ब्रेक्सिट व्यापार के बाद उत्तरी आयरलैंड पर ब्रिटेन, यूरोपीय संघ पर सहमत हुए

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ब्रिटेन और यूरोपीय संघ (ईयू) उत्तरी आयरलैंड के लिए एक नई व्यापारिक व्यवस्था पर सहमत हुए, जिसका उद्देश्य ब्रेक्सिट के कारण वर्षों के घर्षण को समाप्त करना और यूक्रेन में रूस के युद्ध से यूरोप के लिए बढ़ते भू-राजनीतिक जोखिम के समय दोनों पक्षों के बीच अधिक सहयोग की अनुमति देना है।

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ब्रिटेन-यूरोपीय संघ समझौते के बारे में अन्य जानकारी :

ब्रिटेन के प्रधानमंत्री ऋषि सुनक और यूरोपीय आयोग की अध्यक्ष उर्सुला वॉन डेर लेयेन ने विंडसर में एक नए समझौते पर हाथ मिलाने के लिए मुलाकात की, जो उत्तरी आयरलैंड के लिए नियत ब्रिटिश सामानों को सीमा शुल्क जांच के बिना प्रवेश करने की अनुमति देता है, जबकि प्रांत के माध्यम से आयरलैंड जाने वाले सामानों के लिए एक अलग प्रक्रिया बनाता है।

यह सौदा उत्तरी आयरलैंड विधानसभा को यूके सरकार को नए यूरोपीय संघ के नियमों या कानूनों को वीटो करने के लिए कहने की शक्ति भी देता है जो प्रांत पर लागू होंगे।

इस सौदे का महत्व:

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इस समझौते ने प्रभावी रूप से उत्तरी आयरलैंड को यूरोपीय संघ के सीमा शुल्क संघ में छोड़ दिया और ब्लॉक के कुछ कानूनों और नियमों के अधीन था, जिस पर उत्तरी आयरलैंड के लोगों का कुछ कहना नहीं था। इसका मतलब यह भी था कि यूके के दो हिस्सों के भीतर यात्रा करने वाले सामान यूरोपीय संघ के सीमा शुल्क जांच और विभिन्न कर व्यवस्थाओं के अधीन होंगे।

ब्रिटेन द्वारा सीमा शुल्क सीमा स्थापित करना:

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अपने ब्रेक्सिट तलाक समझौते के तहत, ब्रिटेन ने यूरोपीय संघ के सदस्य आयरलैंड और उत्तरी आयरलैंड के ब्रिटिश प्रांत के बीच एक कठिन सीमा बनाने से बचने के लिए अपने देश के भीतर एक सीमा शुल्क सीमा लगाने पर सहमति व्यक्त की। दोनों पक्षों को डर था कि ऐसा करने से संघवादियों, जो निरंतर ब्रिटिश शासन के पक्ष में हैं, और रिपब्लिकन के बीच इस क्षेत्र में सांप्रदायिक तनाव बढ़ेगा, जो आयरलैंड के बाकी हिस्सों के साथ राजनीतिक संघ चाहते हैं।

इस समझौते में अमेरिका की भूमिका:

about - Part 1480_7.1अमेरिका, जिसने 1998 के गुड फ्राइडे समझौते की मध्यस्थता में मदद की, ब्रिटेन और यूरोपीय संघ से समझौते को खतरे में डालने से बचने के लिए एक समझौते पर पहुंचने का आग्रह कर रहा था, जिसने वर्षों के संघर्ष के बाद उत्तरी आयरलैंड में शांति लाई। राष्ट्रपति बाइडन ने समझौते की सराहना करते हुए इसे बेलफास्ट/गुड फ्राइडे समझौते की कड़ी मेहनत से अर्जित शांति और प्रगति को संरक्षित और मजबूत करने के लिए एक आवश्यक कदम बताया।

इस समझौते का आगे का पाठ्यक्रम:

श्री सुनक को अब इस समझौते को अपनी कंजरवेटिव पार्टी और यू समर्थक दोनों को बेचना होगा। उत्तरी आयरलैंड में यूनियनिस्ट। उन्होंने शिकायत की है कि 2019 के ब्रेक्सिट तलाक समझौते ने उत्तरी आयरलैंड को ब्रिटेन के बाकी हिस्सों से काट दिया, जिससे प्रांत में राजनीतिक पक्षाघात पैदा हुआ और इसकी शांति को खतरा पैदा हुआ। अक्टूबर में प्रधानमंत्री का पद संभालने वाले श्री सुनक को अगर सफलता मिलती है, तो उनके नेतृत्व को काफी बढ़ावा मिलेगा।

यदि वह विफल हो जाते हैं, तो वह ब्रेक्सिट द्वारा पूर्ववत किए जाने वाले केवल नवीनतम कंजर्वेटिव प्रधान मंत्री होंगे।

संक्षेप में ब्रेक्सिट:

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FATF Blacklists Myanmar, Calls for Due Diligence To Transactions in Nation_70.1

 

चालू वित्त वर्ष में सेवाओं का निर्यात 300 अरब अमेरिकी डॉलर को पार करेगा: पीयूष गोयल

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वाणिज्य और उद्योग मंत्री पीयूष गोयल ने कहा है कि देश का सेवा निर्यात “बेहद अच्छा” कर रहा है और मौजूदा चलन को देखते हुए इस वित्तीय वर्ष में इन आउटबाउंड शिपमेंट में लगभग 20 प्रतिशत की वृद्धि दर्ज की जाएगी और 300 बिलियन अमरीकी डालर के लक्ष्य को पार कर जाएगा।

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निर्यात में स्वस्थ वृद्धि:

 

मंत्री पीयूष गोयल ने आगे कहा कि व्यापारिक मोर्चे पर भी, दुनिया में मंदी, भारी मुद्रास्फीति के दबाव और विभिन्न वस्तुओं के ओवरस्टॉकिंग के बावजूद निर्यात अब तक स्वस्थ वृद्धि दर्ज कर रहा है। इन सभी तनावों के साथ, जहां हर वैश्विक नेता “बहुत” कठिन समय की बात कर रहा है, अप्रैल-दिसंबर 2022-23 के दौरान भारत का निर्यात साल-दर-साल 9 प्रतिशत बढ़ा।

 

अप्रैल-दिसंबर 2022-23 के दौरान, कुल निर्यात 9 प्रतिशत बढ़कर 332.76 बिलियन अमेरिकी डॉलर हो गया, जबकि आयात 24.96 प्रतिशत बढ़कर 551.7 बिलियन अमेरिकी डॉलर हो गया।

 

बढ़ता व्यापार घाटा:

 

अप्रैल-दिसंबर 2021-22 में 136.45 बिलियन अमेरिकी डॉलर के मुकाबले नौ महीने की अवधि के दौरान व्यापार घाटा बढ़कर 218.94 बिलियन अमेरिकी डॉलर हो गया। पिछले वित्त वर्ष में, देश का माल निर्यात 422 अरब अमेरिकी डॉलर के सर्वकालिक उच्च स्तर पर पहुंच गया था।

 

दिसंबर 2022 में भारत का निर्यात 12.2 प्रतिशत घटकर 34.48 बिलियन अमेरिकी डॉलर हो गया, जो मुख्य रूप से वैश्विक विपरीत परिस्थितियों के कारण हुआ और इसी अवधि के दौरान व्यापार घाटा बढ़कर 23.76 बिलियन अमेरिकी डॉलर हो गया। मंत्री ने कहा कि अलग-अलग महीनों में कुछ उतार-चढ़ाव देखे गए हैं, लेकिन वैश्विक आर्थिक अनिश्चितताओं के बावजूद कुल मिलाकर निर्यात क्षेत्र अब तक अच्छा प्रदर्शन कर रहा है।

 

सर्वकालिक उच्च सेवा निर्यात:

 

वाणिज्य मंत्रालय के आंकड़ों के अनुसार, अप्रैल-दिसंबर 2022 में सेवाओं के निर्यात का अनुमानित मूल्य 235.81 बिलियन अमेरिकी डॉलर है, जबकि एक साल पहले की अवधि में यह 184.65 बिलियन अमेरिकी डॉलर था। 2021-22 में, इन निर्यातों ने 254 बिलियन अमरीकी डालर के सर्वकालिक उच्च स्तर को छू लिया।

निर्यात में आईटी और आईटीईएस की हिस्सेदारी 40-45 फीसदी है। इसके बाद यात्रा और पर्यटन, शिक्षा और वित्तीय सेवाएं जैसे बैंकिंग और अकाउंटेंसी का नंबर आता है।

उन्होंने कहा कि विकसित देश इन निर्यातों में अधिकतम हिस्सेदारी दे रहे हैं, उन्होंने कहा कि स्वतंत्र राज्यों के राष्ट्रमंडल (सीआईएस) देशों में निर्यात बढ़ाने की बड़ी क्षमता है।

 

NSE Gets Sebi Nod to Set up Social Stock Exchange_70.1

पाकिस्तान सरकार ने आईएमएफ बेलआउट के लिए नीतिगत ब्याज दर में 200 बीपीएस की वृद्धि की

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गंभीर आर्थिक संकट के बीच पाकिस्तान की सरकार ने नीतिगत दर को बढ़ाकर 19 फीसदी या 200 आधार अंक करने का फैसला किया है, जो 2 फीसदी की वृद्धि होगी। वर्तमान में यह 17 प्रतिशत है।

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पाकिस्तान की ब्याज दर के स्तर में एक नई ऊंचाई:

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यह वृद्धि सरकार द्वारा घरेलू कर्ज जुटाने के लिए नीलामी में तय की गई दरों पर आधारित है। इससे ब्याज दर 19% हो जाएगी, जो अक्टूबर 1996 में निर्धारित 19.5% के पिछले रिकॉर्ड से ठीक नीचे है।

पाक-आईएमएफ सौदे का हिस्सा:

  • नए फैसले के साथ, पाकिस्तान सरकार ने 6.5 अरब डॉलर के बेलआउट पैकेज का एक हिस्सा, महत्वपूर्ण वित्त पोषण में 1.1 बिलियन अमरीकी डालर जारी करने के लिए आईएमएफ की एक और पूर्व शर्त को स्वीकार कर लिया है।
  • वित्त मंत्रालय के सूत्रों ने कहा कि इस्लामाबाद और आईएमएफ समीक्षा मिशन के बीच तकनीकी स्तर की चर्चा हुई थी। उन्होंने कहा कि उम्मीद थी कि इस्लामाबाद ब्याज दर में दो प्रतिशत की वृद्धि करेगा।
  • यह नोट किया गया था कि वैश्विक साहूकार की अधिकांश पूर्व-शर्तों को पूरा किया गया था।
  • यह भी पता चला है कि पाकिस्तान ने आईएमएफ अधिकारियों को जून तक विदेशी मुद्रा के स्रोतों के बारे में विस्तृत जानकारी दी थी।
  • इस महीने की शुरुआत में संबंधित पाकिस्तानी अधिकारियों और आईएमएफ कर्मचारियों ने कर्मचारी स्तर के समझौते के बिना 6.5 अरब डॉलर के बेलआउट पैकेज की नौवीं समीक्षा पूरी की थी। हालांकि, दोनों पक्षों ने उन उपायों के एक सेट पर सहमति व्यक्त की जो अभी भी सौदे को हासिल करने में मदद कर सकते हैं।

आईएमएफ द्वारा पाकिस्तान को नीतिगत सुझाव:

  • पाकिस्तानी अधिकारियों को उम्मीद थी कि वे आईएमएफ को धीरे-धीरे शर्तों को लागू करने के बारे में समझ लेंगे, लेकिन आईएमएफ मिशन की 10 दिवसीय यात्रा के दौरान उम्मीदों पर पानी फिर गया।
  • पाकिस्तान आर्थिक और वित्तीय नीतियों के ज्ञापन (MEFP) को लागू करने के लिए सहमत हुआ, जिसमें आईएमएफ द्वारा नीतिगत सुझाव शामिल थे।
  • अधिकारियों को अब भी उम्मीद थी कि स्टाफ स्तर का समझौता जल्द हो सकता है।
  • रुपये के मूल्य को बाजार की ताकतों द्वारा निर्धारित करने, आयात पर प्रतिबंध हटाने और पहले से आयातित वस्तुओं को मंजूरी देने के संबंध में व्यापक सहमति थी।

पाकिस्तान में बिजली क्षेत्र का संकट:

सूत्रों ने कहा कि बिजली क्षेत्र के कुछ मुद्दों पर चर्चा अंतिम चरण में है जिसके बाद आईएमएफ के साथ कर्मचारी स्तर का समझौता हो जाएगा।

साथ ही बिजली की दरों में वृद्धि की जानी थी और सौदे का मार्ग प्रशस्त करने के लिए नए कर लगाए जाने थे। हालांकि, आर्थिक संकट की गंभीरता के कारण, पाकिस्तानी लोगों के भारी बहुमत के लिए हर सहमत उपाय कठिन होगा।

FATF Blacklists Myanmar, Calls for Due Diligence To Transactions in Nation_70.1

लियोनेल मेसी ने करियर क्लब का 700वां गोल किया

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लियोनेल मेस्सी ने पेरिस सेंट जर्मेन की मार्सिले पर 3-0 से जीत में अपने करियर क्लब का 700वां गोल किया। आईएफएफएचएस (इंटरनेशनल फेडरेशन ऑफ फुटबॉल हिस्ट्री एंड स्टैटिस्टिक्स) के अनुसार, लक्ष्य के साथ, मेस्सी 700 करियर क्लब गोल करने वाले इतिहास में सिर्फ दूसरे खिलाड़ी बन गए। ऐसा करने वाले दूसरे खिलाड़ी मेसी के लंबे समय से प्रतिद्वंद्वी क्रिस्टियानो रोनाल्डो हैं। इस बीच मेस्सी के प्रतिद्वंद्वी रोनाल्डो ने सभी प्रतियोगिताओं में क्लब स्तर पर 709 गोल किए हैं, जिसमें डैमैक के खिलाफ सऊदी प्रो लीग मैच में अल-नासर के लिए उनकी हैट्रिक भी शामिल है।

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मेसी ने 2004 में एफसी बार्सिलोना के साथ अपने वरिष्ठ क्लब करियर की शुरुआत की, अपने क्लब करियर के पहले 17 साल टीम के साथ खेले। उन्होंने बार्सिलोना के साथ अपने समय के दौरान 672 गोल किए, उस खिंचाव पर प्रति सीजन लगभग 40 गोल औसत। 2020-21 सीज़न के बाद, मेसी PSG में शामिल हो गए। 35 वर्षीय ने फ्रेंच क्लब के साथ बार-बार गोल नहीं किया, 62 कैप में 28 गोल किए। लेकिन उन्होंने पीएसजी के साथ अपने अधिकांश समय के लिए एम्बाप्पे और नेमार के साथ मैदान साझा किया है। मेस्सी रविवार की जीत में मील के पत्थर तक पहुंचने वाले एकमात्र पीएसजी सदस्य नहीं थे। म्बाप्पे ने मैच में अन्य दो गोल किए, जिससे उन्हें PSG के साथ 200 गोल मिले।

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शैलेश पाठक बने फिक्की के महासचिव

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पूर्व नौकरशाह शैलेश पाठक को फेडरेशन ऑफ इंडियन चैंबर्स ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री (फिक्की) का नया महासचिव नियुक्त किया गया है। वह एक मार्च को कार्यभार संभालेंगे। 37 साल के करियर में, पाठक ने एक आईएएस अधिकारी के रूप में सरकार के साथ काम किया है और साथ ही निजी क्षेत्र में बड़ी कंपनियों का नेतृत्व किया है। उन्होंने स्नातक स्तर की पढ़ाई के बाद 1986 में आईआईएम कलकत्ता से एमबीए की डिग्री हासिल की है।

फिक्की ने यह भी घोषणा की कि महानिर्देशक अरुण चावला 30 जून, 2023 को सेवानिवृत्त होंगे और सलाहकार की भूमिका में बदलाव करेंगे।

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फिक्की के बारे में:

1927 में स्थापित, FICCI भारत का सबसे बड़ा और सबसे पुराना शीर्ष व्यापार संगठन है। इसका इतिहास स्वतंत्रता के लिए भारत के संघर्ष, इसके औद्योगिकीकरण और सबसे तेजी से बढ़ती वैश्विक अर्थव्यवस्थाओं में से एक के रूप में इसके उद्भव के साथ निकटता से जुड़ा हुआ है।

एक गैर-सरकारी, गैर-लाभकारी संगठन, फिक्की भारत के व्यापार और उद्योग की आवाज है। नीति को प्रभावित करने से लेकर बहस को प्रोत्साहित करने, नीति निर्माताओं और नागरिक समाज के साथ जुड़ने तक, फिक्की उद्योग के विचारों और चिंताओं को स्पष्ट करता है। यह भारतीय निजी और सार्वजनिक कॉर्पोरेट क्षेत्रों और बहुराष्ट्रीय कंपनियों के अपने सदस्यों की सेवा करता है, जो राज्यों में वाणिज्य और उद्योग के विभिन्न क्षेत्रीय मंडलों से अपनी ताकत खींचता है, 2,50,000 से अधिक कंपनियों तक पहुंचता है।

फिक्की विभिन्न क्षेत्रों के भीतर और बाहर नेटवर्किंग और आम सहमति बनाने के लिए एक मंच प्रदान करता है और भारतीय उद्योग, नीति निर्माताओं और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार समुदाय के लिए कॉल का पहला बंदरगाह है।

सभी प्रतियोगी परीक्षाओं के लिए महत्वपूर्ण टेकअवे:

  • फिक्की की स्थापना: 1927;
  • फिक्की मुख्यालय: नई दिल्ली;
  • फिक्की के संस्थापक: घनश्याम दास बिड़ला;
  • फिक्की के अध्यक्ष: संजीव मेहता।

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राष्ट्रीय विज्ञान दिवस: 28 फरवरी

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हर साल 28 फरवरी का राष्ट्रीय विज्ञान दिवस (National Science Day) के रूप में मनाया जाता है। इस दिन साल 1928 में भारतीय वैज्ञानिक और चिकित्सक सी.वी. रमन द्वारा ‘रमन प्रभाव’ (Raman Effect) की खोज की गई थी। इस खोज के लिए साल 1930 में उन्हें नोबेल प्राइज भी दिया गया।

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National Science Day की theme

 

हर साल राष्ट्रीय विज्ञान दिवस एक विशेष थीम के साथ मनाया जाता है। इस साल नेशनल साइंस डे की थीम’Global Science for Global Wellbeing'(वैश्विक भलाई के लिए वैश्विक विज्ञान) है।

 

राष्ट्रीय विज्ञान दिवस मनाने का कारण

 

राष्ट्रीय विज्ञान दिवस को दरअसल आमजन के रोजमर्रा जीवन में विज्ञान के महत्व के बारे में संदेश फैलाने के लिए मनाया जाता है। मानव कल्याण के लिए विज्ञान की सभी गतिविधियों, किए जा रहे कार्यों और उपलब्धियों को प्रदर्शित करना भी राष्ट्रीय विज्ञान दिवस के उद्देश्यों में शामिल हैं। साथ ही, राष्ट्रीय विज्ञान दिवस को विज्ञान के क्षेत्र में उभरते मुद्दों या प्रचलनों पर विमर्श करने व तकनीकी आधारित समाधान खोजने का प्रण लेने के लिए भी मनाया जाता है। राष्ट्रीय विज्ञान दिवस के माध्यम से भारतीय नागरिकों में वैज्ञानिक सोच को बढ़ावा देने व प्रचारित करने वाले प्रयासों को प्रोत्साहित करने के उद्देश्य से भी मनाया जाता है।

 

राष्ट्रीय विज्ञान दिवस का इतिहास

 

राष्ट्रीय विज्ञान दिवस भारत के महान वैज्ञानिक चंद्रशेखर वेंकट रमन के सम्मान में हर वर्ष आज (28 फरवरी) के दिन मनाया जाता है। देश के भौतिकी वैज्ञानिकों में से एक सीवी रमन द्वारा प्रचलित ‘रमन इफेक्ट’ की खोज की पुष्टि 28 फरवरी 1928 के दिन ही दिन की गयी थी, जिसके दो साल बाद में यानि वर्ष 1930 में उन्हें इस खोज के लिए नोबल पुरस्कार दिया गया था। इसी मद्देनजर भारत सरकार के विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी संचार परिषद (एनसीएसटीसी) द्वारा 28 फरवरी को राष्ट्रीय विज्ञान दिवस के रूप में मनाए जाने की सलाह दी गयी थी।

 

राष्ट्रीय विज्ञान दिवस पर कार्यक्रम

राष्ट्रीय विज्ञान दिवस के अवसर पर केंद्र व राज्य सरकारों को विभिन्न विभागों और गैर-सरकारी संगठनों के साथ-साथ उच्च शिक्षा संस्थानों (विश्वविद्यालयों, महाविद्यालयों, आदि) और सरकारी व निजी विद्यालयों में तमाम विज्ञान आधारित विषयों पर कार्यक्रम, भाषण, क्विज शो, प्रदर्शनी, आदि का आयोजन किया जाता है।

 

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नोकिया ने एक नए युग की शुरुआत को चिह्नित करने के लिए अपना लोगो अपडेट किया

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नोकिया अब नीले रंग का उपयोग नहीं करेगा और इसके बजाय परिस्थितियों को देखते हुए जो कुछ भी अधिक उपयुक्त है, उसका उपयोग करेगा, इसलिए कोई विशेष रंग योजना आवंटित नहीं की गई है। लुंडमार्क के अनुसार, नोकिया अब केवल स्मार्टफोन बनाने के बजाय एक “उद्यम प्रौद्योगिकी कंपनी” है।

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नोकिया ने अपने लोगो को अपडेट किया: मुख्य बिंदु

  • नोकिया अपने दूरसंचार उपकरण कारोबार का विस्तार करते हुए अन्य कंपनियों को उपकरण बेचने पर अधिक जोर देगी।
  • इनमें स्वचालित विनिर्माण और निजी 5 जी नेटवर्क के लिए उपकरण शामिल हैं, जो उद्योग में माइक्रोसॉफ्ट और अमेज़ॅन के प्रतिद्वंद्वी के रूप में व्यवसाय को स्थान देते हैं।
  • नोकिया द्वारा “टिकाऊ, लाभदायक विकास उत्पन्न करने के लिए तीन-चरणीय दृष्टिकोण” विकसित किया जा रहा है। यह कहा गया था कि नोकिया रीसेट चरण के बाद खुद को “एक निर्विवाद प्रौद्योगिकी नेता” के रूप में स्थापित करने के लिए “तेजी जारी रखेगा”।
  • रविवार को की गई घोषणा नोकिया के दीर्घकालिक वित्तीय उद्देश्यों के अनुरूप है, जिन्हें Q4 2022 के परिणामों के साथ पुष्टि की गई थी।

नोकिया के नए लोगो के बारे में:

  • नोकिया ने लगभग 60 वर्षों में कंपनी की ब्रांड पहचान में पहला संशोधन किया।
    ओवरहाल, जो एक नए लोगो के साथ आता है, फिनिश 5 जी उपकरण निर्माता के विस्तार और “उन व्यवसायों में होने के लक्ष्य का एक हिस्सा है जहां हम वैश्विक नेतृत्व देख सकते हैं।
  • लोगो अब नीला नहीं है। “नोकिया” शब्द अब विभिन्न रंगों और पांच अलग-अलग आकारों में प्रस्तुत किया गया है।
  • कंपनी ने एक बयान में कहा, “कंपनी का नया लोगो नोकिया के सिद्धांतों और मिशन को जीवंत, ऊर्जावान और आधुनिक तरीके से व्यक्त करता है। यह टीमवर्क के प्रतिनिधित्व के रूप में बनाया गया था, जो नोकिया की राय में, नेटवर्क के लिए अपनी पूरी क्षमता तक पहुंचने और स्थिरता, उत्पादकता और पहुंच में सुधार प्राप्त करने के लिए आवश्यक है।

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Nokia की योजना क्या है?

नोकिया लक्ष्यों को पूरा करने के लिए चार प्रमुख “सक्षमकर्ताओं” पर केंद्रित है: भविष्य के लिए तैयार प्रतिभा बनाना, दीर्घकालिक अनुसंधान में निवेश करना, विशेष रूप से 6 जी जैसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों में, चपलता और उत्पादकता बढ़ाने के लिए आंतरिक संचालन का डिजिटलीकरण, और रीब्रांडिंग।

करीब दस साल पहले नोकिया ने मोबाइल फोन का निर्माण बंद कर दिया था। सीईओ लुंडमार्क के अनुसार, कंपनी के नाम को उसके उत्पादों से अलग करने के लिए रीडिज़ाइन किया गया था।

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मेटा ने LLaMA मॉडल लॉन्च किया, एक शोध उपकरण OpenAI के GPT-3 की तुलना में अधिक शक्तिशाली

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फेसबुक के सह-संस्थापक मार्क जुकरबर्ग ने मेटा प्लेटफॉर्म्स द्वारा एलएलएएमए (लार्ज लैंग्वेज मॉडल मेटा एआई) नामक एक नए बड़े भाषा मॉडल के शोधकर्ताओं के लिए जारी करने की घोषणा की। चैटबॉट्स की बारिश हो रही है! ओपनएआई के चैटजीपीटी द्वारा क्रांति लाने के बाद, गूगल ने अपना बीएआरडी पेश किया और कई अन्य लोगों ने इसका अनुसरण किया। मेटा के फंडामेंटल एआई रिसर्च (फेयर) टीम द्वारा विकसित मॉडल का उद्देश्य वैज्ञानिकों और इंजीनियरों को एआई अनुप्रयोगों और कार्यों की खोज में सहायता करना है जैसे कि सवालों के जवाब देना और दस्तावेजों को सारांशित करना।

विशेष रूप से: एलएलएएमए, नींव भाषा मॉडल का एक सेट जो 7 बी से 65 बी मापदंडों तक है। एलएलएएमए -13 बी ओपनएआई के जीपीटी -3 (175 बी) को दस गुना से अधिक छोटा होने के बावजूद पार कर जाता है, और एलएलएएमए -65 बी डीपमाइंड के चिंचिला -70 बी और गूगल के पीएएलएम -540 बी के बराबर है।

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एलएलएएमए की रिलीज ऐसे समय में हुई है जब तकनीकी कंपनियां एआई तकनीकों में प्रगति को बढ़ावा देने और अपने वाणिज्यिक उत्पादों में प्रौद्योगिकी को एकीकृत करने की दौड़ में हैं। जैसा कि सीएनबीसी नोट करता है, मेटा की रिलीज प्रतियोगियों के मॉडल से अलग है क्योंकि यह आकारों के चयन में उपलब्ध होगी, 7 बिलियन मापदंडों से 65 बिलियन मापदंडों तक। एलएलएएमए का मेटा का लॉन्च एआई भाषा मॉडल में एक प्रमुख विकास को चिह्नित कर सकता है। विज्ञान खोलने के लिए सोशल मीडिया दिग्गज की प्रतिबद्धता और शोधकर्ताओं को गैर-वाणिज्यिक लाइसेंस के तहत अध्ययन करने की अनुमति देने से मॉडल का दुरुपयोग सीमित हो जाएगा। एलएलएएमए की बहुमुखी प्रतिभा और समस्या सुलझाने की क्षमता बड़े पैमाने पर अरबों लोगों को एआई के पर्याप्त संभावित लाभों की एक झलक प्रदान कर सकती है।

सभी प्रतियोगी परीक्षाओं के लिए महत्वपूर्ण टेकअवे:

  • मेटा स्थापित: फरवरी 2004;
  • मेटा सीईओ: मार्क जुकरबर्ग (जुलाई 2004-);
  • मेटा मुख्यालय: मेनलो पार्क, कैलिफोर्निया, संयुक्त राज्य अमेरिका।
  • फेसबुक की मूल कंपनी मेटा प्लेटफॉर्म्स, इंक ने आधिकारिक तौर पर अपने शेयर बाजार टिकर प्रतीक को एफबी से मेटा में बदल दिया है। नाम परिवर्तन, पहली बार अक्टूबर 2021 में घोषित किया गया था, 9 जून 2022 को प्रभावी है।
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IOC सभी रिफाइनरियों में हरित हाइड्रोजन संयंत्र स्थापित करेगी

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देश की शीर्ष तेल कंपनी आईओसी 2046 तक अपने परिचालन से शुद्ध उत्सर्जन शून्य करने के लिए दो लाख करोड़ रुपये की हरित बदलाव योजना पर काम कर रही है।

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इंडियन ऑयल कॉर्पोरेशन (आईओसी) के व्यवसाय के पुन: मॉडलिंग के बारे में अन्य जानकारी :

उन्होंने कहा कि इंडियन ऑयल कॉरपोरेशन (आईओसी) ईंधन कारोबार में उतार-चढ़ाव से बचने के लिए पेट्रोकेमिकल्स पर अधिक ध्यान देने के साथ व्यवसाय को फिर से मॉडलिंग कर रही है, जबकि साथ ही पेट्रोल पंपों को ऊर्जा आउटलेट में बदल रही है जो पारंपरिक ईंधन के अलावा ईवी चार्जिंग पॉइंट और बैटरी स्वैपिंग विकल्प प्रदान करते हैं क्योंकि यह खुद को भविष्य के लिए तैयार करना चाहता है।

भारत की बढ़ती तेल मांग:

कंपनी अपनी रिफाइनिंग क्षमता को 81.2 मिलियन टन से 106.7 मिलियन टन प्रति वर्ष तक बढ़ाने का इरादा है क्योंकि यह भारत की तेल मांग 2030 तक प्रति दिन 5.1 मिलियन बैरल से बढ़कर 7-7.2 मिलियन बीपीडी और 2040 तक 9 मिलियन बीपीडी हो जाती है।

आईओसी के हाइड्रोजन पुश का महत्व:

हाइड्रोजन – सबसे स्वच्छ ज्ञात ईंधन जो जलने पर केवल ऑक्सीजन और पानी का निर्वहन करता है – को भविष्य के ईंधन के रूप में देखा जा रहा है, लेकिन इसकी अपेक्षाकृत उच्च लागत वैकल्पिक ईंधन वर्तमान में उद्योगों में इसके उपयोग को सीमित करती है। रिफाइनरियां, जो कच्चे तेल को पेट्रोल और डीजल जैसे ईंधन में बदल देती हैं, डीजल ईंधन की सल्फर सामग्री को कम करने के लिए हाइड्रोजन का उपयोग करती हैं।

यह हाइड्रोजन वर्तमान में प्राकृतिक गैस जैसे जीवाश्म ईंधन का उपयोग करके उत्पादित किया जाता है। आईओसी हरित हाइड्रोजन का उत्पादन करने के लिए पानी को विभाजित करने के लिए सौर जैसे नवीकरणीय स्रोतों से उत्पन्न बिजली का उपयोग करने की योजना बना रहा है। वैद्य ने कहा कि कंपनी 2025 तक 2,000 करोड़ रुपये की लागत से पानीपत तेल रिफाइनरी में 7,000 टन सालाना हरित हाइड्रोजन उत्पादन संयंत्र स्थापित करेगी।

वर्तमान में, आईओसी का ग्रीनहाउस गैस (जीएचजी) उत्सर्जन, जो मुख्य रूप से कंपनी के रिफाइनिंग संचालन से निकलता है, प्रति वर्ष 21.5 मिलियन टन कार्बन डाइऑक्साइड समकक्ष (एमएमटीसीओ 2 ई) है। नियोजित विस्तार ों पर विचार करने और इसकी सहायक कंपनियों के उत्सर्जन को ध्यान में रखते हुए यह 2030 तक 40.44 एमएमटीसीओ 2 ई तक बढ़ जाएगा।

कंपनी तरल ईंधन के स्थान पर रिफाइनरियों में प्राकृतिक गैस का उपयोग करने के साथ-साथ ग्रे हाइड्रोजन (जीवाश्म ईंधन से उत्पादित) को हरे रंग से बदलने की योजना बना रही है जो नवीकरणीय ऊर्जा से निर्मित है।

कंपनी की योजना है कि 5-10 साल में उसके कुल हाइड्रोजन उत्पादन में हरित हाइड्रोजन की हिस्सेदारी 50 प्रतिशत और 2040 तक 100 प्रतिशत हो।

वैद्य ने यह भी कहा कि आईओसी की योजना अक्षय ऊर्जा क्षमता को मौजूदा 256 मेगावाट से बढ़ाकर 12 गीगावाट करने की है और दो साल में 10,000 पेट्रोल पंपों पर इलेक्ट्रिक वाहन चार्जिंग सुविधाएं होंगी।

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लेफ्टिनेंट जनरल आरएस रीन ने गुणवत्ता आश्वासन महानिर्देशक के रूप में कार्यभार संभाला

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लेफ्टिनेंट जनरल आरएस रीन ने गुणवत्ता आश्वासन महानिर्देशक के रूप में पदभार संभाला। 1986 बैच के अधिकारी लेफ्टिनेंट जनरल रीन भारतीय सैन्य अकादमी, देहरादून के पूर्व छात्र हैं। उन्होंने नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी, श्रीनगर से बीई (इलेक्ट्रिकल), रेडियो इंजीनियरिंग में विशेषज्ञता और एमसी ईएमई, सिकंदराबाद से संचार इंजीनियरिंग में स्नातकोत्तर पूरा किया था। वह डिफेंस इंस्टीट्यूट ऑफ क्वालिटी एश्योरेंस, बेंगलुरु में एक वरिष्ठ संकाय थे।

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रीन भारतीय सांख्यिकी संस्थान, कोलकाता से एक प्रमाणित सिक्स सिग्मा ब्लैक बेल्ट है। उन्होंने आईआईटी, खड़गपुर से विश्वसनीयता इंजीनियरिंग में प्रमाणन किया है और ब्यूरो वेरिटास, बेंगलुरु से गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली और एकीकृत प्रबंधन प्रणाली में योग्य लीड ऑडिटर हैं।

पिछली पोस्टिंग

उन्होंने गुणवत्ता आश्वासन महानिर्देशक (डीजीक्यूए) के मुख्यालय में वरिष्ठ गुणवत्ता आश्वासन एस्ट, ब्रिगेडियर का नेतृत्व किया है और सिकंदराबाद में नियंत्रक (मिसाइल सिस्टम) थे। रीन ने डीजीक्यूए, नई दिल्ली मुख्यालय में अतिरिक्त महानिर्देशक (इलेक्ट्रॉनिक्स) के रूप में डीक्यूए (एल) का नेतृत्व भी किया।

महानिर्देशक गुणवत्ता आश्वासन के बारे में

DGQA एक अंतर-सेवा संगठन है जो रक्षा मंत्रालय में रक्षा उत्पादन विभाग के तहत काम करता है। यह भारतीय सेना, भारतीय नौसेना (नौसेना आयुध को छोड़कर) और निजी क्षेत्र और सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रमों से खरीदे गए भारतीय वायु सेना के लिए सामान्य उपयोगकर्ता वस्तुओं के लिए आयातित और स्वदेशी दोनों रक्षा भंडारों और उपकरणों के दूसरे पक्ष की गुणवत्ता आश्वासन के लिए जिम्मेदार है।

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