश और समग्र आर्थिक गति में वृद्धि होती है।

कौन-सी चुनौतियाँ अब भी मौजूद हैं?

वैश्विक भू-राजनीतिक तनाव
कच्चे तेल की अस्थिर कीमतें
अमेरिकी टैरिफ़ के कारण निर्यात दबाव
मुद्रा बाज़ार में अस्थिरता

फिर भी, मजबूत घरेलू मांग और विश्वसनीय नीति प्रबंधन भारत को इन चुनौतियों से निपटने की क्षमता देते हैं।