सुनील कक्कड़ को मारुति सुजुकी में पूर्णकालिक निदेशक नियुक्त किया गया

मारुति सुजुकी इंडिया लिमिटेड (MSIL) ने सुनील कक्कड़ को अतिरिक्त निदेशक और पूर्णकालिक निदेशक के रूप में नियुक्त किया है। उन्हें निदेशक (कॉर्पोरेट योजना) के रूप में नामित किया गया है, और उनका कार्यकाल 1 अप्रैल 2025 से 31 मार्च 2028 तक रहेगा। कक्कड़ को 35 वर्षों से अधिक का अनुभव है और उन्होंने कंपनी में कॉर्पोरेट योजना, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन और स्थानीयकरण प्रयासों में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। उनके नेतृत्व में वैश्विक साझेदारों के साथ संयुक्त उपक्रम स्थापित किए गए हैं, और वे भारतीय ऑटोमोबाइल उद्योग में विभिन्न औद्योगिक संगठनों के साथ सक्रिय रूप से जुड़े रहे हैं।

मुख्य बिंदु

  • नई नियुक्ति – सुनील कक्कड़ को निदेशक (कॉर्पोरेट योजना) के रूप में नियुक्त किया गया।
  • कार्यकाल1 अप्रैल 2025 से 31 मार्च 2028 तक।
  • अनुभव35+ वर्षों का अनुभव, मारुति सुजुकी में विभिन्न नेतृत्वकारी पदों पर कार्य किया।
  • वर्तमान भूमिका – वरिष्ठ कार्यकारी अधिकारी, कॉर्पोरेट योजना प्रमुख, कार्यकारी समिति के प्रमुख सदस्य।

पूर्व नेतृत्व भूमिकाएँ

  • आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन प्रमुख।

  • गुरुग्राम उत्पादन संचालन के संयंत्र प्रमुख।

  • रणनीतिक स्थानीयकरण पहल का नेतृत्व किया।

प्रमुख योगदान

  • प्रमुख परियोजनाओं के लिए आपूर्ति श्रृंखला विकास में महत्वपूर्ण भूमिका।

  • जापानी, इतालवी और फ्रेंच कंपनियों के साथ AMT टेक्नोलॉजी, प्लास्टिक फ्यूल टैंक, हाई-टेंसाइल शीट मेटल और कंट्रोलर के लिए संयुक्त उपक्रमों का नेतृत्व किया।

औद्योगिक भागीदारी

  • मार्क एग्जॉस्ट सिस्टम्स, SKH मेटल्स और हनोन क्लाइमेट सिस्टम्स इंडिया जैसी कंपनियों के निदेशक मंडल में शामिल।

  • SIAM (सोसाइटी ऑफ इंडियन ऑटोमोबाइल मैन्युफैक्चरर्स) के आत्मनिर्भर भारत-सोर्सिंग ग्रुप के अध्यक्ष, जो भारतीय ऑटो उद्योग में स्थानीयकरण को बढ़ावा देता है।

मुख्य पहलू विवरण
क्यों चर्चा में? सुनील कक्कड़ मारुति सुजुकी के पूर्णकालिक निदेशक नियुक्त
नई भूमिका निदेशक (कॉर्पोरेट योजना), मारुति सुजुकी
कार्यकाल 1 अप्रैल 2025 – 31 मार्च 2028
वर्तमान पद वरिष्ठ कार्यकारी अधिकारी, कॉर्पोरेट योजना
अनुभव 35+ वर्षों का अनुभव, मारुति सुजुकी
पूर्व भूमिकाएँ आपूर्ति श्रृंखला प्रमुख, संयंत्र प्रमुख (गुरुग्राम)
प्रमुख उपलब्धियाँ आपूर्ति श्रृंखला विकास, संयुक्त उद्यम, स्थानीयकरण पहल
निदेशक मंडल सदस्यता मार्क एग्जॉस्ट सिस्टम्स, SKH मेटल्स, हनोन क्लाइमेट सिस्टम्स इंडिया
औद्योगिक भूमिका अध्यक्ष, SIAM आत्मनिर्भर भारत-सोर्सिंग ग्रुप

एलएंडटी फाइनेंस लिमिटेड ने जसप्रीत बुमराह को ब्रांड एंबेसडर नियुक्त किया

भारत की प्रमुख गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनियों (NBFC) में से एक, एलएंडटी फाइनेंस लिमिटेड (LTF) ने भारतीय क्रिकेटर जसप्रीत बुमराह को अपना ब्रांड एंबेसडर घोषित किया है। यह रणनीतिक साझेदारी देशभर में एलटीएफ की ब्रांड पहचान को मजबूत करने और व्यापक ग्राहक आधार से जुड़ने के उद्देश्य से की गई है।

एलएंडटी फाइनेंस लिमिटेड और इसका बढ़ता बाज़ार प्रभाव

एलटीएफ एक प्रतिष्ठित एनबीएफसी है जो शहरी और ग्रामीण दोनों क्षेत्रों में वित्तीय उत्पाद और सेवाएं प्रदान करता है। कंपनी ग्रामीण व्यापार वित्त, फार्म उपकरण वित्त और दोपहिया वाहन वित्त में अग्रणी मानी जाती है।

एलटीएफ की व्यापक पहुंच

  • 2 लाख गांवों तक उपस्थिति।

  • 2,028 ग्रामीण शाखाएं और 185 शहरी शाखाएं।

  • 12,500 से अधिक वितरण टच पॉइंट।

  • एक मजबूत रिटेल फ्रैंचाइज़ी, जो व्यक्तिगत और पारिवारिक वित्तीय समाधान प्रदान करती है।

जसप्रीत बुमराह – एलएंडटी फाइनेंस के ब्रांड कैंपेन का चेहरा

बुमराह, एलटीएफ के Above The Line (ATL) और Below The Line (BTL) मार्केटिंग अभियानों में प्रमुख भूमिका निभाएंगे। ये अभियान विभिन्न माध्यमों पर प्रसारित किए जाएंगे, जिससे –

  • ब्रांड जागरूकता बढ़ेगी।

  • ग्राहक सहभागिता को प्रोत्साहन मिलेगा।

  • एलटीएफ के वित्तीय उत्पादों और सेवाओं को प्रचारित किया जाएगा।

वित्तीय समावेशन और स्थिरता के प्रति एलएंडटी फाइनेंस की प्रतिबद्धता

एलटीएफ, Lakshya 2026 रणनीतिक रोडमैप के तहत डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा दे रहा है, जो निम्नलिखित उद्देश्यों पर केंद्रित है –

  • उत्पादों के बजाय ग्राहकों पर ध्यान केंद्रित करना।

  • उच्च गुणवत्ता वाली परिसंपत्तियों के साथ मजबूत खुदरा पोर्टफोलियो विकसित करना।

  • Fintech@Scale के माध्यम से वित्तीय सेवाओं में डिजिटल नवाचार लाना।

  • पर्यावरण, सामाजिक और प्रशासन (ESG) सिद्धांतों को अपनाना।

पुरस्कार और मान्यताएं

एलएंडटी फाइनेंस को कई प्रतिष्ठित पुरस्कार मिले हैं, जिनमें शामिल हैं –

  • चार प्रमुख एजेंसियों से “AAA” क्रेडिट रेटिंग (एनबीएफसी के लिए उच्चतम रेटिंग)।

  • “डिजिटल सखी” सीएसआर परियोजना के लिए मान्यता, जो महिलाओं को सशक्त बनाने और डिजिटल वित्तीय समावेशन को बढ़ावा देने पर केंद्रित है।

  • “ग्रेट प्लेस टू वर्क®” प्रमाणन

राइज़ वर्ल्डवाइड की भूमिका

एलटीएफ और जसप्रीत बुमराह के बीच यह साझेदारी RISE Worldwide के माध्यम से संभव हुई, जो खिलाड़ियों और ब्रांडों को जोड़कर प्रभावी साझेदारियां बनाने में मदद करता है। इस सहयोग का उद्देश्य –

  • एलटीएफ के ब्रांड विस्तार को बढ़ावा देना।

  • 2.5 करोड़ ग्राहक आधार के साथ जुड़ाव को मजबूत करना।

  • रणनीतिक विपणन पहलों के माध्यम से ग्राहक निष्ठा को सुदृढ़ करना।

मुख्य पहलू विवरण
क्यों चर्चा में? एलएंडटी फाइनेंस लिमिटेड (LTF) ने जसप्रीत बुमराह को अपना ब्रांड एंबेसडर बनाया।
कंपनी का नाम एलएंडटी फाइनेंस लिमिटेड (LTF)
ब्रांड एंबेसडर जसप्रीत बुमराह
मार्केटिंग रणनीति ब्रांड जागरूकता और ग्राहक सहभागिता के लिए ATL और BTL कैंपेन
एलटीएफ की बाजार उपस्थिति 2 लाख गांव, 2,028 ग्रामीण शाखाएं, 185 शहरी शाखाएं, 12,500+ टच पॉइंट
एलटीएफ के प्रमुख क्षेत्र ग्रामीण व्यापार वित्त, फार्म उपकरण वित्त, दोपहिया वाहन वित्त, शहरी वित्त
रणनीतिक रोडमैप लक्ष्‍य 2026 – डिजिटल परिवर्तन और Fintech@Scale पर ध्यान केंद्रित
साझेदारी एजेंसी राइज़ वर्ल्डवाइड
कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (CSR) डिजिटल सखी – महिला सशक्तिकरण और डिजिटल वित्तीय समावेशन
पुरस्कार और मान्यताएं AAA-रेटेड NBFC, ग्रेट प्लेस टू वर्क®, ESG लीडरशिप स्कोर

हुरुन रिच लिस्ट 2025: शंघाई में दुनिया के सबसे ज्‍यादा अरबपति

हुरुन ग्लोबल रिच लिस्ट 2025 जारी कर दी गई है, जिसमें अरबपतियों की वैश्विक रैंकिंग में बड़े बदलाव देखने को मिले हैं। खासतौर पर, शंघाई ने मुंबई को पीछे छोड़ते हुए एशिया की अरबपति राजधानी का ताज अपने नाम कर लिया है, जबकि भारत 284 अरबपतियों के साथ विश्व स्तर पर तीसरे स्थान पर बना हुआ है।

भारत की स्थिति:

भारत ने दुनिया के सबसे धनी देशों में अपनी मजबूत स्थिति बनाए रखी है। भारतीय अरबपतियों की कुल संपत्ति ₹98 लाख करोड़ तक पहुंच गई है, जो पिछले वर्ष की तुलना में 10% अधिक है।

मुख्य विशेषताएं:

  • मुंबई से एशिया की अरबपति राजधानी का खिताब छिना: शंघाई में 92 अरबपति हैं, जबकि मुंबई में 90।

  • अरबपतियों की संपत्ति में बदलाव: 175 भारतीय अरबपतियों की संपत्ति में वृद्धि हुई, जबकि 109 की संपत्ति घटी या स्थिर रही।

  • युवा अरबपतियों की संख्या: भारत में 40 वर्ष से कम उम्र के 7 अरबपति हैं, जिनमें से अधिकांश बेंगलुरु और मुंबई से हैं।

  • सबसे कम उम्र के भारतीय अरबपति: दो भारतीय अरबपति केवल 34 वर्ष के हैं।

भारत के सबसे अमीर व्यक्ति 2025

मुकेश अंबानी: एशिया के सबसे अमीर व्यक्ति का ताज फिर हासिल

रिलायंस इंडस्ट्रीज के चेयरमैन मुकेश अंबानी ने एशिया के सबसे अमीर व्यक्ति का खिताब फिर से अपने नाम किया, हालांकि उनकी संपत्ति में ₹1 लाख करोड़ की गिरावट आई है।

गौतम अडानी: सबसे बड़े लाभार्थी

उद्योगपति गौतम अडानी की संपत्ति में ₹1 लाख करोड़ की बढ़ोतरी हुई, जो पिछले साल की तुलना में 13% अधिक है। उनकी कुल संपत्ति ₹8.4 लाख करोड़ हो गई है, जो मुकेश अंबानी की ₹8.6 लाख करोड़ की संपत्ति से थोड़ी कम है।

वैश्विक अरबपति रैंकिंग

इस बार एक दशक में पहली बार अमेरिका 870 अरबपतियों के साथ सूची में शीर्ष पर है, जबकि चीन 823 अरबपतियों के साथ दूसरे स्थान पर है।

विश्व के शीर्ष 10 अरबपति (2025)

इस वर्ष की सूची में फिर से सिलिकॉन वैली के अरबपतियों का दबदबा बना हुआ है, जिसमें शीर्ष 10 में से 9 स्थान अमेरिकी व्यापार दिग्गजों के पास हैं।

रैंक नाम कंपनी कुल संपत्ति (अमेरिकी डॉलर में)
1 एलन मस्क टेस्ला $420 बिलियन
2 जेफ बेजोस अमेज़न $266 बिलियन
3 मार्क ज़ुकरबर्ग मेटा $242 बिलियन
4 लैरी एलिसन ओरेकल $203 बिलियन
5 वॉरेन बफेट बर्कशायर हैथवे $167 बिलियन
6 लैरी पेज अल्फाबेट (गूगल) $164 बिलियन
7 बर्नार्ड अरनॉल्ट LVMH $157 बिलियन
8 स्टीव बाल्मर माइक्रोसॉफ्ट $156 बिलियन
9 सर्गेई ब्रिन अल्फाबेट (गूगल) $148 बिलियन
10 बिल गेट्स माइक्रोसॉफ्ट $143 बिलियन

 

केंद्रीय कर्मचारियों के DA में 2 फीसदी की बढ़ोतरी

प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी की अध्यक्षता में केंद्रीय मंत्रिमंडल ने 28 मार्च 2025 को केंद्र सरकार के कर्मचारियों और पेंशनभोगियों के लिए महंगाई भत्ता (DA) और महंगाई राहत (DR) में 2% की वृद्धि को मंजूरी दी। यह वृद्धि 1 जनवरी 2025 से प्रभावी होगी, जिससे DA 53% से बढ़कर 55% हो जाएगा। इससे लगभग 48.66 लाख सरकारी कर्मचारी और 66.55 लाख पेंशनभोगी लाभान्वित होंगे। यह संशोधन सातवें वेतन आयोग की सिफारिशों के अनुसार किया गया है और इसका उद्देश्य बढ़ती महंगाई के प्रभाव को कम करना है।

मुख्य बिंदु:

DA/DR में वृद्धि – 2% की वृद्धि, 53% से बढ़कर 55% हुई।

लागू तिथि – 1 जनवरी 2025 से प्रभावी।

लाभार्थी – 48.66 लाख केंद्र सरकार कर्मचारी और 66.55 लाख पेंशनभोगी।

वित्तीय प्रभाव – सरकार पर ₹6,614.04 करोड़ का वार्षिक भार।

पृष्ठभूमि – महंगाई भत्ता वर्ष में दो बार (जनवरी और जुलाई) संशोधित किया जाता है, जो औद्योगिक श्रमिकों के अखिल भारतीय उपभोक्ता मूल्य सूचकांक (AICPI-IW) पर आधारित होता है। पिछली वृद्धि जुलाई 2024 में हुई थी, जब DA 50% से बढ़ाकर 53% किया गया था।

उद्देश्य – मुद्रास्फीति के प्रभाव को संतुलित करना और सरकारी कर्मचारियों के वेतन की वास्तविक क्रय शक्ति बनाए रखना।

आगामी 8वें वेतन आयोग को लेकर बढ़ती प्रत्याशाओं के बीच इस DA वृद्धि को महत्वपूर्ण माना जा रहा है।

विषय विवरण
क्यों चर्चा में? केंद्र सरकार के कर्मचारियों के लिए महंगाई भत्ते (DA) में 2% वृद्धि को मंजूरी
मंजूरी की तारीख 28 मार्च 2025
लागू होने की तारीख 1 जनवरी 2025
DA वृद्धि 2% (53% से बढ़कर 55%)
लाभार्थी 48.66 लाख कर्मचारी, 66.55 लाख पेंशनभोगी
वित्तीय प्रभाव ₹6,614.04 करोड़ प्रति वर्ष
पिछली वृद्धि जुलाई 2024 (50% से बढ़ाकर 53%)
संशोधन का आधार 7वां वेतन आयोग, AICPI-IW

परमाणु ऊर्जा में उछाल: भारत का 100 गीगावाट तक पहुंचने का मार्ग

भारत ने अपनी स्वच्छ ऊर्जा परिवर्तन यात्रा में एक ऐतिहासिक कदम उठाते हुए महत्वाकांक्षी न्यूक्लियर मिशन की शुरुआत की है, जो टिकाऊ ऊर्जा के प्रति उसकी प्रतिबद्धता को मजबूत करता है। प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी द्वारा घोषित और डॉ. जितेंद्र सिंह द्वारा विस्तृत इस पहल का उद्देश्य 2047 तक 100 गीगावाट (GW) परमाणु ऊर्जा उत्पन्न करना है। इस कदम के तहत, अब तक सरकार के नियंत्रण में रहा परमाणु क्षेत्र निजी क्षेत्र के लिए भी खोला गया है। मिशन का मुख्य फोकस स्मॉल मॉड्यूलर रिएक्टर्स (SMRs) और स्वदेशी परमाणु तकनीक के विकास पर होगा, जिससे भारत 2070 तक नेट-ज़ीरो उत्सर्जन के लक्ष्य की ओर तेजी से बढ़ सकेगा।

भारत के न्यूक्लियर मिशन की प्रमुख बातें

1. दृष्टिकोण और उद्देश्य

  • लक्ष्य: 2047 तक 100 गीगावाट परमाणु ऊर्जा उत्पादन, जिससे भारत की कुल ऊर्जा जरूरतों का 10% पूरा होगा।
  • स्वच्छ एवं स्थिर ऊर्जा उत्पादन को मजबूत करना।
  • भारत को उन्नत परमाणु तकनीक में वैश्विक नेतृत्वकर्ता बनाना।

2. निजी क्षेत्र के लिए द्वार खुला

  • पहली बार निजी कंपनियों को परमाणु ऊर्जा क्षेत्र में भाग लेने की अनुमति।
  • निवेश और नवाचार को प्रोत्साहित करने के लिए एक ऐतिहासिक नीतिगत परिवर्तन
  • परमाणु कार्यक्रमों की गोपनीयता की सीमाएं तोड़ने का पहला बड़ा कदम।

3. स्मॉल मॉड्यूलर रिएक्टर्स (SMRs)

  • 16 मेगावाट (MW) से 300 मेगावाट (MW) क्षमता वाले SMRs विकसित किए जाएंगे।
  • दूरस्थ क्षेत्रों और औद्योगिक समूहों को ऊर्जा उपलब्ध कराने के लिए डिजाइन।
  • पर्यावरण के अनुकूल, स्केलेबल और तुरंत उपयोग योग्य ऊर्जा स्रोत।

4. बजट और अनुसंधान को बढ़ावा

  • 2014 से परमाणु ऊर्जा बजट में 170% वृद्धि।
  • 2024-25 में ₹20,000 करोड़ की राशि से पांच ‘भारत SMRs’ विकसित किए जाएंगे।
  • राष्ट्रीय अनुसंधान फाउंडेशन (60-70% गैर-सरकारी वित्त पोषण) परमाणु अनुसंधान को गति देगा।

5. वैश्विक और स्वदेशी सहयोग

  • फ्रांस और अमेरिका के साथ उन्नत परमाणु तकनीक पर साझेदारी।
  • स्वदेशी विकास पर जोर, विशेष रूप से थोरियम-आधारित रिएक्टर्स में।
  • भवानी रिएक्टर और कुडनकुलम परमाणु संयंत्र जैसे विलंबित परियोजनाओं को पुनर्जीवित करना।

6. जलवायु लक्ष्यों में योगदान

  • भारत के 2070 तक नेट-ज़ीरो लक्ष्य को प्राप्त करने में परमाणु ऊर्जा महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगी।
  • जीवाश्म ईंधनों पर निर्भरता कम करेगा और स्वच्छ ऊर्जा को बढ़ावा देगा।
  • भारत की वैश्विक हरित ऊर्जा परिवर्तन यात्रा को मजबूती मिलेगी।
सारांश/स्थिर विवरण विवरण
क्यों चर्चा में? परमाणु ऊर्जा वृद्धि: भारत का 100 गीगावाट लक्ष्य
मिशन उद्देश्य 2047 तक 100 गीगावाट परमाणु ऊर्जा उत्पादन
निजी क्षेत्र की भागीदारी परमाणु ऊर्जा को निजी कंपनियों के लिए खोला गया
प्रौद्योगिकी फोकस स्मॉल मॉड्यूलर रिएक्टर्स (SMRs) का विकास
बजट वृद्धि 2014 से परमाणु ऊर्जा फंडिंग में 170% की वृद्धि
2024-25 बजट आवंटन ₹20,000 करोड़ से पाँच ‘भारत SMRs’ विकसित किए जाएंगे
वैश्विक सहयोग फ्रांस, अमेरिका के साथ परमाणु प्रौद्योगिकी साझेदारी
स्वदेशी विकास थोरियम-आधारित रिएक्टर्स और स्थानीय अनुसंधान को बढ़ावा
जलवायु लक्ष्य 2070 तक नेट-ज़ीरो उत्सर्जन प्राप्त करना
परियोजनाओं का पुनरुद्धार भवानी रिएक्टर, कुडनकुलम संयंत्र का कार्य तेज़ी से आगे बढ़ाना

विश्व रंगमंच दिवस 2025: रंगमंच की कला और विरासत का जश्न

विश्व रंगमंच दिवस हर वर्ष 27 मार्च को मनाया जाता है। इसे 1961 में अंतर्राष्ट्रीय रंगमंच संस्थान (ITI) द्वारा शुरू किया गया था ताकि रंगमंच के महत्व को मान्यता दी जा सके। वर्ष 2025 का विषय है “रंगमंच और शांति की संस्कृति”, जो शांति और समझ को बढ़ावा देने में रंगमंच की भूमिका को रेखांकित करता है।

इतिहास
इस दिवस की शुरुआत 1962 में हुई थी। 27 मार्च को “थिएटर ऑफ नेशंस” के उद्घाटन के रूप में चुना गया था। वर्तमान में, 90 से अधिक ITI केंद्र इस दिन को रंगमंच से जुड़े विभिन्न राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय आयोजनों के माध्यम से मनाते हैं।

महत्व

  • कला के रूप में रंगमंच को बढ़ावा देना – यह केवल मनोरंजन का साधन नहीं, बल्कि कहानी कहने, शिक्षा और सामाजिक परिवर्तन का माध्यम है।

  • सांस्कृतिक विविधता को प्रोत्साहित करना – रंगमंच विभिन्न संस्कृतियों, भावनाओं और दृष्टिकोणों को समझने में मदद करता है।

  • सरकारी समर्थन की अपील – यह सरकारों और नीति-निर्माताओं को रंगमंच के सामाजिक और आर्थिक योगदान की याद दिलाता है।

  • प्रदर्शन की शक्ति को उजागर करना – रंगमंच सामाजिक मुद्दों पर जागरूकता बढ़ाने, परंपराओं को चुनौती देने और परिवर्तन लाने का एक प्रभावी माध्यम है।

भारतीय रंगमंच का इतिहास

भारतीय रंगमंच की जड़ें वैदिक काल से जुड़ी हैं और इसका मूल आधार नाट्य शास्त्र है, जो 2000 ईसा पूर्व से लेकर चौथी शताब्दी ईस्वी के बीच लिखा गया था।

भारतीय रंगमंच का विकास

  • वैदिक काल – ऋग्वेद में संवादात्मक शैली में रचित कई भजन और नाटकीय दृश्य मिलते हैं।

  • संस्कृत रंगमंच (2वीं सदी ईसा पूर्व – 10वीं सदी ईस्वी) – भास, कालिदास और शूद्रक जैसे नाटककारों ने समृद्ध साहित्य रचा।

  • क्षेत्रीय लोक रंगमंच – भारत के विभिन्न भागों में पारंपरिक रंगमंच विकसित हुए:

    • जात्रा (बंगाल)

    • नौटंकी (उत्तर प्रदेश)

    • यक्षगान (कर्नाटक)

    • भवाई (गुजरात)

  • सड़क रंगमंच (19वीं सदी मध्य) – सामाजिक जागरूकता और क्रांति का माध्यम बना।

  • ब्रिटिश प्रभाव (1920 के बाद) – यथार्थवादी नाटकों की शुरुआत हुई।

  • स्वतंत्रता के बाद (1947 से वर्तमान) – भारतीय जन नाट्य संघ (IPTA) की स्थापना हुई, जिसने समाज से जुड़े मुद्दों को मंचित किया।

भारत के प्रमुख रंगमंच संस्थान

  • राष्ट्रीय नाट्य विद्यालय (NSD), दिल्ली

  • फिल्म एंड टेलीविज़न इंस्टीट्यूट ऑफ इंडिया (FTII), पुणे

  • सत्यजीत रे फिल्म एंड टेलीविज़न इंस्टीट्यूट (SRFTI), कोलकाता

  • एशियन एकेडमी ऑफ फिल्म एंड टेलीविज़न (AAFT), नोएडा

भारतीय रंगमंच की प्रमुख हस्तियां

  • इब्राहिम अल्काज़ी – “भारतीय रंगमंच के जनक”

  • उत्पल दत्त – क्रांतिकारी नाटककार और निर्देशक

  • रवींद्रनाथ टैगोर – भारतीय और पश्चिमी रंगमंच का संगम

  • गिरीश कर्नाड – आधुनिक भारतीय नाट्य लेखन के अग्रदूत

  • पृथ्वीराज कपूर – पृथ्वी थिएटर के संस्थापक

  • बी जयश्री, खालिद चौधरी, मकरंद देशपांडे – भारतीय रंगमंच में महत्वपूर्ण योगदान

रंगमंच से जुड़े प्रमुख अभिनेता

अनुपम खेर, ओम पुरी, शबाना आज़मी, नसीरुद्दीन शाह, परेश रावल, राजकुमार राव, नवाज़ुद्दीन सिद्दीकी, इरफ़ान खान, मनोज बाजपेयी और अन्य।

आज भी रंगमंच क्यों महत्वपूर्ण है?

  • विभिन्न दृष्टिकोणों को बढ़ावा देता है – रंगमंच दर्शकों को अलग-अलग दुनियाओं में ले जाता है और विभिन्न पात्रों के प्रति सहानुभूति विकसित करने में मदद करता है।

  • शिक्षा और साक्षरता को प्रोत्साहित करता है – रंगमंच में भाग लेने वाले छात्र अकादमिक रूप से बेहतर प्रदर्शन करते हैं।

  • सामुदायिकता और एकजुटता को बढ़ावा देता है – रंगमंच साझा अनुभवों के माध्यम से समाज में एकता स्थापित करता है।

  • आलोचनात्मक सोच को विकसित करता है – दर्शकों की तत्काल प्रतिक्रियाएं विश्लेषणात्मक क्षमता को बढ़ाती हैं।

  • समाज का प्रतिबिंब और परिवर्तन का माध्यम है – रंगमंच वास्तविक दुनिया की समस्याओं को दर्शाता और उन पर चर्चा करने के लिए प्रेरित करता है।

  • रचनात्मकता को बढ़ावा देता है – यह कलात्मक अभिव्यक्ति और कल्पनाशक्ति को विकसित करने में सहायक होता है।

  • एक अनूठा अनुभव प्रदान करता है – लाइव प्रदर्शन का रोमांच अप्रतिम और अविस्मरणीय होता है।

  • विभिन्न संस्कृतियों को समझने में सहायक – वैश्विक रंगमंच परंपराओं के संपर्क में आने से दृष्टिकोण व्यापक होता है।

डिजिटल मनोरंजन के युग में भी, लाइव रंगमंच का आकर्षण अद्वितीय बना हुआ है। वास्तविक समय में कलाकारों को अभिनय करते देखना आज भी दर्शकों को मंत्रमुग्ध कर देता है।

RBI ने सिक्किम में 8वीं राज्य स्तरीय समन्वय समिति की बैठक आयोजित की

भारतीय रिज़र्व बैंक (RBI) ने 26 मार्च 2025 को सिक्किम के गंगटोक में 8वीं राज्य स्तरीय समन्वय समिति (SLCC) बैठक आयोजित की। इस बैठक की अध्यक्षता सिक्किम के मुख्य सचिव श्री रवींद्र तेलंग ने की, जबकि इसे RBI के क्षेत्रीय निदेशक श्री थोटंगम जमांग द्वारा आयोजित किया गया। बैठक में RBI, SEBI और राज्य सरकार के विभिन्न विभागों के प्रमुख अधिकारियों ने भाग लिया। चर्चा का मुख्य केंद्र अविनियमित जमा योजना (BUDS) अधिनियम के कार्यान्वयन, डिजिटल वित्तीय धोखाधड़ी की रोकथाम और वित्तीय साक्षरता को बढ़ावा देना रहा।

SLCC बैठक के मुख्य बिंदु

अध्यक्षता एवं प्रतिभागी

  • बैठक की अध्यक्षता श्री रवींद्र तेलंग, मुख्य सचिव, सिक्किम ने की।

  • RBI के क्षेत्रीय निदेशक श्री थोटंगम जमांग द्वारा बैठक का आयोजन किया गया।

  • भाग लेने वाले प्रमुख संस्थान: RBI, SEBI, एवं राज्य सरकार के प्रमुख विभाग (कानून, गृह, वित्त, सहकारिता, सूचना एवं जनसंपर्क)।

BUDS अधिनियम का कार्यान्वयन

  • अविनियमित जमा योजना (BUDS) अधिनियम, 2019 के सिक्किम में प्रभावी कार्यान्वयन पर चर्चा।

  • वित्तीय धोखाधड़ी और अवैध जमा योजनाओं पर सख्ती से रोक लगाने की रणनीति।

डिजिटल वित्तीय धोखाधड़ी और रोकथाम

  • हेल्पलाइन 1930 के माध्यम से दर्ज वित्तीय धोखाधड़ी के मामलों की समीक्षा।

  • RBI ने डिजिटल धोखाधड़ी के प्रकारों और उन्हें रोकने के लिए चलाए जा रहे अभियानों पर चर्चा की।

  • सचेत पोर्टल के माध्यम से अविनियमित वित्तीय संस्थाओं की रिपोर्टिंग को प्रोत्साहित किया गया।

बाजार खुफिया तंत्र एवं भागीदार सहयोग

  • राज्य और केंद्र सरकार के अधिकारियों के बीच बाजार खुफिया सूचनाओं का आदान-प्रदान।

  • वित्तीय धोखाधड़ी की पहचान और उन्हें नियंत्रित करने के लिए निगरानी तंत्र को मजबूत बनाना।

निवेशक जागरूकता एवं वित्तीय साक्षरता कार्यक्रम

  • RBI और SEBI ने निवेशक संरक्षण और ग्राहक शिकायत निवारण के लिए जागरूकता कार्यक्रम प्रस्तुत किए।

  • नागरिकों को डिजिटल वित्तीय धोखाधड़ी और उनके वित्तीय अधिकारों के बारे में शिक्षित करने पर जोर।

  • मुख्य सचिव ने RBI की वित्तीय साक्षरता पहलों और जागरूकता कार्यक्रमों की सराहना की।

क्यों चर्चा में? सिक्किम में RBI द्वारा आयोजित 8वीं राज्य स्तरीय समन्वय समिति (SLCC) बैठक
आयोजक भारतीय रिज़र्व बैंक (RBI), गंगटोक
तारीख और स्थान 26 मार्च 2025, ताशी लिंग सचिवालय, गंगटोक
अध्यक्ष श्री रवींद्र तेलंग, मुख्य सचिव, सिक्किम
आयोजक (Convenor) श्री थोटंगम जमांग, क्षेत्रीय निदेशक, RBI
प्रतिभागी RBI, SEBI, सिक्किम सरकार के अधिकारी, कानून प्रवर्तन एजेंसियां
मुख्य चर्चाएं BUDS अधिनियम का कार्यान्वयन, वित्तीय धोखाधड़ी, डिजिटल धोखाधड़ी की रोकथाम, बाजार खुफिया साझा करना, निवेशक जागरूकता कार्यक्रम
धोखाधड़ी रिपोर्टिंग हेल्पलाइन 1930
RBI की पहल सचेत पोर्टल (Sachet Portal) द्वारा धोखाधड़ी की रिपोर्टिंग
निष्कर्ष वित्तीय धोखाधड़ी की रोकथाम को मजबूत किया गया और वित्तीय साक्षरता पहलों को बढ़ावा दिया गया

केंद्र सरकार 2025-26 की पहली छमाही में आठ लाख करोड़ रुपये का कर्ज जुटाएगी

केंद्र सरकार वित्तीय वर्ष 2025-26 की पहली छमाही (H1) में दिनांकित प्रतिभूतियों (Dated Securities) के माध्यम से ₹8 लाख करोड़ जुटाने की योजना बना रही है, ताकि राजकोषीय घाटे (Fiscal Deficit) को पाटा जा सके। यह वित्त मंत्रालय द्वारा घोषित ₹14.82 लाख करोड़ के कुल सकल बाजार उधारी कार्यक्रम का हिस्सा है। इस उधारी को साप्ताहिक नीलामी के माध्यम से पूरा किया जाएगा, जिसमें ₹10,000 करोड़ के सॉवरेन ग्रीन बॉन्ड (SGrBs) भी शामिल होंगे। FY26 के लिए राजकोषीय घाटे का अनुमान GDP के 4.4% यानी ₹15.68 लाख करोड़ लगाया गया है। सरकार इस वित्तीय कमी को पूरा करने के लिए लघु बचत योजनाओं और अन्य साधनों का भी उपयोग करेगी।

मुख्य बिंदु

  • कुल बाजार उधारी: FY26 में ₹14.82 लाख करोड़।

  • पहली छमाही की उधारी (H1 FY26): ₹8 लाख करोड़ (कुल उधारी का 54%)।

  • प्रतिभूतियों के प्रकार: 3 से 50 वर्षों की विभिन्न परिपक्वता अवधि वाली दिनांकित प्रतिभूतियाँ।

  • सॉवरेन ग्रीन बॉन्ड (SGrBs): ₹10,000 करोड़ की उधारी योजना में शामिल।

  • राजकोषीय घाटा: FY26 के लिए अनुमानित ₹15.68 लाख करोड़ (GDP का 4.4%)।

  • शुद्ध बाजार उधारी: ₹11.54 लाख करोड़ (दिनांकित प्रतिभूतियों के माध्यम से)।

राजस्व और व्यय

  • कुल प्राप्तियाँ (उधारी को छोड़कर): ₹34.96 लाख करोड़।

  • कुल व्यय: ₹50.65 लाख करोड़।

  • शुद्ध कर प्राप्तियाँ: ₹28.37 लाख करोड़।

साप्ताहिक उधारी नीलामी

  • नीलामी सीमा: प्रति नीलामी ₹25,000 करोड़ से ₹36,000 करोड़।

  • कुल नीलामी: 26 साप्ताहिक नीलामियाँ।

परिपक्वता अवधि के अनुसार बँटवारा

  • 3 वर्ष: 5.3%

  • 5 वर्ष: 11.3%

  • 7 वर्ष: 8.2%

  • 10 वर्ष: 26.2%

  • 15 वर्ष: 14%

  • 30 वर्ष: 10.5%

  • 40 वर्ष: 14%

  • 50 वर्ष: 10.5%

ट्रेजरी बिल (T-Bills) उधारी (Q1 FY26)

  • साप्ताहिक उधारी: ₹19,000 करोड़ प्रति सप्ताह।

    • 91-दिनीय टी-बिल: ₹9,000 करोड़

    • 182-दिनीय टी-बिल: ₹5,000 करोड़

    • 364-दिनीय टी-बिल: ₹5,000 करोड़

वेज़ एंड मीन्स एडवांस (WMA) सीमा

  • H1 FY26 के लिए: ₹1.50 लाख करोड़।

लचीलापन उपाय

सरकार, भारतीय रिज़र्व बैंक (RBI) के साथ परामर्श कर, बाजार की स्थिति के अनुसार प्रतिभूतियों की अधिसूचित राशि, जारी करने की अवधि और उपकरणों के प्रकार (फ्लोटिंग रेट बॉन्ड, मुद्रास्फीति-सूचकांकित बॉन्ड, आदि) में बदलाव कर सकती है।

केंद्र सरकार ने स्वर्ण मुद्रीकरण योजना की बंद

केंद्र सरकार ने 26 मार्च 2025 से गोल्ड मोनेटाइजेशन स्कीम (GMS) के मध्यम और दीर्घकालिक जमा को बंद करने का निर्णय लिया है। यह फैसला बाजार की बदलती परिस्थितियों और योजना के प्रदर्शन को ध्यान में रखते हुए लिया गया है। हालांकि, अल्पकालिक जमा (Short-term Deposits) बैंकों के विवेक पर जारी रहेंगे। भारतीय रिज़र्व बैंक (RBI) ने स्पष्ट किया है कि मौजूदा जमा परिपक्वता तक प्रभावित नहीं होंगे।

मुख्य बिंदु

गोल्ड मोनेटाइजेशन स्कीम (GMS) के बारे में

  • शुरुआत: नवंबर 2015 में निष्क्रिय सोने को औपचारिक अर्थव्यवस्था में लाने के लिए शुरू की गई।

  • उद्देश्य: भारत के सोना आयात और चालू खाता घाटे को कम करना।

  • संशोधित संस्करण: पहले की गोल्ड डिपॉज़िट स्कीम का उन्नत रूप।

  • डिपॉजिट की पात्रता: घरेलू परिवार, ट्रस्ट और संस्थान बैंक में सोना जमा कर सकते थे।

  • न्यूनतम जमा सीमा: 10 ग्राम कच्चा सोना (बार, सिक्के, आभूषण; पत्थर व अन्य धातु रहित)।

  • अधिकतम सीमा: कोई ऊपरी सीमा नहीं।

तीन प्रकार की जमा योजनाएँ

  1. अल्पकालिक बैंक जमा (STBD): 1-3 वर्ष, बैंक द्वारा प्रबंधित।

  2. मध्यमकालिक सरकारी जमा (MTGD): 5-7 वर्ष, सरकार द्वारा समर्थित।

  3. दीर्घकालिक सरकारी जमा (LTGD): 12-15 वर्ष, सरकार द्वारा समर्थित।

ब्याज दरें

  • अल्पकालिक जमा: ब्याज दर बैंक द्वारा अंतरराष्ट्रीय सोने की लीज दर और बाजार की स्थिति के आधार पर तय की जाती है।

  • मध्यमकालिक जमा: 2.25% वार्षिक (सरकार द्वारा भुगतान)।

  • दीर्घकालिक जमा: 2.5% वार्षिक (सरकार द्वारा भुगतान)।

योजना बंद करने का कारण

  • 26 मार्च 2025 से मध्यम और दीर्घकालिक जमा बंद।

  • अल्पकालिक जमा जारी रहेंगे (बैंकों के निर्णय पर निर्भर)।

  • बाजार की बदलती परिस्थितियों और योजना के प्रदर्शन के कारण बंद करने का फैसला।

  • 26 मार्च 2025 के बाद कोई नई जमा स्वीकार नहीं की जाएगी।

RBI का बयान

  • मौजूदा मध्यम और दीर्घकालिक जमा अपनी परिपक्वता तक जारी रहेंगे।

  • समय से पहले निकासी मौजूदा प्रावधानों के अनुसार संभव।

  • 26 मार्च 2025 के बाद कोई नवीनीकरण नहीं

योजना के तहत संग्रहित सोना

  • कुल जमा (नवंबर 2024 तक): 31,164 किग्रा।

    • अल्पकालिक जमा: 7,509 किग्रा।

    • मध्यमकालिक जमा: 9,728 किग्रा।

    • दीर्घकालिक जमा: 13,926 किग्रा।

  • कुल जमाकर्ता: 5,693 (व्यक्तिगत निवेशक, हिंदू अविभाजित परिवार (HUF), मंदिर, ट्रस्ट, म्यूचुअल फंड, ETF, कंपनियाँ)।

भारत में अन्य स्वर्ण योजनाओं की स्थिति

  • सॉवरेन गोल्ड बॉन्ड (SGBs) को भी उच्च लागत के कारण बंद किया गया।

  • बजट 2025-26 में नए गोल्ड बॉन्ड जारी नहीं किए जाएंगे।

  • सरकार ने सोने की मांग बढ़ाने के लिए आयात शुल्क को तर्कसंगत बनाया

  • सोने की कीमतों में 2024 में 41.5% वृद्धि, 25 मार्च 2025 तक ₹90,450 प्रति 10 ग्राम पहुँची।

क्यों चर्चा में? सरकार ने गोल्ड मोनेटाइजेशन स्कीम समाप्त की: RBI का मौजूदा जमाओं पर अपडेट
योजना शुरू हुई नवंबर 2015
शुरू करने का कारण सोने के आयात और चालू खाता घाटे को कम करना
जमा के प्रकार अल्पकालिक (1-3 वर्ष), मध्यमकालिक (5-7 वर्ष), दीर्घकालिक (12-15 वर्ष)
न्यूनतम जमा सीमा 10 ग्राम कच्चा सोना
अधिकतम सीमा कोई सीमा नहीं
ब्याज दरें अल्पकालिक: बैंक द्वारा तय, मध्यमकालिक: 2.25% वार्षिक, दीर्घकालिक: 2.5% वार्षिक
कुल जमा (नवंबर 2024 तक) 31,164 किग्रा
अल्पकालिक जमा 7,509 किग्रा
मध्यमकालिक जमा 9,728 किग्रा
दीर्घकालिक जमा 13,926 किग्रा
कुल जमाकर्ता 5,693
सरकार का निर्णय 26 मार्च 2025 से मध्यम और दीर्घकालिक जमा बंद
RBI का मौजूदा जमा पर रुख परिपक्वता तक जारी रहेंगे
सॉवरेन गोल्ड बॉन्ड की स्थिति अधिक लागत के कारण बंद
सोने की कीमतों में वृद्धि (2024-25) ₹90,450 प्रति 10 ग्राम (41.5% बढ़ोतरी)

डिजिटल फसल सर्वेक्षण (डीसीएस) प्रणाली: सटीक फसल डेटा संग्रह सुनिश्चित करना

कृषि और किसान कल्याण मंत्रालय ने डिजिटल फसल सर्वेक्षण (DCS) प्रणाली शुरू की है, जो मोबाइल इंटरफेस के माध्यम से खेतों से प्रत्यक्ष रूप से फसल बोआई का वास्तविक समय में डेटा एकत्र करती है। यह प्रणाली फसल क्षेत्र के सटीक अनुमान को सुदृढ़ बनाकर कृषि उत्पादन के पूर्वानुमान को अधिक विश्वसनीय बनाती है।

मुख्य बिंदु

डिजिटल फसल सर्वेक्षण (DCS) प्रणाली की विशेषताएं

  • वास्तविक समय डेटा संग्रह: मोबाइल इंटरफेस के माध्यम से खेतों से फसल की जानकारी सीधे प्राप्त की जाती है।

  • उन्नत सटीकता: कृषि विश्लेषण के लिए सटीक और अद्यतन डेटा सुनिश्चित करता है।

  • एग्री स्टैक के साथ एकीकरण: डिजिटल व्यक्तिगत डेटा संरक्षण अधिनियम, 2023 और भारत के अन्य आईटी विनियमों के अनुसार विकसित।

डेटा गोपनीयता और सुरक्षा

  • किसानों के डेटा को केवल उनकी सहमति से एकत्र किया जाता है।

  • डेटा साझा करने की अनुमति केवल अधिकृत संस्थाओं को दी जाती है।

  • संघीय संरचना के तहत राज्य सरकारों को डेटा सेट का नियंत्रण प्राप्त है।

  • एन्क्रिप्शन और सुरक्षित API के माध्यम से डेटा ट्रांसमिशन को सुरक्षित किया जाता है।

  • नियमित सुरक्षा ऑडिट और जोखिम मूल्यांकन किए जाते हैं।

साइबर सुरक्षा उपाय

  • इलेक्ट्रॉनिक्स और आईटी मंत्रालय (MeitY) और CERT-In के दिशानिर्देशों का पालन किया जाता है।

  • मजबूत साइबर सुरक्षा ढांचा लागू किया गया है।

किसानों के लिए डिजिटल समावेशन

  • किसान उत्पादक संगठन (FPOs), कृषि सखी और कॉमन सर्विस सेंटर (CSCs) के माध्यम से सहायता प्रदान की जाती है।

  • राज्य-स्तरीय शिविरों के माध्यम से उन किसानों को भी शामिल किया जाता है जिनके पास मोबाइल सुविधा नहीं है।

राज्य किसान रजिस्टर

  • इसमें सभी भूमिधारी किसानों, महिला किसानों को शामिल किया जाता है।

  • राज्य सरकारें अपनी नीतियों के अनुसार बटाईदार और पट्टेदार किसानों को भी जोड़ सकती हैं।

  • यह प्रणाली कृषि पारिस्थितिकी तंत्र में समावेशिता को सुनिश्चित करती है।

क्यों चर्चा में? डिजिटल फसल सर्वेक्षण (DCS) प्रणाली: सटीक फसल डेटा संग्रह सुनिश्चित
उद्देश्य वास्तविक समय में सटीक फसल डेटा संग्रह
प्रौद्योगिकी मोबाइल इंटरफेस, एग्री स्टैक एकीकरण
डेटा सुरक्षा एन्क्रिप्शन, सुरक्षित API, नियमित सुरक्षा ऑडिट
गोपनीयता अनुपालन डिजिटल व्यक्तिगत डेटा संरक्षण अधिनियम, 2023
राज्य नियंत्रण संघीय संरचना के तहत राज्य डेटा प्रबंधन करते हैं
साइबर सुरक्षा MeitY और CERT-In दिशानिर्देशों का पालन
किसान समावेशन FPOs, CSCs, कृषि सखी, राज्य-स्तरीय शिविर
समावेशिता भूमिधारी, महिला किसान, बटाईदार और पट्टेदार किसान शामिल

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