गैर-निधि आधारित कार्यशील पूंजी पर सुजलॉन और आरईसी लिमिटेड की साझेदारी

about | - Part 893_3.1

सुजलॉन समूह ने हाल ही में आरईसी लिमिटेड के साथ एक महत्वपूर्ण समझौते को अंतिम रूप दिया है, जिसका लक्ष्य कार्यशील पूंजी क्षमता को बढ़ाना है। यह रणनीतिक साझेदारी वर्तमान ऑर्डर और भविष्य की परियोजनाओं को निष्पादित करने के लिए महत्वपूर्ण है।

भारत के सबसे बड़े नवीकरणीय ऊर्जा समाधान प्रदाता सुजलॉन समूह ने हाल ही में महत्वपूर्ण कार्यशील पूंजी सुविधाओं के लिए एक सरकारी इकाई आरईसी लिमिटेड के साथ एक निश्चित समझौता किया है। यह रणनीतिक साझेदारी सुजलॉन की कार्यशील पूंजी की जरूरतों को पूरा करने की क्षमता को बढ़ाने के लिए तैयार है, जो इसकी व्यापक वर्तमान ऑर्डर बुक और संभावित भविष्य की परियोजनाओं को निष्पादित करने के लिए महत्वपूर्ण है।

पृष्ठभूमि: सुजलॉन का प्रभावशाली पोर्टफोलियो

सुजलॉन समूह, नवीकरणीय ऊर्जा क्षेत्र में एक वैश्विक खिलाड़ी, 17 देशों में प्रभावशाली 20.3 गीगावाट (जीडब्ल्यू) पवन ऊर्जा क्षमता का दावा करता है। भारत में 14 विनिर्माण सुविधाओं में फैले संचालन के साथ, कंपनी नवीकरणीय ऊर्जा परिदृश्य में अपनी पहुंच और दक्षता का विस्तार करने के मिशन पर है।

कार्यशील पूंजी और वित्तीय स्थिरता में चुनौतियाँ

हाल के वर्षों में, सुजलॉन को पर्याप्त कार्यशील पूंजी हासिल करने में चुनौतियों का सामना करना पड़ा, जिससे परिचालन बढ़ाने और अपनी ऑर्डर बुक बढ़ाने की क्षमता में बाधा उत्पन्न हुई। आरईसी लिमिटेड के साथ नई वित्तीय व्यवस्था को एक महत्वपूर्ण राहत और सुजलॉन की बढ़ी हुई वित्तीय स्थिरता का प्रतिबिंब माना जाता है।

आरईसी लिमिटेड: एक रणनीतिक भागीदार

आरईसी लिमिटेड, एक ‘महारत्न’ कंपनी के रूप में वर्गीकृत और विद्युत मंत्रालय के प्रशासनिक दायरे के तहत, देश के बुनियादी ढांचे क्षेत्र में संस्थाओं को ऋण सहित दीर्घकालिक वित्तीय समाधान प्रदान करने में माहिर है। यह साझेदारी एक नए सहयोग का प्रतीक है, क्योंकि आरईसी लिमिटेड ने ऋण पुनर्वित्त सहित सुजलॉन के पिछले प्रयासों में सहायता करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है, और अंततः सुजलॉन को ऋण-मुक्त स्थिति प्राप्त करने में योगदान दिया है।

मुख्य वित्तीय विवरण

आरईसी लिमिटेड द्वारा प्रदान की जाने वाली वर्तमान कार्यशील पूंजी सुविधा गैर-निधि आधारित है, जो सुजलॉन की ऋण-मुक्त इकाई की स्थिति को बनाए रखती है। मोदी ने इस बात पर जोर दिया कि इस ऑफ-बैलेंस शीट सुविधा से ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं के साथ वाणिज्यिक शर्तों में उल्लेखनीय सुधार होगा। इस सुविधा की रोलिंग प्रकृति सुजलॉन को अपने सम्मानित ग्राहकों से वर्तमान और भविष्य के ऑर्डर निष्पादित करने की अनुमति देती है।

भविष्य की संभावनाएँ और परिचालन प्रभाव

सुजलॉन का अनुमान है कि ये कार्यशील पूंजी सुविधाएं न केवल इसकी परिचालन गतिविधियों में तेजी लाएंगी बल्कि इसकी मौजूदा क्षमताओं के उपयोग को भी अनुकूलित करेंगी। बदले में, इससे परिचालन में तेजी से बढ़ोतरी और स्थापित क्षमताओं का बेहतर उपयोग हो सकेगा, जिससे कंपनी को हाल के वर्षों में वॉल्यूम बढ़ाने और अपनी ऑर्डर बुक का विस्तार करने में आने वाली चुनौतियों का समाधान मिलेगा।

सुजलॉन ग्रुप के बारे में

विविध पोर्टफोलियो और पवन ऊर्जा में महत्वपूर्ण उपस्थिति के साथ सुजलॉन ग्रुप विश्व स्तर पर एक अग्रणी नवीकरणीय ऊर्जा समाधान प्रदाता है। भारत के पुणे में मुख्यालय वाले इस समूह के पास 28 वर्षों से अधिक का परिचालन ट्रैक रिकॉर्ड और 6,000 से अधिक कर्मचारियों का कार्यबल है।

सार

  • साझेदारी विवरण: सुजलॉन समूह ने महत्वपूर्ण कार्यशील पूंजी सुविधाओं के लिए आरईसी लिमिटेड के साथ एक निश्चित समझौता किया है, जिसका उद्देश्य परिचालन आवश्यकताओं को पूरा करना और अपनी व्यापक ऑर्डर बुक को क्रियान्वित करना है।
  • वैश्विक पहुंच: भारत का सबसे बड़ा नवीकरणीय ऊर्जा समाधान प्रदाता सुजलॉन, 17 देशों में प्रभावशाली 20.3 गीगावॉट पवन ऊर्जा क्षमता का दावा करता है और भारत में 14 विनिर्माण सुविधाएं संचालित करता है।
  • आरईसी लिमिटेड की भूमिका: आरईसी लिमिटेड ने सुजलॉन के पिछले प्रयासों में सहायता करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है, जिसमें ऋण पुनर्वित्त भी शामिल है, जिसने सुजलॉन को ऋण-मुक्त स्थिति की उपलब्धि में योगदान दिया है।
  • ऑफ-बैलेंस शीट सुविधा: आरईसी लिमिटेड द्वारा प्रदान की जाने वाली कार्यशील पूंजी सुविधा गैर-फंड आधारित है, जो सुजलॉन की ऋण-मुक्त स्थिति को बनाए रखती है और ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं के साथ वाणिज्यिक शर्तों में सुधार करती है।
  • परिचालन प्रभाव: सुजलॉन का अनुमान है कि ये सुविधाएं परिचालन गतिविधियों में तेजी लाएंगी और मौजूदा क्षमताओं के उपयोग को अनुकूलित करेंगी, वॉल्यूम बढ़ाने और ऑर्डर बुक का विस्तार करने में आने वाली चुनौतियों का समाधान करेंगी।
  • भविष्य में विकास की संभावनाएं: यह सहयोग सुजलॉन को गतिशील नवीकरणीय ऊर्जा क्षेत्र में निरंतर विकास, वित्तीय स्थिरता सुनिश्चित करने और कार्यशील पूंजी की जरूरतों को पूरा करने के लिए तैयार करता है।

about | - Part 893_4.1

FY23 के GDP में कृषि की हिस्सेदारी घटकर 15% रही

about | - Part 893_6.1

केंद्रीय कृषि मंत्री अर्जुन मुंडा ने लोकसभा में बताया कि औद्योगिक और सेवा क्षेत्र में वृद्धि के चलते भारत की जीडीपी में कृषि की हिस्सेदारी पिछले वित्त वर्ष में घटकर 15 प्रतिशत रह गई। 1990-91 में जीडीपी में कृषि की हिस्सेदारी 35 प्रतिशत थी।

पिछले पांच वर्षों के दौरान कृषि और संबद्ध क्षेत्र ने चार प्रतिशत की औसत वार्षिक वृद्धि दर्ज की। जहां तक वैश्विक परिदृश्य की बात है तो दुनिया की जीडीपी में भी कृषि की हिस्सेदारी पिछले दशकों में घटी और हाल के वर्षों में यह लगभग चार प्रतिशत पर है। कृषि मंत्री ने यह भी बताया कि वित्त वर्ष 2019-20 से लेकर अब तक 1,524 कृषि स्टार्टअप को 106.25 करोड़ रुपये दिए गए हैं।

 

गिरावट के पीछे के कारक: औद्योगिक और सेवा क्षेत्रों पर ध्यान

केंद्रीय कृषि मंत्री अर्जुन मुंडा ने लोकसभा में एक लिखित उत्तर में इस गिरावट में योगदान देने वाले कारकों पर प्रकाश डाला। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि अर्थव्यवस्था के सकल मूल्य वर्धित (जीवीए) में कृषि की हिस्सेदारी में कमी कृषि जीवीए में कमी का परिणाम नहीं है, बल्कि औद्योगिक और सेवा क्षेत्र जीवीए के उल्लेखनीय विस्तार से उपजी है।

 

वैश्विक संदर्भ: अंतर्राष्ट्रीय रुझानों के साथ तालमेल

मुंडा ने स्थिति को और अधिक प्रासंगिक बनाते हुए कहा कि सकल घरेलू उत्पाद में कृषि की हिस्सेदारी में गिरावट वैश्विक रुझानों के अनुरूप है। अंतर्राष्ट्रीय अनुभवों के साथ तुलना करते हुए, उन्होंने इस बात पर प्रकाश डाला कि दुनिया की जीडीपी में कृषि की हिस्सेदारी भी पिछले कुछ दशकों में कम हुई है और वर्तमान में हाल के वर्षों में लगभग 4% है।

 

आर्थिक बदलावों के बीच कृषि विकास

सकल घरेलू उत्पाद में घटती हिस्सेदारी के बावजूद, कृषि और संबद्ध क्षेत्र ने लचीलेपन का प्रदर्शन किया है और पिछले पांच वर्षों में 4% की औसत वार्षिक वृद्धि दर्ज की है। इससे पता चलता है कि समग्र अर्थव्यवस्था में कृषि का योगदान आनुपातिक रूप से कम हो सकता है, फिर भी यह क्षेत्र सकारात्मक वृद्धि का अनुभव कर रहा है।

 

सरकारी पहल: कृषि समृद्धि का पोषण

बदलती गतिशीलता के जवाब में, सरकार ने कृषि उत्पादकता, संसाधन उपयोग दक्षता और स्थिरता को बढ़ाने के उद्देश्य से विकासात्मक कार्यक्रमों, योजनाओं और सुधारों की एक श्रृंखला लागू की है। मंत्री मुंडा ने किसानों के लिए लाभकारी मूल्य सुनिश्चित करने और कृषि बुनियादी ढांचे को मजबूत करने की सरकार की प्रतिबद्धता पर जोर देते हुए इन पहलों पर प्रकाश डाला।

 

पीएम-किसान योजना: समर्थन का एक प्रतीक

एक महत्वपूर्ण पहल 2019 में शुरू की गई प्रधान मंत्री किसान सम्मान निधि (पीएम-किसान) योजना है। यह आय सहायता कार्यक्रम पात्र किसानों को तीन समान किस्तों में सालाना 6,000 रुपये प्रदान करता है। मंत्री मुंडा ने गर्व से कहा कि 30 नवंबर, 2023 तक इस योजना के तहत 11 करोड़ से अधिक किसानों को 2.81 लाख करोड़ रुपये से अधिक का भुगतान किया जा चुका है।

 

about | - Part 893_7.1

काकरापार यूनिट-4 विद्युत परियोजना

about | - Part 893_9.1

काकरापार परमाणु ऊर्जा परियोजना की यूनिट-4 (700 मेगावाट) ने महत्वपूर्णता हासिल की है, जो भारतीय परमाणु ऊर्जा में एक ऐतिहासिक क्षण है, जो एईआरबी द्वारा निर्धारित कड़े सुरक्षा मानकों के पालन का प्रदर्शन करता है।

काकरापार परमाणु ऊर्जा परियोजना (केएपीपी 4 – 700 मेगावाट) की यूनिट 4 ने महत्वपूर्णता हासिल करके भारत के परमाणु ऊर्जा परिदृश्य में एक ऐतिहासिक क्षण को चिह्नित किया, जो नियंत्रित विखंडन श्रृंखला प्रतिक्रियाओं की शुरुआत को दर्शाता है। 17 दिसंबर, 2023 को हासिल किया गया यह महत्वपूर्ण उपलब्धि परमाणु ऊर्जा नियामक बोर्ड (एईआरबी) द्वारा निर्धारित कड़े सुरक्षा मानकों का एक प्रमाण है।

केएपीपी-4 देश भर में 700 मेगावाट के सोलह स्वदेशी दबावयुक्त भारी जल रिएक्टर (पीएचडब्ल्यूआर) तैनात करने की महत्वाकांक्षी परियोजना का भाग है।

महत्वपूर्णता उपलब्धि और सुरक्षा अनुपालन

  • एईआरबी द्वारा उल्लिखित सभी शर्तों को पूरा करने के बाद गंभीरता हासिल की गई, जिसने संयंत्र प्रणालियों में लागू सुरक्षा उपायों की गहन समीक्षा की।
  • सफल आलोचनात्मकता केएपीपी-4 को उन्नत सुरक्षा सुविधाओं के एक मॉडल के रूप में स्थापित करती है, जो इसे दुनिया के सबसे सुरक्षित रिएक्टरों में रखती है।
  • यह उपलब्धि परमाणु ऊर्जा निगम लिमिटेड (एनपीसीआईएल) द्वारा डिजाइन, निर्मित, चालू और संचालित रिएक्टरों के साथ आत्मनिर्भर भारत के प्रति प्रतिबद्धता को मजबूत करती है, जबकि उपकरण आपूर्ति और अनुबंध निष्पादन भारतीय उद्योगों और कंपनियों द्वारा नियंत्रित किया जाता था।

पोस्ट-क्रिटिकलिटी प्रयोग और शक्ति स्तर में वृद्धि

  • आलोचनात्मकता उपलब्धि के बाद, केएपीपी-4 को प्रयोगों और परीक्षणों की एक श्रृंखला से गुजरना होगा। एईआरबी द्वारा प्रदान की गई मंजूरी के अनुरूप, बिजली स्तर को व्यवस्थित रूप से बढ़ाया जाएगा।
  • यह क्रमिक प्रक्रिया अंततः इकाई के पूर्ण-शक्ति संचालन को बढ़ावा देगी, जो परमाणु ऊर्जा परिनियोजन के लिए सावधानीपूर्वक और व्यवस्थित दृष्टिकोण का प्रदर्शन करेगी।

स्थान और उन्नत सुविधाएँ

  • केएपीपी 3 और 4 (2X700 मेगावाट) गुजरात के सूरत जिले के काकरापार में मौजूदा रिएक्टर केएपीएस 1 और 2 (2X220 मेगावाट) के निकट स्थित हैं।
  • इन रिएक्टरों में उन्नत सुरक्षा विशेषताएं शामिल हैं, जो विश्व स्तर पर सबसे सुरक्षित रिएक्टरों में से कुछ के रूप में उनकी प्रतिष्ठा में योगदान करती हैं।
  • पीएचडब्ल्यूआर की स्वदेशी प्रकृति आत्मनिर्भर भारत की आत्मनिर्भरता की भावना को उजागर करती है, एनपीसीआईएल इन रिएक्टरों के पूरे जीवन चक्र का प्रबंधन करता है।

नेतृत्व और इवेंट

  • इस गंभीर घटना का नेतृत्व एनपीसीआईएल के सीएमडी श्री बी. सी. पाठक ने किया, जो साइट टीम के साथ नियंत्रण कक्ष में मौजूद थे। एनपीसीआईएल मुख्यालय के अधिकारियों ने भी एक वीडियो लिंक के माध्यम से इस कार्यक्रम का अवलोकन किया।
  • कार्यक्रम के बाद, एनपीसीआईएल के सीएमडी ने सभी कर्मचारियों को बधाई दी और यूनिट-3 के वाणिज्यिक संचालन के छह महीने के भीतर गंभीरता हासिल करने के महत्व पर जोर दिया।
  • यह उपलब्धि डिजाइन, निर्माण, कमीशनिंग और संचालन सहित परमाणु ऊर्जा के सभी पहलुओं में एनपीसीआईएल की ताकत को रेखांकित करती है।

भविष्य की संभावनाएँ और एनपीसीआईएल की प्रतिबद्धता

  • एनपीसीआईएल वर्तमान में 7480 मेगावाट की संयुक्त क्षमता वाले 23 रिएक्टरों का संचालन करता है और इसमें 7500 मेगावाट की क्षमता वाली केएपीपी-4 सहित नौ इकाइयां निर्माणाधीन हैं।
  • इसके अतिरिक्त, 7000 मेगावाट की कुल क्षमता वाले 10 और रिएक्टर पूर्व-परियोजना गतिविधियों में हैं, जिनके 2031-32 तक उत्तरोत्तर पूरा होने की उम्मीद है।
  • सीएमडी ने सभी से इन इकाइयों को तेजी से पूरा करने की दिशा में सहयोगात्मक रूप से काम करने का आग्रह किया, जिससे परमाणु ऊर्जा प्रौद्योगिकी में अग्रणी के रूप में भारत की स्थिति मजबूत हो सके।

सार

  • महत्वपूर्ण उपलब्धि: काकरापार परमाणु ऊर्जा परियोजना के केएपीपी-4 ने 17 दिसंबर, 2023 को महत्वपूर्णता हासिल की, जो नियंत्रित विखंडन श्रृंखला प्रतिक्रियाओं की शुरुआत का प्रतीक है।
  • एईआरबी अनुपालन: कड़े सुरक्षा उपायों के प्रति प्रतिबद्धता को रेखांकित करते हुए, परमाणु ऊर्जा नियामक बोर्ड (एईआरबी) द्वारा निर्धारित सभी सुरक्षा शर्तों को पूरा करने के बाद गंभीरता प्राप्त की गई।
  • पीएचडब्लूआर श्रृंखला: केएपीपी-4 पूरे भारत में स्थापित किए जा रहे 700 मेगावाट के सोलह स्वदेशी दबावयुक्त भारी जल रिएक्टरों (पीएचडब्लूआर) की श्रृंखला में दूसरी इकाई है।
  • रणनीतिक स्थान: केएपीपी 3 और 4 (2X700 मेगावाट) रणनीतिक रूप से गुजरात के काकरापार में स्थित हैं, जो मौजूदा रिएक्टरों के नजदीक हैं, जो भारत के ऊर्जा बुनियादी ढांचे में योगदान देते हैं।
  • आत्मनिर्भरता: रिएक्टरों का डिज़ाइन, निर्माण, कमीशनिंग और संचालन एनपीसीआईएल द्वारा नियंत्रित किया जाता है, उपकरण आपूर्ति और अनुबंध भारतीय उद्योगों द्वारा निष्पादित किए जाते हैं, जो आत्मनिर्भर भारत को दर्शाते हैं।
  • भविष्य की संभावनाएँ: एनपीसीआईएल 7480 मेगावाट क्षमता वाले 23 रिएक्टरों का संचालन करता है और इसकी नौ इकाइयाँ निर्माणाधीन हैं, जिनमें केएपीपी-4 भी शामिल है, साथ ही 10 और रिएक्टरों की योजना है, जो परमाणु ऊर्जा में भारत के नेतृत्व को मजबूत करते हैं, जिसे 2031-32 तक पूरा करने का लक्ष्य रखा गया है।

about | - Part 893_10.1

गाजा कैपिटल बिजनेस बुक पुरस्कार: ‘अगेंस्ट ऑल ऑड्स’ और ‘विनिंग मिडिल इंडिया’ संयुक्त विजेता घोषित

about | - Part 893_12.1

गाजा कैपिटल बिजनेस बुक प्राइज 2023 ने दो असाधारण कथाओं, अगेंस्ट ऑल ऑड्स: द आईटी स्टोरी ऑफ इंडिया और विनिंग मिडिल इंडिया: द स्टोरी ऑफ इंडियाज न्यू-एज एंटरप्रेन्योर्स का ताज पहनाया है।

गाजा कैपिटल बिजनेस बुक प्राइज, एक प्रतिष्ठित वार्षिक मान्यता, ने अपने 2023 संस्करण में दो असाधारण कथाओं को ताज पहनाया है। ‘अगेंस्ट ऑल ऑड्स’: द आईटी स्टोरी ऑफ इंडिया और ‘विनिंग मिडिल इंडिया’: द स्टोरी ऑफ इंडियाज न्यू-एज एन्ट्रेप्रीन्योर्स, संयुक्त विजेता के रूप में उभरे। यह लेख विजेता पुस्तकों और प्रौद्योगिकी, उद्यमिता और विकसित हो रहे उपभोक्ता क्षेत्र के क्षेत्र में उनके द्वारा प्रदान की जाने वाली अंतर्दृष्टि पर प्रकाश डालता है।

अगेंस्ट ऑल ऑड्स: द आईटी स्टोरी ऑफ इंडिया

क्रिस गोपालकृष्णन, एन दयासिंधु और कृष्णन नारायणन द्वारा अधिकृत, अगेंस्ट ऑल ऑड्स उन प्रतिष्ठित व्यक्तियों के प्रत्यक्ष विवरण को सावधानीपूर्वक एक साथ जोड़ता है जिन्होंने आईटी उद्योग को आकार देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। जूरी ने भारत में आईटी क्षेत्र की गति को परिभाषित करने वाली चुनौतियों, जीत और परिवर्तनकारी क्षणों की विस्तृत खोज के लिए पुस्तक की सराहना की।

विनिंग मिडिल इंडिया: उद्यमिता में नए आयामों की स्थापना

टीएन हरि और बाला श्रीनिवास द्वारा लिखित, विनिंग मिडिल इंडिया लाखों भारतीयों के लिए पहुंच, सामर्थ्य और उत्पाद-सेवा की गुणवत्ता बढ़ाने की रोमांचक क्षमता का पता लगाता है। यह पुस्तक स्टार्टअप संस्थापकों की एक नई पीढ़ी पर केंद्रित है जो भारतीय उपभोक्ता बाजार के उभरते परिदृश्य को नेविगेट करने के लिए प्रौद्योगिकी प्लेटफार्मों, स्मार्टफोन की सर्वव्यापकता और तेजी से डिजिटलीकरण का लाभ उठाते हैं। जूरी ने मध्य भारत में नवाचार को प्रेरित करने वाली उद्यमशीलता की भावना की व्यावहारिक जांच के लिए पुस्तक की सराहना की।

गाजा कैपिटल बिजनेस बुक पुरस्कार और इसका महत्व

एक वार्षिक परंपरा के रूप में स्थापित, गाजा कैपिटल बिजनेस बुक प्राइज भारतीय व्यापार और उद्यमिता में उत्कृष्ट कथाओं को पहचानने और उनका जश्न मनाने में अत्यधिक महत्व रखता है। 15 लाख रुपये का नकद पुरस्कार लेखकों के योगदान के लिए एक सम्मान और भविष्य के लेखकों के लिए भारत की आर्थिक और व्यावसायिक छवि को परिभाषित करने वाली विविध कहानियों को उजागर करने के लिए प्रोत्साहन के रूप में कार्य करता है।

प्रतिष्ठित जूरी पैनल

गाजा कैपिटल बिजनेस बुक प्राइज 2023 की जूरी में व्यवसाय, शिक्षा और प्रशासन के दिग्गज शामिल थे। मनीष सभरवाल की अध्यक्षता में पैनल में इमरान जाफर, अरिंदम भट्टाचार्य, लक्ष्मी वेणु, संगीता रेड्डी, माइकल क्वीन, नीलकंठ मिश्रा, पृथ्वी हल्दिया, शैलेश हरिभक्ति और उपेंद्र कुमार सिन्हा शामिल थे। उनकी विविध विशेषज्ञता और अंतर्दृष्टि ने मूल्यांकन प्रक्रिया में गहराई जोड़ दी, जिससे एक अच्छी तरह से चयन सुनिश्चित हुआ।

प्रतिस्पर्धी शॉर्टलिस्ट और लॉन्गलिस्ट

2023 की शॉर्टलिस्ट में सम्मोहक कथाएं शामिल थीं, जिनमें मीरा कुलकर्णी द्वारा लिखित एसेंशियली मीरा: द एक्स्ट्राऑर्डिनरी जर्नी बिहाइंड फॉरेस्ट एसेंशियल्स और टीएन मनोहरन और वी पट्टाभि राम द्वारा लिखित द टेक फीनिक्स: सत्यम्स 100-डे टर्नअराउंड शामिल हैं। लॉन्गलिस्ट में पवन सी लाल की फोर्जिंग मेटल: नृपेंद्र राव एंड द पेन्नार स्टोरी और सी रंगराजन की फोर्क्स इन द रोड: माई डेज एट आरबीआई एंड बियॉन्ड जैसी कृतियां प्रदर्शित की गईं।

परीक्षा से सम्बंधित महत्वपूर्ण प्रश्न

Q1. गाजा कैपिटल बिजनेस बुक प्राइज 2023 से किन पुस्तकों को संयुक्त रूप से सम्मानित किया गया?

A. अगेंस्ट ऑल ऑड्स: द आईटी स्टोरी ऑफ इंडिया और विनिंग मिडिल इंडिया: द स्टोरी ऑफ इंडियाज न्यू-एज एंटरप्रेन्योर्स

Q2. “अगेंस्ट ऑल ऑड्स: द आईटी स्टोरी ऑफ इंडिया” के लेखक कौन हैं?

A. क्रिस गोपालकृष्णन, एन दयासिंधु और कृष्णन नारायणन।

Q3. “विनिंग मिडिल इंडिया: द स्टोरी ऑफ इंडियाज न्यू-एज एंटरप्रेन्योर्स” में क्या रेखांकित किया गया है?

A. लाखों भारतीयों के लिए पहुंच, सामर्थ्य और उत्पाद-सेवा की गुणवत्ता बढ़ाने की क्षमता।

Bhashini AI Translates PM Modi's Speech In Indian languages_80.1

कारों में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस को पावर देने के लिए मीडियाटेक और एनवीडिया की साझेदारी

about | - Part 893_15.1

मीडियाटेक और एनवीडिया, सेमीकंडक्टर नेता, ऑटोमोटिव उद्योग में एआई को आगे बढ़ाने, कार के अनुभवों को बदलने और स्मार्ट वाहनों के लिए नए मानक स्थापित करने के लिए एकजुट हुए हैं।

सेमीकंडक्टर पावरहाउस मीडियाटेक और एनवीडिया ने हाल ही में ऑटोमोटिव उद्योग में कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) को सबसे आगे लाने के उद्देश्य से एक रणनीतिक साझेदारी बनाई है। यह सहयोग कार के अनुभवों में क्रांति लाने, स्वायत्त ड्राइविंग सिस्टम के विकास को आकार देने और स्मार्ट वाहनों के लिए एक नया मानक स्थापित करने की दिशा में एक साहसिक कदम का प्रतीक है।

बुद्धिमत्तापूर्ण वाहनों के लिए साझा दृष्टिकोण

मीडियाटेक, सेमीकंडक्टर प्रौद्योगिकी में एक वैश्विक नेता, और एनवीडिया, जो अपने ग्राफिक्स प्रोसेसिंग यूनिट (जीपीयू) और एआई समाधानों के लिए प्रसिद्ध है, ने बुद्धिमत्तापूर्ण, कनेक्टेड वाहन बनाने की साझा दृष्टि के साथ सेना में शामिल हो गए हैं। साझेदारी उनके सहयोग के मुख्य स्तंभों के रूप में सुरक्षा, दक्षता और बेहतर ड्राइविंग अनुभव को प्राथमिकता देती है।

कोर में स्वायत्त ड्राइविंग

इस सहयोग का प्राथमिक फोकस स्वायत्त ड्राइविंग सिस्टम में एआई का निर्बाध एकीकरण है। मीडियाटेक के उन्नत सिस्टम-ऑन-चिप (एसओसी) समाधानों के साथ एनवीडिया की गहन शिक्षा और एआई क्षमताओं का लाभ उठाते हुए, लक्ष्य एक व्यापक मंच बनाना है जो कैमरे, सेंसर और अन्य स्रोतों से जटिल डेटा को तुरंत संभालने और समझने में सक्षम हो।

सड़क सुरक्षा बढ़ाना

स्वायत्त ड्राइविंग सिस्टम में एआई के एकीकरण से वाहनों को नेविगेशन और टकराव से बचने के लिए तुरंत निर्णय लेने में सक्षम होने की उम्मीद है। बुनियादी कार्यक्षमता से परे, सहयोग का उद्देश्य स्वायत्त ड्राइविंग के लिए एक नया मानक स्थापित करना है जो एक निर्बाध और सुरक्षित ड्राइविंग अनुभव को प्राथमिकता देता है, अंततः समग्र सड़क सुरक्षा को बढ़ाता है।

मीडियाटेक की महत्वपूर्ण भूमिका

अत्याधुनिक एसओसी समाधान विकसित करने में मीडियाटेक की विशेषज्ञता इस सहयोग में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। उम्मीद है कि कंपनी के चिपसेट वाहन के भीतर एआई-संचालित अनुप्रयोगों को शक्ति प्रदान करेंगे। इन अनुप्रयोगों में बुद्धिमत्तापूर्ण कॉकपिट सुविधाएँ, उन्नत ड्राइवर सहायता प्रणाली (एडीएएस), और कनेक्टिविटी समाधान शामिल हैं जो वाहनों और आसपास के बुनियादी ढांचे के बीच निर्बाध संचार की सुविधा प्रदान करते हैं।

एक मजबूत और स्केलेबल प्लेटफार्म

मीडियाटेक के एसओसी की प्रसंस्करण शक्ति को एनवीडिया की एआई क्षमताओं के साथ जोड़कर, सहयोग का लक्ष्य एक मजबूत और स्केलेबल प्लेटफॉर्म बनाना है। यह प्लेटफ़ॉर्म ऑटोमोटिव उद्योग की उभरती मांगों को पूरा करने के लिए डिज़ाइन किया गया है क्योंकि यह स्वायत्त और कनेक्टेड ड्राइविंग की ओर बढ़ रहा है।

देखने में आश्चर्यजनक और अत्यधिक प्रतिक्रियाशील इंटरफ़ेस

एनवीडिया की ग्राफिक्स विशेषज्ञता, जब मीडियाटेक की प्रसंस्करण शक्ति के साथ मिलती है, तो इसके परिणामस्वरूप दृश्यमान आश्चर्यजनक और अत्यधिक प्रतिक्रियाशील इंफोटेनमेंट इंटरफेस होने की उम्मीद है। एआई का एकीकरण सिस्टम को व्यक्तिगत ड्राइवरों की प्राथमिकताओं को सीखने और अनुकूलित करने के लिए सशक्त बनाएगा, जिससे कार में एक व्यक्तिगत और सहज वातावरण तैयार होगा।

सार

  • साझेदारी: मीडियाटेक और एनवीडिया ने ऑटोमोटिव एआई के लिए सहयोग किया है।
  • उद्देश्य: ऑटोमोटिव उद्योग में परिवर्तन और क्रांति लाना।
  • प्राथमिकताएँ: सुरक्षा, दक्षता और बेहतर ड्राइविंग अनुभव पर जोर देना है।
  • प्रौद्योगिकी: एनवीडिया की एआई क्षमताओं को मीडियाटेक के एसओसी के साथ जोड़ा गया है।
  • नवाचार: कार में बातचीत को फिर से परिभाषित करना और नए उद्योग मानक स्थापित करना है।

about | - Part 893_7.1

अमेरिका से भारत का थर्मल कोयला आयात नवंबर में दो वर्ष के उच्चतम स्तर पर

about | - Part 893_18.1

नवंबर में, भारत ने लंबी अवधि के थर्मल कोयले के आयात में उल्लेखनीय वृद्धि देखी, जो अमेरिका से 1.40 मीट्रिक टन तक पहुंच गया। मामूली मासिक गिरावट के बावजूद, कुल थर्मल कोयला आयात 17.51 मीट्रिक टन तक पहुंच गया।

नवंबर में, भारत ने लंबी अवधि के थर्मल कोयले के आयात में उल्लेखनीय वृद्धि का अनुभव किया, संयुक्त राज्य अमेरिका से शिपमेंट 1.40 मिलियन टन (एमटी) पर पहुंच गया, जो एक वर्ष से अधिक का उच्चतम स्तर है। जानकारी एनर्जी इंटेलिजेंस फर्म केप्लर से आई है, जिसने बताया कि महीने के लिए भारत का कुल थर्मल कोयला आयात 17.51 मीट्रिक टन था, जो अक्टूबर 2023 में दर्ज 15 माह के उच्चतम 18.66 मीट्रिक टन से थोड़ा कम है। महीने-दर-महीने कमी के बावजूद, डेटा से पता चलता है कि वर्ष-प्रति-वर्ष 6.92 मीट्रिक टन की वृद्धि हुई है।

नवंबर आयात का अवलोकन

  • भारत ने नवंबर में कुल 17.51 मीट्रिक टन थर्मल कोयले का आयात किया, जो अक्टूबर 2023 में दर्ज 15 माह के उच्चतम स्तर से थोड़ा कम है।
  • केप्लर के प्रमुख प्रमुख ड्राई बल्क विश्लेषक, एलेक्सिस एलेंडर ने खुलासा किया कि समुद्री कोयले का आयात 23.27 मीट्रिक टन था, जो अक्टूबर से कम है लेकिन फिर भी 6.92 मीट्रिक टन की वार्षिक वृद्धि है।

ईयर-टू-देट स्टेटिस्टिक्स

  • संचयी रूप से, जनवरी से नवंबर 2023 तक, भारत का कोयला शिपमेंट कुल 222.43 मीट्रिक टन था, जो पिछले वर्ष की समान अवधि की तुलना में 11.39 मीट्रिक टन की वृद्धि दर्शाता है।
  • अक्टूबर के शिखर से गिरावट के बावजूद, नवंबर का थर्मल कोयला आयात 17.51 मीट्रिक टन तक पहुंच गया, जो इस माह के लिए एक नई ऊंचाई है।

अमेरिका से लंबी दूरी के कार्गो में वृद्धि

  • एक उल्लेखनीय आकर्षण अमेरिका से लंबी दूरी के कोयला शिपमेंट में पर्याप्त वृद्धि थी, जो दो वर्षों में 1.40 मीट्रिक टन के उच्चतम स्तर पर पहुंच गया। इस उछाल का श्रेय अमेरिका द्वारा अधिशेष घरेलू कोयले को निर्यात करने के लक्ष्य को दिया गया।
  • पिछले कुछ वर्षों में, आयात की मात्रा में उतार-चढ़ाव के साथ, अमेरिका भारत के लिए एक महत्वपूर्ण कोयला आपूर्तिकर्ता रहा है। वित्त वर्ष 22 में, भारत ने अमेरिका से 14.37 एमटी आयात किया, जो वित्त वर्ष 23 में घटकर 13.69 एमटी रह गया।

विदेशी आपूर्तिकर्ताओं में परिवर्तन

  • 2022 में, इंडोनेशिया ऑस्ट्रेलिया और दक्षिण अफ्रीका को पीछे छोड़ते हुए भारत के थर्मल कोयले के सबसे बड़े विदेशी आपूर्तिकर्ता के रूप में उभरा। इस बीच, रूस अमेरिका को पछाड़कर चौथा सबसे बड़ा आपूर्तिकर्ता बन गया।
  • इसके बावजूद, अक्टूबर 2023 तक अमेरिका ने ऑस्ट्रेलिया के बाद भारत के कोकिंग कोल के दूसरे सबसे बड़े आपूर्तिकर्ता के रूप में अपनी स्थिति बनाए रखी। रूस ने कोकिंग कोल आपूर्ति में तीसरा स्थान हासिल किया।

अन्य आयातों में स्थिरता

  • अन्य आपूर्तिकर्ताओं से मासिक आयात अपेक्षाकृत स्थिर रहा या महीने-दर-महीने मामूली गिरावट देखी गई।
  • नवंबर में इंडोनेशिया 10.46 मीट्रिक टन योगदान देकर प्रमुख थर्मल कोयला आपूर्तिकर्ता बना रहा। आयात में यह कमी घरेलू कोयला उत्पादन और प्रेषण में मौसमी वृद्धि के साथ मेल खाती है।

स्टॉकपाइल डायनेमिक्स और आउटलुक

  • वार्षिक आयात वृद्धि, घरेलू आपूर्ति में वृद्धि और गिरते तापमान के कारण बिजली की मांग में कमी के संयोजन ने भारतीय बिजली स्टेशनों पर पुनः भंडारण के प्रयासों का समर्थन किया।
  • नवंबर के अंत तक, केंद्रीय विद्युत प्राधिकरण (सीईए) द्वारा निगरानी वाले प्रमुख बिजली संयंत्रों में कोयले का भंडार बढ़कर 27.09 मीट्रिक टन हो गया, जो सितंबर के मध्य के बाद से उच्चतम स्तर है।
  • वृद्धि के बावजूद, भंडार अभी भी नवंबर 2022 के स्तर से नीचे था, जिससे आगे समुद्री आयात की उम्मीदें बढ़ गईं। दिसंबर में घरेलू आपूर्ति बढ़ने के अनुमान के साथ, समुद्री थर्मल कोयले के आयात में माह-दर-माह कमी होने का अनुमान है, हालांकि यह अभी भी पिछले वर्ष के स्तर से अधिक है।

परीक्षा से सम्बंधित प्रश्न

प्रश्न: भारत ने नवंबर में अमेरिका से थर्मल कोयले के आयात में वृद्धि का अनुभव क्यों किया?

उत्तर: अधिशेष घरेलू आपूर्ति आयात करने के भारत के प्रयास से प्रेरित, अमेरिका से लंबी दूरी का कोयला कार्गो 1.40 मीट्रिक टन पर दो वर्ष के उच्चतम स्तर पर पहुंच गया।

प्रश्न: ऐतिहासिक डेटा अमेरिका से भारत के थर्मल कोयले के आयात को कैसे दर्शाता है?

उत्तर: ऐतिहासिक रुझान वित्त वर्ष 2018 में 12.03 मीट्रिक टन से लेकर वित्त वर्ष 22 में 14.37 मीट्रिक टन के शिखर तक उतार-चढ़ाव दिखाते हैं, इसके बाद वित्त वर्ष 23 में मामूली गिरावट के साथ 13.69 मीट्रिक टन हो गया।

प्रश्न: 2022 में भारत के विदेशी थर्मल कोयला आपूर्तिकर्ताओं में क्या परिवर्तन आए?

उत्तर: ऑस्ट्रेलिया और दक्षिण अफ्रीका को पछाड़कर इंडोनेशिया सबसे बड़ा आपूर्तिकर्ता बनकर उभरा, जबकि रूस अमेरिका को पछाड़कर चौथा सबसे बड़ा आपूर्तिकर्ता बन गया।

प्रश्न: अक्टूबर 2023 तक भारत को कोकिंग कोयला आपूर्तिकर्ता के रूप में अमेरिका की क्या स्थिति है?

उत्तर: ऑस्ट्रेलिया के बाद अमेरिका भारत का दूसरा सबसे बड़ा कोकिंग कोयला आपूर्तिकर्ता है, जबकि रूस तीसरे स्थान पर है। अमेरिका से शिपमेंट में वर्ष-दर-वर्ष 9% की वृद्धि हुई।

 

about | - Part 893_19.1

आईएमएफ ने किया भारत की विनिमय दर व्यवस्था का पुनर्वर्गीकरण

about | - Part 893_21.1

आईएमएफ ने भारत की वास्तविक विनिमय दर व्यवस्था को “फ्लोटिंग” से “स्थिर व्यवस्था” में स्थानांतरित कर दिया।

अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष (आईएमएफ) ने दिसंबर 2022 से अक्टूबर 2023 की अवधि के लिए भारत की वास्तविक विनिमय दर व्यवस्था को “फ्लोटिंग” से “स्थिर व्यवस्था” में पुनर्वर्गीकृत किया है। यह परिवर्तन अनुच्छेद IV की समीक्षा के बाद आया है, जहां आईएमएफ कर्मचारी विनिमय दर स्थिरता पर भारतीय अधिकारियों के दृष्टिकोण से अलग थे।

विनिमय दर गतिशीलता

  • पिछले दो वर्षों में, दिसंबर 2019 और नवंबर 2022 के बीच रुपया-डॉलर विनिमय दर में लगभग 15% की गिरावट आई है।
  • बेहतर घरेलू व्यापक आर्थिक स्थिरता, कड़ी मौद्रिक नीति से बल मिलने से पिछले वर्ष में पूंजी प्रवाह आकर्षित हुआ।
  • दिसंबर 2022-अक्टूबर 2023 के दौरान, रुपया-डॉलर विनिमय दर एक संकीर्ण दायरे में रही, जिससे पता चलता है कि विदेशी मुद्रा हस्तक्षेप अव्यवस्थित बाजार स्थितियों के लिए आवश्यक स्तर से अधिक हो सकता है।

आईएमएफ की टिप्पणियाँ और असहमति

  • आईएमएफ कर्मचारी भारतीय अधिकारियों के इस दृष्टिकोण से असहमत थे कि विनिमय दर स्थिरता भारत की बाहरी स्थिति में सुधार को दर्शाती है। भारतीय रिज़र्व बैंक (आरबीआई) का दृढ़ता से तर्क है कि ऐसा दृष्टिकोण “गलत” और “अनुचित” है।
  • रिपोर्ट के अनुसार, आरबीआई विदेशी मुद्रा का उपयोग बाहरी झटकों को कम करने, बाजार की अस्थिरता को प्रबंधित करने, अव्यवस्थित बाजार स्थितियों को रोकने और अवसरवादी रूप से विदेशी मुद्रा भंडार को पुनः भरने के लिए करता है।
  • कार्यकारी बोर्ड ने विचारों में भिन्नता को नोट किया और इस मुद्दे पर कर्मचारियों की निरंतर भागीदारी को प्रोत्साहित किया। कुछ निदेशकों ने विनिमय दर स्थिरता पर अधिकारियों के रुख का स्पष्ट रूप से समर्थन किया।

विकास आउटलुक और सुधार

  • आईएमएफ ने इस बात पर प्रकाश डाला कि यदि सुधार पहल तेज की जाए तो भारत की संभावित विकास दर काफी अधिक है। देश की विकास दर मजबूत रहने की उम्मीद है।
  • वित्त वर्ष 2023/24 और वित्त वर्ष 2024/25 में अनुमानित वास्तविक जीडीपी वृद्धि 6.3% है, जो व्यापक आर्थिक और वित्तीय स्थिरता द्वारा समर्थित है।
  • हेडलाइन मुद्रास्फीति धीरे-धीरे लक्ष्य तक कम होने की उम्मीद है, और चालू खाता घाटा वित्त वर्ष 2023/24 में सकल घरेलू उत्पाद के 1.8% तक सुधरने का अनुमान है।

आईएमएफ की सिफ़ारिशें

  • व्यापक सुधार कार्यान्वयन पर निर्भर, विशेष रूप से श्रम और मानव पूंजी के योगदान में वृद्धि के साथ, भारत और भी अधिक विकास की संभावना रखता है।
  • आईएमएफ कर्मचारियों और भारतीय अधिकारियों के बीच असहमति के कारण विनिमय दर व्यवस्था पर मतभेदों को हल करने के लिए निरंतर जुड़ाव की आवश्यकता है।

परीक्षा से सम्बंधित प्रश्न

प्रश्न: आईएमएफ ने भारत की विनिमय दर व्यवस्था को पुनर्वर्गीकृत क्यों किया?

उत्तर: आईएमएफ ने स्थिरता के कारण दिसंबर 2022-अक्टूबर 2023 के लिए भारत की विनिमय दर को “फ्लोटिंग” से “स्थिर व्यवस्था” में पुनर्वर्गीकृत किया, जिससे भारतीय अधिकारियों के साथ असहमति पैदा हुई।

प्रश्न: आईएमएफ और भारतीय अधिकारियों के बीच असहमति का कारण क्या है?

उत्तर: विनिमय दर स्थिरता के कारणों पर असहमति उत्पन्न हुई। जबकि भारत ने इसे बाहरी सुधारों के लिए जिम्मेदार ठहराया, आईएमएफ ने इस दृष्टिकोण का विरोध किया, जिसके परिणामस्वरूप वर्गीकरण विवाद उत्पन्न हुआ।

प्रश्न: आईएमएफ के अनुसार भारत के आर्थिक परिदृश्य में प्रमुख बिंदु क्या हैं?

उत्तर: आईएमएफ ने वित्त वर्ष 2023/24 में 6.3% की मजबूत वृद्धि का अनुमान लगाया है, जिसमें त्वरित सुधारों के साथ और भी अधिक वृद्धि की संभावना पर जोर दिया गया है। असहमतियों के बावजूद, विनिमय दर व्यवस्था पर मतभेदों को सुलझाने के लिए निरंतर बातचीत की सिफारिश की जाती है।

 

about | - Part 893_19.1

गूगल ने मैप्स के लिए भारत के पहले एआई-पॉवर्ड एक्स्पीरिएंस की घोषणा की

about | - Part 893_24.1

गूगल मैप्स, एक सर्वव्यापी नेविगेशन टूल, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) का लाभ उठाते हुए कई नई सुविधाओं के साथ भारत में एक परिवर्तनकारी उन्नयन से गुजरने के लिए तैयार है।

गूगल मैप्स, एक सर्वव्यापी नेविगेशन टूल, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) का लाभ उठाते हुए कई नई सुविधाओं के साथ भारत में एक परिवर्तनकारी उन्नयन से गुजरने के लिए तैयार है। गूगल मैप्स एक्सपीरियंस के उपाध्यक्ष मिरियम कार्तिका डेनियल ने उपयोगकर्ताओं को वास्तविक दुनिया के बारे में सुलभ और उपयोगी जानकारी प्रदान करने के लक्ष्य पर जोर देते हुए इन नवाचारों का अनावरण किया।

एड्रेस डिस्क्रिप्टर: स्थान खोज में एक सफलता

भारत के लिए अपनी तरह की पहली पहल में, गूगल अगले वर्ष की शुरुआत में एड्रेस डिस्क्रिप्टर पेश करने की योजना बना रहा है। इस नवाचार का उद्देश्य अधिक सहज अनुभव प्रदान करके स्थान खोज को सरल बनाना है। जब उपयोगकर्ता अपना स्थान साझा करने के लिए एक पिन छोड़ता है तो स्वचालित रूप से आसपास के पांच स्थलों का सुझाव देकर, गूगल पारंपरिक अक्षांश और देशांतर निर्देशांक से आगे बढ़ते हुए, दृश्य मानचित्रण अनुभव को बढ़ाता है।

मानचित्रों में लेंस: स्थानों का एक दृश्य अन्वेषण

बेहतर विज़ुअल मैपिंग अनुभव के लिए उपयोगकर्ताओं की बढ़ती अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए, गूगल जनवरी 2024 तक 15 शहरों में मैप्स में लेंस लॉन्च करेगा, जिसकी शुरुआत एंड्रॉइड से होगी। यह सुविधा उपयोगकर्ताओं को आस-पास के व्यवसायों और प्रतिष्ठानों के बारे में जानकारी इकट्ठा करने के लिए अपने कैमरे को सड़क पर इंगित करने की अनुमति देती है, जिससे किसी स्थान पर भौतिक रूप से जाने से पहले उसका पूर्वावलोकन मिलता है।

लाइव व्यू वॉकिंग: एआर टेक्नोलॉजी के साथ निर्बाध नेविगेशन

स्ट्रीट व्यू की सफलता के आधार पर, लाइव व्यू वॉकिंग को 15 शहरों में पेश किया जाएगा, जो उपयोगकर्ताओं को स्ट्रीट व्यू डेटा, एआई और संवर्धित वास्तविकता (एआर) तकनीक का संयोजन प्रदान करेगा। यह सुविधा उपयोगकर्ताओं को अधिक कुशलता से निर्देशों का पालन करने में सहायता करने के लिए मैप स्क्रीन पर मार्करों को ओवरले करती है।

सतत नेविगेशन

गूगल मैप्स दोपहिया वाहनों के लिए सबसे अधिक ईंधन-कुशल मार्ग पेश करके स्थिरता की ओर एक कदम बढ़ाता है। ग्रीन लीफ आइकन से पहचाने जाने वाले इन रूटस का उद्देश्य कार्बन उत्सर्जन को कम करना है। अक्टूबर 2021 से, अन्य क्षेत्रों में ईंधन-कुशल के कार्यान्वयन ने 2.4 मिलियन मीट्रिक टन कार्बन उत्सर्जन को रोका है।

उन्नत सेवाओं के लिए साझेदारी

गूगल ने ओपन नेटवर्क फॉर डिजिटल कॉमर्स (ओएनडीसी) और नेटवर्क-आधारित राइड-हेलिंग सेवा नम्मा यात्री के साथ साझेदारी की घोषणा की है। इस सहयोग का उद्देश्य 2024 के मध्य में कोच्चि मेट्रो से शुरू होकर, गूगल मानचित्र उपयोगकर्ताओं के लिए मेट्रो शेड्यूल और बुकिंग लाना है।

व्हेयर इज़ माई ट्रेन ऐप का विस्तार

गूगल द्वारा अधिग्रहित व्हेयर इज़ माई ट्रेन ऐप में अब मुंबई और कोलकाता लोकल ट्रेनों की जानकारी शामिल होगी। 80 मिलियन से अधिक उपयोगकर्ताओं के साथ, यह ऐप इंटरसिटी ट्रेन शेड्यूल, स्थिति, प्लेटफ़ॉर्म परिवर्तन और बहुत कुछ के बारे में महत्वपूर्ण विवरण प्रदान करता है।

टियर-2 और टियर-3 शहरों में नेविगेशन में सुधार

छोटे शहरों और कस्बों में नेविगेशन के बारे में चिंताओं को संबोधित करते हुए, डैनियल ने बताया कि जैसे-जैसे स्ट्रीट व्यू इमेजरी का विस्तार होगा, एप्लिकेशन को सड़कों की विशेषताओं की बेहतर समझ हासिल होगी। रूटिंग सूचना मॉडल को बढ़ाने के चल रहे प्रयासों के साथ, एआई भारत में लाखों किलोमीटर लंबी सड़कों और 300 मिलियन इमारतों के मानचित्रण में सहायक रहा है।

परीक्षा से सम्बंधित महत्वपूर्ण प्रश्न

Q1. भारत में गूगल मैप्स के परिवर्तनकारी उन्नयन का मुख्य लक्ष्य क्या है?

A. लक्ष्य एआई-संचालित सुविधाओं के माध्यम से उपयोगकर्ताओं को वास्तविक दुनिया की सुलभ और उपयोगी जानकारी प्रदान करना है।

Q2. एड्रेस डिस्क्रिप्टर क्या है और यह स्थान खोजों को कैसे बढ़ाता है?

A. एड्रेस डिस्क्रिप्टर एक नवाचार है जो उपयोगकर्ताओं द्वारा पिन छोड़ने पर स्वचालित रूप से पांच स्थलों का सुझाव देकर स्थान खोज को सरल बनाता है, और अधिक सहज मैपिंग अनुभव प्रदान करता है।

Q3. मैप्स में लेंस विज़ुअल मैपिंग अनुभव को कैसे बढ़ाता है?

A. मैप्स में लेंस उपयोगकर्ताओं को अपने कैमरे को अपनी गति से इंगित करने की अनुमति देता है, आस-पास के व्यवसायों और प्रतिष्ठानों के बारे में जानकारी प्रदान करता है, किसी स्थान पर भौतिक रूप से जाने से पहले उसका पूर्वावलोकन प्रदान करता है।

Q4. गूगल मैप्स में लाइव व्यू वॉकिंग का उद्देश्य क्या है?

A. लाइव व्यू वॉकिंग, 15 शहरों में उपलब्ध है, जो मैप स्क्रीन पर मार्करों को ओवरले करने के लिए स्ट्रीट व्यू डेटा, एआई और एआर टेक्नोलॉजी को जोड़ती है, जिससे उपयोगकर्ताओं को निर्देशों का अधिक कुशलता से पालन करने में मदद मिलती है।

Bhashini AI Translates PM Modi's Speech In Indian languages_80.1

वरिष्ठ आईपीएस अधिकारी महेश्वर दयाल ने जेल महानिदेशक का पदभार संभाला

about | - Part 893_27.1

वरिष्ठ आईपीएस अधिकारी महेश्वर दयाल ने 18 दिसंबर को आधिकारिक तौर पर जेल और सुधार सेवाओं के महानिदेशक की भूमिका संभाली। कई जिलों और विशेष इकाइयों में विभिन्न नेतृत्व भूमिकाओं द्वारा चिह्नित एक विशिष्ट कैरियर के साथ, दयाल अपनी नई स्थिति में अनुभव का खजाना लेकर आए हैं। आइए कानून प्रवर्तन के रैंकों के माध्यम से उनकी शानदार यात्रा के बारे में जानें।

 

प्रारंभिक कैरियर और विशिष्ट नेतृत्व

कानून प्रवर्तन में महेश्वर दयाल की यात्रा विरुधुनगर में पुलिस अधीक्षक (एसपी) के रूप में शुरू हुई, जहां उन्होंने तेजी से अपने समर्पण और नेतृत्व कौशल का प्रदर्शन किया। उनकी दक्षता के कारण बाद में उन्हें नीलगिरी और नागापट्टिनम जिलों में एसपी के रूप में नियुक्त किया गया, जिससे विविध परिचालन वातावरण के अनुकूल होने की उनकी क्षमता का प्रदर्शन हुआ।

 

मेट्रोपॉलिटन पुलिसिंग और डिप्टी कमिश्नर भूमिकाएँ

अनुभवी अधिकारी ने हरियाणा के तिरुनेलवी, तिरुचि और गुड़गांव में पुलिस उपायुक्त के रूप में सेवा करते हुए शहरी पुलिसिंग में अपने कौशल को और निखारा। इन भूमिकाओं ने उन्हें न केवल महानगरीय कानून प्रवर्तन की चुनौतियों से अवगत कराया बल्कि उन्हें भविष्य में उच्च जिम्मेदारियों के लिए भी तैयार किया।

 

विशिष्ट इकाइयाँ और कमांडेंट भूमिकाएँ

दयाल के करियर में एक विशेष मोड़ आया जब उन्होंने तमिलनाडु विशिष्ट पुलिस, तिहाड़ बटालियन के कमांडेंट का पद संभाला। इस भूमिका के लिए न केवल रणनीतिक सोच की बल्कि जेल और सुरक्षा सेटिंग्स में विषम चुनौतियों से निपटने की क्षमता की भी आवश्यकता थी। केंद्रीय औद्योगिक सुरक्षा बल और नागरिक उड्डयन ब्यूरो में पुलिस उप महानिरीक्षक के रूप में उनकी बाद की नियुक्ति ने राष्ट्रीय स्तर पर सुरक्षा चिंताओं से निपटने में उनकी बहुमुखी प्रतिभा को प्रदर्शित किया।

 

आर्थिक अपराधों और नक्सल विरोधी अभियानों में महत्वपूर्ण नेतृत्व

तमिलनाडु पुलिस में पुलिस महानिरीक्षक (आईजी) आर्थिक अपराध के रूप में, दयाल ने जटिल आर्थिक अपराधों को संबोधित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। उनके कार्यकाल में वित्तीय गलत कार्यों पर अंकुश लगाने के लिए प्रभावी रणनीतियाँ लागू की गईं। कानून और व्यवस्था बनाए रखने के प्रति अधिकारी की प्रतिबद्धता के कारण उन्हें भारत सरकार में आईजी नक्सल विरोधी कमांडो बल और रांची में सीआरपीएफ में आईजी नक्सल विरोधी अभियान के रूप में नियुक्त किया गया। ये भूमिकाएँ उग्रवाद से निपटने और आंतरिक सुरक्षा बनाए रखने के प्रति उनके समर्पण को रेखांकित करती हैं।

 

अतिरिक्त पुलिस महानिदेशक (एडीजीपी) के पद पर पदोन्नति

उनके उत्कृष्ट योगदान और नेतृत्व कौशल को पहचानते हुए, महेश्वर दयाल अतिरिक्त पुलिस महानिदेशक के पद पर आसीन हुए। इस भूमिका में उनके कार्यकाल ने एक सक्षम और गतिशील कानून प्रवर्तन पेशेवर के रूप में उनकी प्रतिष्ठा को और मजबूत किया।

 

जेल एवं सुधार सेवाओं के महानिदेशक के रूप में नई जिम्मेदारी

अब, जैसा कि वह जेल और सुधार सेवाओं के महानिदेशक की जिम्मेदारी संभाल रहे हैं, दयाल से उम्मीद की जाती है कि वह सुधार सुविधाओं के प्रबंधन की चुनौतियों का सामना करने के लिए अपना व्यापक योगदान देंगे। कानून प्रवर्तन के विभिन्न पहलुओं में उनकी पृष्ठभूमि उन्हें सुधारों और रणनीतियों को लागू करने के लिए अच्छी स्थिति में रखती है जो जेल प्रणाली के कुशल और मानवीय कामकाज में योगदान देगी।

 

Bhashini AI Translates PM Modi's Speech In Indian languages_80.1

भारतीय नौसेना को तकनीक से लैस करेगा आईआईटी कानपुर

about | - Part 893_30.1

भारतीय नौसेना ने अपनी तकनीक को बढ़ाने के लिए भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान कानपुर के साथ हाथ मिलाया है। नई दिल्ली में नौसेना मुख्यालय में औपचारिक रूप से एक समझौता ज्ञापन (एमओयू) पर हस्ताक्षर किए गए हैं। इसके तहत प्रौद्योगिकी विकास और नवीन समाधानों को आगे बढ़ाया जाएगा। सहायक प्रमुख (डॉकयार्ड और रिफिट्स) रियर एडमिरल के श्रीनिवास और आईआईटी कानपुर के निदेशक प्रोफेसर एस गणेश ने इस समझौता पर हस्ताक्षर किए हैं।

आईआईटी कानपुर के निदेशक प्रोफेसर एस गणेश ने कहा कि इस चीज से रणनीतिक साझेदारी बढ़ेगी। इसके अलावा शैक्षिक और तकनीकी कौशल के माध्यम से देश की रक्षा क्षमताओं में योगदान के लक्ष्य देने के आईआईटी कानपुर इंडियन नेवी के साथ काम करेगा। अपने अत्याधुनिक अनुसंधान और तकनीकी विकास के लिए जाने जाने वाले एक प्रमुख संस्थान के रूप में, आईआईटी कानपुर भारतीय नौसेना के सामने आने वाली चुनौतियों का समाधान करने के लिए अपनी विशेषज्ञता ला सकता है।

भारतीय नौसेना और आईआईटी कानपुर रक्षा प्रौद्योगिकियों से संबंधित इंजीनियरिंग के क्षेत्र में वैज्ञानिक अनुसंधान गतिविधियों का आदान-प्रदान करेंगे। एमओयू एक व्यापक ढांचे के रूप में काम करेगा और दोनों पक्षों का निर्माण बढ़ाने, क्षेत्र-स्तरीय मुद्दों का समाधान प्रदान करने का काम करेगा। भारतीय नौसेना अभी भी टेकनोलॉजी में पीछे नहीं हैं, लेकिन देश के जाने-माने प्रौद्योगिकी संस्थान आईआईटी कानपुर के साथ यह इसमें और विकास करेगा।

 

Goa Liberation Day 2023: Date, History and Significance_80.1

Recent Posts

about | - Part 893_32.1