बांग्लादेश ने अगले दो वर्षों के लिए BIMSTEC की अध्यक्षता संभाली

4 अप्रैल, 2025 को बांग्लादेश आधिकारिक तौर पर अगले दो वर्षों के लिए BIMSTEC का नया अध्यक्ष बन गया। इसे पिछले अध्यक्ष थाईलैंड से नेतृत्व मिला। बांग्लादेश के मुख्य सलाहकार मुहम्मद यूनुस ने अध्यक्षता स्वीकार की। इस लेख में बिम्सटेक के बारे में अधिक जानें।

4 अप्रैल, 2025 को बांग्लादेश आधिकारिक तौर पर अगले दो वर्षों के लिए BIMSTEC का नया अध्यक्ष बन गया। इसे पिछले अध्यक्ष थाईलैंड से नेतृत्व प्राप्त हुआ।

बांग्लादेश के मुख्य सलाहकार मुहम्मद यूनुस ने अध्यक्षता स्वीकार की। उन्होंने कहा कि बांग्लादेश BIMSTEC को अधिक समावेशी (सभी को शामिल करना) और कार्रवाई-उन्मुख (वास्तविक परिणामों पर केंद्रित) बनाने पर ध्यान केंद्रित करेगा।

BIMSTEC क्या है?

BIMSTEC का फुल फॉर्म Bay of Bengal Initiative for Multi-Sectoral Technical and Economic Cooperation है। यह बंगाल की खाड़ी के पास स्थित सात देशों का समूह है। ये देश बांग्लादेश, भूटान, भारत, म्यांमार, नेपाल, श्रीलंका और थाईलैंड हैं।

यह समूह व्यापार, अर्थव्यवस्था और क्षेत्रीय स्थलों को बेहतर बनाने के लिए मिलकर काम करता है।

बैंकॉक में छठा BIMSTEC शिखर सम्मेलन

छठा BIMSTEC शिखर सम्मेलन 2022 में पिछले (वर्चुअल) शिखर सम्मेलन के तीन साल बाद बैंकॉक, थाईलैंड में आयोजित किया गया था। शिखर सम्मेलन का विषय “Prosperous, Resilient and Open BIMSTEC” था।

शिखर सम्मेलन की शुरुआत में सातों देशों के नेताओं ने सामूहिक फोटो खिंचवाई। थाईलैंड के प्रधानमंत्री पैतोंगतार्न शिनवात्रा ने स्वागत भाषण दिया।

म्यांमार और थाईलैंड में 28 मार्च को आए भूकंप में मारे गए लोगों की याद में एक मिनट का मौन रखा गया।

महत्वपूर्ण घोषणापत्र अपनाया गया

सभी सात देशों के नेताओं ने भाषण दिए और फिर दो महत्वपूर्ण दस्तावेज़ अपनाए:

  • बैंकॉक घोषणापत्र
  • BIMSTEC बैंकॉक विजन

ये दस्तावेज़ भविष्य के लिए एक रोडमैप देते हैं। वे BIMSTEC को सतत विकास (स्थायी विकास) और देशों के बीच मजबूत आर्थिक सहयोग की दिशा में मार्गदर्शन करने में मदद करेंगे।

अध्यक्ष पद कैसे बदलता है?

BIMSTEC का नेतृत्व हर दो साल में बदलता है, जो अंग्रेजी में देशों के नामों के वर्णमाला क्रम पर आधारित होता है। थाईलैंड के बाद, बांग्लादेश की बारी थी।

क्षेत्रीय एकता की ओर एक कदम

बांग्लादेश की अब BIMSTEC का नेतृत्व करने और क्षेत्र को एक साथ आगे बढ़ने में मदद करने में बड़ी भूमिका है। सहयोग और साझा लक्ष्यों के साथ, BIMSTEC देश एक मजबूत और अधिक जुड़े हुए दक्षिण और दक्षिण पूर्व एशिया का निर्माण करने की उम्मीद करते हैं।

समाचार का सारांश

आयोजन विवरण
खबर क्या है? 4 अप्रैल, 2025 को बांग्लादेश दो वर्षों के लिए BIMSTEC का नया अध्यक्ष बन जाएगा।
पिछला अध्यक्ष थाईलैंड
नई कुर्सी बांग्लादेश
बांग्लादेश के प्रतिनिधि मुख्य सलाहकार मुहम्मद युन्स
बांग्लादेश का फोकस बिम्सटेक को अधिक समावेशी और कार्योन्मुख बनाना
BIMSTEC क्या है? बहु-क्षेत्रीय तकनीकी और आर्थिक सहयोग के लिए बंगाल की खाड़ी पहल
6वें BIMSTEC शिखर सम्मेलन का स्थान बैंकॉक, थाईलैंड
आयोजन का महत्व दक्षिण और दक्षिण-पूर्व एशिया में मजबूत एकता और संबंध की दिशा में एक कदम

HIL लिमिटेड की BirlaNu लिमिटेड के रूप में रीब्रांडिंग की गई

बिल्डिंग मटेरियल सेक्टर की एक महत्वपूर्ण कंपनी HIL लिमिटेड और सीके बिरला ग्रुप का हिस्सा, ने रीब्रांडिंग की है और अब इसे BirlaNu लिमिटेड के नाम से जाना जाता है। यह बदलाव निर्माण उद्योग के लिए गुणवत्ता, नवाचार और स्थायी उत्पाद बनाने के प्रति कंपनी की प्रतिबद्धता को दर्शाता है।

बिल्डिंग मटेरियल इंडस्ट्री की एक प्रमुख कंपनी और 3 बिलियन अमेरिकी डॉलर वाले सीके बिड़ला ग्रुप का हिस्सा HIL लिमिटेड ने खुद को BirlaNu लिमिटेड के रूप में रीब्रांड किया है। भारत और यूरोप में अपनी मजबूत उपस्थिति के साथ, कंपनी ने निर्माण उद्योग में नवाचार, गुणवत्ता और स्थिरता के अपने मूल मूल्यों को बेहतर ढंग से दर्शाने के लिए अपनी पहचान बदल दी है।

प्रमुख बिंदु

रीब्रांडिंग

  • HIL लिमिटेड का अब आधिकारिक रूप से नाम बदलकर BirlaNu लिमिटेड कर दिया गया है, जो कंपनी की पहचान में एक महत्वपूर्ण बदलाव है।

बुनियादी मूल्य

  • नया नाम गुणवत्ता, नवाचार और दीर्घकालिक उत्पाद बनाने के प्रति कंपनी की प्रतिबद्धता को दर्शाता है।

लक्षित दर्शक

  • कंपनी के परिचालन में केन्द्रीय भूमिका निभाने वाले गृहस्वामियों, बिल्डरों और डिजाइनरों की सेवा पर ध्यान केन्द्रित करें।

कंपनी का इतिहास

  • BirlaNu आठ दशकों से अधिक समय से कार्यरत है, तथा इसकी गहरी जड़ें हैदराबाद, तेलंगाना और आंध्र प्रदेश (एपी) में हैं।

उत्पाद रेंज

  • कंपनी पाइप, निर्माण रसायन, पुट्टी, छत, दीवारें और फर्श सहित निर्माण सामग्री में विशेषज्ञता रखती है जो आधुनिक निर्माण आवश्यकताओं को पूरा करती है।

सुविधाओं का निर्माण

  • BirlaNu विभिन्न उत्पादों के लिए सनथनगर, थिम्मापुर और कोंडापल्ली में अत्याधुनिक सुविधाएं संचालित करता है।
  • अंतर्राष्ट्रीय उपस्थिति: कंपनी की भारत और यूरोप में 32 विनिर्माण सुविधाएं हैं, जो 80 से अधिक देशों में ग्राहकों को सेवा प्रदान करती हैं।

नेतृत्व वक्तव्य

  • अवंती बिरला (अध्यक्ष, BirlaNu) ने गुणवत्ता, नवाचार और स्थायित्व पर ध्यान केंद्रित करते हुए कंपनी के आगे बढ़ने के प्रयास पर जोर दिया।
  • अक्षत सेठ (एमडी एवं सीईओ) ने टिकाऊ निर्माण सामग्री पर कंपनी के फोकस पर प्रकाश डाला।
  • विजय लाहोटी (सीबीओ) ने बिरलानू की ऐतिहासिक जड़ों और अग्रणी उत्पादों के साथ क्षेत्र में विस्तार पर चर्चा की।
सारांश/स्थैतिक विवरण
चर्चा में क्यों? HIL लिमिटेड का बिड़लाएनयू लिमिटेड के रूप में पुनः ब्रांडीकरण
नया नाम BirlaNu लिमिटेड
पिछला नाम HIL लिमिटेड (हैदराबाद इंडस्ट्रीज लिमिटेड)
समूह संबद्धता सीके बिड़ला समूह का हिस्सा, जिसकी कीमत 3 बिलियन अमेरिकी डॉलर है
कंपनी फोकस निर्माण सामग्री में गुणवत्ता, नवाचार, स्थिरता
लक्षित दर्शक गृहस्वामी, बिल्डर्स, डिज़ाइनर
प्राथमिक उत्पाद पाइप, निर्माण रसायन, पुट्टी, छत, दीवारें, फर्श
सुविधाओं का निर्माण भारत और यूरोप में 32 सुविधाएं
उल्लेखनीय स्थान सनथनगर, थिमापुर, कोंडापल्ली
विश्वव्यापी पहुँच 80 से अधिक देशों में सेवा प्रदान करना

BIMSTEC: फुल फॉर्म, सदस्य देश, उद्देश्य और क्षेत्रीय सहयोग का महत्व

छठा BIMSTEC शिखर सम्मेलन 4 अप्रैल, 2025 को बैंकॉक, थाईलैंड में आयोजित किया गया। इस शिखर सम्मेलन के दौरान, बिम्सटेक सदस्य देशों के नेताओं ने क्षेत्रीय विकास और एकीकरण के उद्देश्य से छह प्रमुख परिणामों को मंजूरी दी, साथ ही 2030 तक इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक साझा दृष्टिकोण भी अपनाया।

छठा BIMSTEC शिखर सम्मेलन 4 अप्रैल, 2025 को बैंकॉक, थाईलैंड में आयोजित किया गया। इस शिखर सम्मेलन के दौरान, बिम्सटेक सदस्य देशों के नेताओं ने क्षेत्रीय विकास और एकीकरण के उद्देश्य से छह प्रमुख परिणामों को मंजूरी दी, जिसमें 2030 तक इन लक्ष्यों को प्राप्त करने का साझा दृष्टिकोण शामिल था।

BIMSTEC क्या है?

BIMSTEC का फुल फॉर्म Bay of Bengal Initiative for Multi-Sectoral Technical and Economic Cooperation (बहु-क्षेत्रीय तकनीकी और आर्थिक सहयोग के लिए बंगाल की खाड़ी पहल) है। यह एक क्षेत्रीय संगठन है जो दक्षिण एशिया और दक्षिण पूर्व एशिया के देशों को एक साथ लाता है, जिसका उद्देश्य आर्थिक विकास, सुरक्षा, संपर्क और सतत विकास सहित कई क्षेत्रों में सहयोग को बढ़ावा देना है।

ऐतिहासिक पृष्ठभूमि

गठन की तिथि:

6 जून, 1997

वास्तविक नाम:

BIST-EC – बांग्लादेश, भारत, श्रीलंका और थाईलैंड आर्थिक सहयोग

वर्तमान नाम:

BIMSTEC – बहुक्षेत्रीय तकनीकी और आर्थिक सहयोग के लिए बंगाल की खाड़ी पहल (जुलाई 2004 में बैंकॉक में प्रथम शिखर सम्मेलन के दौरान इसका नाम बदल दिया गया था।)

संस्थापक सदस्य देश (1997)

संगठन की स्थापना चार संस्थापक देशों के साथ की गई थी :

  • बांग्लादेश
  • भारत
  • श्रीलंका
  • थाईलैंड

इन देशों ने 6 जून 1997 को बैंकॉक घोषणापत्र पर हस्ताक्षर किए।
प्रमुख हस्ताक्षरकर्ता:

  • अबुल हसन चौधरी (बांग्लादेश)
  • सलीम इकबाल शेरवानी (भारत)
  • डीपी विक्रमसिंघे (श्रीलंका)
  • पिटक इंट्राविट्यानुंट (थाईलैंड)

सदस्यता का विस्तार

म्यांमार

  • 22 दिसंबर 1997 को शामिल हुए
  • म्यांमार के शामिल होने के बाद इसका नाम बदलकर BIMST-EC कर दिया गया

नेपाल और भूटान

  • दोनों फरवरी 2004 में शामिल हुए.
  • अंतिम नाम BIMSTEC जुलाई 2004 में प्रथम शिखर सम्मेलन के दौरान अपनाया गया था.

वर्तमान सदस्य देश

वर्तमान में बिम्सटेक में सात देश सदस्य हैं :

  1. बांग्लादेश
  2. भूटान
  3. भारत
  4. म्यांमार
  5. नेपाल
  6. श्रीलंका
  7. थाईलैंड

ये देश बंगाल की खाड़ी के आसपास स्थित हैं और सामरिक एवं आर्थिक रूप से महत्वपूर्ण क्षेत्र का प्रतिनिधित्व करते हैं।

BIMSTEC के मुख्य उद्देश्य

BIMSTEC का प्राथमिक उद्देश्य क्षेत्रीय सहयोग को बढ़ावा देना तथा अपने सदस्यों के बीच सहयोग के माध्यम से आर्थिक और सामाजिक विकास में तेजी लाना है।

विस्तार से मुख्य उद्देश्य:

  • आर्थिक विकास: व्यापार, निवेश, प्रौद्योगिकी, परिवहन, पर्यटन, ऊर्जा और कृषि जैसे क्षेत्रों में सहयोग करके सदस्य देशों के बीच तीव्र आर्थिक विकास को बढ़ावा देना।
  • सामाजिक प्रगति: समावेशी और सतत विकास सुनिश्चित करके क्षेत्र के लोगों के जीवन स्तर में सुधार लाने की दिशा में कार्य करना।
  • तकनीकी सहयोग: नवाचार और डिजिटल उन्नति को बढ़ावा देने के लिए विज्ञान और प्रौद्योगिकी में सहयोग को प्रोत्साहित करना।
  • कनेक्टिविटी: क्षेत्रीय एकीकरण को बढ़ावा देने के लिए भौतिक, डिजिटल और लोगों से लोगों के बीच कनेक्टिविटी को मजबूत करना।
  • ऊर्जा सहयोग: ऊर्जा अन्वेषण, व्यापार और नवीकरणीय संसाधनों के विकास में सहयोग को बढ़ावा देकर ऊर्जा सुरक्षा सुनिश्चित करना।
  • आपदा प्रबंधन और जलवायु परिवर्तन: प्राकृतिक आपदाओं और जलवायु परिवर्तन जैसी साझा चुनौतियों से निपटने में सहयोग बढ़ाना।
  • सुरक्षा एवं आतंकवाद निरोध: आतंकवाद निरोध और अंतरराष्ट्रीय अपराधों से निपटने सहित क्षेत्रीय सुरक्षा के मामलों पर संयुक्त रूप से कार्य करना।

BIMSTEC का महत्व

  • रणनीतिक अवस्थिति: बंगाल की खाड़ी क्षेत्र दक्षिण और दक्षिण-पूर्व एशिया को जोड़ता है, जिससे बिम्सटेक दो गतिशील क्षेत्रों के बीच एक सेतु बन जाता है।
  • SAARC का विकल्प: दक्षिण एशियाई क्षेत्रीय सहयोग संगठन (SAARC) के समक्ष चुनौतियों के कारण, बिम्सटेक क्षेत्रीय सहयोग के लिए एक अधिक सक्रिय मंच के रूप में उभरा है।
  • विकास पर ध्यान: कई अन्य क्षेत्रीय समूहों के विपरीत, बिम्सटेक कई क्षेत्रों में आर्थिक विकास और सतत विकास पर जोर देता है।

भारतीय सेना के MRSAM मिसाइल परीक्षण ने युद्ध-तैयारी को प्रमाणित किया

भारतीय सेना ने DRDO और इजरायल एयरोस्पेस इंडस्ट्रीज द्वारा विकसित MRSAM (मध्यम दूरी की सतह से हवा में मार करने वाली मिसाइल) के सफल परीक्षण के साथ एक महत्वपूर्ण उपलब्धि हासिल की है। मिसाइल प्रणाली ने चार उड़ान परीक्षणों के दौरान उच्च गति वाले हवाई लक्ष्यों को सफलतापूर्वक रोका और नष्ट कर दिया।

रक्षा अनुसंधान एवं विकास संगठन (DRDO) और इजरायल एयरोस्पेस इंडस्ट्रीज द्वारा संयुक्त रूप से विकसित मध्यम दूरी की सतह से हवा में मार करने वाली मिसाइल (MRSAM) ने महत्वपूर्ण परीक्षणों को सफलतापूर्वक पारित कर दिया है, जिससे भारतीय सेना के लिए इसकी परिचालन क्षमता साबित हुई है। मिसाइल प्रणाली का एमआरएसएएम सेना संस्करण अलग-अलग ऊंचाई और दूरी पर हवाई खतरों की एक विस्तृत श्रृंखला को लक्षित करने और नष्ट करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जिससे भारत की रक्षा क्षमताओं में वृद्धि हुई है। चार सफल उड़ान परीक्षण प्रणाली की परिचालन तत्परता में प्रमुख मील के पत्थर हैं, जो उच्च गति वाले हवाई लक्ष्यों को रोकने की प्रणाली की क्षमता को मान्य करते हैं।

मुख्य बातें

MRSAM प्रणाली

  • भारतीय सेना के लिए DRDO और इज़राइल एयरोस्पेस इंडस्ट्रीज द्वारा संयुक्त रूप से विकसित किया गया।

अवयव

  • बहु-कार्यात्मक रडार
  • कमान पोस्ट
  • मोबाइल लांचर प्रणाली
  • एकीकृत हथियार प्रणाली बनाने के लिए अन्य वाहन।

परीक्षण स्थान

  • डॉ. ए.पी.जे. अब्दुल कलाम द्वीप, ओडिशा के तट पर स्थित है।

परीक्षण विवरण

  • लंबी दूरी, छोटी दूरी, उच्च ऊंचाई और निम्न ऊंचाई पर हवाई लक्ष्यों के विरुद्ध चार सफल उड़ान परीक्षण।
  • MRSAM मिसाइलों द्वारा लक्ष्यों को सीधे प्रहार से रोका गया और नष्ट कर दिया गया।
  • रडार और इलेक्ट्रो-ऑप्टिकल ट्रैकिंग प्रणालियों सहित रेंज उपकरणों द्वारा कैप्चर किया गया उड़ान डेटा।

परिचालन तत्परता

  • परीक्षणों से यह पुष्टि हुई कि MRSAM पूरी तरह कार्यात्मक है तथा इसे प्रभावी ढंग से तैनात किया जा सकता है।

रक्षा मंत्रालय का बयान

  • प्रणाली के परीक्षण परिचालन स्थितियों में किए गए, जिससे इसकी कार्यक्षमता की पुष्टि हुई।

बधाई संदेश

  • रक्षा मंत्री राजनाथ सिंह ने इन परीक्षणों के सामरिक महत्व पर जोर देते हुए डीआरडीओ और भारतीय सेना को सफलता के लिए बधाई दी।

सामरिक महत्व

  • इन सफल परीक्षणों से भारतीय सेना की महत्वपूर्ण दूरी पर खतरों को रोकने की क्षमता की पुष्टि हुई है, जिससे राष्ट्रीय सुरक्षा बढ़ी है।
सारांश/स्थैतिक विवरण
चर्चा में क्यों? भारतीय सेना के MRSAM मिसाइल परीक्षण ने युद्ध-तैयारी को प्रमाणित किया
प्रणाली MRSAM (मध्यम दूरी की सतह से हवा में मार करने वाली मिसाइल)
द्वारा विकसित DRDO और इज़राइल एयरोस्पेस इंडस्ट्रीज
परीक्षण स्थान डॉ APJ अब्दुल कलाम द्वीप, ओडिशा
परीक्षा के परिणाम विभिन्न दूरियों पर हवाई खतरों के विरुद्ध चार सफल उड़ान परीक्षण
परीक्षण प्रदर्शन मिसाइलों ने सीधे प्रहार से लक्ष्यों को रोका और नष्ट कर दिया।
हथियार घटक बहु-कार्यात्मक रडार, कमांड पोस्ट, मोबाइल लांचर प्रणाली, वाहन
सीमा और ऊंचाई लंबी दूरी, छोटी दूरी, अधिक ऊंचाई और कम ऊंचाई के लक्ष्य।
परिचालन स्थिति प्रणाली का परिचालन स्थिति में परीक्षण किया गया, जिससे इसकी तत्परता की पुष्टि हुई।
रक्षा मंत्री राजनाथ सिंह ने सफल परीक्षणों के लिए डीआरडीओ और भारतीय सेना को बधाई दी।

भारतीय रेलवे और DMRC ने ऑटोमैटिक व्हील प्रोफाइल मेज़रमेंट सिस्टम के लिए समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए

4 अप्रैल, 2025 को भारतीय रेलवे ने दिल्ली मेट्रो रेल कॉरपोरेशन के साथ एक महत्वपूर्ण समझौते पर हस्ताक्षर किए। इसका लक्ष्य ट्रेन के पहियों की जल्दी और सुरक्षित जांच के लिए ऑटोमैटिक व्हील प्रोफाइल मेजरमेंट सिस्टम नामक स्मार्ट मशीनें लगाना है। यह आधुनिक और बेहतर रेलवे रखरखाव की दिशा में एक कदम है।

4 अप्रैल, 2025 को भारतीय रेलवे ने दिल्ली मेट्रो रेल कॉरपोरेशन (DMRC) के साथ एक महत्वपूर्ण समझौते पर हस्ताक्षर किए। इसका लक्ष्य ट्रेन के पहियों की जल्दी और सुरक्षित जांच के लिए ऑटोमैटिक व्हील प्रोफाइल मेजरमेंट सिस्टम (AWPMS) नामक स्मार्ट मशीनें लगाना है। यह आधुनिक और बेहतर रेलवे रखरखाव की दिशा में एक कदम है।

AWPMS क्या है?

AWPMS का मतलब ऑटोमेटिक व्हील प्रोफाइल मेजरमेंट सिस्टम है। यह एक नई और उन्नत मशीन है जो ट्रेन के पहियों के आकार और स्थिति की जांच करती है। सबसे अच्छी बात यह है कि यह स्वचालित रूप से और पहियों को छुए बिना काम करती है। इसका मतलब है कि सिस्टम लेजर और तेज़ कैमरों का उपयोग करके वास्तविक समय में पहियों के घिसाव और आकार की जांच कर सकता है।

यह कैसे काम करता है?

AWPMS पहियों को देखने के लिए लेजर स्कैनर और हाई-स्पीड कैमरों का उपयोग करता है। यह सेकंड में सटीक परिणाम देता है और किसी व्यक्ति को हाथ से पहियों की जांच करने की आवश्यकता नहीं होती है। यदि इसे पहियों में कोई क्षति या समस्या मिलती है, तो यह तुरंत स्वचालित अलर्ट भेजता है। इससे रेलवे कर्मचारियों को समस्या को जल्दी से ठीक करने में मदद मिलती है, जिससे ट्रेन यात्रा सुरक्षित और तेज़ हो जाती है।

DMRC क्या करेगी?

समझौते के अनुसार, दिल्ली मेट्रो रेल कॉर्पोरेशन AWPMS मशीनों को खरीदने से लेकर उन्हें स्थापित करने और शुरू करने तक का सारा काम संभालेगा। कुल मिलाकर, भारतीय रेलवे नेटवर्क में अलग-अलग जगहों पर चार मशीनें लगाई जाएंगी।

यह महत्वपूर्ण क्यों है?

रेल मंत्रालय ने कहा कि आधुनिक रेलवे रखरखाव में यह एक बड़ा कदम है। इससे ट्रेनों की जांच और मरम्मत में लगने वाले समय को कम करने में मदद मिलेगी। इससे ट्रेन सेवाओं की समग्र गुणवत्ता में भी सुधार होगा। AWPMS जैसी स्मार्ट तकनीक से ट्रेनें अधिक सुरक्षित और समय पर चल सकती हैं।

साझेदारी के लाभ

इस साझेदारी से निम्नलिखित में भी मदद मिलेगी:

  • भारतीय रेलवे और DMRC के बीच प्रौद्योगिकी का आदान-प्रदान।
  • रेलवे कर्मचारियों का कौशल विकास
  • नवाचार और आधुनिक कार्य पद्धतियों को बढ़ावा देना।

समाचार का सारांश

आयोजन विवरण
समझौते की तिथि 04 अप्रैल 2025
शामिल पक्ष भारतीय रेलवे और दिल्ली मेट्रो रेल कॉर्पोरेशन
मुख्य लक्ष्य स्वचालित व्हील प्रोफाइल मापन प्रणाली स्थापित करने के लिए
AWPMS क्या है? एक स्मार्ट मशीन जो लेजर का उपयोग करके स्वचालित रूप से ट्रेन के पहियों की जांच करती है
मशीनों की संख्या रेलवे के अलग-अलग स्थानों पर 4 मशीनें लगाई जाएंगी
मुख्य लाभ तेज और सुरक्षित पहिया जांच, बेहतर रेल सेवाएं, कम मैनुअल कार्य

टैरिफ क्या हैं, देश इनका उपयोग क्यों करते हैं, और इसका भुगतान कौन करता है?

टैरिफ एक ऐसा कर है जो सरकार दूसरे देशों से आयातित वस्तुओं और सेवाओं पर लगाती है। जब ये उत्पाद अंतरराष्ट्रीय सीमाओं को पार करते हैं, तो उन्हें आयात करने वाले व्यवसाय को आयात करने वाले देश की सरकार को यह कर चुकाना पड़ता है।

टैरिफ क्या हैं?

टैरिफ एक ऐसा कर है जो सरकार दूसरे देशों से आयातित वस्तुओं और सेवाओं पर लगाती है। जब ये उत्पाद अंतरराष्ट्रीय सीमाओं को पार करते हैं, तो उन्हें आयात करने वाले व्यवसाय को आयात करने वाले देश की सरकार को यह कर चुकाना पड़ता है

टैरिफ आमतौर पर आयातित वस्तुओं के कुल मूल्य के प्रतिशत के रूप में लागू होते हैं। टैरिफ के इस रूप को एड वैलोरम टैरिफ कहा जाता है। वैकल्पिक रूप से, टैरिफ को उत्पाद की प्रति इकाई एक निश्चित राशि के रूप में भी लगाया जा सकता है।

देश टैरिफ क्यों लगाते हैं?

सरकारें कई रणनीतिक और आर्थिक कारणों से टैरिफ का इस्तेमाल करती हैं। मुख्य उद्देश्य इस प्रकार हैं:

1. घरेलू उद्योगों की सुरक्षा

टैरिफ़ आयातित वस्तुओं को स्थानीय रूप से उत्पादित वस्तुओं की तुलना में अधिक महंगा बनाते हैं। यह मूल्य अंतर उपभोक्ताओं को घरेलू उत्पाद खरीदने के लिए प्रोत्साहित करता है, जिससे स्थानीय निर्माताओं को विदेशी प्रतिस्पर्धा से सुरक्षा मिलती है।

2. सरकारी राजस्व उत्पन्न करना

सीमित कराधान ढांचे वाले देशों में, टैरिफ सरकारी आय का एक महत्वपूर्ण स्रोत हैं। प्रत्येक आयातित वस्तु इन करों के माध्यम से राष्ट्रीय बजट में योगदान करती है।

3. व्यापार असंतुलन को संबोधित करना

टैरिफ़ आयात को कम आकर्षक बनाकर व्यापार घाटे को प्रबंधित करने में मदद कर सकते हैं और इस तरह घरेलू स्तर पर निर्मित वस्तुओं की खपत को बढ़ावा दे सकते हैं। इससे स्थानीय उत्पादन में वृद्धि हो सकती है और निर्यात को बढ़ावा मिल सकता है।

4. रणनीतिक या राजनीतिक लक्ष्य

कभी-कभी टैरिफ का इस्तेमाल व्यापार वार्ता में या अनुचित व्यापार प्रथाओं का जवाब देने के लिए किया जाता है। उदाहरण के लिए, देश प्रतिशोध के रूप में या किसी अन्य देश पर नीति बदलने के लिए दबाव डालने के लिए टैरिफ लगा सकते हैं।

टैरिफ के प्रकार

टैरिफ के तीन मुख्य प्रकार हैं, जिनमें से प्रत्येक में कर की गणना का तरीका अलग-अलग होता है:

1. यथामूल्य टैरिफ

इनकी गणना उत्पाद के मूल्य के एक निश्चित प्रतिशत के रूप में की जाती है। उदाहरण के लिए, एक हज़ार रुपये मूल्य के उत्पाद पर 10 प्रतिशत टैरिफ का मतलब है कि आयातक को कर के रूप में 100 रुपये का भुगतान करना होगा।

2. विशिष्ट टैरिफ

इसमें आयातित वस्तु की प्रति इकाई एक निश्चित राशि ली जाती है, चाहे उसका मूल्य कुछ भी हो। उदाहरण के लिए, आयातित चावल पर प्रति किलोग्राम पचास रुपये का शुल्क।

3. मिश्रित टैरिफ

इनमें मूल्यानुसार और विशिष्ट शुल्क दोनों शामिल हैं। उदाहरण के लिए, किसी उत्पाद पर उसके मूल्य का पाँच प्रतिशत कर लगाया जा सकता है और साथ ही प्रति इकाई बीस रुपये का निश्चित शुल्क भी लगाया जा सकता है।

अंततः टैरिफ का भुगतान कौन करता है?

हालांकि आयातक सरकार को टैरिफ का भुगतान करने के लिए जिम्मेदार हैं, लेकिन वास्तविक लागत अक्सर आपूर्ति श्रृंखला के अन्य भागों में चली जाती है। यहाँ बताया गया है कि बोझ आम तौर पर कैसे वितरित किया जाता है:

  • उपभोक्ता: अक्सर टैरिफ की लागत उत्पाद की कीमत में जोड़ दी जाती है। नतीजतन, उपभोक्ताओं को आयातित वस्तुओं के लिए अधिक भुगतान करना पड़ता है।
  • व्यवसाय: कुछ कंपनियां प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए टैरिफ का कुछ हिस्सा वहन कर सकती हैं, जिससे उनके लाभ मार्जिन में कमी आ सकती है।
  • निर्यातक: विदेशी बाजार में प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए, कुछ विदेशी आपूर्तिकर्ता अपनी कीमतें कम कर सकते हैं, जिससे अप्रत्यक्ष रूप से टैरिफ लागत का कुछ हिस्सा उन पर ही पड़ता है।
  • घरेलू उद्योग: दीर्घावधि में, स्थानीय उत्पादकों को विदेशी प्रतिस्पर्धा में कमी से लाभ हो सकता है, तथा संभवतः उन्हें बाजार में अधिक हिस्सा मिल सकता है।

इसके अतिरिक्त, आयातक देश के व्यवसाय टैरिफ से बचने के लिए उत्पादन को स्थानीय स्तर पर स्थानांतरित कर सकते हैं, या वैकल्पिक आपूर्तिकर्ता उपलब्ध न होने पर छूट की मांग कर सकते हैं।

स्टैंड-अप इंडिया योजना ने हाशिए पर पड़े उद्यमियों को सशक्त बनाने के 7 वर्ष पूरे किए

5 अप्रैल, 2016 को शुरू की गई स्टैंड-अप इंडिया योजना अब हाशिए पर पड़े उद्यमियों को सशक्त बनाने के अपने 7वें वर्ष में पहुंच गई है, जिसके तहत कुल 61,000 करोड़ रुपये से अधिक के ऋण स्वीकृत किए गए हैं। यह पहल वित्त मंत्रालय द्वारा आज़ादी का अमृत महोत्सव कार्यक्रम के तहत बनाई गई है।

5 अप्रैल, 2016 को शुरू की गई स्टैंड-अप इंडिया योजना ने हाशिए पर पड़े उद्यमियों को सशक्त बनाने के सात साल पूरे कर लिए हैं , जिसके तहत 61,000 करोड़ रुपये से अधिक के ऋण स्वीकृत किए गए हैं । आज़ादी का अमृत महोत्सव के बैनर तले वित्त मंत्रालय द्वारा संचालित इस पहल को अनुसूचित जाति (एससी), अनुसूचित जनजाति (एसटी) और महिला उद्यमियों को वित्तीय सहायता प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया था। इसका उद्देश्य इन समूहों को नए उद्यम स्थापित करने और समावेशी आर्थिक विकास में योगदान करने में सक्षम बनाना था। पिछले कुछ वर्षों में, इस योजना का काफी विस्तार हुआ है, जिसने पूरे देश में उद्यमिता, रोजगार सृजन और वित्तीय समावेशन पर परिवर्तनकारी प्रभाव दिखाया है।

मुख्य बातें

  • लॉन्च तिथि: 5 अप्रैल, 2016, आज़ादी का अमृत महोत्सव के तहत।
  • उद्देश्य : नए उद्यम शुरू करने के लिए बैंक ऋण प्रदान करके अनुसूचित जाति, अनुसूचित जनजाति और महिला उद्यमियों को सशक्त बनाना।

विकास की उपलब्धियाँ

  • स्वीकृत कुल ऋण राशि 16,085.07 करोड़ रुपये (31 मार्च, 2019) से बढ़कर 61,020.41 करोड़ रुपये (17 मार्च, 2025) हो गई।
  • सभी लक्षित समूहों में ऋण खातों और स्वीकृत राशियों में उल्लेखनीय वृद्धि:
  • अनुसूचित जाति ऋण खाते 9,399 से बढ़कर 46,248 हो गए तथा ऋण 1,826.21 करोड़ रुपये से बढ़कर 9,747.11 करोड़ रुपये हो गया।
  • एसटी ऋण खाते 2,841 से बढ़कर 15,228 हो गए, तथा ऋण 574.65 करोड़ रुपये से बढ़कर 3,244.07 करोड़ रुपये हो गए।
  • महिला उद्यमी: ऋण खाते 55,644 से बढ़कर 1,90,844 हो गए, स्वीकृत ऋण 12,452.37 करोड़ रुपये से बढ़कर 43,984.10 करोड़ रुपये हो गए।

प्रभाव

  • देश भर में रोजगार सृजन और समावेशी आर्थिक विकास।
  • यह योजना एक वित्त पोषण पहल से एक परिवर्तनकारी आंदोलन में परिवर्तित हो गई है, जो हाशिए पर पड़े समूहों के सशक्तीकरण में योगदान दे रही है।

प्रमुख उपलब्धि

  • ऋण वितरण में वृद्धि, हाशिए पर पड़े उद्यमियों के वित्तीय सशक्तिकरण में योजना की बढ़ती पहुंच और प्रभाव को दर्शाती है।
सारांश/स्थैतिक विवरण
चर्चा में क्यों? स्टैंड-अप इंडिया योजना ने हाशिए पर पड़े उद्यमियों को सशक्त बनाने के 7 वर्ष पूरे किए
उद्देश्य नए उद्यमों के लिए बैंक ऋण के साथ अनुसूचित जाति, अनुसूचित जनजाति और महिला उद्यमियों को सशक्त बनाना।
कुल स्वीकृत ऋण 61,020.41 करोड़ रुपये (17 मार्च 2025 तक)
2019 में स्वीकृत ऋण 16,085.07 करोड़ रुपये (31 मार्च 2019 तक)
एससी ऋण खाते (2019-2025) 9,399 से 46,248 खाते तक
एससी ऋण राशि (2019-2025) 1,826.21 करोड़ रुपये से 9,747.11 करोड़ रुपये
एसटी ऋण खाते (2019-2025) 2,841 से 15,228 खाते तक
एसटी ऋण राशि (2019-2025) 574.65 करोड़ रुपये से बढ़कर 3,244.07 करोड़ रुपये
महिला ऋण खाते (2019-2025) 55,644 से 1,90,844 खाते तक
महिला ऋण राशि (2019-2025) 12,452.37 करोड़ रुपये से बढ़कर 43,984.10 करोड़ रुपये
प्रभाव रोजगार सृजन, आर्थिक विकास और वित्तीय समावेशन

द्विपक्षीय नौसैनिक अभ्यास इंद्र-2025 संपन्न हुआ

भारत और रूस के बीच 28 मार्च से 2 अप्रैल, 2025 तक आयोजित इंद्र 2025 अभ्यास इस वार्षिक नौसैनिक अभ्यास का 14वां संस्करण था। इस अभ्यास का उद्देश्य दोनों नौसेनाओं के बीच अंतर-संचालन को बढ़ाना था, जिससे उन्हें समुद्री सुरक्षा मुद्दों को संबोधित करने की अपनी संयुक्त क्षमता को मजबूत करने में मदद मिले।

भारत और रूस के बीच द्विपक्षीय नौसैनिक अभ्यास इंद्र 2025 28 मार्च से 2 अप्रैल, 2025 तक आयोजित किया गया। यह अभ्यास का 14वां संस्करण है, जिसका उद्देश्य समुद्री सहयोग को मजबूत करना और समुद्री सुरक्षा चुनौतियों का संयुक्त रूप से मुकाबला करने के लिए दोनों नौसेनाओं की क्षमता को बढ़ाना है। इस अभ्यास में अंतर-संचालन को बढ़ावा देने, शांति, स्थिरता और वैश्विक समुद्री मार्गों की सुरक्षा को बढ़ावा देने के लिए कई गतिविधियाँ और परिचालन अभ्यास शामिल थे।

मुख्य बातें

  • तिथियाँ : 28 मार्च – 2 अप्रैल, 2025.
  • प्रतिभागी : भारतीय नौसेना और रूसी नौसेना।

अभ्यास का फोकस

  • दोनों नौसेनाओं के बीच अंतर-संचालन क्षमता को मजबूत करना।
  • समन्वित युद्धाभ्यास और संलग्नता का अनुकरण करना।
  • समुद्री खतरों का मुकाबला करने पर ध्यान केन्द्रित करना।

मुख्य गतिविधियों

  • युद्ध क्षमताओं को प्रदर्शित करने के लिए जटिल समन्वित युद्धाभ्यास और कृत्रिम संलग्नताएं।
  • अभ्यास का उद्देश्य संयुक्त परिचालन तत्परता और समकालीन समुद्री सुरक्षा चुनौतियों से निपटने की क्षमता में सुधार करना है।
  • आपसी समझ और प्रभावशीलता बढ़ाने के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं और परिचालन सिद्धांतों का आदान-प्रदान।

रणनीतिक उद्देश्य

  • समुद्री व्यवस्था को बनाए रखने के लिए प्रतिबद्धता को सुदृढ़ करना।
  • वैश्विक शांति और स्थिरता को बढ़ावा देना।
  • साझा ज्ञान और प्रथाओं के माध्यम से सामूहिक समुद्री सुरक्षा को बढ़ाना।

महत्व

  • यह अभ्यास इंद्रा श्रृंखला का हिस्सा है, जो 2003 से भारत-रूस रक्षा संबंधों की आधारशिला रहा है।
  • दोनों देश सहयोगात्मक समुद्री सुरक्षा तथा साझा समुद्री खतरों का मुकाबला करने की आवश्यकता पर बल देते हैं।

परिणाम

  • भारत और रूस के बीच संयुक्त कौशल में वृद्धि।
  • वैश्विक समुद्री सुरक्षा चुनौतियों से निपटने के लिए परिचालन तत्परता में वृद्धि।
  • वैश्विक जल में स्थिर समुद्री व्यवस्था बनाए रखने के लिए प्रतिबद्धता को मजबूत किया गया।
सारांश/स्थैतिक विवरण
चर्चा में क्यों? द्विपक्षीय नौसैनिक अभ्यास इंद्र-2025 संपन्न हुआ
अभ्यास तिथियाँ 28 मार्च – 2 अप्रैल, 2025
संस्करण 14 वीं
प्रतिभागियों भारतीय नौसेना, रूसी नौसेना
प्रमुख गतिविधियाँ समन्वित युद्धाभ्यास, नकली संलग्नताएं, परिचालन अभ्यास
फोकस क्षेत्र समुद्री खतरे, संयुक्त परिचालन तत्परता, अंतरसंचालनीयता
रणनीतिक लक्ष्य संयुक्त अभियान को बढ़ावा देना, वैश्विक शांति एवं समुद्री व्यवस्था को बढ़ावा देना
अभ्यास का उद्देश्य आपसी समुद्री सुरक्षा को मजबूत करना, सर्वोत्तम प्रथाओं का आदान-प्रदान करना, परिचालन तत्परता
महत्त्व भारत-रूस रक्षा संबंधों और समुद्री सुरक्षा सहयोग को मजबूत किया गया

राष्ट्रीय समुद्री दिवस 2025: इतिहास, महत्व, थीम और उत्सव

हर साल 5 अप्रैल को भारत राष्ट्रीय समुद्री दिवस मनाता है ताकि व्यापार को बढ़ावा देने और राष्ट्रीय सुरक्षा सुनिश्चित करने में समुद्री उद्योग के महत्वपूर्ण योगदान को उजागर किया जा सके। यह दिन न केवल आर्थिक विकास में शिपिंग क्षेत्र के महत्व को दर्शाता है।

भारत की समृद्ध समुद्री विरासत और राष्ट्रीय व्यापार और सुरक्षा में समुद्री क्षेत्र की महत्वपूर्ण भूमिका का सम्मान करने के लिए हर साल 5 अप्रैल को राष्ट्रीय समुद्री दिवस मनाया जाता है । यह दिन घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय परिवहन में शिपिंग उद्योग के योगदान को श्रद्धांजलि देता है, साथ ही समुद्री पेशेवरों के प्रयासों को भी मान्यता देता है जो समुद्र-आधारित रसद, व्यापार मार्गों और राष्ट्रीय रक्षा के सुचारू संचालन को सुनिश्चित करते हैं।

मुख्य बातें

  • उत्सव की तिथि: हर वर्ष 5 अप्रैल को मनाया जाता है।
  • उद्देश्य : भारत के व्यापार, अर्थव्यवस्था और सुरक्षा में समुद्री क्षेत्र के महत्व के बारे में जागरूकता बढ़ाना।

इतिहास

  • पहली बार 1964 में देखा गया।
  • यह दिवस 1919 में सिंधिया स्टीम नेविगेशन कंपनी लिमिटेड की भारत से ब्रिटेन तक की पहली यात्रा की याद में मनाया जाता है।
  • यह घटना भारतीय समुद्री मार्गों पर ब्रिटिश प्रभुत्व को समाप्त करने में एक प्रमुख मील का पत्थर साबित हुई।

महत्व

  • यह पुरस्कार नाविकों और समुद्री पेशेवरों के योगदान को मान्यता देता है।
  • शिपिंग उद्योग के आर्थिक और सामरिक महत्व पर प्रकाश डाला गया।
  • यह समुद्री सुरक्षा, टिकाऊ शिपिंग और तकनीकी प्रगति पर चर्चा के लिए एक मंच के रूप में कार्य करता है।

उत्सव गतिविधियाँ

  • समुद्री पेशेवरों को सम्मानित करने वाले सेमिनार, प्रदर्शनियां और पुरस्कार समारोह।
  • स्कूलों और कॉलेजों में शैक्षिक कार्यक्रम, जिनमें प्रतियोगिताएं और जागरूकता अभियान शामिल हैं।
  • समुद्री प्रदर्शनियां बंदरगाह के बुनियादी ढांचे और नवाचार को प्रदर्शित करती हैं।
  • जनता को शामिल करने के लिए सोशल मीडिया अभियानों का व्यापक उपयोग।

2025 के लिए थीम

  • अभी तक आधिकारिक विषय की घोषणा नहीं की गई है।
  • प्रत्येक वर्ष का विषय आम तौर पर समुद्री क्षेत्र में उभरती चुनौतियों और अवसरों को प्रतिबिंबित करता है।
सारांश/स्थैतिक विवरण
चर्चा में क्यों? राष्ट्रीय समुद्री दिवस 2025: इतिहास, महत्व, थीम और उत्सव
तारीख 5 अप्रैल, हर साल
प्रथम अवलोकन 1964
ऐतिहासिक महत्व 1919 में सिंधिया स्टीम नेविगेशन कंपनी की ब्रिटेन यात्रा की याद में
आयोजकों सरकारी निकाय, शिपिंग कम्पनियाँ, शैक्षणिक संस्थान
प्रमुख समारोह सेमिनार, पुरस्कार, प्रदर्शनियां, सोशल मीडिया अभियान, शैक्षिक कार्यक्रम
फोकस क्षेत्र समुद्री सुरक्षा, तकनीकी नवाचार, स्थिरता
थीम 2025 अभी तक घोषित नहीं किया गया
सम्मानित व्यक्ति  नाविक, समुद्री पेशेवर, उद्योग के नेता

मोहसिन नकवी एशियाई क्रिकेट परिषद (ACC) के अध्यक्ष नियुक्त

मोहसिन नकवी, जो पाकिस्तान क्रिकेट बोर्ड के अध्यक्ष भी हैं और पाकिस्तान के गृह मंत्री भी हैं, ने आधिकारिक तौर पर एशियाई क्रिकेट परिषद (ACC) के अध्यक्ष का पदभार संभाल लिया है। वे श्रीलंका के शम्मी सिल्वा का स्थान लेंगे और महाद्वीप की क्रिकेट संस्था का नेतृत्व करने पर गर्व व्यक्त किया।

पाकिस्तान क्रिकेट बोर्ड (PCB) के अध्यक्ष मोहसिन नकवी ने आधिकारिक तौर पर एशियाई क्रिकेट परिषद (ACC) के नए अध्यक्ष के रूप में कार्यभार संभाला है। वे श्रीलंका के शम्मी सिल्वा की जगह लेंगे। नकवी की नियुक्ति एशियाई क्रिकेट में एक महत्वपूर्ण नेतृत्व परिवर्तन को दर्शाती है और इस क्षेत्र की गतिशील क्रिकेट कूटनीति को दर्शाती है। फरवरी 2024 में PCB के अध्यक्ष चुने गए नकवी, जो पाकिस्तान के गृह मंत्री भी हैं, ने एशियाई क्रिकेट के वैश्विक प्रभाव को बढ़ाने के लिए गहरी कृतज्ञता और प्रतिबद्धता व्यक्त की।

मुख्य बातें

नये ACC अध्यक्ष

  • PCB के अध्यक्ष मोहसिन नकवी को ACC का नया अध्यक्ष नियुक्त किया गया है।

शम्मी सिल्वा का स्थान लिया

  • शम्मी सिल्वा का स्थान लिया, जिनका कार्यकाल दिसंबर 2024 से शुरू होकर तीन महीने का था।

पृष्ठभूमि

  • नकवी फरवरी 2024 में PCB अध्यक्ष बने।
  • वह पाकिस्तान के आंतरिक मंत्री भी हैं।

विज़न वक्तव्य

  • नकवी ने एशियाई क्रिकेट में विकास, सहयोग और नवाचार को बढ़ावा देने का संकल्प लिया।

पूर्ववर्ती के प्रति कृतज्ञता

  • सिल्वा के योगदान की प्रशंसा की तथा पूर्व ACC अध्यक्ष और वर्तमान ICC अध्यक्ष जय शाह को धन्यवाद दिया।

एसीसी नेतृत्व परिवर्तन

  • जय शाह दिसंबर 2024 में ICC के अध्यक्ष पद को संभालने के लिए अपने पद से इस्तीफा देंगे।
  • शम्मी सिल्वा को नियुक्त किया गया, लेकिन वे नकवी के उत्तराधिकारी बनने तक कुछ ही समय तक इस पद पर रहे।

आगे की चुनौतियां

  • टी20 एशिया कप 2025 स्थल : भारत द्वारा आधिकारिक रूप से मेजबानी किए जाने के साथ, पीसीबी द्वारा पाकिस्तान के मैचों के लिए तटस्थ स्थल की मांग किए जाने की उम्मीद है।
  • कूटनीतिक मिसाल: 2023 एशिया कप के दौरान, भारत के पाकिस्तान की यात्रा करने से इनकार करने के कारण, पाकिस्तान ने श्रीलंका के साथ दूसरे स्थान पर मेजबानी की।

चैंपियंस ट्रॉफी 2025 की व्यवस्था

  • एक हाइब्रिड मॉडल पर सहमति बनी: भारत के मैच तटस्थ स्थल पर; तथा पाकिस्तान के मैच तटस्थ स्थल पर, यदि भारत इसकी मेजबानी करता है।
सारांश/स्थैतिक विवरण
चर्चा में क्यों? मोहसिन नकवी एशियाई क्रिकेट परिषद (ACC) के अध्यक्ष नियुक्त
नये ए.सी.सी. अध्यक्ष मोहसिन नकवी (PCB अध्यक्ष, पाकिस्तान के गृह मंत्री भी हैं)
पूर्ववर्ती शम्मी सिल्वा (श्रीलंका)
नकवी की पीसीबी नियुक्ति फ़रवरी 2024
शम्मी सिल्वा का कार्यकाल दिसंबर 2024 – मार्च 2025 (3 महीने)
जय शाह का परिवर्तन ACC से इस्तीफा देकर ICC अध्यक्ष बने
एसीसी का मुख्य फोकस टी20 एशिया कप 2025 के लिए स्थल का निर्णय

Recent Posts

The Hindu Review of April Month 2026
Most Important Questions and Answer PDF